染雾中国农业银行实习报告 篇一
标题：中国农业银行实习报告——个人成长与收获
在经过两个月的实习之后，我对中国农业银行有了更深入的了解，也收获了很多宝贵的经验和知识。在这篇实习报告中，我将分享我在实习期间的个人成长和收获。
首先，实习期间，我有幸参与了中国农业银行的日常运营和业务流程。通过与同事的沟通和合作，我学会了如何与客户进行有效的沟通和交流。我了解到，仅仅拥有专业的知识是不够的，良好的沟通能力和团队合作精神同样重要。通过与客户的交流，我学会了如何倾听他们的需求，并提供合适的解决方案。与同事的合作也让我深刻体会到了团队的力量，只有团结合作才能更好地完成工作任务。
其次，实习期间，我有机会接触到了中国农业银行的各项业务和产品。通过参与实际的业务操作，我对银行的运作和金融产品有了更深入的了解。我学会了如何进行贷款审批，如何评估客户的信用情况，以及如何为客户提供最适合的金融产品。这些实际操作的经验对我的专业知识的理解和应用起到了很大的促进作用。
最后，实习期间，我还有机会参与了一些培训和学习机会。中国农业银行注重员工的培养和发展，为我们提供了丰富的学习资源。在这些培训和学习中，我学到了很多在课堂上学不到的知识，例如如何分析市场趋势和预测未来的发展方向。这些知识对我未来的职业发展有着重要的指导作用。
通过这次实习，我不仅对中国农业银行有了更深入的了解，也锻炼了自己的专业能力和综合素质。我相信这些经验和收获将对我的未来职业发展产生积极的影响。我将继续努力学习和提升自己，为将来在金融行业取得更好的成绩而努力。
中国农业银行实习报告 篇二
标题：中国农业银行实习报告——对银行行业的认识与思考
在中国农业银行实习的两个月中，我对银行行业有了更深入的认识和思考。在这篇实习报告中，我将分享我对银行行业的一些认识和思考。
首先，银行作为金融机构的重要组成部分，在经济发展中发挥着重要的作用。通过实习，我了解到银行不仅是储蓄和贷款的场所，更是社会资金流动的桥梁和纽带。银行通过吸收存款，并将这些存款转化为贷款，为企业和个人提供资金支持和融资服务。银行的运作不仅关乎个人和企业的经济利益，更关系到国家经济的稳定和发展。
其次，银行行业的竞争日益激烈，创新和转型成为银行发展的重要方向。在实习期间，我亲眼目睹了中国农业银行不断推出新的金融产品和服务，以满足客户不断变化的需求。银行通过引入互联网技术和大数据分析等新技术手段，提升了自身的服务能力和竞争力。这使我深刻认识到，银行行业需要不断创新和转型，才能适应时代的变革和客户的需求。
最后，银行行业对员工的要求也越来越高。在实习期间，我深刻感受到了自身专业知识和综合素质的不足。银行行业对员工的专业知识、沟通能力、团队合作能力等方面都提出了较高的要求。通过实习，我认识到自己需要不断学习和提升自己，才能适应银行行业的发展需求。
通过这次实习，我对银行行业有了更深入的认识和思考。银行行业在经济发展中发挥着重要的作用，但同时也面临着竞争激烈和转型创新的挑战。作为一名实习生，我将继续努力学习和提升自己，为将来在银行行业取得更好的成绩而努力。
中国农业银行实习报告 篇三
中国农业银行实习报告(王文刚的BLOG)
中国农业银行实习报告(王文刚的BLOG) 学生姓名：王继清 专业年级：西南财经大学行政管理专业2002级 实习单位：中国农业银行莱阳市支行 实习时间：2005年7月2日——8月2日 一、实习单位简介 中国农业银行实行总分行制，为一级法人，总行是全行经营决策、风险控制、内部监督、财务核算以及人力资源管理的中心。总级分支机构为非独立核算单位，在总行授权范围内开展其经营管理活动，对总行负责。中国农业银行大力实施人才强行战略，努力探索建立符合现代商业银行要求的人力资源激励与约束机制。高度重视人才的招聘，培养，选拔和应用，不断提高人力资源管理科学化，制度化和规范化水平。 2004年，正式启动人才培养工程，制定了人才培养工程五年规划，把建设“三支队伍”（经营管理，专业技术，岗位技能人才队伍），培养“五类人才”（决策人才，管理人才，专业技术人才，市场营销人才，岗位操作人才），作为全含人才队伍建设的重点。