染雾行政人事年终工作总结精选 篇一
近一年来，我们行政人事部门在公司的全力支持和各位同事的积极配合下，取得了一系列令人瞩目的成绩。在这里，我将对我们的年度工作进行一次总结，并对我们的成绩和不足之处进行评估，以期在新的一年里能够更进一步地提高我们的工作水平。
首先，我们行政人事部门在招聘方面取得了显著的成绩。我们成功地组织了多场招聘活动，引进了一批优秀的人才加入到我们的团队中。同时，在人才储备方面，我们建立了一套完善的人才库，为公司的长远发展提供了稳定的人才支持。
其次，我们在员工培训和发展方面也取得了令人鼓舞的成绩。我们组织了一系列的培训课程，旨在提升员工的专业技能和综合素质。通过培训，我们的员工在工作中表现出了更高的自信和能力，为公司的发展做出了积极的贡献。
此外，我们行政人事部门在员工关系管理方面也做出了一些改进。我们定期进行员工满意度调查，了解员工的需求和意见，并积极采取措施解决问题。我们还组织了一系列的员工活动，增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神。
然而，我们也存在一些不足之处需要改进。首先，我们在招聘过程中仍然存在一些漏洞，导致部分招聘岗位的空缺时间较长。其次，在员工培训和发展方面，我们需要更加关注个体差异，制定个性化的培训计划，以更好地满足员工的需求。最后，在员工关系管理方面，我们需要进一步加强与员工的沟通和合作，更好地解决员工的问题和困惑。
在新的一年里，我们将继续努力，进一步提高我们的工作水平。首先，我们将加强招聘工作，优化招聘流程，确保招聘岗位的及时填补。其次，我们将继续开展各类培训活动，提升员工的专业素质和工作能力。最后，我们将加强员工关系管理，积极倾听员工的声音，解决员工的问题，为员工营造一个良好的工作环境。
总之，过去的一年里，我们行政人事部门取得了一系列的成绩，但也存在一些不足之处。在新的一年里，我们将不断改进和创新，提高我们的工作水平，为公司的发展贡献更大的力量。
行政人事年终工作总结精选 篇二
在过去的一年里，我们行政人事部门经过全体员工的共同努力，取得了令人满意的成绩。在这里，我将对我们的年度工作进行一次总结，并对我们的成绩和不足之处进行评估，以期在新的一年里能够更进一步地提高我们的工作水平。
首先，我们行政人事部门在人力资源规划方面取得了显著的成果。我们根据公司的战略目标和发展需求，制定了详细的人力资源规划方案，并按照计划逐步推进。通过合理的人力资源配置，我们满足了公司各部门的用人需求，为公司的发展提供了有力的支持。
其次，我们在员工绩效管理方面也取得了令人鼓舞的成绩。我们建立了一套科学的绩效评估体系，为员工的工作表现进行全面评估，并根据评估结果制定个性化的培训和发展计划。通过绩效管理，我们激发了员工的工作积极性和创造力，为公司的发展注入了新的活力。
此外，我们行政人事部门在员工福利和关怀方面也做出了一些创新。我们不仅提供了具有竞争力的薪酬福利，还组织了一系列的员工活动，增强了员工的归属感和凝聚力。通过关怀员工的身心健康，我们提高了员工的工作满意度和幸福感，促进了公司的稳定发展。
然而，我们也存在一些不足之处需要改进。首先，我们的人力资源规划仍然存在一定的局限性，需要进一步优化和完善。其次，在员工绩效管理方面，我们需要更加关注绩效考核的公平性和科学性，确保评估结果的客观性和准确性。最后，在员工福利和关怀方面，我们需要进一步创新，提供更加个性化和多样化的福利和关怀措施，更好地满足员工的需求。
在新的一年里，我们将继续努力，进一步提高我们的工作水平。首先，我们将加强人力资源规划，深入了解公司的发展需求，提前做好人力资源准备工作。其次，我们将继续完善员工绩效管理体系，提高评估的科学性和公正性，激励员工的工作动力。最后，我们将加强员工福利和关怀，提供更加个性化和多样化的福利待遇，满足员工的需求，为员工创造更好的工作环境。
总之，过去的一年里，我们行政人事部门取得了一系列的成绩，但也存在一些不足之处。在新的一年里，我们将不断改进和创新，提高我们的工作水平，为公司的发展贡献更大的力量。
行政人事年终工作总结精选 篇三
忙碌而充实20xx年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20xx年xx月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下：
一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩
1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通、20xx年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制
按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理
作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理
20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理
我自xx月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去xx个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求，统计了公司20xx年薪酬预算执行情况并拟定了20xx年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。
6、日常人事工作及员工关系管理
20xx年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。
7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务
作为xx医药集团控股子公司，xx集团间保持着密切的联系，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20xx年我共收到和转发集团各类通知和文件xx余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。
8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作
公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。
二、本年度取得的进步
1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神;
2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关知识;
3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。
三、本年度工作的三点反思
1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用;
2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解;
3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，20xx年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。
四、学习与成长
1、20xx年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训。
2、本年度自我优劣势评价：
本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。
本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。
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