染雾基层卫生院院长述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX基层卫生院的院长，今天我非常荣幸地向大家汇报本院一年来的工作情况和成绩。
一、工作回顾
在过去的一年里，我们坚持以人民群众的健康需求为导向，积极推动卫生院工作的发展。我们注重提高医疗服务质量和水平，加强医院管理，努力为广大群众提供优质的医疗服务。
1. 提高医疗服务质量
我们加强了医院内部的规范化建设，制定了一系列操作规范和流程，保证医疗服务的标准化和规范化。我们还加强了医护人员的培训和学习，提高了他们的专业素养和技能水平。同时，我们不断引进先进的医疗设备和技术，提升了医院的诊疗能力。
2. 加强医院管理
为了提高医院的管理水平，我们加强了对各个科室的管理和监督。我们建立了科室间的协作机制，加强了各个科室之间的沟通和协调。我们还加强了对医疗质量的监测和评估，确保医院的服务质量和安全。
3. 优化服务流程
为了提高服务效率和方便患者，我们优化了服务流程。我们推行了预约挂号系统，让患者能够提前预约就诊，减少了等候时间。我们还提供了全天候的咨询电话和在线咨询平台，方便患者随时获取医疗服务。
二、工作成果
通过一年的努力，我们取得了一些成绩。医疗服务质量得到了明显提升，患者满意度不断提高。我们的医院的声誉也得到了进一步的提升。同时，我们的工作得到了上级领导的肯定和表扬。
1. 优质的医疗服务
通过加强医院内部的规范化建设和医护人员的培训，我们的医疗服务质量得到了明显提升。患者的治愈率和满意度都有了明显的提高。
2. 高效的管理机制
我们加强了对医院各个科室的管理和监督，建立了科室间的协作机制，提高了工作效率。同时，我们还加强了对医疗质量的监测和评估，确保了医院的服务质量和安全。
3. 方便的服务流程
通过推行预约挂号系统和提供全天候的咨询服务，我们提高了服务效率，方便了患者。患者对我们的服务流程表示满意，并积极推荐给其他患者。
三、存在的问题和下一步工作
虽然我们取得了一些成绩，但也面临着一些问题。比如，医院的设备更新和维护还需要进一步加强；医护人员的数量还不够，导致医院的工作压力较大。下一步，我们将继续努力解决这些问题，提高医院的发展水平。
1. 加强设备更新和维护
我们将加强对医院设备的更新和维护工作，确保设备的正常运转和使用。同时，我们还将加强对医护人员的培训，提高他们对设备的操作和维护能力。
2. 加大人才引进力度
为了缓解医护人员不足的问题，我们将加大人才引进力度，吸引更多的优秀医护人员加入到我们的团队中。同时，我们还将加强对医护人员的培训和学习，提高他们的专业素养和技能水平。
3. 拓宽医疗服务范围
为了更好地服务广大群众，我们将拓宽医疗服务范围，引进更多的专科医生和新的医疗技术。我们还将加强与其他医疗机构的合作，提供更全面的医疗服务。
在新的一年里，我们将继续坚持以人民群众的健康需求为导向，加强医院的建设和管理，提高医疗服务质量和水平。我们相信，在领导的关心和支持下，我们的医院一定能够取得更大的发展和进步！
谢谢大家！
基层卫生院院长述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX基层卫生院的院长，今天我非常荣幸地向大家汇报本院一年来的工作情况和成绩。
一、工作回顾
在过去的一年里，我们坚持以人民群众的健康需求为导向，积极推动卫生院工作的发展。我们注重加强团队建设，提高医院的服务质量和水平，努力为广大群众提供优质的医疗服务。
1. 加强团队建设
我们注重加强医院内部团队的建设，提高团队的凝聚力和协作能力。我们组织了多次团队建设活动，增强了团队成员之间的沟通和合作。我们还注重培养和发展医院的后备人才，为医院的长远发展打下坚实的人才基础。
2. 提高医疗服务质量
我们注重提高医院的医疗服务质量和水平，加强医院内部的规范化建设和管理。我们制定了一系列操作规范和流程，保证医疗服务的标准化和规范化。同时，我们加强了医护人员的培训和学习，提高他们的专业素养和技能水平。
3. 加强医院管理
