有关公司年终的工作总结模板范文(通用6篇)

时间:2018-06-02 02:14:22
染雾
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有关公司年终的工作总结模板范文 篇一

标题:公司年终工作总结:回顾成绩,展望未来

尊敬的领导、同事们:

时光荏苒,转眼间我们又迎来了公司的年终总结。在过去的一年里,我们共同努力,取得了一定的成绩。在此,我代表全体员工向您汇报一下我们的工作情况。

一、工作回顾

1. 业绩达成:通过全体员工的共同努力,我们成功实现了年初制定的销售目标。我们的销售额同比增长了15%,净利润同比增长了10%。这一成绩离不开销售团队的辛勤工作和市场部门的支持。

2. 产品创新:我们在过去一年中推出了几款新产品,受到了市场的热烈欢迎。这些新产品的推出不仅扩大了我们的产品线,也为公司带来了新的增长点。

3. 客户满意度提升:我们积极改善客户服务,加强了与客户的沟通和互动。通过定期的客户满意度调查,我们的满意度得分从80%提升到了85%。这不仅增强了客户对我们的信任,也为公司的长期发展奠定了基础。

二、存在的问题

1. 人员流动:在过去一年中,我们公司的人员流动率较高,尤其是一些核心岗位的人员频繁离职,给公司的运营带来了一定的困扰。我们需要思考如何提高员工的福利待遇,增加员工的归属感和留存率。

2. 市场竞争压力:随着市场的竞争日益激烈,我们面临更大的市场挑战。我们需要加强市场调研,提前预判市场动向,及时调整我们的销售策略,以保持竞争优势。

三、展望未来

1. 团队建设:未来,我们将加强团队建设,提升员工的工作能力和专业素养。通过加强培训和学习,提高员工的综合素质,为公司的发展提供更有力的支持。

2. 创新发展:我们将继续加大产品研发力度,不断推出具有竞争力的新产品。同时,我们也将加强与客户的合作,深入了解客户需求,为客户提供更加个性化的解决方案。

3. 市场拓展:面对市场竞争的压力,我们将加强对市场的调研,寻找新的增长点。我们将积极拓展新的销售渠道,开发新的客户资源,为公司的长期发展打下坚实的基础。

总之,过去一年我们取得了一定的成绩,但也面临一些挑战。我相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够迎接新的挑战,实现更好的发展。谢谢大家!

有关公司年终的工作总结模板范文 篇二

标题:公司年终工作总结:回顾成长,迎接挑战

尊敬的领导、同事们:

在这个辞旧迎新的时刻,我代表全体员工向您汇报一下过去一年的工作情况,并展望未来的发展方向。

一、工作回顾

1. 团队建设:在过去的一年中,我们注重团队建设,加强了团队的沟通和合作。通过团队建设活动和培训,我们增强了团队凝聚力和向心力,提高了工作效率。

2. 个人成长:通过公司提供的培训和学习机会,我个人的能力得到了较大的提升。在过去一年中,我参加了多个培训项目,提高了自己的专业技能和管理能力。

3. 项目实施:我们成功完成了多个重要项目,为公司的发展做出了贡献。这些项目的成功实施,离不开各位同事的辛勤付出和团队的协作。

二、存在的问题

1. 沟通不畅:在过去一年中,我们发现公司内部的沟通不够畅通,信息传递存在滞后的情况。我们需要加强内部沟通,建立起更加高效的信息传递机制。

2. 工作压力大:随着公司的发展,我们的工作压力也逐渐增大。我们需要寻找更好的方式来应对工作压力,保持良好的心态和工作状态。

三、展望未来

1. 沟通协作:未来,我们将加强团队的沟通和协作,建立起一个更加高效的工作团队。我们将定期召开团队会议,加强信息的传递和交流,提高工作效率。

2. 个人成长:我们将继续关注个人的成长和发展,提供更多的培训和学习机会。通过不断学习和提升,我们将提高自身的竞争力,为公司的发展贡献更多的力量。

3. 创新发展:面对市场竞争的压力,我们将加强创新,推出更具竞争力的产品和解决方案。我们将积极关注市场的变化和客户的需求,为客户提供更好的产品和服务。

总之,过去一年我们取得了一定的成绩,但也面临一些挑战。我相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够迎接新的挑战,实现更好的发展。谢谢大家!

