染雾建材市场的调研报告 篇一
随着城市建设的不断推进，建材市场也日益繁荣。为了解建材市场的发展情况，我们进行了一次调研。本篇报告将对这次调研结果进行分析和总结。
首先，我们对建材市场的规模进行了调查。调研结果显示，建材市场的规模呈现出逐年增长的趋势。这主要得益于城市建设的持续推进，以及人们对于居住环境的不断追求。建材市场的规模不仅涵盖了住宅建筑所需的建材，还包括了商业、办公等领域所需的建材。其中，住宅建筑所需的建材占据了建材市场的大部分份额，但商业和办公用途的建材市场也在不断扩张。
其次，我们对建材市场的销售渠道进行了调查。调研结果显示，建材市场的销售渠道主要分为线上和线下两个方面。线下销售渠道包括了建材市场、建材超市、家居卖场等，而线上销售渠道则主要是通过电商平台进行销售。随着互联网的发展，线上销售渠道逐渐崭露头角，吸引了越来越多的消费者。但线下销售渠道仍然占据着主导地位，因为消费者在购买建材产品时更加注重实地考察和体验。
然后，我们对建材市场的消费趋势进行了调查。调研结果显示，消费者在选择建材产品时更加注重品质和环保。随着人们生活水平的提高，对于居住环境的要求也越来越高。因此，消费者更加倾向于选择品质可靠、环保健康的建材产品。同时，消费者对于建材的个性化需求也在不断增加。他们希望能够找到符合自己喜好和风格的建材产品，以满足个性化的居住需求。
最后，我们对建材市场的竞争格局进行了调查。调研结果显示，建材市场的竞争格局相对分散。虽然有一些大型建材企业占据了市场的一部分份额，但建材市场上仍然存在着许多中小型建材企业。这些中小型企业通过提供特色化、差异化的产品和服务，吸引了一部分消费者。此外，一些新兴的建材品牌也在不断崛起，给市场带来了一定的竞争压力。
综上所述，建材市场的规模在不断扩大，销售渠道逐渐多元化，消费者更加注重品质和个性化需求，竞争格局相对分散。建材企业应该抓住市场机遇，提高产品品质和服务水平，满足消费者的需求，以在激烈的竞争中立于不败之地。
建材市场的调研报告 篇二
随着城市建设的快速发展，建材市场扮演着重要的角色。为了了解建材市场的状况，我们进行了一次调研。本篇报告将对这次调研结果进行分析和总结。
首先，我们调查了建材市场的发展趋势。调研结果显示，建材市场正呈现出多元化和个性化的发展趋势。随着人们对居住环境要求的不断提高，建材市场不再只注重产品的基本功能，更多地关注产品的设计、美观和个性化。消费者在购买建材产品时，更加注重产品的外观、材质以及与整体家居风格的匹配度。因此，建材企业在产品设计和创新方面有了更高的要求。
其次，我们调查了建材市场的消费群体。调研结果显示，建材市场的消费群体更加广泛。除了传统的家庭消费者，商业和办公领域也成为了建材市场的重要消费群体。商业和办公用途的建材市场不仅需要满足基本的功能需求，还需要在设计和美观上更加注重。此外，新兴的消费群体，如年轻人和80后、90后的消费者，对于建材产品的个性化和时尚性有着更高的要求。
然后，我们调查了建材市场的销售渠道。调研结果显示，建材市场的销售渠道正发生着变革。传统的线下销售渠道仍然占据着主导地位，如建材市场、家居卖场等。但随着互联网的发展，线上销售渠道逐渐崭露头角。消费者通过电商平台购买建材产品的比例在不断增加。线上销售渠道的发展为消费者提供了更加便捷的购物方式，也为建材企业开拓了更广阔的市场。
最后，我们调查了建材市场的竞争状况。调研结果显示，建材市场的竞争愈发激烈。随着市场规模的扩大，越来越多的建材企业进入市场，使得市场竞争更加激烈。为了在竞争中立于不败之地，建材企业需要不断提升产品质量和服务水平，改善用户体验。同时，建材企业也需要注重品牌建设，提高品牌知名度和影响力，以在市场中脱颖而出。
综上所述，建材市场正呈现出多元化和个性化的发展趋势，消费群体更加广泛，销售渠道正发生着变革，市场竞争愈发激烈。建材企业应该抓住市场机遇，不断提高产品设计和创新能力，满足消费者的需求，以在激烈的竞争中取得成功。
建材市场的调研报告 篇三
