染雾职工思想动态分析报告 篇一
近年来，随着社会的快速发展和经济的不断进步，职工的思想动态也面临着新的挑战和变化。本报告将对职工思想动态进行分析，并提出相应的对策和建议。
一、职工思想动态的特点
1. 多元化：随着社会的进步，职工的思想观念也呈现出多元化的趋势。不同年龄、不同教育背景、不同职业的职工，对于工作和生活的态度和期望也存在差异。
2. 激励欲望增强：随着社会的发展，职工对于自身价值的认同和追求也越来越高。他们希望通过工作获得更多的成就感和满足感，同时也需要得到相应的物质回报和提升机会。
3. 心理健康问题：在竞争激烈的社会环境下，职工面临着巨大的工作压力和心理负担。一些职工容易出现焦虑、抑郁等心理问题，需要得到及时的关注和帮助。
二、职工思想动态的影响因素
1. 经济收入：职工的经济收入直接影响其思想动态。如果职工获得的收入相对较高，他们会更加满意于工作，对公司产生更强的归属感和忠诚度。
2. 工作环境：良好的工作环境能够提高职工的工作满意度和幸福感，从而促进积极的思想动态。而恶劣的工作环境则会导致职工情绪低落和对工作的不满。
3. 企业文化：企业文化是影响职工思想动态的重要因素之一。如果企业能够塑造积极向上、和谐稳定的企业文化，职工的思想动态也会更加积极向上。
三、职工思想动态的对策和建议
1. 加强沟通与交流：企业应加强与职工的沟通与交流，了解职工的真实需求和想法。通过定期的员工调查和座谈会，及时解决职工的问题和困扰，提高职工的工作满意度和忠诚度。
2. 提供培训与发展机会：企业应提供丰富的培训与发展机会，帮助职工不断学习和成长。通过提升职工的技能和能力，增加职工的自信心和满意度。
3. 关注职工的心理健康：企业应关注职工的心理健康问题，提供相应的心理咨询和辅导服务。通过建立健康的心理支持体系，帮助职工解决工作和生活中的困扰，提高职工的幸福感和工作积极性。
职工思想动态的分析对企业的发展具有重要的意义。通过深入了解职工的思想动态，企业能够采取相应的措施和策略，提高职工的工作满意度和忠诚度，进而促进企业的发展和壮大。
职工思想动态分析报告 篇二
近年来，职工思想动态的变化对于企业的发展产生了重要的影响。本报告将对职工思想动态的变化进行分析，并提出相应的对策和建议。
一、职工思想动态的变化
1. 价值观念的转变：随着社会的发展，职工的价值观念也在发生着转变。过去，职工更加注重物质利益和安全稳定，而现在，职工更加注重个人发展和自我实现。
2. 工作态度的变化：过去，职工普遍对工作抱有较为被动的态度，将工作仅仅视为一种谋生手段。而现在，职工更加注重工作的意义和价值，追求与自身兴趣和发展方向相符的工作。
3. 家庭观念的改变：随着社会的变迁，家庭观念也发生了一些变化。越来越多的职工注重家庭的和谐和幸福，他们希望能够在工作和家庭之间取得平衡，实现工作和生活的双赢。
二、职工思想动态变化的影响
1. 激励机制的调整：随着职工价值观念的转变，企业需要调整激励机制，更加注重职工的个人发展和价值实现。通过提供更多的培训和晋升机会，激励职工积极进取，为企业的发展贡献力量。
2. 企业文化的塑造：企业应根据职工思想动态的变化，塑造积极向上、和谐稳定的企业文化。通过营造良好的工作氛围和人文关怀，增强职工的归属感和忠诚度。
3. 工作与生活的平衡：企业应关注职工的家庭需求，提供更加灵活的工作制度和福利政策。通过充分尊重职工的家庭时间和个人生活，提高职工的工作效率和满意度。
三、职工思想动态变化的对策和建议
1. 引导职工的个人发展：企业应通过提供培训和发展机会，引导职工树立正确的职业发展观念，帮助他们实现个人价值和成就。
2. 关注职工的家庭需求：企业应了解职工的家庭需求，提供灵活的工作制度和福利政策，帮助职工实现工作和家庭的平衡。