为了提高医院的管理水平，我们加强了对各个科室的管理和监督。我们建立了科室间的协作机制，加强了各个科室之间的沟通和协调。我们还加强了对医疗质量的监测和评估，确保医院的服务质量和安全。
二、工作成果
通过一年的努力，我们取得了一些成绩。医疗服务质量得到了明显提升，患者满意度不断提高。我们的医院的声誉也得到了进一步的提升。同时，我们的工作得到了上级领导的肯定和表扬。
1. 团队建设成果
通过团队建设活动，我们增强了团队成员之间的凝聚力和协作能力。团队内部的合作更加紧密，工作效率得到了明显提高。
2. 优质的医疗服务
通过加强医院内部的规范化建设和医护人员的培训，我们的医疗服务质量得到了明显提升。患者的治愈率和满意度都有了明显的提高。
3. 高效的管理机制
我们加强了对医院各个科室的管理和监督，建立了科室间的协作机制，提高了工作效率。同时，我们还加强了对医疗质量的监测和评估，确保了医院的服务质量和安全。
三、存在的问题和下一步工作
虽然我们取得了一些成绩，但也面临着一些问题。比如，医院的设备更新和维护还需要进一步加强；医护人员的数量还不足，导致医院的工作压力较大。下一步，我们将继续努力解决这些问题，提高医院的发展水平。
1. 加强设备更新和维护
我们将加强对医院设备的更新和维护工作，确保设备的正常运转和使用。同时，我们还将加强对医护人员的培训，提高他们对设备的操作和维护能力。
2. 加大人才引进力度
为了缓解医护人员不足的问题，我们将加大人才引进力度，吸引更多的优秀医护人员加入到我们的团队中。同时，我们还将加强对医护人员的培训和学习，提高他们的专业素养和技能水平。
3. 拓宽医疗服务范围
为了更好地服务广大群众，我们将拓宽医疗服务范围，引进更多的专科医生和新的医疗技术。我们还将加强与其他医疗机构的合作，提供更全面的医疗服务。
在新的一年里，我们将继续坚持以人民群众的健康需求为导向，加强医院的建设和管理，提高医疗服务质量和水平。我们相信，在领导的关心和支持下，我们的医院一定能够取得更大的发展和进步！
谢谢大家！
基层卫生院院长述职报告 篇三
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX基层卫生院的院长，今天非常荣幸向大家汇报过去一年来的工作情况和成绩。在过去的一年里，我和全体院员们共同努力，取得了一系列令人鼓舞的成绩。
首先，我们在卫生服务方面取得了显著的进展。我们积极推进基层卫生服务能力的提升，加强了对慢性病、传染病等公共卫生问题的管理和防控工作。通过加强宣传教育，提高居民的健康意识和健康素养，我们成功降低了慢性病发病率和传染病传播风险。同时，我们还加强了对特殊人群的关爱和服务，为他们提供了优质的医疗服务。
其次，在医疗质量和安全方面，我们取得了明显的提升。我们建立了科学规范的医疗质量管理体系，加强了对医疗过程各环节的监督和控制。我们积极推行临床路径管理，提高了医疗服务的效率和质量。通过加强培训和学习，提高了全体医务人员的专业水平和技术能力，确保了医疗过程的安全和可靠性。
此外，在医院管理方面，我们也取得了一定的成绩。我们加强了内部管理和流程优化，提高了工作效率和服务质量。我们建立了健全的绩效考核制度，激励和引导全体员工积极工作。我们注重团队建设，加强了团队的凝聚力和协作能力。通过这些努力，我们成功改善了医院的整体运营状况，提高了服务满意度和口碑。
展望未来，我们将继续坚持“以人民为中心”的发展理念，不断提高医疗服务的质量和效率，为广大居民提供更好的医疗保健服务。我们将加强与上级医疗机构和相关部门的合作，共同推进基层卫生事业的发展。我们还将注重人才培养和队伍建设，提高全体员工的综合素质和工作能力。
最后，我要衷心感谢全体院员们在过去一年里的辛勤付出和无私奉献。正是有了你们的支持和努力，才有了我们今天的成绩。让我们携手同心，为建设更加健康、幸福的社会而努力奋斗！
谢谢大家！
基层卫生院院长述职报告 篇四
基层卫生院院长述职报告 篇五
述职实际上也是一个管理过程。通过述职,可以让上级了解你的工作思路,得到上级的认同,并给与有力支持;让各部门彼此了解未来工作的方向和相互间需要提供的支持。以下是整理的基层卫生院院长述职报告，欢迎阅读!