为了改造、提升玉林城区各大专业市场，重塑玉林商贸形象，促进玉林商贸业进一步繁荣发展，根据区委、区政府的部署，由区建设局牵头，工商、税务派员参与组成建材市场调研工作组，于10月25日27日对玉林市建材市场进行了专项调研。调研以走访、实地考察等形成进行。两天来调研组分别走访了玉州区国家税务局第三分局、玉州区地方税务局第三所、玉州区工商局环北工商所、玉林市市场开发服务中心环北市场服务部、以及搪瓷瓷砖、卫生洁具、建筑钢材、水暖器材等业主各十户，实地考察了玉林市建材市场。现将调研情况汇报如下：
一、 市场的基本情况
玉林市建材市场，原名玉林建材家具市场，由玉林市市场开发服务中心于一九九五年五月投资兴建，并负责管理。市场是集建筑材料
市场位于玉林市一环北路中段(一环北路307号)，地理位置优越，交通便利，南、北能便捷通达广州、湛江、茂名、海南、北海和南宁、柳州、桂林、贵港、梧州等地，进入市区乘坐15路公交车可直接到达。
综合市场总占地面积10万平方米，其中建材市场部分约6万平方米，摩托车市场部分约4万方米。建材市场有围墙包围，呈封闭式，内部道路宽畅，建设和安装有卫生保洁、仓储保管、金融、通讯、消防等一流的配套设施，聘请有治安保卫、运输装卸队，大小货车24小时可以装卸货物，服务周到，治安状况良好。
市场建筑面积29108平方米(包括：商住面积4020平方米，仓库面积3060平方米，经营面积22028平方米)，共有门店500间。市场最初为经营副食、五金、旧货、兽药等行业的综合性市场，到一九九六年最终发展成为专业性的建材市场。市场开业之初，已有广东、福建、浙江、南宁、柳州、贵港、钦州、北流等省市的经营户180多户进场经营，虽有的经营业主在中途转手，但门店出租率始终保持在99%以上。市场经营的产品主要有产于广东佛山等地的塘瓷瓷砖、水暖器材、卫生洁具、厨具、五金制品、防盗门、建筑涂料、石材，和产于柳州、江西萍乡、贵州水城、云南昆明等地的建筑钢材等，共有上千个品种，商品门类广泛，品种齐全。商品的销售网络覆盖整个玉林市，部分的商品销售还辐射附近的地区，如贵港、桂平、岑溪、合浦、浦北、灵山等县市。据统计，目前市场的日客流量在10000人以上，年成交额约达3亿元，年上缴税金310万元，其它征费约70多万元。
经调查，建材市场目前铺面利用率达99%以上，销售量基本能满足玉林附城地区的居民需要，但由于其面积有限，规模小、档次低，周边缺乏扩展空间，进一步发展潜力有限。
二、市场当前存在的主要问题
经全面调查了解发现建材市场在建设和管理中存在四个方面的突出问题：
(一)市场发展定位不够高，不适应当前社会经济发展的需要。作为中南地区的商贸集散地，玉林有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展，由于认识上的局限性，其发展战略定位不是很高。表现在二个方面：一是市场建设档次不高，大部分建材经销商虽能够归行入市，但是经营方式仍停留在摊位式经营，商品以低、劣居多;二是市场销售覆盖面不广，目前市场上的商品多销在本地，及周边一些县城，知名度低，辐射范围不广，销售量有限，影响力低下。
(二)政策法规配套跟不上，进一步发展受阻。表现为：一是行政引导不力，造致了市场分散。当前玉林市区内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店，工业品市场附近的管材店和灯饰店，清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等。市场的分散既不利于市场的管理，也不利于市场的良性发展，更不利于市场品位的提升。二是征费政策过紧，各种征费过高。行内业主普遍反映，本市场与广东的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比，同类征费偏高，这无疑会打击业主的投资信心，很大程度上阻碍了市场的进一步发展。
(三)市场设施不配套，服务质量不高。主要表现在：一是门店(货位)面积大小不一，不合适。业主普遍反映是小户不够用，大户用不完。二是钢材货位场地没有硬化，场地沆洼不平，积水疏排不畅，雨天一身泥，晴天一身灰。三是无地磅设施。四是仓储设施不配套，仓库容量远不能满足业主的需要。五是缺乏对装运队的有效管理。六是生活设施不配套。
