工程造价年度总结报告个人(精简6篇)

时间:2018-02-07 08:39:25
染雾
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工程造价年度总结报告个人 篇一

随着建筑行业的发展和进步,工程造价的重要性日益凸显。作为一名工程造价人员,我在过去的一年中积极参与了多个项目的造价工作,并负责了其中一些重要项目的成本控制和预算编制。在这篇年度总结报告中,我将对自己在工程造价方面的工作进行回顾和总结,同时提出一些建议和改进方向。

在过去的一年中,我参与了多个项目的造价工作,其中包括商业综合体、住宅楼盘和公共设施等不同类型的建筑。我在这些项目中的主要职责是进行项目的成本控制和预算编制。通过对项目的成本进行全面分析和把控,我成功地实现了项目的预算目标,并在一些项目中取得了一定的成本节约。

然而,在我回顾自己的工作过程时,我也发现了一些不足之处。首先,我在项目成本控制方面的经验还需要进一步积累和提升。尽管我在项目中采取了一些有效的措施来控制成本,但仍然存在一些控制不力的情况。这可能与我对项目的全面了解和风险判断能力不足有关。因此,我计划在未来的工作中加强对项目的前期调研和风险评估,以提高成本控制的效果。

其次,我在预算编制和成本核算方面存在一定的问题。虽然我在项目开始之前进行了详细的预算编制工作,并且在项目进行过程中进行了成本核算,但在实际操作中仍然存在一些疏漏和错误。这可能是因为我对项目中各项费用的了解不够全面,导致在预算编制和成本核算过程中出现了一些偏差。因此,我将加强对项目费用的分析和研究,以提高预算编制和成本核算的准确性和可靠性。

最后,我还需要进一步提高自己的沟通和协调能力。在项目中,我需要与项目管理团队、设计团队和施工团队进行有效的沟通和协调,以确保项目的顺利进行和成本控制的有效实施。然而,由于我在沟通和协调方面的能力还不够强,导致在项目中出现了一些沟通不畅和协调不当的情况。因此,我计划通过学习和培训来提高自己的沟通和协调能力,以更好地适应项目管理的要求。

综上所述,过去一年是我在工程造价方面不断成长和进步的一年。通过参与多个项目的造价工作,我积累了丰富的经验,并对自己的不足之处有了更清晰的认识。在未来的工作中,我将努力提高成本控制和预算编制的能力,加强沟通和协调能力,不断提升自己在工程造价领域的专业水平。

工程造价年度总结报告个人 篇二

工程造价作为建筑行业的重要环节,对项目的预算和成本控制起着至关重要的作用。在过去的一年中,作为一名工程造价人员,我积极参与了多个项目的造价工作,并在成本控制和预算编制方面取得了一定的成绩。在这篇年度总结报告中,我将对自己的工作进行回顾和总结,并提出一些改进和发展的建议。

在过去的一年中,我参与了多个项目的工程造价工作,包括住宅楼盘、商业综合体和公共设施等不同类型的建筑。我在这些项目中主要负责成本控制和预算编制的工作,通过对项目的成本进行全面分析和把控,成功地实现了项目的预算目标,并在一些项目中取得了一定的成本节约。

在工作中,我注重与项目管理团队、设计团队和施工团队的沟通和协作,确保项目的顺利进行和成本控制的有效实施。通过与各方的密切配合和有效沟通,我成功解决了一些项目中的成本控制难题,并取得了良好的效果。同时,我还注重对项目的前期调研和风险评估工作,以提前发现和解决可能出现的成本问题,确保项目的顺利进行。

然而,在回顾自己的工作过程时,我也发现了一些不足之处。首先,我在成本控制和预算编制方面还需要进一步提高自己的能力和水平。虽然我在项目中采取了一些有效的措施来控制成本,但仍然存在一些控制不力的情况。这可能与我对项目的全面了解和风险判断能力不足有关。因此,我计划在未来的工作中加强对项目的前期调研和风险评估,以提高成本控制的效果。

其次,我在预算编制和成本核算方面存在一定的问题。虽然我在项目开始之前进行了详细的预算编制工作,并且在项目进行过程中进行了成本核算,但在实际操作中仍然存在一些疏漏和错误。这可能是因为我对项目中各项费用的了解不够全面,导致在预算编制和成本核算过程中出现了一些偏差。因此,我将加强对项目费用的分析和研究,以提高预算编制和成本核算的准确性和可靠性。