3. 建立和谐稳定的企业文化：企业应加强对企业文化的建设，营造积极向上、和谐稳定的工作环境。通过开展员工活动和提供员工关怀，增强职工的归属感和忠诚度。
职工思想动态的变化对于企业的发展具有重要的意义。企业应及时了解职工的思想动态变化，并采取相应的措施和策略，促进职工的个人发展和满意度，进而推动企业的发展和创新。
职工思想动态分析报告 篇三
职工思想动态分析报告
通讯电脑管理部现有员工128人，其中管理岗36人，工人92人。管理岗中处级1人，副处级2人，正科级11人副科级4人，一般管理岗18人。具有本科学历13人，专科学历22人，高级职称10人，中级职称17人。
管理部机关设二科一室(财务科、营业科、综合办公室)，下设二部九局(网络部、运维部、中心电话局、古山电话分局、六家电话分局、元宝山电话分局、红庙电话分局、风水沟电话分局、七家电话分局、五家电话分局、西城电话分局)，七个党支部(网络部党支部、运维部党支部、机关党支部、中心局党支部、古山党支部、东部联合党支部、西部联合党支部)。
主要职能:
1、负责平煤集团矿区内固定电话的安装、维护、运行，为集团公司的安全生产提供方便快捷的通讯保障，`已与中国移动、联通、网通、铁通建立DID直接联网，设有11个电话分局(其中两个露天矿无隶属关系)。拥有办公和个人电话15864户。
2、负责平煤集团公司计算机局域网络的安装维护，调试和运行，软件开发和硬件维护，为集团公司局域网安全运行保驾护航。
3、负责平煤公司安全监控(主要是井下瓦斯监控)系统的调试，运行和线路维修维护，为消灭井下安全隐患提供保障。
4、负责集团公司工业视频系统(其中含重要场所监控和生产调度视频会议系统)调试，运行和线路维修、维护。
5、负责平煤公司计算机局域网设备的评估、采购和招投标，减少成本支出为公司节约资金。
6、负责进行通讯、计算机网络工程设计及施工。
7、负责集团公司内部销售、调度、供应等网络系统的研究和开发。
8、代理中国铁通、网通、电信的宽带安装、调试、维护。
9、代理维护其它电信运营商的通讯光缆线路。
员工思想动态
根据《平庄煤业(集团)公司党委工作条例》建立员工思想动态分析通报制度的要求，通讯电脑管理部党总支对所属员工分支部进行了调研，内容为员工对企业生产经营和改革发展的意见和建议，对有关规章制度的增删修订、对班子和党员干部的意见和要求，对企业落实相关法律
1、员工们爱岗敬业，关心企业的生产经营和改革发展，
与企业同呼吸共命运，有强烈的企业兴我荣、企业衰我耻的思想意识。
2、员工们遵纪守法，遵守企业的规章制度和各种管
理办法，为构建和谐企业而努力地工作着。
3、员工们能积极进取、学习技术，比干劲、比贡献、比吃苦耐劳在这里蔚然成风，有着良好的学习氛围。
4、员工们普遍反映收入低，即使是与技术相近的单位相比，相差的也很悬殊，这一收入分配与员工们所付出的劳动不能相提并论，由此造成了员工们沉重的家庭负担和不能全身心地把精力全部投入到工作中的状态。
员工思想动态分析
员工们的爱岗敬业、遵纪守法、积极进取和关心企业生产经营和改革发展的热情是促进和保证企业健康发展的不竭动力，正是因为有了这样的员工队伍，才有了企业稳定发展的良好局面。
但是员工们普遍反映收入过低的问题也是值得高度重视的一件大事。就现今而言，员工们最为关心的首要问题之一就是收入问题，如果员工们的收入高了，家庭生活有了保证，那么员工就没有了后顾之忧，而会全身心地把精力投入到工作之中，那种迸发的心甘情愿地干好工作的热情所形成的合力将是企业兴旺发达的不竭动力，一切都会顺利地进行，一切都是为了企业的利益而工作着，那将是多么美好和多么令人向往的一种境界啊!而现实是员工们的收入确实很低，这种低收入给员工家庭带来了许多生活难题，通讯电脑管理部员工的收入是平庄煤业(集团)公司收入最低的单位，仅以运维部外线工为例：外线工多为单职工家庭，多数职工的爱人都没有工作，而且两个孩子的又占有一定的比例，扣除三金一险等项，多数都在900多元，最低的仅为700多元，试想一下就目前的物价，700多元三口之家的生活水平会是怎样的一种状况呢?