染雾银行月度工作总结开头 篇一
尊敬的领导、同事们：
时光荏苒，转眼间又到了一个月的尾声。在这个充满挑战和机遇的月份里，我们团队全力以赴，克服了各种困难和压力，取得了一定的业绩和进展。在这里，我代表整个团队向大家汇报我们这个月的工作情况和成果。
一、业务工作方面
本月，我们团队紧紧围绕银行的核心业务展开工作，以提升服务质量和客户满意度为目标，开展了一系列的工作。首先，我们加强了对客户需求的了解和分析，针对不同客户群体制定了相应的产品推荐方案，并积极开展销售工作。通过对客户的深入沟通和有效的跟进，我们成功签约了一批新客户，为银行带来了新的业务机会。其次，我们加强了内部团队的协作和沟通，及时分享市场信息和销售经验，提高了团队的整体销售能力和竞争力。最后，我们注重客户关系的维护和提升，通过电话回访、走访等方式，了解客户的需求和反馈，及时解决问题，增强了客户的黏性和忠诚度。
二、团队建设方面
团队建设是我们工作的重中之重。本月，我们注重培养团队成员的专业素养和团队意识。我们组织了一系列的培训和学习活动，包括产品知识的学习、销售技巧的培训以及团队合作的训练等。通过这些活动，团队成员的业务水平和团队意识得到了提升，大家之间的交流和协作也更加紧密和融洽。此外，我们还注重激励和奖励机制的建设，通过设立销售冠军、优秀团队等奖项，激发了团队成员的积极性和创造力。
三、问题与反思
在本月的工作中，我们也面临了一些问题和挑战。首先，市场竞争激烈，客户需求多样化，我们需要不断提升自身的专业能力和服务水平，以满足客户的需求。其次，工作中存在的沟通不畅和协作不够密切的问题，我们需要加强团队成员之间的沟通和合作，共同面对挑战。最后，我们还需要加强对市场信息的收集和分析，及时调整销售策略和方案，以提升我们的竞争力和市场占有率。
展望未来，我们将继续发扬团队合作和拼搏的精神，努力提升自身的业务能力和服务水平，为银行的发展贡献自己的力量。同时，我们也希望领导和同事们能够给予我们更多的支持和指导，共同迎接未来的挑战和机遇。
谢谢大家！
银行月度工作总结开头 篇二
尊敬的领导、同事们：
回首过去的一个月，我们团队又取得了一定的成绩和进展。在各位的关心和支持下，我们克服了各种困难和挑战，完成了既定目标，并在某些方面取得了突破。在这里，我代表整个团队向大家汇报我们这个月的工作情况和成果。
一、业务工作方面
本月，我们团队坚持以客户为中心，紧密围绕银行的核心业务展开了一系列的工作。首先，我们加强了对客户的维护和拓展，通过电话回访、走访等方式，及时了解客户的需求和反馈，增强了客户的黏性和忠诚度。其次，我们注重产品的创新和推广，针对市场需求，推出了一些具有竞争力的新产品，并通过各种渠道进行宣传和推广。最后，我们加强了内部团队的协作和沟通，提高了团队的整体销售能力和竞争力。
二、团队建设方面
团队建设是我们工作的核心任务。本月，我们注重培养团队成员的专业素养和团队意识。我们组织了一系列的培训和学习活动，包括产品知识的学习、销售技巧的培训以及团队合作的训练等。通过这些活动，团队成员的业务水平和团队意识得到了提升，大家之间的交流和协作也更加紧密和融洽。此外，我们还注重激励和奖励机制的建设，通过设立销售冠军、优秀团队等奖项，激发了团队成员的积极性和创造力。
三、问题与反思
在本月的工作中，我们也面临了一些问题和挑战。首先，市场竞争激烈，客户需求多样化，我们需要不断提升自身的专业能力和服务水平，以满足客户的需求。其次，工作中存在的沟通不畅和协作不够密切的问题，我们需要加强团队成员之间的沟通和合作，共同面对挑战。最后，我们还需要加强对市场信息的收集和分析，及时调整销售策略和方案，以提升我们的竞争力和市场占有率。