最后,我还需要进一步提高自己的沟通和协调能力。在项目中,我需要与项目管理团队、设计团队和施工团队进行有效的沟通和协调,以确保项目的顺利进行和成本控制的有效实施。然而,由于我在沟通和协调方面的能力还不够强,导致在项目中出现了一些沟通不畅和协调不当的情况。因此,我计划通过学习和培训来提高自己的沟通和协调能力,以更好地适应项目管理的要求。

综上所述,过去一年是我在工程造价领域不断成长和进步的一年。通过参与多个项目的造价工作,我积累了丰富的经验,并对自己的不足之处有了更清晰的认识。在未来的工作中,我将努力提高成本控制和预算编制的能力,加强沟通和协调能力,不断提升自己在工程造价领域的专业水平。

工程造价年度总结报告个人 篇三

岁末年首,转眼间20_年已经过去,在董事长、总经理以及各位领导的带领下,造价部作为一个新成立的部门,在不断的茁壮成长,蒸蒸日上的走向正轨。做大做强需要不断的总结经验,不断的吸收新知识,不断的改进、创新。一个公司如此,一个部门亦如此。为了更好的做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现将20_后半年的工作总结如下:

一、本年度的工作业绩:

1、本年度中,在大家的不懈努力之下,全年共交验单位工程100个,建筑面积共计506001、78平米,投标总报价共计亿元,工程结算款共计亿元其中,完成小型工程施工投标文件编制项;园区工程项,计划投标项;完成工程竣工结算项。

2、我部门为保证各项目目标的完成,从以下几个方面开展了工作:

①前期准备工作,落实工作,明确分工,高效完成每个项目,根据我部门的实际情况,为了能够快速、高效的完成每项工作,我部门使各个项目都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。

②由于各专业人员设备的配备不完善,对于较大的项目,暂时还不能更好更快的完成任务。但是,我们坚信通过不断的提升自己、刻苦的钻研业务和良好的职业素养、协力同心的团队,在不久的将来,造价部将会成为公司的`顶梁柱。

③认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的团队拥有一支优秀的工作人员队伍,是我们做好造价工作一个非常重要的前提条件。本年度中,我们虽然工作任务很重,但是我们未曾忘记要不断的进步;在工作中,我们非常注重人才的培养,在领导的支持和帮助下,有经验的预算员在不断的追求上进,自我深造;年轻的预算员们也在不断的加紧学习,向有经验的员工学习;为了帮助年轻预算员的尽快的成长,我们时常不定期的开展小型研讨会,让大家在一起谈谈工作和生活中的经验与不足,取长补短,互相学习。

④加强管理,提高绩效,努力提高执行力,为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的管理,通过管理工作的开展,使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。

二、在看到工作成绩的同时,也看到了我们专业配备存在的不足:

1、急需增加成熟的专业配备人员

由于造价部是一个新组建的部门,存在严重的人员流失,新员工又缺乏经验,这便导致了技术力量配置不足,特别是缺少安装工程的预算员。为了能充分发挥造价部的功能,希望公司领导给予重视和支持。

2、急需提高业务能力

由于部门技术力量的不足,需要加强对造价知识的学习,积极参加造价员、预算软件操作的培训,争取更多机会去施工现场学习施工经验,以提高组价的准确性。

三、展望新的一年,任重而道远。

1、继续大力加强学习,当前是知识的时代,更是学习的时代。人们常说:学历再高的人不学习也会被淘汰,学历再低的人只要学习就能进步。在过去的一年中,总经理及时的提出公司上下要形成学习的氛围,要在工作中学习学习中工作,通过学习,要形成“比,学,赶,帮,超”的学习和竞争氛围,进而提升整体素质,树立长效机制。面对如今残酷的竞争,不进则退,不会学习,不努力学习就会落在别人后面,所以造价部也极力倡导,号召大家,加强学习。但是,学习不是一朝一夕,是靠慢慢积累和沉淀,厚积薄发。所以,在新的一年依旧大力提倡和发扬学习精神,把学习落到实处。利用网络的先进快捷,在第一时间获取造价方面的信息,学习更加优秀的造价技巧和方法;继续积极的参加广联达组织的各种培训,增强自己在软件方便造价的不足。

