司法局职能配置及机构设置调研报告【实用3篇】

司法局职能配置及机构设置调研报告 篇一

尊敬的领导：

根据您的要求，我们进行了司法局职能配置及机构设置的调研工作。通过对相关资料的梳理和实地调研，我们得出了以下结论和建议。

一、司法局职能配置的现状分析

当前，司法局的职能配置相对分散，缺乏整合和协调，职能交叉重叠，工作效率低下。主要表现在以下几个方面：

1. 司法局职能重复

不同司法局之间的职能重复，导致了工作的冗余和浪费。例如，一些司法局在执行案件管理方面存在重叠，导致了资源的浪费和效率低下。

2. 司法局职能不齐全

一些司法局在某些职能方面存在缺失，导致了工作的不协调和不完善。例如，一些司法局在法律援助方面的工作能力较弱，无法满足群众的需求。

3. 司法局职能划分不清

一些司法局在职能划分上存在模糊不清的情况，导致了工作的混乱和不规范。例如，一些司法局在案件审理和执行方面的职责划分不明确，给案件进展带来了困扰。

二、司法局机构设置的问题分析

当前，司法局的机构设置存在一些问题，主要包括以下几个方面：

1. 机构设置不合理

一些司法局的机构设置存在冗余和重复，导致了工作的混乱和效率低下。例如，一些司法局在行政管理方面设立了多个部门，而忽视了对案件管理和法律援助的重视。

2. 机构设置不协调

一些司法局的机构设置缺乏协调和配合，导致了工作的不协调和信息不畅通。例如，一些司法局的案件管理部门与执行部门之间缺乏有效的沟通和合作。

3. 机构设置不完善

一些司法局的机构设置存在缺失，导致了工作的不完善和群众需求无法得到满足。例如，一些司法局没有设立法律援助部门，导致了群众在法律援助方面无法得到及时帮助。

三、改进措施和建议

为了解决司法局职能配置和机构设置存在的问题，我们提出了以下改进措施和建议：

1. 优化职能配置

对司法局的职能进行整合和优化，避免职能重叠和缺失的问题。可以通过设立专门的部门负责案件管理和法律援助等职能，提高工作的协调性和效率。

2. 调整机构设置

对司法局的机构设置进行调整和优化，避免机构冗余和不协调的问题。可以通过整合相关部门，建立科学的机构设置，提高工作的协调性和效率。

3. 完善机构设置

对司法局的机构设置进行完善，确保各项工作得到充分覆盖和支持。可以设立专门的法律援助部门，加强对群众的法律援助工作，满足群众的需求。

综上所述，当前司法局的职能配置和机构设置存在一些问题，但通过优化调整和完善，可以提高工作的协调性和效率。我们建议相关部门对司法局的职能和机构进行进一步研究和改进，以提升司法局的综合管理水平和服务能力。