展望未来，我们将继续发扬团队合作和拼搏的精神，努力提升自身的业务能力和服务水平，为银行的发展贡献自己的力量。同时，我们也希望领导和同事们能够给予我们更多的支持和指导，共同迎接未来的挑战和机遇。
谢谢大家！
银行月度工作总结开头 篇三
20__年以来，_寿险市场保险机构不断增加，市场竞争异常激烈，做银保业务的寿险公司达9家，较20__年一季度增加4家。根据市场的变化，全市系统上下银保业务人员在分公司总经理室的正确领导下，各支公司按照分公司总经理室和省公司的战略部署，抢占先机，巩固市场，攻坚克难，顽强拼搏，新单保费超过了序时进度。
上半年截止3月31日，全市共完成银保新单保费43366.2万元,完成省公司下达全年预算目标的76.89%;同比增长0.9%。其中趸交保费42798万元，同比增长1.76%;期交保费567.72万元，仅完成全年预算目标的15.77%，同比负增长38.59%，在全省排在最后一名。回顾上半年工作小结如下：
一、快速启动了20__年一季度“开门红”工作
为确保实现省公司一季度竞赛目标，_市公司制定了《_人寿_分公司20__年一季度银保业务竞赛推动方案》，调动基层公司的积极性，对一季度指标进行了落实分解，每日发送银保业务快报，及时公布业务进展情况，适时进行目标追踪，从而确保了一季度新单业务的达成。
各单位认真落实银保业务的销售计划，制订激励措施，全体银保渠道销售人员认真履行自己的职责，面对激烈的市场竞争，不畏艰难，团结一心，从而保证了上半年新单业务的稳定发展，超过了序时进度。
上半年完成全年新单预算目标较好的有：舒城支公司达成率96.06%、金寨支公司88.71%%、霍邱支公司86.86%、霍山支公司75.12%。金安支公司、分公司理财中心、叶集服务部确保预算目标达成率低于全市发展速度。
二、各层级加强对各渠道的公关力度，攻坚克难，积极疏通维护展业渠道。
面对错综复杂多变的外部环境，保险主体的不断增加，市场竞争的白热化，竞争手段多样化，我公司经营网点逐步减少，给经营带来了意想不到的困难。各级公司都加大了公关力度，进一步疏通维护展业渠道，更好地发展银保业务，分公司总经理室成员和相关部门，支公司经理室成员加强与代理单位的联系和沟通，采取多种形式进行交流，增进了了解，密切了关系，为银保业务赢造了外部环境，取得了良好的效果。
三、明确职责，做好沟通协调和培训服务。
分公司银保部根据省公司的部署，按照分公司总经理室的要求，认真做好本职工作，加强与各代理渠道相关部门的联系，及时协商处理业务发展中遇到的问题，各支公司对网点进行适时辅导，从销售理念及技巧上给予渠道销售管理人员和一线销售人员给予了有利的培训支持和服务。
上半年银保业务存在很多不足和差距，主要表现在：
一、从业务发展情况看，一是各单位间业务发展不平衡，预算达成率高的单位已达到96.06%，在60%以下的有三家公司，最低的叶集服务部仅达到15.79%。二是各代理渠道间发展不平衡，农行占全市趸交总量的60.14%，邮政(含邮储银行)占18.3%，建行占6.48%，中行占6.2%，工行占4.7%。
从上半年的市场份额看，到6月底，我公司的市场份额为37.8%，比去年同期下降10.8个百分点，下降幅度很大。从各代理渠道市场份额占比看，我公司的市场份额普遍下降，工行20.8%，比去年同期下降7.3个百分点;农行44.1%，比去年同期下降13.1个百分点;中行38.4%，比去年同期下降12.9个百分点;建行25.1%，比去年同期下降18.1个百分点;邮政34.7%，比去年同期下降7个百分点。