2、继续加强部门内职工的团结,做到大事将原则、小事将风格,互相沟通,减少矛盾,使造价部成为一个坚强的战斗团体。在今年的工作过程中,新老员工之间出现了一些不和谐的问题,例如:老员工不愿意把自己的经验教给新员工,站在私人的角度这是不可以理解的,毕竟这不是谁天生就拥有学到的技能,也没有谁无师自通,老员工更应该多帮助新人。公司要发展,公司需要的是团队协作精神,个人的力量微不足道,根本无法支持整个公司的运营,也不利于公司的发展。俗话说“团结就是力量”我们在接下来的工作中将会继续加强部门内职工的团结,做到大家一起发展。

在这一年来,我们的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在很多不足,学习、服务还不够,与领导的要求比,还有一定差距。在今后的工作中,更要不断加强专业知识的学习并总结经验,克服不足,努力提高全员业务水平,为明年的造价业务做好更充分的准备,实现公司利益的最大化,争取为公司的崛起发挥更大更多的正能量。

以上是我部门本年度的工作总结,希望领导审阅并给予宝贵的指导意见。

工程造价年度总结报告个人 篇四

一年来,我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下,从实践“三个代表”重要思想的高度,切实履行法律法规和有关部门赋予的职能,认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策,遵循市场经济规律,积极探索我国加入wto后工程造价管理方面的新路子,抓住机遇,迎接挑战。站领导班子团结站内的广大职工,同心同德,携手奋进,结合我市实际,努力开拓工程造价管理工作新局面,使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道,不仅与过去的现状有较大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各项目标,现将具体情况总结如下。

一、一年来所做的工作

(一)、加强政治学习,不断提高站内职工政治觉悟。严格学习制度,严明组织纪律,单位负责人带头学,并安排站全体职工周五集中学习,以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,认真学习xx大精神和三中全会文件精神,建设行业法律法规,通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。教育广大职工要牢固树立正确的权利观、利益观和地位观,始终保持清醒的头脑,提高自身的“免疫力”。

(二)、建章立制,依法治站。市定额站肩负着全市建设工程造价管理的重任,号称建设系统的“物价局”,定额站的工作对建设工程造价的合理确定与控制至关重要,直接关系到房地产、建材等相关产业发展,从而对我市经济发展带来一定的影响。过去各项制度不健全,也不尽完善,工作效率低下,办事程序不规范,主观随意性强,在社会上造成一定的负面影响,使定额站的形象受损。针对这些情况我们及时地采取措施,以优化经济发展环境活动整治为契机,今年先后修定并完善了《定额站考勤、考核管理办法》、《定额站小汽车管理办法》,完善了《定额站财务管理办法》以及《定额站学习制度》等,加强了内部管理,规范了办事程序,提高了工作效率,树立了良好的单位形象,有力地推动了我站开展优化经济发展环境活动。基本上做到了有章可依、按章操作,科学管理、依法治站。使我市的建设工程造价管理步入规范化、科学化的管理轨道。

(三)、加强精神文明建设,全面提高职工素质。我单位现有人员已达17人,业务素质参差不齐,随着市场经济的逐步深入以及入世后工程造价管理水平要求的提高,无论从思想意识、工作方法、专业技术等方面,都很难适用新时期工程造价管理要求。甚至闲暇之余,一度出现少部分人工作相互推诿,在同事之间搬弄是非,造成站内团结状况不良。针对这种状况,新的领导班子一方面及时排查,对相关职工批评教育并做好思想沟通工作;另一方面从时间、经费上支持站职工参加继续教育,加强业务素质建设,提高建设工程造价管理水平。

(四)、实行民主集中制,增强站内职工团结。为在定额站内营造一个团结紧张、严肃活泼的工作氛围,我们在定额站日常工作中开展集体活动或遇重大及敏感问题,均采取民主集中制的办法,先在站内领导班子中开会讨论,基本形成一致意见后,再交由站内全体职工会议讨论,讨论中大家充分发表意见,不搞站长一言堂,最后再由站领导班子(含室主任)开会形成决议后付诸实施。

在站内财务管理方面,严格遵循内部控制制度,实行民主理财,职工福利分配方面都实行公开操作,在经办、证明、审核等手续都齐全的情况下才批准报销,实行阳光操作原则,以消除职工误解。此外在站内提倡大事将原则,小事将风格,不利于团结的话不讲,不利于团结的事不做,互谅互让,互相尊重。目前定额站的团结状况有了明显改观。