此致

敬礼

调研小组

日期：xxxx年xx月xx日

司法局职能配置及机构设置调研报告 篇二

尊敬的领导：

根据您的要求，我们进行了司法局职能配置及机构设置的调研工作。通过对相关资料的梳理和实地调研，我们得出了以下结论和建议。

一、司法局职能配置的现状分析

当前，司法局的职能配置相对集中，但仍存在一些问题。主要表现在以下几个方面：

1. 司法局职能过于集中

一些司法局的职能过于集中，导致了工作的单一和效率低下。例如，一些司法局过于注重案件审理，而忽视了对执行和法律援助的重视。

2. 司法局职能不适应发展需求

一些司法局的职能没有与时俱进，无法适应社会发展的需求。例如，一些司法局在互联网技术和信息化方面的应用能力较弱，无法满足新形势下的工作需求。

3. 司法局职能划分不合理

一些司法局在职能划分上存在不合理的情况，导致了工作的分散和不协调。例如，一些司法局在案件审理和执行方面的职责划分不明确，给案件进展带来了困扰。

二、司法局机构设置的问题分析

当前，司法局的机构设置相对合理，但仍存在一些问题。主要包括以下几个方面：

1. 机构设置过于庞大

一些司法局的机构设置过于庞大，导致了工作的繁琐和效率低下。例如，一些司法局在行政管理方面设立了多个部门，而忽视了对案件管理和法律援助的重视。

2. 机构设置不协调

一些司法局的机构设置缺乏协调和配合，导致了工作的不协调和信息不畅通。例如，一些司法局的案件管理部门与执行部门之间缺乏有效的沟通和合作。

3. 机构设置不合理

一些司法局的机构设置存在不合理的情况，导致了工作的不完善和群众需求无法得到满足。例如，一些司法局没有设立法律援助部门，导致了群众在法律援助方面无法得到及时帮助。

三、改进措施和建议

为了解决司法局职能配置和机构设置存在的问题，我们提出了以下改进措施和建议：

1. 分散职能配置

对司法局的职能进行分散配置，避免职能过于集中的问题。可以通过设立专门的部门负责执行和法律援助等职能，提高工作的多元化和效率。

2. 协调机构设置

对司法局的机构设置进行协调和配合，避免机构设置不协调的问题。可以通过加强相关部门之间的沟通和合作，建立科学的机构设置，提高工作的协调性和效率。

3. 完善机构设置

对司法局的机构设置进行完善和改进，确保各项工作得到充分覆盖和支持。可以设立专门的法律援助部门，加强对群众的法律援助工作，满足群众的需求。

综上所述，当前司法局的职能配置和机构设置存在一些问题，但通过分散配置和协调配合，可以提高工作的多元化和效率。我们建议相关部门对司法局的职能和机构进行进一步研究和改进，以提升司法局的综合管理水平和服务能力。

此致

敬礼

调研小组

日期：xxxx年xx月xx日

司法局职能配置及机构设置调研报告 篇三

司法局职能配置及机构设置调研报告

一、职能配置及机构设置方面

1、沧源县司法局内设有办公室、政工科、宣传科、基层科,局管理事业单位:公证处、律师事务所，法律援助中心，县委、政府议事协调机构：依法治县办、社会矛盾调处中心、安置帮教办、“12348”协调指挥中心，10个乡(镇)设有司法所和法律服务所(属派出机构)。存在问题：内设机构没有公证、律师管理机构。建议在机构设置上设置公证律师管理科。

2、县编委核定我局人员编制：行政25人(其中局机关15人，司法所10人)，工勤人员1人(驾驶员)、事业人员34人(其中：法律服务所28人，公证处2人，律师事务所3人，法律援助中心1人);司法局局机关设领导职数4人(一个局长，两个副局长，一个依法治县办常务副主任)，10个乡(镇)司法所设领导职数10人(司法所长)。存在问题是：人员编制严重不足，现司法所只有1所1人，工作难于开展。建议从上面一级一级下编制。

3、司法局的职能配置及实际履行情况、存在的问题、原因及相关建议，具体包括：

(1)我县律师事务所现只有1名专职律师，案源少，业务拓展不开，而我县公证处近年来充分发挥公证机关的职能作用，进一步拓展公证业务，把公证服务渗透到社会的各个领域，公证业务进一步提升，为沧源经济发展作出了一定的贡献。但由于律师事务所和公证处属财政差额拨款单位，律师事务所要自苦20%的工资，公证处要自苦10%的工资。建议是否能考虑边疆特困县，把律师事务所和公证处改为公办所、处。

(2)多年来，我县采取多种形式开展形式多样的法制宣传工作，通过开展法制宣传工作，全县全体公民的法律意识和法律素质都有了一定的提高，但由于我县财政困难，法制宣传经费无法列入财政预算，经费投入不足，所以法制宣传工作还存在一些薄弱环节，针对性和实效性不强，无法达到很好的效果。建议为了更好的开展法制宣传工作，让全县各族人民都知法、懂法，在经费上财政能否给予列入预算。

(3)依法治理、政府法律咨询工作开展较好。

(4)对司法所业务指导工作上，由于经费严重不足，指导力度不够。建议能否解决经费问题，从而加大对司法所业务工作的指导力度。

(5)人民调解工作开展得一般，主要存在无工作经费、培训经费、奖惩经费。建议对边疆少数民族地区能否安排人民调解经费。

(6)我县刑释解教人员安置帮教工作开展较好，但存在无安置帮教工作经费。建议对边疆少数民族地区能否安排安置帮教工作经费。

(7)我县基层法律服务工作开展不理想，主要原因是：由于省厅、市局的培训很少，而我局又无培训经费，对基层法律服务所人员的业务培训较少，所以基层法律服务工作者业务素质偏低，无法很好的开展基层法律服务工作。建议省厅、市局能否多组织多种形式的培训，进一步提高基层法律工作者业务素质。

(8)我县成立司法鉴定中心已有几年，但工作难于开展，主要是收费较高，宣传不够。建议能否降低收费标准。

(9)人民陪审员工作开展情况较好。

(10)我县还没有开展社区矫正工作。

(11)法律援助中心成立以来，通过加大宣传，工作开展较好，业务量有所提升。但由于上级补助的援助经费较少，而我县又属边疆特困县，援助成本较大，所以开展工作有一定的困难。建议能否考虑我县的实际困难，在援助补助经费上给予倾斜。