有关公司年终的工作总结模板范文 篇三

20__年是中国汽车发展产业极不凡的一年,中国的汽车产业从大发展回归到逐渐理性的过程,产业结构调整更明显,具有新技术、新工艺、新材料的企业将发展得更加良性。长城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成绩。__汽车有限公司在公司领导的带领下,取得了一定的成绩,但离公司的目标仍有一定的差距。

20__年__汽车有限公司获得了国家级高新技术企业、__省省级企业技术中心。20__年在公司领导的准确引领下,基本完成微面的开发工作,1.8MT的准备工作,A__二代的升级工作,展望20__年,微面上市、A__二代、1.8手动档上市、A__三代的开发实现,必将给企业带来新的希望。20__年在公司领导的关心和支持下,主要做了以下几方面的工作:

一、技术中心管理工作

__汽车有限公司技术中心是企业产品开发、技术创新、工艺革新的重要力量,20__年__汽车企业技术中心通过自身的努力,获得到了__省省级企业技术中心,标志着企业的技术创新体制、科研投入体制、人才激励机制、对外合作机制、创新队伍建设、创新条件建设、技术储备积累、技术创新产出、创新效益等方面取得了一定的成绩。20__年技术中心加强了相关管理工作,组织技术中心全体员工制订了20__年企业技术中心发展纲要,20__年将进一步完善,技术中心的组织机构更理,岗位职责更加明确、新产品开发更加清晰、人才发展规划更加明确,业务提升要更加有效,工作效益要得到明显提升,20__年企业技术中心发展纲要通过修改后报董事会的批准。20__年制订和摸索试装程序、试车队管理制度、项目管理制度、技术中心管理、财务管理制度、绩效考核制度,进一步明确技术中心例会制度,加强部门沟通和交流。20__年要对各项管理制度和程序文件加强学习和执行,使技术中心的业务能力、项目管理能力得以提升,提高工作的效率。

二、产品管理

第一:公告管理工作

1、20__年结合生产一致性管理工作和公司发展的需要,对FD__FD__CFD__FD__FD6__FD__等车型的扩展工作,完成了对A__二代的公告申报工作。

2、根据__省经信委浙经信机械〔20__〕536号和台经信[20__]131号文件,关于开展20__年车辆生产企业现场监督检查工作的通知,将组织各市主管部门对列入国家车辆公告的汽车、改装车、摩托车、低速货车生产企业(含分公司)开展监督检查。公司将结合CX—B/x—20__《企业生产一致性保证计划》进行自查,分析,最后上报行业主管部门,生产一致性管理工作得到了专家和行业领导的认可。

3、结合公司发展的需要就新能源汽车申报工作从工业信息部产业司、中机车辆服务中心、__省经信委进行了有效的沟通,同意我司申报新能源汽车生产资质,并和中国汽车技术研究中心签订了整车控制器、非标设备开发事宜。项目根据杭州新能汽车开发进行之中,目前,新能源汽车准入工作已经紧逻密布地开展工作,7号生产厂房生产线改造、办公区域、关健设备采购、样车检测、方案申报已经全面展开。预计到20__年5月份能完成新能源汽车产品的准入和公告的下达。

4、根据公司发展的需要,年前在__集团完成了FD__FD__EV__FD__车型的公告网络申报工作,其中FD__产品的定型试验已经进行,可靠性试验已经全面展开,年前先将排放的耐久性试验进行,其它强制性检测等检测方案获得中机中心专家批准后开始。其中FD__FD__方案和参数备案工作已经进行,样车和标定工作已经全面展开,计划到20__年10月份前完成上市前的公告申报工作;

5、由于__飞碟汽车制造有限公司产品管理公告密码由__集团控制,给__生产基地上公告带来了十分不便,希望能得到公司高层领导的重视,协助产品管理科和五征进行沟通,在20__年单独申请一台机器用于申请公告事宜。