(四)地理位置已不相适应城市发展要求。市场建成之初，其地理位置尚属城郊。随着二环路的建成以及城区的扩展，目前市场已进入市区之中。承载建材商品的重(大)型货运车辆将不再适宜进出市区内的市场，在市区内设置建材市场，一方面对其自身发展是一个限制，另一方面影响到城区居民的正常生活，影响到城市的品位和档次。
三、建议
根据当前建材行业的发展形势以及我市经济社会发展的需要，调查组结合调查到的情况认为必须重新建设我市建材市场，这是因为：
1、鉴于当前二环路的建成、城区的扩展，现在的建材市场已进入了市区之中，承载建材货物的重(大)型车辆将不能再在市区内自由进出市场以及现有的建材市场离铁路和公路交通要道太远，运输不方便。
2、现有建材场建设的不规范、不集中，仓储保管、生活办公设施不配套，远不能满足业主的需求。
3、经营户在市场内切割瓷砖和切割铁制管材时的噪声污染和尘粉污染超标，严重影响了城区居民的正常生活。
4、目前现有的建材市场销售状况已饱和，规模小、档次低，周边缺乏发展空间，已不适应当前城市建设速猛发展的需求。
因此现有的建材市场已不宜再继续留在闹市区中，必须重新选址，整体搬迁。
(一)建设新的建材市场应该考虑的几个问题
1、市场定位。新建市场应按照立足现在，着眼未来的要求，建设成为玉林城区范围内唯一的综合性建材经营地，成为专门、集中、门类广泛、品种齐全、管理统一、服务优质的专业市场，成为凭借玉林传统的区位优势，充分展现岭南商贸都会魅力，有品位、上档次、有影响力的专业建材市场;进一步建设成为两广及中南地区以建筑材料为主，集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材贸易集散中心。
2、新建市场选址。建议选择设置在二环路北流路口至秀水收费站之间路段的北侧或在苗园路石子岭附近。主要是因为建材产品多属体重量大产品，对运输条件要求较高，而该地段铁路和公路运输交通方便，空地较多，便于建设和使用，同时也可拉动该地段的经济繁荣和劳动就业。此外，新建市场近邻的新体育馆，对今后组织开展商品会展活动也相当有利。
3、建设规模。新建材市场占地15万平方米，其中营业面积4.5万平方米，仓库面积3万平方米，营业门店设计为二层，上面为办公室、住房，下层为经营门店，仓库设计为单层。新市场经营门店为1500个，年销售额为5亿元人民币，产品主要销往桂南及粤西地区。
4、新建市场投资。新市场预计总投资4500万元，其中置地费用约1100万元，建筑费用约3400万元，建设资金可由市场服务中心独立投资兴建，也可通过招商引资，实行股分制进行经营。
5、市场的管理和经营。市场的管理既可保持原有模式，继续由市场服务部负责，或是实行股份制，由股东董事会负责实施经营管理。经营方式采取先进的敞开式、超市式经营，里面经营商品齐全，基础设施配套齐备，实现一站式采购，提供细致周到的售后服务。
(三)建设新的建材市场政府应加强宏观调控
1、加强协调，组建市场管理体制。主要由市政府牵头，协调规划、建设、市政、工商、税务、玉州区政府以及市场服务中心等部门，组建市场建设管理委员会，进一步加强对市场建设总体规划和建设的领导，加强对市场内外关系的协调和管理。
2、加大行政引导和管理力度，扩大市场规模。加大行政引导力度，将城区范围内与建筑业相关的、分散的专业门类店归行纳市，迁入建材市场之内。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店，工业品市场附近的管材店和灯饰店，清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等所有分散的经营户一律引进市场内经营，进一步扩大市场规模，增强市场竞争力，扩大市场影响力，提高市场活力。
3、营造良好经营环境。帮助建立建材行业协会，充分发挥协会帮助协商解决经营业主之间的矛盾，协助组建专业的装卸、搬运、运输队伍的作用。制订出台统一管理和统一收费标准，除按服务内容收取相应的服务费外，在征费上免收业主地(铺)租，降低经营户的经营成本。出台相适应的优惠政策，以优惠的政策和优质的服务稳定和吸引厂家直销商和其他经销商进驻市场。