人均为233.33元，平庄矿区最低人均生活保障标准是193元，这与国家规定的最低生活保障水平也只多40.33元，如果是四口之家，人均175元，还要低于最低生活保障水平。一个有着固定工作的国有企业员工，现在的企业效益又这样好，有着这样的收入实在是令人无法想象的。而且通讯电脑部所从事的工作是与时代进步的产业——信息产业相一致的，这种即需要技术、又需要知识的单位，员工的收入低到这种程度真是令人感到遗憾。
就平庄煤业(集团)公司而言，这几年企业的效益飞速的增长，产量翻了三翻，价格翻了六翻，而员工的收入提高的幅度却不大。十七大部报告中提出,要与广大人民群众共享改革发展成果，而事实是我们没有共享，不仅仅是通讯电脑部，集团公司机关乃至整个集团公司的员工都对收入分配有意见，这是工资奖金分配不合理所致，集团公司应该给员工一个企业效益及资金流向的透明度，并制定合理的奖金分配办法。在员工的心里，公司效益好，应该给员工涨工资。一方面，公司大力宣传企业的进步，企业的'发展，企业取得的良好效益，一方面又控制工资的增长幅度，这就使得公司良好的效益与员工所期待的工资增长幅度较大的现实形成了矛盾。大家都对工资收入有意见，即使是这几年工资增长幅度较大的各矿，与同行业相比，相形之下工资还比较低，也有意见，而工资增长幅度较小的员工，意见就更大了。我们现在讲和谐社会建设,和谐矿区建设，而和谐社会应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。“和谐”二字拆开来讲就是人人有饭吃、人人有话讲。就通讯电脑部员工目前的收入来讲，是不能满足和谐的要求的，员工们在工作的时候还在为衣食而忧，这是不和谐的表现。与同行业相比，我们比不了，与同一企业的同一工种相比，我们还比不了，这是不正常的!和谐社会中有公平两个字，公平是一个相对意义上的概念，在想公平这个概念时，分配公平是首先要得到提倡的，而分配公平的前提是保证所有参与分配的人都有生活保障，否则这个公平就没有实际意义。通讯电脑管理部的收入太低了，这个单位不是可有可无的单位，她是集团公司和集团公司领导的眼睛和耳朵，如果这一单位出现了问题，那么集团公司和集团公司领导就将就成为瞎子和聋子，在信息时代，一个瞎子和聋子如果能指挥和组织好企业的生产经营那将是不可能的。对于一个知识含量和技术含量都要求很高的员工来说，收入太低是不公平的。在对待人才上我们常讲：用事业、用感情、用待遇留住人才，就现在的收入来讲，这是做不到的。(集团)公司在职代会报告中就工资奖金分配时强调：向苦、脏、累、险和重要岗位倾斜，向高科技岗位倾斜。通讯电脑管理部是高科技单位，包含着苦、脏、累、险和重要岗位，怎么论也不应该是收入最低的单位，而事实却是收入最低的单位，这与职代会报告是不相符的。
员工们在为收入分配而感到不公平，在为衣食而忧时，还在理解企业，还在岗位上努力地工作着，这是多么好、多么可爱的员工啊!党和国家为了老百姓的生活能有保障，实行了最低生活保障制度，我们企业是否也应该考虑员工的最低收入问题呢?设身处地考虑员工利益的企业才是有发展的企业。国家法律政策能让员工享有的权利和义务，一定要让广大员工享受到。员工们还在期盼着能按《内蒙古自治区住房公积金管理条例》执行缴存比例，这是国家明确要求必须执行的，我们为什么不照此执行呢?自古道：得人心者，得天下;失人心者，失天下。这千古不变的真理，我们应深思之，并能实行之。
掌握了员工的思想动态，是我们做好员工思想工作的基础，而成本指标、工资总额又使我们无法提高员工的收入，面对此难题真是巧妇难为无米之炊，我们期待着(集团)公司在了解了通讯电脑管理部的情况后，能帮助我们解决这一难题，让员工们欢欣，让我们无忧。