6、__汽车有限公司汽车生产资质的问题严重制约了企业的发展,建议公司领导对企业整车生产资质进行更多的了解,并找寻到最佳的合作伙伴,为企业长远发展作好准备。

第二:环保公告

1、VIN码的申报工作:现阶段正在进行的是每隔15天就申报一次,并且07年后所有符合国四要求的车要在20__年2月底前完成申报工作。

2、完成宁波__的扩展申报工作,为降低生产成本提供服务。

3、根据环境保护局要求加强对污染物控制装置标识的要求,对各生产厂家提出了标识的要求,通过产品科通知厂家执行,目前此项工作仍在进行之中。

4、为了学习环保生产一致性检查工作的通知精神,产品管理科俞品华、吕新星参加环保培训会议。

第三:标准化管理

1、对FD__和FD__C的企业标准进行了重新备案工作。

2、完成了飞碟牌FD__EV纯电动汽车系列轻型客车技术条件备案的准备工作。

3、协助__县技术质量监督局完成标准调查工作。

4、接收行业标准,并及时通知技术人员了解行业标准,为提高产品做好准备。

5、组织学习整车定型试验标准一次。

建议:技术中心标准化建设一直是企业的弱点,也是企业技术中心技术人员业务素质提升的关键,20__年一定要加强汽车行业强制性标准的学习的贯彻执行,计划和上海机动车检测中心联合进行强制性标准的培训工作。

第四:产品强制性认证(3C认证工作)

1、根据中国质量认证中心的规定于20__年10月份,完成生产一致性证书的备案工作,此项工作内容十分多,任务十分繁重,技术中心协同质量部、生产部、采购部进行多次评审,形成程序文件,对企业生产一致性管理起到十分重要的作用。

2、完成3C工厂检查,并顺利通过。

三、纯电动汽车公告、准入工作

1、生产线建设:此项工作由叶峰副总经理负责,生产线已经开始在铺地板链,展示区已经基本完成,可以等候验收工作,充电桩已经完成一只安装,还需要增加必要的防护设施,仓库的警示标志还需要进行规划和建设;

2、技术资料的整理,20__年10月10日在__分公司,由杭州公司及__分公司技术中心、采购、质量、生产、综合办共同对技术资料的准备进行了分工。目前此工作已经分工到各部门,涉及电动汽车的工作由杭州提交,传统车内容由__公司提供。原计划于20__年__月10日进行技术资料的汇总分析,由于各近期工作的冲突,时间另行通知。

有关公司年终的工作总结模板范文 篇四

一年来,企业统计工作在地方领导的关怀下,认真贯彻执行《统计法》和统计规章制度,经过全体统计工作者的积极努力、辛勤工作,较好地完成了统计工作任务。

一、一年来度统计工作开展情况

1、逐步建立健企业统计规章制度,加强统计管理工作

为保证《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》的贯彻实施,结合我企业实际,有力地促进了统计工作的制度化建设,使企业统计工作基本做到了有法可依、有章可循统计工作者依法统计意识不断增强。企业统计工作逐步向规范化方面发展,基本做到了“专业实施、归口管理”。

2、加强统计基础工作建设,提高统计工作水平

一是不断建立健全企业统计规章制度,规范统计工作程序,严格落实统计人员岗位责任制,保证统计数据的准确性、及时性和全面性。

二是加强统计人员队伍建设,提高统计人员素质。

三是加强基层信息质量考核,统计检查时重点检查基层原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据是否真实准确,促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。

3、加强统计执法检查,努力提高统计数据质量

根据统计工作的要求和企业《统计工作管理办法》的规定,在全企业范围内开展了统计工作执法大检查。统计部门就统计工作开展与执行情况进行了认真自查,自查率达100%;统计部门对本专业基层统计工作进行抽查,并将检查报告和检查表报企业企管部。通过统计大检查,进一步贯彻了《统计法》及其《实施细则》,较好地执行了企业的统计工作管理办法,提高了统计人员依法统计的意识,促进了基层统计基础工作的规范化,从源头上保证统计数据的质量,推动了企业统计工作的发展和提高。

二、当前统计工作中存在的问题和不足

在一年来统计工作中,虽然取得了一些成绩,但我们工作中还有很多不尽人意之处,当前搞好统计工作,还存在着以下一些问题和困难:

1、对统计工作的认识不足、重视不够。一些人认为统计工作可有可无,统计数字可以马虎对付。这种思想势必影响统计工作的进一步开展,进而给企业经营生产带来负面影响。

2、统计归口管理职能仍需加强。归口管理的职能虽然在逐步

加强,但由于长期以来各专业统计各自上报,缺乏沟通,数出多门,造成同一统计指标出现多个数据的混乱局面。

3、统计执法检查力度有待加强。近一年,企业虽然按统计规章进行了统计执法检查工作,但由于思想上对统计工作的重视不够,统计自查流于形式,走走过场;加之组成检查组需抽调相关部门人员,牵涉面大,致使统计抽查工作不能全面展开,局限在狭小范围,不利于统计工作的正常开展。

三、意见和建议

1、希望企业加强对统计工作方面的业务指导。加强信息交流,取长补短,以推动企业统计工作的全面提高。

2、希望企业通过开办统计分析培训班、组织统计工作经验交流会等多种形式培训统计人员,以提高统计人员对统计资料的分析能力,使统计工作更好地为企业生产经营服务。

有关公司年终的工作总结模板范文 篇五

在公司经营班子的正确领导下,在各位班子成员的信任和支持下,我紧紧围绕公司年初工作会议部署,认真履行岗位职责,不断加强自身建设,积极主动地抓好分管的电网规划、建设工作及多经工作,圆满完成了20__年的各项工作任务。根据曲靖供电局干部管理的有关要求,现就20__年1月—12月的学习情况、履职情况及廉洁自律情况总结汇报如下:

一、加强学习,为提高工作效率打基础。

20__年,我积极参加了公司党委中心组组织的学习;认真研读了南网方略、云南电网公司、曲靖供电局20__年工作会议精神及云南电网公司的发展战略;系统学习了《云南电网公司深入学习实践活动党员干部学习材料汇编》;学习了企业管理、安全生产管理、工程建设管理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的知识。

在自我学习的同时,还参加南网方略与企业文化电子课件学习、安全工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、安全生产风险管理系统培训、管理能力提升培训、交通安全学习培训等。

学有所得,认真做好学习心得笔记,撰写了个人学习心得体会,结合分管工作,实践并运用。进一步创新工作思路,调动起各部门员工各方面的工作积极性,提高了工作效率和执行力。

二、履职情况

我具体分管计划发展部和工程建设部,联系多经工作。回忆一年来,具体工作如下:

(一)电网规划有了新突破。组织、督促计划发展部完成了《县十二五节能减排规划》、《县农村电网升级改造规划》,编制了《县十二五电网发展规划》并上报曲靖供电局评审。完成35千伏马路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址,编制上报了可研报告。对未办理土地使用证、房屋产权证的35千伏变电站“两证”进行清理,并逐步完善和办理“两证”。完成110千伏马武变电站及35千伏马路、驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计,完成总投资7000万元的10千伏及以下农网升级改造储备项目勘测设计任务。完成35千伏龙潭—五星输电线路大修工程(冰灾加固段)可行性研究报告。圆满完成20__年无电地区电力建设项目、20__年中西部农网完善项目、20__年农网升级改造项目设计及上报审查工作。

(二)电网建设快速推进。

认真开展“工程投资管理年”活动,积极协助总经理及时召开20__年电网建设工作会,做好调研、协调工作,取得各级、各部门的极大支持。指导成立工程项目部及五个专业组,明确了相应的工作职责。与公司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建设目标责任书。落实施工计划和管理责任,进一步优化和完善管理流程。

20__年,我县10kV及以下电网工程,分别为:20__年无电地区电力建设项目(投资3852万元)、20__年中西部农网完善项目(投资819万元)、20__年农网升级改造项目(投资1998万元)。

以上三批项目总投资累计投资6669万元,工程共涉及全县20个乡镇、119个行政村、222个自然村,共计307个工程项目,工程计划建设10kV线路274.45km,400V/220V线路329.69km,变压器274台,容量27785kVA,“一户一表”6892户。

