染雾行政部上半年工作总结与下半年计划 篇一
标题：行政部上半年工作总结及成果展示
在过去的六个月里，行政部团队以高度的责任心和敬业精神，充分发挥自己的专业优势，成功完成了各项工作任务，并取得了一定的成果。以下是行政部上半年的工作总结及成果展示。
首先，我们在人员管理方面取得了显著进展。在上半年，我们积极参与了公司员工招聘、培训和绩效考核等工作。通过优化招聘流程和提升面试技巧，我们成功吸引了一批优秀的新员工加入公司。同时，我们也注重员工培训和发展，组织了一系列的培训课程和讲座，提升了员工的专业素质和工作能力。在绩效考核方面，我们建立了科学的考核体系，确保了员工的工作质量和效率。这些举措有效提升了人力资源管理水平，为公司的发展提供了强有力的支持。
其次，我们在办公室管理方面取得了显著成效。我们致力于提升办公环境的舒适度和效率性，通过优化办公室布局和设备配置，提供了更好的工作条件和服务。我们还加强了日常的办公用品和设备的管理，确保了员工的办公需求得到及时满足。此外，我们还积极推行绿色办公理念，提倡节约用电、用水和纸张等资源，为公司节约了大量的成本，同时也保护了环境。
再次，我们在行政服务方面做出了积极贡献。我们建立了健全的行政服务体系，提供了全方位的服务支持。我们及时处理各类行政事务，如会议组织、文件管理、公文起草等，确保了公司各项工作的顺利进行。我们还积极响应各部门的需求，提供了高效的协助和支持。通过建立良好的沟通渠道和工作机制，我们与各部门形成了良好的协作关系，实现了资源的共享和优化。
在下半年，我们将继续努力，进一步提升自身的工作水平和能力。我们将加强人才培养和团队建设，提高员工的综合素质和专业能力。我们将进一步优化办公室管理，提升办公效率和员工满意度。我们还将进一步改进行政服务，提供更加高效、便捷的服务支持。总之，我们将以更加饱满的热情和奉献精神，为公司的发展贡献更大的力量。
行政部上半年工作总结与下半年计划 篇二
标题：行政部下半年工作计划及目标设定
在过去的六个月里，行政部团队以高度的责任心和敬业精神，成功完成了各项工作任务，并取得了一定的成果。在下半年，我们将继续努力，为公司的发展贡献更大的力量。以下是行政部下半年的工作计划及目标设定。
首先，我们将进一步加强人才培养和团队建设。我们将组织更多的培训课程和讲座，提升员工的专业素质和工作能力。我们将注重培养团队协作精神和沟通能力，加强团队凝聚力和战斗力的培养。我们还将积极推行激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
其次，我们将进一步优化办公室管理，提升办公效率和员工满意度。我们将继续优化办公室布局和设备配置，提供更好的工作条件和服务。我们将加强对办公用品和设备的管理，确保员工的工作需求得到及时满足。我们还将推行绿色办公理念，提倡节约用电、用水和纸张等资源，为公司节约成本，保护环境。
再次，我们将进一步改进行政服务，提供更加高效、便捷的服务支持。我们将进一步优化行政服务流程，提升服务质量和效率。我们将加强与各部门的沟通与协调，积极响应各部门的需求，提供及时的协助和支持。我们还将加强对行政服务的监督和评估，不断提升服务水平。
最后，我们将加强与其他部门的合作与沟通，形成良好的协作关系。我们将积极参与公司各项工作，提供全方位的支持和帮助。我们将加强与各部门的沟通与协调，共同推动公司的发展。我们将建立良好的工作机制和沟通渠道，实现资源的共享和优化。
在下半年，我们将以更加饱满的热情和奉献精神，全力以赴，为公司的发展贡献更大的力量。我们相信，在全体员工的共同努力下，行政部一定能够取得更大的成绩，为公司的发展贡献更多的价值。
行政部上半年工作总结与下半年计划 篇三
2020年上半年转眼已过去，回顾这半年来，在公司领导的关心指导和各部门的支持与配合下，行政部顺利完成上半年度的各项工作。
行政安全、后勤保障工作较为复杂和琐碎，一直以来，本部坚持以“分工不分家”的原则来做好各个部门的后勤服务保障工作，各自在行政工作各方面都有所提升，但也有不足之处，需不断学习，不断积累工作经验，努力完善行政全面工作，现将这半年的工作情况总结如下：
安全生产工作是行政后勤工作的永恒主题，我们一直坚持“以人为本”的管理概念，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山“的安全意识，完善和落实各项安全管理责任制，强化对特种作业人员的安全培训，加强安全生产管理，较好地完成安全生产工作任务，促进各车间（班组）各项安全工作的开展。
2020年上半年度xxx公司整体工伤事故共发生5起，同比20xx年度同期下降30%，重大、特大事故为零，因操作失误，发生火灾事故1起，未造成重大经济损失，（公司已按消防相关法律法规作出处理）。