(五)、增收节支,提高经济效益。我们一直高度重视工程定额测定费的收取工作,一方面我们通过委托行政服务中心窗口收取工程定额测定费,另一方面我们通过下列措施收取定额测定费:1、通过建委下文收取费用。2、通过接待咨询,对未缴纳的企业追缴费用。3、对外地施工企业来我市从事建筑业务的通过各县(区)造价员登记造册配合我们上门收费。4、委托部分县(区)通过招投标发放施工许可证收费。通过上述措施起到了很好的效果,达到了预期的目的,为下一步的工作积累了丰富的经验。

(六)、加快硬件环境建设和智力投资力度。开始,我们的办公条件简陋,硬件环境差,没有会议室,有时十几个人拥挤在一个办公室开会、学习,严重的影响了我们正常工作的开展。去年,在委领导的大力支持下,我站解决了约80平方米的办公场所,缓解了办公拥挤的状况。另外,增添了4台空调,6台电脑,1台复印机,改善了单位办公条件。为提高本站职工业务能力和改善职工的知识结构,我站先后投入3万多元支持五位同志到有关院校学习,使我们能够适应新时期工程造价管理的要求,为我站的下一步工作提供智力支持,使我们的工作能跟上时代的步伐,与时俱进,开拓创新。

(七)、业务工作完成情况。(1)、发出工程造价仲裁和咨询文件100 份。调解工程造价纠纷多起,为规范和稳定我市工程造价市场起到了积极的作用。(2)、为了落实建设部《建设工程工程量清单计价规范》在我市顺利推行,在省站的统一布置下我站先后办了六期工程量清单计价规范学习班,参加学习的人有建设、施工、中介机构、造价员、造价师等,累计达500 余人。主要课程都是由我站工作人员自己承担,改变了过去由省站派人或外聘专家授课的局面,并且我们还深入县里办班,为参加学习的人员节约了费用和时间。此外还办了一期造价员培训班,为提高我市造价员从业水平起了积极的作用。(3)、近几年市场钢材、水泥等建筑材料价格陡涨,引起工程造价市场混乱,造价纠纷不断、为保护甲、乙双方的合法权益,我们及时发出了《进一步加强建筑材料市场价格管理办法》,此办法的及时出台,为甲乙双方办理工程预决算提供了依据,减少了工程造价纠纷,在合理确定和有效控制我市工程造价方面起到积极的作用,赢得了社会各界的广泛赞誉。(4)、发行《工程造价》1000 份。(5)、按质按量完成了省站分配给我站“xx年土建定额”的修补工作,并受到了省站的表彰。(6)、办理造价员考前培训班150人左右。组织造价工程师报名、培训和继续教育100人以上。(7)、办理造价咨询中介机构的脱钩改制和年检考核工作。(8)、圆满完成了各级领导交办的其他工作和任务。二、存在问题

(一)、工程造价工作开展的深度和广度不够,尤其是专业性

的研究工作基本没开展。

(二)、有待进一步加大发布工、料、机的市场价格信息量,优化品种结构, 提高信息发布的准确度。

(三)、站内人浮于事问题没有得到根本解决。

(四)、站内团结气氛还不浓,仍存在不安定因素。

(五)、对中介机构的管理工作要进一步加强,力求作到全过程、全方位、全社会的监督。

(六)、因多种原因,省厅年初布置的成立“建筑工程造价协会”没有成立。

三、今后打算

(一)、继续强化站内职工队伍建设,加强政治学习,不断提高思想觉悟,使每个职工都能成为思想进步、立场坚定、工作积极、坚决拥护以为首的党中央的优秀公民。

(二)、加强职工业务知识的学习,并采取“送出去、请进来”的办法促使大家的学习热情,逐步在站内形成一个学业务、钻业务屏弃混日子、浪费时光可耻的风气,使站内职工逐步都成为政治立场坚定、业务技术精湛的又红又专的人才。

(三)、继续加强站内职工的团结,做到大事将原则、小事将风格,互相沟通,减少矛盾,使定额站成为一个坚强的战斗集体。

(四)、加强全市工程造价监督管理力度,对高估冒算、弄虚作假、内外勾结、坑害国家集体利益的人和事坚决予以查处和打击。

(五)、全站通力协作继续努力工作,心往一处想、劲往一块使,不折不扣地完成各级主管部门交办的工作,开创定额站工作的新局面。

(六)积极做好我市工程造价管理协会筹备工作,协会成立后将以定额站为依托,发挥政府与企业间的桥梁与纽带作用,积极研究和探索工程造价管理的新路子,与时俱进,开拓创新,遵守法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚,团结和组织广大造价专业机构和人员一道致力于造价管理工作,在树立好行风、培育工程造价领域信用体系、合理确定和控制工程造价、提高投资效益和社会效益等方面做出积极的贡献。