二、银保渠道期交保费发展严重滞后，在全省处于最后位次，银保期交仅完成年计划的15.77%，而全省完成41.18%，落后于全省平均完成率25.41个百分点。
上半年期交保费567万元，其中，柜面期交保费148.26万元，仅26.1%占，落后于太平、太平洋、泰康等同业公司。
三、队伍建设滞后，不能适应市场竞争和业务发展的需要。省公司总经理室多次提出要加快理财经理、客户经理队伍的建设，去年朱总又多次强调认真抓好队伍建设，夯实基础管理，以确保业务健康、持续、稳定发展。分公司总经理室对队伍建设非常重视，尽管分公司相关部门和各公司作做了一些工作，但是重视程度不够，致使成效不明显，没有达到分公司总经理室的预期目标，影响了业务的发展，导致我市业务落后于全省发展速度。
四、培训工作不到位，特别是对客户经理、理财经理的理念转变，销售技能提升，业务知识更新等方面培训工作没能跟上，造成客户经理、理财经理的整体素质没有提高，从一定程度讲，客户经理的销售技能不能适应当前竞争的需要，难以保证业务持续、稳定发展。
银行月度工作总结开头 篇四
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会务工作总结
xx年 *月 * 日至 * 日， *** 论证会在
*** 风景区召开，本
次会议由 ***** 主办， **** 承办，具体由
*****负责。本次会
是 *** 第一次高规格、大规模议，无论在人数上还是规模上，
的隆重接待。会议期间，我司圆满完成了筹备工作领导小组
安排的各项任务，展示了公司的接待能力和服务水平，现总
结如下：
本着“节俭、高效办会”的原则，为切实做好论证***
5 天成立了会议筹备工作领会的会议服务工作，我司仅提前
导小组，统筹协调有关会务工作。筹备工作领导小组成立以
后，结合本次会议特点， 在筹备小组下设了综合协调、秘书、
5 个工作组，明确划分了各小组会务、宣传报道和安全保卫
工作任务，提出了具体的工作要求，确定了工作时限。各工
作组又将分工的各项任务再次细化，使名单汇总、住宿安排、
就餐安排、陪同团安排、领导协调、招待会、注册签到、车
辆保障、车辆调度、卫生防疫、宾馆联络、票务服务等任务都落实到人，人人各负其责，相互衔接，相互帮助，在筹备人员的一致努力下，各项工作环环相扣，井然有序，确保了本次会议得以顺利召开。
同志亲自挂帅，精心组织，全本次会务接待工作由 ****
面指挥。会务组所有工作人员心往一起想、劲往一处使，团结协作，敢打敢拼。大家分工不分家，在做好各自工作的同时，遇到会务组的重要任务、大型活动时，大家都是齐心协力，一齐上阵，基本上接待地点的每一个场所，都留下了每个筹备人员忙碌的身影。应该说，会务组任务的圆满完成，是所有筹备人员顽强拼博、共同努力的结果。
本次会议接待期间，会务组针对具体实际大胆创新、开拓思路，积极尝试会务接待工作的新做法、新思路，取得了很好的效果。例如，由于本次会议参会人员有市级及外省来
高速公路个迎接小组到 *** 5 的领导和专家，会议组为此组建了迎接，每个小组落实一名接待专员和一部接待车辆，同时带**** 有接待参会人员的指示牌。
各工作组分别按接待方案的要求各自分工，在经过大家的共同协商和反复推敲，确保万无一失后方组织实施。
综合协调组，自接到会议通知后，立即召集相关人员1.召开会议，为切实做好会务接待工作，加班加点对各工作组
的方案进行了修改，确保万无一失后方组织实施。
秘书组，根据召开会议的要求，马上进行了会议所需2.
