工程部主管工作总结范文【优质5篇】

时间:2011-03-03 06:24:32
染雾
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工程部主管工作总结范文 篇一

工程部主管工作总结

一、工作概述

在过去的一年里,我担任了工程部主管的职务,负责领导和管理工程部的日常运作。在这段时间里,我与团队成员紧密合作,充分发挥了我的领导才能和团队协作能力,取得了一系列令人骄傲的成绩。

二、工作成果

1. 提升团队绩效:通过制定并实施一系列有效的管理措施,我成功地提升了工程部的整体绩效。我们及时完成了所有项目并且高质量地交付,赢得了客户的高度赞扬和信任。

2. 优化工作流程:我对工程部的工作流程进行了全面的审查,并提出了一些建议和改进措施。通过引入新的技术和工具,我们成功地减少了工作时间和成本,并提高了工作的效率和质量。

3. 提升团队技能:我重视团队成员的培训和发展,组织了一系列的培训课程和讲座,帮助他们提升了专业知识和技能。这不仅提高了团队的整体素质,也为公司的发展提供了有力的支持。

4. 加强沟通合作:我注重与其他部门的沟通和合作,建立了良好的合作关系。通过定期的跨部门会议和沟通,我们成功地解决了一系列的合作问题,提高了工作的协同效果。

三、存在的问题及改进方案

1. 人员不稳定:由于行业竞争激烈,我们面临着员工流失的问题。为了解决这个问题,我计划加大招聘力度,并提供更好的福利待遇,以留住优秀的人才。

2. 缺乏创新意识:部分团队成员缺乏创新意识,对新技术和方法的接受度较低。为了解决这个问题,我计划组织一系列的创新培训和讨论活动,激发团队成员的创造力和创新思维。

3. 沟通不畅:由于工程部与其他部门的工作紧密相关,沟通不畅会导致合作效果下降。为了解决这个问题,我计划加强跨部门的沟通和合作,建立更加高效的沟通机制。

四、个人收获与反思

在担任工程部主管的过程中,我不仅学到了领导和管理的技能,也深刻认识到团队的力量。团队的成功是我个人工作的成果,也是团队成员共同努力的结果。在未来的工作中,我将继续努力提升自己的领导能力,并带领团队取得更好的成绩。

工程部主管工作总结范文 篇二

工程部主管工作总结

一、工作概述

在过去的一年里,我担任了工程部主管的职务,负责领导和管理工程部的日常运作。在这段时间里,我与团队成员紧密合作,充分发挥了我的领导才能和团队协作能力,取得了一系列令人骄傲的成绩。

二、工作成果

1. 提升团队绩效:通过制定并实施一系列有效的管理措施,我成功地提升了工程部的整体绩效。我们及时完成了所有项目并且高质量地交付,赢得了客户的高度赞扬和信任。

2. 优化工作流程:我对工程部的工作流程进行了全面的审查,并提出了一些建议和改进措施。通过引入新的技术和工具,我们成功地减少了工作时间和成本,并提高了工作的效率和质量。

3. 提升团队技能:我重视团队成员的培训和发展,组织了一系列的培训课程和讲座,帮助他们提升了专业知识和技能。这不仅提高了团队的整体素质,也为公司的发展提供了有力的支持。

4. 加强沟通合作:我注重与其他部门的沟通和合作,建立了良好的合作关系。通过定期的跨部门会议和沟通,我们成功地解决了一系列的合作问题,提高了工作的协同效果。

三、存在的问题及改进方案

1. 人员不稳定:由于行业竞争激烈,我们面临着员工流失的问题。为了解决这个问题,我计划加大招聘力度,并提供更好的福利待遇,以留住优秀的人才。

2. 缺乏创新意识:部分团队成员缺乏创新意识,对新技术和方法的接受度较低。为了解决这个问题,我计划组织一系列的创新培训和讨论活动,激发团队成员的创造力和创新思维。

3. 沟通不畅:由于工程部与其他部门的工作紧密相关,沟通不畅会导致合作效果下降。为了解决这个问题,我计划加强跨部门的沟通和合作,建立更加高效的沟通机制。

四、个人收获与反思

在担任工程部主管的过程中,我不仅学到了领导和管理的技能,也深刻认识到团队的力量。团队的成功是我个人工作的成果,也是团队成员共同努力的结果。在未来的工作中,我将继续努力提升自己的领导能力,并带领团队取得更好的成绩。