在工程实施前期,为创造良好的施工环境和氛围,奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。工程实施中,组织召开了农网改造现场安全工作会,着力抓好工程安全管理,成立农网工程安全督导工作组进行现场督导,确保按时、按质、按量完成了电网建设改造任务。

经过三个月的连续奋战,于20__年11月29日提前完成了__县20__年无电地区电力建设工程,新建10千伏线路177.29千米,400伏/220伏线路245.28千米,安装变压器162台,改造“一户一表”5081户,全面实现了全县“户户通电”的目标,也宣告了曲靖市无电地区电力建设工程项目全部结束。截止20__年12月15日,完成了县20__年中西部农网完善工程的36%。

(三)全力做好了工程竣工资料档案的管理工作。按局里‘农网工作会议’要求,于20__年初,督促工程建设部完成了20__年实施的4批农网工程、20__年实施的4批农网工程和范家村变电站技改工程审计工作,使得__县自实施农网改造以来的所有工程项目审结率达到100%。完成了以前实施的30万无电人口通电、县城电网改造、完善西部农网及20__年、20__年实施的农网工程竣工资料梳理、归档工作,至此,__县自实施农网改造以来的所有工程竣工资料归档率达到

有关公司年终的工作总结模板范文 篇六

在日常的采购工作中,我们每一位采购员都秉承“为公司节约每一分钱”的观念,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则,同时以总公司指示的八字理念“沟通,用心,坚持,快乐”为工作宗旨,多与各部门进行沟通,快乐地完成工作。目前,采购的核心是以厨房部的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行采购员的工作职责,完成本部门以及领导交代的的各项工作任务,现简要地汇报20__年的工作情况:

一、开展了采购工作

主要工作流程:

1.采购及时,确保了经营管理正常有序

1)食品原材料:每日定量完成了厨房部需求的原材料菜单,在质量稳定的前提确保了原材料的到货时间及数量。对待特殊原材料系列,专门安排人员在市场上进行调研,从全国各地收集资料,做好产地品质的确认,目前已利用网络资源从全国各地采购原材料及其它非食品类材料x余次,共完成采购任务__余次,采购各类原材料及非食品类物品__余件,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购__余次,有力保障酒店正常运营。

2)非食品原材料(酒水、饮料类):每一系列的酒水,首先必须保证供货渠道合法性,三证齐全;其次保证酒店正常营运酒水、饮料的基本数量,做到既不多备货占用资金,又确保不断货。每年根据供应商年度考评,对其合同内容进一步的补充,修改或取缔重新其资格。

2.货比三家,确保了采购物品物美价廉

为最大限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,在日常工作中坚持对厨房部所需原材料进行每十天或半个月的市场调查,对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整,对不合格产品做到了及时的退货、更换,对于员工餐进行一周到__堆批发一次,每次节约100至200元不等,有效降低了酒店经营成本;

3.服务水平

现为了酒店提供服务的日常原材料(食品类、酒水类)供应商名列将近有40家,潜在供应商有30家;易耗品(工程装饰类、办公用品类)供应商名列近有20家,为酒店更好的发展奠定基础;

4.标准化

为了更好地配合酒店标准化工作的开展,采购部在对上游供应链进货途径、渠道把关的同时,也对酒店所进原材料做验收标准,为菜品标准化工作开好头。

二、存在问题

1.日常采购工作中,缺乏较强的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,降低成本。

2.如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料。

3.自身的学习意识不浓,综合素质有待于进一步提高。

三、20__年工作计划

1.延续以今年的工作总结作为基础,对于每个阶段容易出现的采购困难,做好预案措施。根据厨房部推出的四季养生菜谱,采购部人员应多加强学习并能够提供各地方特色的原材料资料,供厨房部参考。

2.对于畅销的原材料上游供应链,进行实地考察调研,尽量保证源头原材料的稳定性。

3.目前现推出的养生礼品系列,在品种、功效、符合养生特点的花茶饮品进行挖掘及考证,进而形成我们逸境酒店的特色养生系列。

4.采购部除了日常工作外,多收集全国各地关于特色养生原料料系列,宏观把握采购信息资源,多渠道、多角度、多视听的分析采购途径,做到及时补充原材料。

最后,感谢公司所有领导和同事,对我平时的指导和帮助,20__年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。

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