xx工业园上半年度发生工伤1起（xx藉员工），同比20xx年度同期下降90%，无重、特大事故发生。
xx、xx行政部按月对公司安全员进行安全管理培训，技能培训，从车间自查着手（查出隐患及时处理），加强监督管理，强化制度落实，把安全责任层层落实到每一位。
根据政府发文精神，xx工业园全力推进“四个能力”建设，现已经入攻坚阶段，“四个能力”的建设使xx工业园在安全生产工作业绩上取得实质性的突破。
公司后勤工作，如行军战场同出一撤。
为保障员工身心健康，创造良好休息住所，由行政部牵头，更换新床，并对整体宿舍进行杀虫，以避免虫叮蚊咬，传播疾病。
员工就餐是行政部后勤职工生活保障工作中的重点，为达到众人就餐需求及在与饮食公司的配合下不断改善就餐质量和服务，以收集广大职员工的建议为依据，对饮食公司行政部建立实时有效的监督、跟踪机制。
行政对外工作是全公司对应政府相关部门唯一途径，是外界传达于公司信息的唯一渠道，社保的办理、工伤的处理及理赔、职业病体检及排查等诸多系列工作。
作为行政部的附属部门保安队，在这半年的工作中，在处理救火、异常等突发事件时能够沉着、冷静；在日常工作、巡逻中，发现不安全因素能够及时处理（排除）。
上半年共计排除隐患4起，为公司挽回了系列损失，纠正严重违反厂纪厂规的员工30余起。
为了同一标准、提升保安队伍的整体素质，在政府相关部门的组织下，全员经过培训、考取上岗证，全面提高了保安员的服务意识及服务技巧。
车务科是公司交通运输管理科室、半年以来，在交通运输安全方面作出巨大努力与贡献，事故率为零。
因司机为特殊工种，上班时间非固定，是按各部需求出车，任劳任怨。
加强制度建设，提高行政管理能力。
建立健全具有全局性、稳定性和长期性的各项规章制度，在现有基础上，进一步完善、优化和健全部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、规范性和长效性的后勤服务保障工作制度，明确职责，合理分工。
新增管理性制度文件2份，制度的功能在于规范和约束行为，为此加强制度建设将有利于规范和约束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、规范化和法制化。
为了更好控制成本、实施做好增产节约制度，行政部在一切对外制作设施、设置等进行了严格把关和管控。
对于公司及宿舍水电使用，将节约水电向全体员工进行教育和宣传，并随时调配房间住宿人员，对宿舍管理及时维修损坏的输水、电源等设施，避免及杜绝浪费。
半年以来，行政工作基本完成原定计划及总经办下达的任务。
但也存在诸多不足，在生产安全管理方面缺乏连续性的跟踪，有时未能按时有效完成隐患整改，在食宿管理方面未达到精益求精。
后勤保障方面需进一步提升。
必须强化行政业务学习意识，因此，我们既要学习行政工作业务知识，同时增长实际工作的本领。
在安全生产工作方面，加强安全生产教育，对责任人进行追责的同时落实管理人员的“一岗双责”工作。
加强进取意识，提高创新能力。
有效履行和不断强化行政管理的职能，提高服务质量。
现随着公司经营管理的转型升级，如今行政工作的内容和要求都发生了很大变化，从原来的单一后勤服务工作发展到如今后勤政策制定等事务工作。
为适应这个发展趋势，做好新形势下的行政工作，就需要不断的总结、创新和提升。
行政部上半年工作总结与下半年计划 篇四
根据公司领导年初制定的工作要求，结合行政部的工作职责，依靠公司各部门的配合与支持，就行政部半年工作总结如下：
行政部成员始终牢记，公司日常行政工作，首先就是后勤服务工作。半年来，行政部坚持为公司各部门做好服务工作，努力确保公司各部门工作正常，保障公司办公用品的及时提供、及时维修。
重视公司文档的登记、收发、整理工作，做好文档的保管和分类整理归档工作，注重公司档案管理建设。负责起草好公司上行文件以及公司内部文件，供领导审阅和批示办理，建立了领导批示办理工作请示单制度。
做好公司内部资产的安全管理，确保公司水、电的安全使用，上半年多次对原有水、电线路进行了及时改进和维修，对公司屋面漏水进行了修理。负责做好公司聘用的保安人员的管理和使用，负责做好公司聘用的保洁人员的＇管理和使用。保障公司良好的工作环境，注重公司的良好外部形象。
及时做好和各部门的联系，了解部门的工作现状，帮助部门解决困难，体现公司团队精神。
对来公司联系工作的外单位人员，及时做好接待工作，做到热情、节约，讲究工作效率。
建立行政工作日志制度，记录行政部每天重点工作，并形成制度，作为工作档案年底装订成册。
1、公司搬迁工作，落实办公室整理、安排；
2、公司办公用品的采购、使用和保管；
3、进一步做好年终文档整理工作；