工程造价年度总结报告个人 篇五

二〇〇九年工程造价办公室(以下简称造价办)按照学校党政工作要点中的要求,在学校领导及有关单位的大力支持和指导下,紧紧围绕学校的中心任务,团结协作,开拓创新,锐意进取,以高度的责任感,扎实的工作作风,圆满地完成了年初提出的各项工作任务。现工作总结如下:

一、20xx年学校下达工作任务

根据学校20xx年党政工作要点的总体要求及20xx年学校主要工作任务分解,20xx年学校下达工程造价办公室工作任务:

(1)做好新建工程预算工作,并在工程开标前一天完成;

(2)做好已竣工工程决算工作,并在收到竣工结算资料后,依据工程类别及工程体量,在30-60天内完成工程竣工结算审核;

(3)做好在建工程的工程造价控制管理工作。

对照学校下达的工作任务,结合工程造价办公室(以下简称造价办)工作职责。造价办对20xx年工作任务进行了细化分解,任务落实到人,同时明确各自承担的工作任务及完成时间与质量。

二、20xx年工作任务完成的基本情况

(一)新建工程的工程预算及审核工作

列入造价办年度工作计划内的工程预算任务,已在规定的时间内全部完成(工程项目共计7项,其中年度工作计划外一项)。

1、北校区综合实验楼工程;

2、北校区图书馆改扩建工程;

3、西校区教师新村(十三栋)工程;

4、校本部行政办公楼工程;

5、北校区学生公寓13#-18#楼工程;

6、西校区运动场工程;

7、校本部网络中心改造工程。

上述工程累计的预算总造价为11408.7 万元(详见附表三)。

(二)竣工工程结算审核工作

列入造价办年度工作计划内及计划外的工作任务,已在规定时间内完成。工程项目共34项。

上述工程累计的工程结算总造价为7508万元,经造价办审核审定数为5980万元,核减数为1528万元,平均核减率为20.35%(详见附表二)。

(三)在建工程的造价控制管理工作

造价办始终把工程造价全过程跟踪控制和审核的理念融入到在建工程施工阶段造价控制的各个环节,合理控制工程造价,提高建设资金使用效益。此项工作主要包括:工程月进度款审核和在建工程的造价跟踪控制和管理。

1、工程月进度款审核工作

依据工程进展,按时完成各项工程的月进度款审核共24项,施工单位累计申报月进度款为8035.64万元,监理单位审核进度款为6273.45万元,造价办审核核定进度款为4805.8万元,建议项目管理部门支付进度款4654.7万元(详见附表三)。

(1)北校区综合实验楼工程;

(2)北校区图书馆改扩建工程;

(3)西校区教师新村(十三栋)工程;

(4)校本部行政办公楼工程;

(5)北校区学生公寓13#-15#楼工程;

(6)北校区学生公寓16#-18#楼工程

(7)西校区运动场工程;

(8)西校区医学楼工程(已竣工验收);

(9)西校区图书馆工程(已竣工验收);

(10)校本部教师新村1#-4#楼工程(已竣工验收)。

2、在建工程施工过程的工程造价跟踪控制与管理工作

(1)北校区综合实验楼工程;

(2)北校区图书馆改扩建工程;

(3)西校区教师新村(十三栋)工程;

(4)校本部行政办公楼工程;

(5)北校区学生公寓13#-15#楼工程;

(6)北校区学生公寓16#-18#楼工程;

(7)西校区运动场工程;

(8)西校区医学楼工程(已竣工验收);

(9)西校区图书馆工程(已竣工验收);

(10)校本部教师新村工程(已竣工验收);

(11)校本部南大门东侧围墙及游园工程(已竣工验收)。

参与上述项目的工程变更方案确认和施工现场勘验、工程材料的询价、招标及工程验收等工作。

三、其它方面的主要工作

1、加强队伍建设,注重抓好工作人员业务培训提高。

今年五位同志参加专业继续教育,其中又有两位同志获得监理工程师证书,一位同志通过xx年造价工程师考试。

2、制度建设方面

(1)参与学校《安徽理工大学基本建设工程竣工决算工作规程》文件的草拟工作;

