染雾篇一：门窗结算工作年终总结范文
我在门窗结算部门工作已经一年了，回顾这一年的工作，我深感收获颇丰，也意识到了我个人在一些方面还需加强。下面我将对这一年的工作进行总结，并提出自己的改进计划。
在门窗结算工作中，我主要负责财务数据的统计、核对和结算工作。这一年来，我准确地完成了每月的报表制作和财务数据分析，保证了公司财务数据的准确性和及时性。同时，我也与销售部门和采购部门保持了良好的沟通，及时解决了一些财务方面的问题，提高了工作效率。
然而，我也意识到自己在某些方面还需提升。首先，我对于财务软件的应用还不够熟练，导致在处理一些复杂的财务数据时效率不高。因此，我计划在新的一年中加强对财务软件的学习和应用，提高自己的操作能力。其次，我在与其他部门进行沟通时有时会有一些语言表达不清晰的问题，导致信息传递不准确，影响了工作效率。为此，我打算在新的一年中加强沟通技巧的学习，提高自己的表达能力。
另外，我还计划在新的一年中加强团队合作意识。门窗结算工作是一个团队合作的工作，只有团队成员之间的合作和协调才能保证工作的顺利进行。在过去的一年中，我虽然与团队成员之间保持了良好的沟通，但在一些问题的解决上还存在一些困难。因此，我希望在新的一年中能更加主动地与团队成员合作，共同解决问题，提高工作效率。
总的来说，过去的一年对于我来说是一个学习和成长的过程。我在门窗结算工作中取得了一些成绩，也发现了自己的不足之处。在新的一年中，我将继续努力学习和提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
篇二：门窗结算工作年终总结范文
回顾过去一年的门窗结算工作，我深感自己在不断进步和成长。这一年来，我兢兢业业地完成了门窗结算工作，为公司的发展做出了一定贡献。
在门窗结算工作中，我主要负责数据的统计、核对和结算工作。通过对销售和采购数据的分析，我能够及时发现问题，并与相关部门进行沟通和解决。同时，我也与团队成员保持了良好的合作和协调，确保了工作的顺利进行。
在过去的一年中，我意识到自己在财务软件的应用上还有所欠缺。为了提高工作效率，我主动学习了财务软件的使用方法，并在实际工作中加以应用。通过不断的学习和实践，我逐渐掌握了财务软件的操作技巧，提高了自己的工作效率。
此外，我也意识到自己在沟通方面还有不足之处。在与其他部门进行沟通时，我有时会表达不清晰，导致信息传递不准确。为了改进这一问题，我主动参加了一些沟通技巧的培训，并在实际工作中加以应用。通过不断地实践和反思，我逐渐提高了自己的沟通能力，加强了与其他部门的合作和协调。
总的来说，过去的一年对于我来说是一个学习和成长的过程。我在门窗结算工作中取得了一些成绩，也发现了自己的不足之处。在新的一年中，我将继续努力学习和提升自己，为公司的发展贡献更多的力量。我相信，通过不断地学习和努力，我能够在门窗结算工作中取得更好的成绩。
门窗结算工作年终总结范文 篇三
2018年XXX门窗山东区域年终总结 时间依然遵循其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为历史，依然如过去的诸多年一样，过去的2018年，同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。2018年对于建材行业是一个多事之秋，在国家的领导人的经济调控下，中国绝大部分房地产受到打压。与房地产息息相关的我们，也在这种情况下艰难前进。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨。
一、负责区域的销售业绩回顾与分析
(一)、业绩回顾
1、2013年山东年销量约291万元，今年2018年山东全年销量约380万元，整体销量增长达到30%。
2、成功开发客户6个，其中2个专卖，4个兼营。
3、奠定了公司在鲁北，以滨州为中心的重点区域市场的运作的基础工作;
(二)、业绩分析
1、虽然今年山东总体销量达到380万比去年增长了30%，但是距离目标依然相差甚远。主要原因有：
a、第一梯阶客户中临沂、淄博和枣庄在往年销量都是在30万以上，在今年的销量最多只有20万、最低只有13万。而第二梯阶客户中高青，庆云等都比去年有所下降。
b、新客户开发力度不够，开发客户的数量与质量都应该有待提高。
2、新客户开放面，虽然落实了6个新客户，但离我本人制定的目标还差甚远，且这6个客户中有1个目前还没有正式装修，1个店面面积较小老板对于品牌运作能力较低。这主要在于我本人能力上造成的，由于个人经验与能力不足，导致山东市场开发方面进度缓慢。
3、在诸多不利条件的情况下，山东的销量依然有所增长主要原因是：
a、老客户方面滨州与菏泽在今年销量比去年增长幅度较大；青岛、肥城在今年总销量中比往年增长超过40%。
b、新客户方面梁山、济南与邹
二、个人的成长与不足
在公司领导和各位同事关心和支持下，14年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了一定程度的提升，同时也存在着许多不足之处。
1、心态的自我调节能力增强了;
2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;
3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;
4、对整体市场认识的高度有待提升;
5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。
三、工作中的失误和不足
1.临沂市场、枣庄市场、淄博市场
由于这三个市场的经销商属于做了许多年的老客户，所以对于市场监管以及经销商的引导方面比较疏忽，导致后期才发现这三个市场总体销量一再下滑。
2、整个14年我走访的新客户中，有10多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少，其原因在于后期跟踪不到位，自己信心也不足，浪费了大好的资源!
四、明年工作计划
1、对于2018年部分销量有所下滑的市场经销商加强监管与引导，着重辅助临沂、枣庄与淄博市场，争取重新将三个市场销量重新做起来；
2、明年对于部分空白地区、可发展地区加大开发力度，争取做到将山东所有的地级市都铺满经销商。与手上有意向的客户保持密切联系，争取在明年将手上的意向客户变成合作伙伴。
3、增多与新开客户之间的沟通，特别是梁山。从今年的销量来看，如果引导得当，明年梁山可以成为山东第一阶梯客户。
4、明年需要加大与滨州田东王倩沟通，明年可以通过滨州重新装修的店面以及经销商成功案例来影响鲁北地区以及山东内陆一带，增加新客户开发力度。并且在负责鼓励滨州附近一带老经销商加紧彼此之间的交流，做到山东总体销量再度增长。