余天的加班加点、昼夜工作和汇报材料的收集工作，经过5
专人跟踪落实，确保了会议上汇报材料的详实无误；在准备--- ----
汇报材料的同时， 拟定筹备工作方案、编制《会议服务指南》、
拟定欢迎辞等会议室的各项筹备工作，确保了本次会议的顺
利召开；同时还负责了会场的全过程录音、录像和拍照，做
好了会议的后勤服务工作。
3.会务组，自会务组成立开始，一是马上进行了来宾名
1 天的加班加点、昼夜工作单和行程的汇总收集工作，经过
40和专人跟踪落实，确保了余名重要来宾及团组名单和行
程的详实无误；二是在做好名单汇总的同时，在会前提前对
彭水县摩围山风景区的房间类型和数量进行了落实，同时根
据来宾名单的随时变化不断进行调整，有效地进行了安排与
部署；三是来宾的注册签到，落实专人在风景区接口处负责
参会代表和工作人员的报到、接待工作，发放房间号牌。四
是整个会场的布置，会场会标的制作、张挂，座位牌的制作
(茶水供摆放，策划、营造宾馆、会场周围的氛围，会场服务
应，每 5 分钟加一次开水
)，落实会议室地点及食宿安排，做
好了会议后勤保障工作；五是纪念品的送出，由各县外来宾
的驾驶员代为领取，方便了来宾，节约了时间；六是会议结
束后，指定了专人对开销费用进行统结。各相关负责人对所
使用设备、剩余物质、可重复使用物质进行了收回入库并登
记。经过这些统筹安排，会务组为领导和专家在会议期间提
供了切实的保障和周到的服务。
宣传报道组，为切实做好宣传报道工作，一是4.借****--- ----
调了 1 名经验丰富的工作人员，来指导我司工作人员制作
ppt 汇报材料；二是积极主动地联系电视台，报社记者，及
时报道会议新闻；三是做好了会场所需仪器设备的安装和调
试工作，确保了会议顺利召开并取得了圆满成功。
5.安全保卫组， 包括会议车辆调度和安全保卫工作， 车辆调度工作，根据每天的活动情况和会务组的需求统筹安
排，整体协调， 并向 *** 借调了四部车辆由我司统筹安排，为
运输物质、车辆引道、油料保障、会务其他用车提供了有力
的保障。安全保卫工作，负责领导、专家住地和会场秩序维
护和安全保卫工作，确保了本次会议无安全事故或险情发
生。安全保卫组圆满地完成了筹备工作领导小组安排的各项
工作。
（一）归纳起来，有如下的经验值得传承：
1．及早策划，明确要求、精心准备
秘书组对会务工作进行了全面的策划和准备，分工负
责，全力以赴， 环环相扣， 精诚协作的总要求，统一了思想，
协调了步调， 所有成员都以竭诚提供服务为己任。
2．抓住重点，强化执行
会务组把行程安排做为一个重要的环节，在一开始就予
以高度重视。会务组指派专人，主动联系领导和专家，克服--- ----
困难（有的专家一时定不下自己的行程，会务组人员耐心予
以关注），对会议的如期召开做出了自己的努力。
．借助酒店优势，及时分发资料
3对于会议布置过程中，需要分发给每个房间的水果、香烟，会务组通过酒店服务员及时送到位。既节省了人力，也可避免某些不必要的困难和对专家造成的干扰。（二）本次会务工作值得吸取的教训如下：
．及时做好技术工作向会务工作的转变
1二是，技 一是，要转变思想， 深刻认识会务工作的重要性；术工作决不能拖累会务，要保证在参会领导和专家签到前
提供正式接待指南。三是，要群策群力。本次会务工作过程中，发现有某些同志，会务组安排他去协助会务，他却找借口加以拒绝，并错误地认为会务不是技术人员该作的事，这种事不关己高高挂起的思想态度必须严厉予以批评。
．一定要高度重视会议接待指南的编制
2本次会务工作，最不能容忍的错误就是会议指南中出现
了陪同人员的职务错误，以及风景区地图较小而不方便领导
和专家的查看。希望大家以此为反面典型，以精益求精的态
度，始终注重细节，在下一步工作或类似的会务工作中认真
加以吸取。
．强调分工负责，避免政出多门--- ----
3做任何事情，首先要强调分工，有分工就不需要
因为没合作；其次，一定要强调精诚协作。做好了分工，还要强调
分工负责，要给他足够的管理和决策权限，否则事情往往容
易造成混乱。本次会务最大的混乱就在于制定各种预案和就
餐环节，一是晚餐时间的停电事宜，因经验不足，考虑不够
周全，而未制定供电预案，二是午餐时间，虽与餐饮部说明
点，但未落实专人进行节点跟踪，因而上12 了就餐时间是
菜的不及时，导致参会人员的就餐不愉快。
要多学会务知识，避免难看4.本次会议，无一精通会务接待工作，在会场布置和就餐
