染雾人事局两网建设工作汇报 篇一
近期，我局积极推进人事局两网建设工作，取得了一系列重要成果。现将工作情况汇报如下。
一、互联网平台建设
针对人事局信息化建设的需求，我局采取了一系列措施，推进互联网平台建设。首先，我们完善了人事局官方网站，加强了信息发布的及时性和便捷性。通过对网站内容的更新和优化，提高了网站的访问量和用户满意度。其次，我们积极推广使用人事局APP，提供在线人事服务和信息查询功能，方便了群众的办事需求。此外，我们还加强了人事局的微信公众号运营，通过发布政策解读、通知公告等内容，加强了与群众的互动和沟通。
二、内部网络建设
为了提高人事局内部信息共享和办公效率，我局加大了内部网络建设的力度。我们升级了局内的局域网系统，提高了办公网络的稳定性和速度。同时，我们引进了一套高效的办公系统，包括电子文档管理、任务分配和协同办公等功能，提供了便捷的办公工具和流程。通过这些举措，我们实现了内部信息的快速传递和共享，提高了工作效率和协同能力。
三、安全保障措施
为了确保人事局两网建设的安全性和稳定性，我局加强了网络安全的建设和管理。首先，我们建立了完善的网络安全管理体系，制定了相关的安全政策和操作规范，加强了安全培训和意识教育。其次，我们加强了网络监控和防护措施，及时发现和应对各类网络安全威胁。同时，我们加强了数据备份和恢复能力，确保重要数据的安全和可靠性。
四、下一步工作展望
在人事局两网建设工作取得初步成果的基础上，我们将进一步加强工作，提高建设水平和效果。下一步，我们将继续优化人事局官方网站和APP的功能和用户体验，提供更多便捷的在线服务。同时，我们将加强与其他部门和单位的信息对接，实现信息共享和协同办公。此外，我们将继续加强网络安全建设和管理，提升网络安全防护能力。
以上是我局人事局两网建设工作的汇报。感谢上级领导对我们工作的支持和关心，我们将不断努力，推进人事局的信息化建设，为提供更加高效便捷的人事服务做出更大贡献。
人事局两网建设工作汇报 篇二
尊敬的领导、各位同事：
我局近期积极推进人事局两网建设工作，取得了一系列重要成果。现将工作情况汇报如下。
一、互联网平台建设
针对人事局信息化建设的需求，我们着力推进互联网平台建设。首先，我们加强了人事局官方网站的建设和维护工作，提高了网站的信息发布效率和用户体验。通过对网站内容的更新和优化，我们提高了网站的访问量和用户满意度。同时，我们还积极推广使用人事局APP，提供在线人事服务和信息查询功能，方便了群众的办事需求。此外，我们加强了人事局的微信公众号运营，通过发布政策解读、通知公告等内容，加强了与群众的互动和沟通。
二、内部网络建设
为了提高人事局内部信息共享和办公效率，我们加大了内部网络建设的力度。我们升级了局内的局域网系统，提高了办公网络的稳定性和速度。同时，我们引进了一套高效的办公系统，包括电子文档管理、任务分配和协同办公等功能，提供了便捷的办公工具和流程。通过这些举措，我们实现了内部信息的快速传递和共享，提高了工作效率和协同能力。
三、安全保障措施
为了确保人事局两网建设的安全性和稳定性，我们加强了网络安全的建设和管理。首先，我们建立了完善的网络安全管理体系，制定了相关的安全政策和操作规范，加强了安全培训和意识教育。其次，我们加强了网络监控和防护措施，及时发现和应对各类网络安全威胁。同时，我们加强了数据备份和恢复能力，确保重要数据的安全和可靠性。
四、下一步工作展望
在人事局两网建设工作取得初步成果的基础上，我们将进一步加强工作，提高建设水平和效果。下一步，我们将继续优化人事局官方网站和APP的功能和用户体验，提供更多便捷的在线服务。同时，我们将加强与其他部门和单位的信息对接，实现信息共享和协同办公。此外，我们将继续加强网络安全建设和管理，提升网络安全防护能力。
以上是我局人事局两网建设工作的汇报。感谢领导和同事们对我们工作的支持和关心，我们将不断努力，推进人事局的信息化建设，为提供更加高效便捷的人事服务做出更大贡献。
人事局两网建设工作汇报 篇三
一、工作成效
二、主要做法
（一）出台政策确保人员和职责到位
（二）“网格化管理”提升管理效率
把全县18个街道（乡镇）划分为36个网格，于外来务工人员集中区域设4个直属监察中队（城关中队、西店中队、力洋中队、岔路中队）、于各乡镇（街道）设基层监察中队。实行三级分工、三级合作的管理模式，在日常纠纷处理中，采取“基层中队开展、直属中队协助、监察大队指导”工作模式，使得各类劳动纠纷能得到就近、从速、优质的解决；在各类专项检查中，采取“大队组织指挥、直属中队重点突击、基层中队全面开展”行动模式，使得专项检查在点上足够深入，面上足够扩大，整个县城不留检查盲区和监督死角。该模式的投入运行，使得目标任务更加细化、执法力度强化至各岗各人，大幅提高效率，例如在突发性群体案件发生后，抵达现场调查时间已由原先的1小时缩短为10分钟，提速83.3%。各类劳动纠纷案件结案率达98%，比去年同期提升1个百分点。
（三）“网络化服务”搭建多样平台
1、分层级搭建服务平台
一是乡镇中队的长效性平台。乡镇监察中队是日常监察工作的开展者，一方面受理员工投诉登记，另一方面进入企业调查协调；同时乡镇中队还设有谈心角，了解员工需求，了解企业困难，建立企业用工动态信息库，及时上报、及时处理。
二是直属中队的专业性平台。直属监察中队的日常工作主要是协助乡镇中队办理劳动纠纷案件，重点处理疑难案件；每日走访分管片区内企业2家，给予专业指导；通过劳动保障知识讲解、实际案例研讨和行业协会自律，提高企业科学用工以及规避用工风险能力，完善租赁场地经营企业工资支付报备制度，目前全县已有900多家租赁场地经营企业建立每月工资支付报备制度，涉及员工近26000名。
三是监察大队的保障性平台。监察大队通过制定政策、完善工作制度、定期举办工作会议的协调机制，实现劳动监察网络化服务的政策保障；通过业务指导，重点处理10人以上劳动纠纷案件，协助直属中队与乡镇中队开展工作。
2、多层级打造专业服务团队
一是打造一支专业化的维稳团队。为了更深入地解决突发性的群体劳动纠纷事件，尤其是群体欠薪事件，我局联合法院、公安局、工商局、信访局、乡镇政府等部门多方出击，第一时间赶赴现场，全方位了解事情来龙去脉，妥善全面地予以处理。
二是打造一支专业化的顾问团队。我局直属监察中队、乡镇监察中队深入企业，与企业主、人力资源管理员、员工代表加强沟通，并与企业一一结对，随时接受业务询问，做到有问必答、有求必应、有难必帮，把政企之间的相互信任提高到一个新的高度，今年共接受企业咨询3000余次，
三是建立区域交叉服务体系。四个直属中队每季度开展交叉检查、交叉服务工作，帮助查找日常工作中的纰漏及缺点，相互学习先进经验，不断促进各中队监察工作开展。