(2)为使管理工作逐步达到规范化、制度化。

今年结合造价办工作制定了以下有关制度:

a、《工程造价办公室工程施工阶段的工程造价跟踪控制管理工作规程》

b、《工程造价办公室工程月进度款审核工作规程(试行)》;

(3)结合造价办的具体工作,进一步修改完善考核实施细则。

上半年对《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则(修订)》进行了修订。

3、依据地方政府部门公布的常用建筑材料价格信息,建立常用建筑材料价格信息库,有利于工程结算审核;

4、为做好与社会沟通及宣传学校,xx年上半年建立造价办网页;

5、继续认真做

好安全保卫与消防安全及保密工作。

(1)依据《安徽理工大学安全保卫责任制目标管理责任书》、《安徽理工大学消防安全责任制目标管理责任书》、《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则(修订)》中的有关要求,结合造价办工作任务与性质制订有关规章制度。如《工程造价办公室安全保卫与保密工作制度》、《工程造价办公室安全保卫与消防安全工作制度》;

(2)进一步修订安全保卫及消防安全目标管理责任书;

(3)逐级逐岗签订安全保卫、消防安全与保密工作责任书;

四、工作中存在的主要问题

1、竣工工程验收已投入使用,但施工单位的结算书仍不能在规定时间内报送,直接影响工程竣工结算时间。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墙等)在主体工程已审核结束后,分包部分的结算仍迟迟未报送我办,造成整个工程不能进行完整决算。

2、在审核过程中与施工单位遇到工程材料签价、变更手续不完善,重大问题的争议等,双方为各自的利益相持不下。为了维护学校利益,据理力争,造成工程结算审核不能在规定时间内完成。

工程造价年度总结报告个人 篇六

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建筑工程造价工作总结:光阴似箭,岁月如梭,算算自己来本公司已有四年多的时间了,在公司领导的关心指导和同事们的热情帮助下,我努力钻研专业技术知识,在实践锻炼中不断充实自我,完善自我,业务水平和工作能力都有了较大提高。在此期间参与工程等工程的日常施工技术管理及预决算工作。现将具体的工作情况总结如下:

一、作为一个项目部的技术员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况:

按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况:

每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的结算工作。

由于本人刚毕业,专业技术能力比较薄弱,如何比较完善的整理好结算书,是对自己的一次考验。首先:整个工程量的计算;工程量要按计算规则执行,计算过程中,不得重算、漏算。其次:套项;套项要合理适中,有理有据。再者:资料计算及整理;签证及联系单的内容要计算并汇总。最后:整理好结算书;有条有序的整理好,并打印多份。

北村改造工程第四标段是我第一次的结算工程,本工程商住一体化:建筑面积65000平方,地上18层,地下人防一层,框架剪力墙结构。在与审计对工程量时,是一件很辛苦的工作,由于自己经验不足,与审计单位的协调性以及协商时的技巧性、策略性,都有待于提高。计算过程中要时刻警惕,是否有漏的地方没考虑到,工程量差距有多大,什么原因,都要考虑清楚。定额套项,给修改的的是否合理,不合理如何说服对方,协商时基本要做到和谐进行等。这些业务水平的提高,是需要自己的刻苦钻研、不耻下问、虚心学习的。在同事的带领下,加上自己的尽心尽力,本工程结算为公司创造了良好的经济效益。

中央国际工程是一项大型项目,商住一体化:本工程建筑面积:137200平方米,五栋框剪结构高层住宅楼,地上三十二层、地下三层(兼人防工程)。本工程结构复杂,变更多,工作量大,工作中必需及时整理资料,并做好记录及变更调整工作,以便为工程结算工作做好准备。

三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

近年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、加强学习。

积极参加青岛市组织的汇编、现行的工程量清单等专业知识培训。平时注意收集有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,拓宽知识面,更好地掌握专业技能,提高自己的工作效率。

回顾这些年来的工作,自己确实有了较大的收获和进步,但需要学习及改进的地方还有很多,特别是专业知识和综合素质的提高。我一定要继续努力,刻苦钻研,发扬优点,改进不足,在今后的工作中尽心尽职地完成好各项工作,为我国建筑业的发展献出自己微薄的力量。

工程造价年度总结报告个人(精简6篇)

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