安排中，对座位牌和餐位牌的摆放还不够熟练，甚至不懂，
还应加强多学习会务知识，了解职务高低的摆放顺序，避免
减少难看与不愉快。
．酒店的选择要结合实地考察评估的情况
5一是，要尽量选择硬件好、服务好、规模大的酒店；二
及早做好应急预案是，要注意房间照度情况，三是应多次督;
促餐厅厨房把握好就餐时间，做好就餐准备。
．增强员工的综合技能6
本次会议最后阶段，有几个同志主动承担后勤服务工
作，值得表彰。
总之，本次会务接待工作紧张有序，充分展示了县宏禹
水投公司全体人员的朝气蓬勃，全体会务筹备工作人员都能
--- ----
树立大局观念和一盘棋思想，各负其责，分工不分家，加班
加点，对交叉性工作加强沟通、相互衔 接、相互帮助，确保
各项工作高效率运转、高质量完成，圆满地完成了筹备领导
小组交办的各项工作任务。--- ----
人与人之间的距离虽然摸不着，看不见，但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假，善与恶，美与丑，尽在秤杆上可以看出；人心的大小，胸怀的宽窄，拨一拨秤砣全然知晓。
。人与人之间的距离，不可太近
与人太近了，常常看人不清。一个人既有优点，也有缺点，所谓人无完人，金无赤足是也。初识时，走得太近就会模糊了不足，宠之；时间久了，原本的美丽之处也成了瑕疵，嫌之。
与人太近了，便随手可得，有时得物，据为己有，太过贪财；有时得人，为己所用，也许贪色。贪财也好，贪色亦罢，都是一种贪心。
与人太近了，最可悲的就是会把自己丢在别人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。
这世上，根本没有零距离的人际关系，因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。所以，人与人相处的太近了，便渐渐相远。
人与人之间的距离也不可太远。
太远了，就像放飞的风筝，过高断线。
太远了，就像南徙的大雁，失群哀鸣。
太远了，就像失联的旅人，形单影只。
人与人之间的距离，有时，先远后近；有时，先近后远。这每次的变化之中，总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。
有时候，人与人之间的距离，忽然间近了，其实还是远；忽然间远了，肯定是伤了谁。
人与人之间的距离，如果是一份信笺，那是思念；如果是一个微笑，那是宽容；如果是一句问候，那是友谊；如果是一次付出，那是责任。这样的距离，即便是远，但也很近。
最怕的，人与人之间的距离就是一句失真的谗言，一个不屑的眼神，一叠诱人的纸币，或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离，即便是近，但也很远。
人与人之间最美的距离，就是不远不近，远中有近，近中有远，远而不离开，近而不相丢。--- ----
太远的距离，只需要一份宽容，就不会走得太远而行同陌人；太近的距离，只需要一份自尊，就不会走得太近而丢了自己。不远不近的距离，多像一朵艳丽的花，一首悦耳的歌，一首优
美的诗。
人生路上，每个人的相遇、相识，都是一份缘，我们都是相互之间不可或缺的伴。
人与人之间的距离虽然摸不着，看不见，但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假，善与恶，美与丑，尽在秤杆上可以看出；人心的大小，胸怀的宽窄，拨一拨秤砣全然知晓。
。人与人之间的距离，不可太近
与人太近了，常常看人不清。一个人既有优点，也有缺点，所谓人无完人，金无赤足是也。初识时，走得太近就会模糊了不足，宠之；时间久了，原本的美丽之处也成了瑕疵，嫌之。
与人太近了，便随手可得，有时得物，据为己有，太过贪财；有时得人，为己所用，也许贪色。贪财也好，贪色亦罢，都是一种贪心。
与人太近了，最可悲的就是会把自己丢在别人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。
这世上，根本没有零距离的人际关系，因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。所以，人与人相处的太近了，便渐渐相远。
人与人之间的距离也不可太远。
太远了，就像放飞的风筝，过高断线。
太远了，就像南徙的大雁，失群哀鸣。
太远了，就像失联的旅人，形单影只。