4、在管理体制上，司法所属我局的派出机构，现存在着受司法局和乡(镇)党委、政府双重管理，乡(镇)党委政府用司法所的人去完成各种中心工作较多(三分之二以上时间)，而本职工作无时间办理，司法所人员学习业务时间较少，所以业务素质低，司法所工作难于开展。建议是否能够理顺体制，乡(镇)党委政府少安排与司法所无关的工作。

5、司法行政现有

二、队伍建设方面

1、我县司法行政系统共有干部职工53人(其中：局机关干部职工16人，公证处2人，律师事务所1人，法律援助中心1人)，10个乡镇司法所8人，司法所长全部享受副科级待遇，10个乡镇法律服务所25人)。其中：女干部职工有20人，男干部职工有33人;年龄层次：20岁至25岁5人，26岁至30岁7人，31岁至35岁17人，36岁至40岁5人，41岁至45岁8人，46岁至50岁9人，51岁以上2人;政治面貌：党员27人;知识层次：本科4人，大专34人，中专、高中13人，初中2人;专业结构：法律专业29人，其它专业24人。主要存在年龄偏大，业务素质偏低，专业不对口的问题突出。

2、我局队伍录用方式、人员来源渠道、流动情况原来主要是通过每年我局按有编缺人情况，向人事局申请，人事局按每年全县各部门招考情况，分给我局名额后，采取向社会公开招考的方式进行录用，但现在经常出现政府安排，司法局不知的情况，以及存在照顾的现象等。

司法局职能配置及机构设置调研报告第2页

3、我局队伍培训工作，因没有培训经费，多年来，我局一直采取以会代训和局领导下到基层指导的方式进行培训，由于业务培训较少，全县司法行政干部职工整体业务素质普遍偏低。建议每年是否安排一点培训经费，加大队伍培训工作力度。

4、我局队伍奖惩工作主要围绕我局制定的奖惩制度来进行。存在的问题是制度是定了，执行力还不够严。建议要提高干部职工工作积极性，还是要按制度办事。

5、我局机关设有一个党总支(乡镇各所党员归乡镇党委管理)，下设两个支部(机关支部、离退休支部)，共有24名党员(其中：在职党员13名，离退休党员10名，家属党员1名)，1名党总支书记，2名党支部书记，党总支委员7人。平常局党总支组织生活能正常开展，发展新党员情况较好。在党风廉政工作上，局领导和干部职工能认真贯彻落实科学发展观，加强党风廉政建设和反腐败斗争，牢记党的宗旨，开拓进取，求真务实，兢兢业业，艰苦奋斗，工作中做到了严格公正执法，在纷繁复杂的社会生活中，始终做到经得住诱惑，耐得住寂寞，抗得住腐蚀，一身正气，一尘不染，充分展现司法行政工作人员的浩然正气，昂扬锐气和蓬勃朝气。

6、我局在作风建设方面主要把贯彻执行《云南省公务员八条禁令》摆在重要议事日程来抓，进一步加强干部职工的纪律和作风建设，对干部职工中存在的各种违反纪律和纪律松驰的问题，认真分析产生的原因，提出治理和防范，切实加以纠正，进一步严肃党纪政纪，确保政令畅通。存在问题是单位纪律时好时坏，干部职工工作作风不够踏实。建议严格要求，加强纪律。

7、我局队伍建设方面存在进人关不严，整体业务素质偏低，无培训经费，外出培训机会少。建议严把进人关，加大培训力度，加大培训经费的投入。

三、设施装备和经费保障方面

1、我局办公业务用房情况：(1)我局1990年征地2.47亩,占地1.90亩，建筑面积695.942㎡，其中：办公用房是：299.16㎡，附属面积396.782㎡。除去会议室等，人均办公使用面积不到5㎡(办公室少，现有几个科室同在一个办公室上班);(2)我局办公用房于1991年4月6日开工，1992年9月3日俊工验收使用，砖混结构，总投资为11多万元(局办公楼已被县建设局鉴定为危房)。(3)我局属于独立办公，具有独立院落，但土地证、房产证目前还没有办理，因为土地当时属于征用、房产证也因1999年涉及到交费等各种原因未办理。

2、我局办公设备存在办公设备比较陈旧、老化。建议各级政府加大投入，实现无纸化办公。

3、根据实际工作需要，我们认为我局办公业务用房及装备、设施方面急需解决的问题是局机关的办公用房问题。建议把县级司法局的办公业务用房列入国家的基础设施建设计划，来解决我局办公用房紧张的局面。

4、在司法局和司法所经费保障问题上，由于我县属国家级特困县，要求县级按标准全部承担经费保障，难度太大，所以各项经费得不到保障。建议能否采取财政转移支付的方式来保证。