工程部主管工作总结范文 篇三

20xx年物业工程科在公司经理的大力支持及公司各科室的协作配合下,本着先服务,后管理的原则,一方面为业主提供各种常规维修服务:另一方面,利用与业主接触方便的机会,向业主宣传物业管理政策法规,为业主和物业公司之间的沟通奠定了良好的基础。为了总结经验,吸取教训,现将本科室一年来的工作情况做一个简要的总结:

1、对东西区停车场马路砖破损部分补换并加固车位锁x个:

2、征对东区1#至5#楼六楼渗漏情况,对屋面天沟重新做釉:

3、在秋季多雨季节之前,更换东西区屋面破损机瓦共x块:

4、处理xx小区及xx小区卫生间渗漏等遗留问题x户:

5、不定期对东西区化粪池进行清理和疏通:

6、今冬供暖之前,完成了东西区加压站供暖管网的安装和调试。在供暖期间,完善加压站设备运行记录:

7、参与环境整治,更换东西区路灯灯罩x个、楼道灯x个、拆除西区所有废旧广告牌、用pvc管套装整理西区公共电原线:

8、对xx装修工程进行监督检查和验收。

今年公司对本科室新增维修人员x人,征对新增维修人员采取学、帮、带的方式,新老员工互相配合,利用工余时间共同学习业务知识。

主要征对西区11#—14#楼、12#—13#楼化粪池堵塞,向公司领导提出合理化建议。

一年来,我们的工作虽然取得了一定的成绩,受到了公司领导的好评,但也存在不足之处。回顾过去,展望未来,20xx年我们将在总结经验、吸取教训的同时,把维修管理工作重点放在检查巡查上,善于发现设备隐患并及时处理,真正做到防患于未然,为公司节约维修费用,减少成本。

工程部主管工作总结范文 篇四

物业公司工程部年度工作总结;时间飞逝,xxxx年即将结束。

在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。

一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。

二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。

三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。

四、在技术培训方面。

每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。

五、在能源管理、降低消耗方面。

我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造.1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将三管或双管灯改为单管照明,改连排灯照明为隔灯照明方式等。

2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。

加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。

3、对e栋空调机组加装计量表,增大电量核算的准确度,减少公用电量的分摊。

4、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。

六、弱电设备维修工作:1、更换物业办公用电话交换机,重新调整号码分配和布线工作。

2、对楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作。

3、配合电信公司进行设备的安装维修和保养工作。

七、环境卫生和设备卫生方面。

将园区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区,每个责任区都有专人负责。

一年来,工程部的全体员工尽心尽力地为园区做了大量的工作,不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。

我们将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。

...

工程部主管工作总结范文 篇五

尊敬的公司领导:

我于20xx年9月3日有幸加入****工作,对领导给予良好的工作机会表示十分的感谢;在两个月的工作中,对各部门主管及员工的配合和支持表示敬意。回顾两个月以来的工作,基本上按预定的计划完成任务,现将有关事项总结如下:

1、认真深入各专业进行调研,全方位了解公司运作情况及员工现场作业标准,掌握大厦物业管理工作;

2、了解公司管理体制,熟悉公司各项制度,领会公司企业文化。

1、在公司各级领导及*经理、*经理的精心指导和广大同事的积极配合下,本人能在较短的时间内进入正常的工作角色,且有较清晰的工作思路,按各种计划分步实施,紧密围绕“创省优管理”工作,开展各项现场整改(整改项达60多项);

2、结合创优目录,全面整理汇编了各项物业工作记录档案;

3、继续推行人性化管理理念,营造**工程良好文化氛围,树立员工良好服务形象;

4、重新规范内部管理,优化了部分管理职责及流程,细化值班及巡查工作,梳理了库房管理,并逐步实施。

1、强化内部管理,加大工作监督力度,延续创优工程的各项管理制度和作业流程管理工作;

2、抓好工作的计划性和协调性,如工作计划、用资计划、采购计划等,开展预防性物业维保工作;

3、控制好各项工程费用,做好各种节能管理(包括公共用水电、日常低值耗品等),杜绝各种浪费现象。

自进入****,我已深深被公司的企业文化氛围所吸引。公司领导注重人性化管理,注重员工自身素质的提高和具有整体团队凝聚力。在这样的工作氛围中,可以极大地激发我自身的工作潜能,使我以更加积极的心态投入到每天的工作中。经过两个月的试用期,我认为我能够积极、主动、有效的完成各项管理工作,能带领整个工程团队不断优化各项管理,确保**设施设备安全、保值运行。在以后的工作中我将一如继往、力求完美,不断的提升整个工程团队的专业水平及综合保障素质,为**创造价值。 以上小结,敬请领导审核指导。篇二:工程管理员试用期工作小结转正申请

工程部主管工作总结范文【优质5篇】

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