人与人之间的距离，有时，先远后近；有时，先近后远。这每次的变化之中，总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。
有时候，人与人之间的距离，忽然间近了，其实还是远；忽然间远了，肯定是伤了谁。
人与人之间的距离，如果是一份信笺，那是思念；如果是一个微笑，那是宽容；如果是一句问候，那是友谊；如果是一次付出，那是责任。这样的距离，即便是远，但也很近。
最怕的，人与人之间的距离就是一句失真的谗言，一个不屑的眼神，一叠诱人的纸币，或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离，即便是近，但也很远。
人与人之间最美的距离，就是不远不近，远中有近，近中有远，远而不离开，近而不相丢。
太远的距离，只需要一份宽容，就不会走得太远而行同陌人；太近的距离，只需要一份自尊，就不会走得太近而丢了自己。不远不近的距离，多像一朵艳丽的花，一首悦耳的歌，一首优
美的诗。
人生路上，每个人的相遇、相识，都是一份缘，我们都是相互之间不可或缺的伴。--- ----
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银行月度工作总结开头 篇五
x月度的工作转眼已经接近尾声，回想x月度的工作，在基层领导的关心指导下，在网点全体同志的帮助下，我在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高，现将x月度的工作总结如下：
学习方面，自觉加强相关金融政策及法律法规的学习，不断提升自身的整体综合素质。
作为一名普通的前台综合柜员，我自觉利用休息时间，系统地学习了相关规章制度和新下发的各项文件，使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的认识，对于日常柜台上的客户业务咨询也能给予正确的反馈和答复。
此外，我抓住学习的机会，积极参加联社、基层社各种培训和技能考试，并注重对各种资料的学以致用，日常实战中不断积累了工作经验。
工作方面，认真履行岗位职责，踏踏实实的做好本职工作。
一是我在具体的业务办理过程中，坚持做好“微笑服务”，耐心细致地解答客户的问题，树立热忱服务的良好窗口形象。
二是存款任务是关键，为完成我行的存款任务，我充分利用日常工作机会，在业务办理过程中做好存款营销工作。业余时间，走亲串朋、动员社区的储蓄存款，积极宣传相关的优惠政策、理财技巧等，积极完成了上级支行下达的存款任务。
三是积极主动地营销我行的新产品和新服务。我立足我行实际，认真学习我社新兴业务和新制度规章，如公务员贷款、失地农民专项贷款等特色业务，耐心给客户讲解相关类似业务的相同点和不同点，讲清利弊之所在，提供有利建议。
四是勤勤恳恳地完成领导交办的其他任务，除做好本职工作外，我还按照领导的安排做好其他工作，如每天的卫生打扫，帐表的装订等，都能够与大家一起协调好，共同完成任务。
生活方面，与人为善，注重培养自己的团队精神和协作意识，不断提升自身价值。在提高自身素质的同时，我尤其注重团队精神的发挥，团结好各位同事，确实做到“想别人之所想，急别人之所急”，积极营造团结进取的工作氛围，有效开展好我社的各项工作。
安全经营方面，增强防范意识，熟练掌握、使用好各种防范器械。
经常检查电路、电话是否正常，防范器械是否处于良好状态，当出现异常情况，能当场处理的当场处理，不能处理的能主动上上级汇报等等。结合自身工作实际，加强凭证、印章管理，从源头上防范案件。努力把安全工作确实落到了实处。
有成绩就一定有不足之处，在正确进行自我分析和定位的基础上，回顾x月度来的工作，仍存在很多的问题和不足，具体表现在以下几个方面：
一是学习的积极主动性还不够，因家庭因素、工作开展因素的客观因素的影响，导致存在学习的连续性不足，存在业务素质提高不快，对旧有知识回顾不足的问题，学习效率低的情况。
二是创新意识和进取意识不足，在自觉主动学习方面，与年轻大学生相比还存在一定的差距，不能有效的结合自身专业特长和岗位实际进行业务创新或针对岗位需求自觉进行相关考试认证。
三是工作方式简单，尚停留在较低层次的任务完成要求上，工作开展的实际效率和效果还有待提高。
在下个月度即将开始之际，我将立足自身实际，客观分析自身所存在的问题和不足，结合县联社和我社发展的实际情况，有目的、有针对性的解决自身存在的实际问题，重点做好以下几个方面的工作：