范文一
各位主任、各位委员：
2016年上半年以来，在镇党委、政府和县卫生局正确领导下，全院干部职工全面贯彻落实党的十七大精神，以“三个代表”为指导，坚持以农村防疫保健工作为重点，积极探索和逐步解决农民看病难的问题，积极开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设，强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设，深化卫生改革，全面加强内部管理和人才培养，促进全镇卫生工作全面发展。
一、上半年卫生院基本工作情况
(一)行政管理
1、实行院长负责制，重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每周组织职工集中学习一次，内容包括政治、业行风等。重要文件精神及时组织学习;加强行风建设。成立专门领导小组，提高职工队伍素质。进一步加强各科室建设，继续“医院管理年”活动，从提高医护质量抓起，建设健全各项管理制度，严格执行“德、能、勤、绩”为标准的考核制度，实行绩效工资与工作质量、工作风险程度及成绩挂钩，当月核算兑现奖惩。
2、严格执行财务制度、财经纪律、坚持原则，按上级分配办法要求，搞好核算，半年内向职工公布政务、财务4次，收费标准公开，并严格按物价部门核定的标准执行。
(二)业务情况
(三)财务收支情况
1、总收入20.5万元，其中医疗收入7.3万元，药品收入6.9万元，其它收入6.3万元。
2、总支出21.5万元，其中医疗支出16.8万元，药品支出5.7万元。
3、收支结余：-1万元。
(四)药政工作
有药事委员会，严格执行国家物价部门的收费标准，对毒、麻及精神药品实行五专管理，其它药品加强质量管理，禁止使用过期、失效及假劣药品。购进药品经药事委员会通过后计划调药，并认真填写购进纪律，药房、库房由专人管理。
计划年内进修人员3人，参加乡级各科医师培训3人。全院每周日下午进行一次业务、政策培训学习。
(五)防疫工作
1、计划免疫工作
(2)全年冷链运转24次，已基本按计划完成。
(4)四苗单项接种率95%以上，强化免疫率100%。
(5)在全乡全面展开，查出免疫史不祥中小学500多人。
(6)半年来向孕妇发乙肝及时接种意向书800多份，5月份全乡开展一次乙脑接种，共接种学生1300余人，接种率达96.3%。
2、病症监控工作
半年内全乡法定传染病的结核、乙肝为主，与去年相比发病率有所下降。
3、半年来无传染病流行病爆发病例。
4、经常开展健康宣教活动，出黑板报12期，发宣传单、宣传画3000余张(利用街天、村医培训时间、看病时间、进村如户)，宣传内容有结核病、艾滋病、乙肝、乙脑、肠道传染病等预防知识。广大老百姓已基本清楚什么是艾滋病?艾滋病如何预防?得结核病后该到什么地方去看?会得到什么样的免费治疗。如何预防各类传染病等?
5、完成新婚登记艾滋病初筛225人，孕产妇艾滋病初筛136人。
6、对管辖区内街道、学校、饭店等公共场合喷洒消毒一次，对各处水流投放消毒灵一次，全乡各村喷洒消毒一次。
(六)妇幼保健工作
1、妇女活产数166人，孕产妇165人，产检165人，孕产妇保健覆盖率99%系统管理165人，系统管理率99%，高危孕产妇管理率100%，住院分娩161人，住院分娩率98%。新法接生166人，新法接生率100%。
2、儿童保健
7岁以下儿童年1384人，5岁以下988人，3岁以下573人，3岁以下儿童系统管理589人，3岁以下儿童系统管理率99%，无新生儿破伤风死亡。
(七)卫生综合执法工作
协助卫生监督检查指导街道餐饮、副食品店的食品卫生，配合监督所检查辖区学校周边及学校食堂3次，平时经常性检查、指导，未发现严重违规现象。协助卫生行政部门，严厉打击和取缔无证行医和异地行医活动。
(八)村级管理
1、全乡7个村卫生室均实行村医生管理条例，年初签订防疫、保健任务责任书，并通过日常督导落实，防疫、保健各下村督导126天。
2、全乡7各村都已开展新型农村合作医疗制度，并严格执行物价、处分制度。努力开展乡村一体化管理，严格药品集中采购、收费制度的统一。
3、年内对全乡医生进行集中培训学习13次，内容包括有合作医疗报销政策，处方开写规范，收据的`开写等知识，防疫、保健知识，艾滋病、结核病，疟疾项目有关政策任务、献血法等。
(九)全方位服务，促进新型农村合作医疗的实施
自新型农村合作医疗实施以来，随着实施方案的不断完善、改进，老百姓认识提高，参合率逐上升。我院逐步规范化开处方、医嘱，建立完整门诊日志登记，方便群众就诊报销，今年来，还开展门诊病例书写对老百姓病情跟踪起到很好作用，为群众免费查体。老百姓的就医意识，同时优惠的政策给老百姓减免经济负担，参合群众切实享受到了合作医疗带来的好处，为下年新一轮新型农村合作医疗的实施打下了良好的基础。
总的来说，半年来，在当地党委、政府及上级业务管理部门的领导关心下，工作取得了一定的成绩。但也存在不足之处，我们决心在县卫生局和镇党委、政府的正确领导下，明确工作目标，扎实工作，加强人才培训，把全镇卫生工作推上更高的一个台阶。