一是继续加强学习，不断提高自身的综合能力和业务技能，我将结合自身工作开展的实际，有计划的报考银行从业资格证的相关科目考试，职称资格考试，针对自身进取不足的实际，自觉提高整体综合素质。
二是不断提升自身综合技能，如专业技能、服务能力和营销能力，有效提升自己的整体综合素质。
三是充分理解客户的心态，进行换位思考，积极探索客户维护和服务的方式、方法，不断提升现有客户的忠诚度和诚信度。
四是熟练掌握各种业务技能特别是计算机操作技能、财会业务等技能，努力适应时代发展需要，更好地迎接转型的要求。
我将努力克服自身的不足，严格服从领导安排，积极开拓进取，不断提高自身综合素质，有效履行岗位职责，当好参谋助手，与全体伙伴们一起，团结一致，为我行经营效益的提高作出自己最大的努力。
银行月度工作总结开头 篇六
十一月份我行在上级行和县委、县政府的正确领导下，认真贯彻上级行工作会议精神，全面落实“抓营销、防风险、增效益”的指导思想。在社会各界、各部门和广大客户的支持下，通过全行上下的共同努力，各项业务工作得到了健康发展。
截至十一月末
（一）存款业务。今年以来，截至十一月末，全口径存款当年新增176xxxx元，完成上级行下达任务的10xxxx。
（二）贷款余额 元，完成计划增量 %，累计发放贷款 笔，累计投放 元；实现利息收入 元，有力的实现了增加经营效益和支持经济发展的目的。
（三）贷款日均余额亿元，较年初增加亿元，完成同期计划的%。
（四）支付结算业务。我行充分利用支付结算免费的政策，在为广大客户提供无偿服务的同时也为我行树立良好的形象创造了条件，并且无形中为我行带来了一批固定客户，扩大了客户群体。
（五）利润情况。今年全年随着业务量的增大，全年共实现收入 元，实现账面利润 元。
十一月，支行按照年初计划工作会议部署，通过多种形式，积极推动贷款的创新工作，努力使各项工作再上新台阶。主要措施是：
（一）明确市场定位，坚持创新成长
上半年，我行坚持以平台等为信贷业务成长方向，发挥优势力量集中争取优质客户贷款，既巩固已有的市场优势，又着力成长新产品的业务推广；既对原有客户开展深度挖掘，对着力建立新的拓展渠道，上半年我行重点对开展了重点营销，成功营销贷款笔金额合计万元。
（二）明确责任分工，形成了管控模式
根据规定，我行逐步建立了相互协助，相互推动、相互制约的风险管控模式，为以后全力推动信贷业务成长奠定了强有力的组织保证。
（三）规范业务流程规定，严防操作风险
坚持从严治行，经营与管理并重，确保各项业务健康发展。 我行狠抓基本制度落实，落实基层主任十亲自和坐班主任八个一。柜面工作人员和坐班主任，严格按规章制度，确实按《会计法》和会计出纳达标规范要求处理每一笔业务。信贷管理上，我行坚持按章办事，规范信贷决策行为，防范化解信贷风险，顺利完成信贷系统升级及五级分类认定前期工作。我行切实加强三防一保工作，牢固树立安全就是效益的思想，确保了业务稳健发展和安全无事故目标的实现。
支行梳理了信贷业务操作流程，规范了每一个操作环节规定，严格按照总行下发的信贷业务操作流程办理业务。并对全行贷款新规、低风险业务开展了全面自查。
（四）加强业务培训，提高人员素质
我行制订每周一、四为集中学习日。在完成各项培训任务的前提下，充分发挥业务骨干的前沿优势，采取多种形式，针对操作风险、业务理论、工作技能等地方，分层次、分类别集中组织培训。今年，我行共组织业务培训 次。
（五）提高服务档次，以优取胜，树立我部良好社会形象
全部要树立文优服务出效益、出精品的思想，文优服务常抓不懈。结合总行的文明优质服务规范化要求，我行狠抓柜面服务，文优水平显著提高。针对不同客户群体的要求，我行还采取个性化服务措施，配备专门的送单人员（即客户经理）上门服务，既延伸了柜台，拉近了与客户的距离，又捕捉了客户信息，为领导决策提供重要依据。
（五）以存款为突破口，全面提高综合效益
为全面提高综合效益，我行将存款作为全年工作的重点工作之一，我行制定了全年存款营销活动
方案。明确目标，指标对应，分解落实直至到人，同时制定了相应的奖惩措施，采取旬通报、月总结等检测方法，以激发员工营销激情，将存款营销的理念深入人心。今年通过全行上下努力，实现储蓄存款 元，成功完成既定目标。
我行在市场营销中发现，我行现在以传统业务为主，但由于未能开通办理卡的业务，为很多客户带来了不便，也导致一部分客户的流失。建议能够尽快开通办理银行卡业务，填补我行无卡空白，为客户办理业务提供更多的方便。