着力构建全员学习，全过程学习，终生学习的组织体系＆管理制度，不断改善员工对于的整体素质和结构，努力建设学习型银行。高度重视员工培训工作，不断提高员工整体素质。在组织开展全员培训的基础上，重点抓好中高级管理人才培训＆专业技术人才培训，全面完成高级管理人员EMBA核心课程培训，精心组织高级管理人员赴境外培训，通过各种途径丰富培训方式，提高培训质量，远程培训网络建设取得实质性进展。 二、实习经历及心得 7.2到8.2期间，我通过面试有幸进入中国农业银行莱阳市支行实习，虽然实习的时间不长，我却在这宝贵的时间里学到了好多东西，丰富并实践了大学的理论知识，同时也深感自己知识面的匮乏，鉴定了我积极学习的信念。在工作中，工作态度的转变是我学到的重要的一笔人生财富。“技术水平只能让你达到一定的层次，而为人出事的态度及对工作认真负责的态度才是提升你的真正法宝。”主任的一席话给我上了实习的第一课。在实习期间，我虚心学习，认真工作，认真完成工作任务，并与同事建立了良好的关系，得到了行里员工的一致认可。在实习中，我学习了农行改革的各案例，并发现了改革中的问题，结合本专业的学习。 （一）跟主任学习相应的理论知识，及各种文件 在实习的前几天里，我主要跟主任学习，一方面要学习相关的实务操作，其中会计占决大多数，既要强化已有的知识，还要学习新的知识，另一方面，还要学习人民银行下达的相关文件。结合农行金融报，金融研究等杂志刊物，了解银行改革的方向，动态。今年是四大商业银行改革的关键时刻，银行改革举措众多，是什么因素引发的政策改变呢？实务操作上，农业银行对现有系统进行改革，从9.1，中国农业银行将开始使用农行综合应用系统（ABIS）。业务操作上，加强对票据结算的管理，从7.1开始，启用新版票据及结算凭证，同旧版相比，对票据用户有什么要求？相应的规定有什么变化？金融动态上，分析金融大家言论，关注人民币汇率改革－自2005年7月21日起，我国开始实行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度。人民币汇率不再盯住单一美元，形成更富弹性的人民币汇率机制。股权分置改革。其中特别是对吴敬琏关于股市五大观点－中国股市黑不得；政府托市，国企圈钱祸国殃民；中国股市是泡沫；中国股市受政府决定，政策无人预测；千点不该托市，补偿流通股股东不公平的争论。产品经营上，商业银行是如何一步步进行混业经营的尝试－银证一卡通，银行基金号发行。信贷经营上，关注身边的变化，公司的兼并重组，同时，铁矿，原油，劳动力成本价格上升，都会影响企业信贷质量。 在学习中，我深切的感到，学习就是为了提高，提高素质，加强对工作的负责态度，每一个员工都有权利和义务去学习！因为四大商业银行中，农行改革起步晚，存在的问题又多－资产负债率低，坏帐多。资产准备率也是最低的。因此，作为一名农行员工都应该积极对待改革，并在改革中，以实际行动履行一个员工的责任。
（二）跟业务员学习操作 在学习了各种相关知识的同时，我还积极向业务员学习。因为现在银行是实行的柜员制，所以我并没有机会去进行操作，但是就是从旁边的学习中，我学到了工作之外的东西。当银行提出从以产品创新为中心到以顾客为中心转变的原则时，就是对业务员最大的挑战和考验。业务员所要求的不仅是熟练的业务操作，更应懂得如何同顾客交流，为顾客服务，服务优于管理，一个好的管理者更是一个好的服务者。起初对于那种一张报纸，一杯茶的管理者的生活在这彻底改变，报纸是了解客户，了解银行的手段。茶是服务于客户的。“创建学习性组织，争做学习性员工”每个员工勤奋学习的精神，带动着银行业务的广泛开展。 （三）跟客户经理的学习
客户资源的优劣决定了一家银行业务结构盈利状况和竞争力水平。实施客户知识管理可以提高客户资源的开发和利用。在实习中，我归纳总结了客户知识管理的结构，并用理论知识和时间不断丰富。
中国教育资源网/d/file/img/35.jpg" />必须提前到网点，每晚推后下班，还要牺牲双休日加班，外加各种存款、基金、保险、各类卡的营销任务后方可得到。而财政部核定的工行的工资总额是相对固定且逐年增长的.，那么上级行只有层层将基层行员工的工资扣下来集中起来，以绩效考核的办法重新分配，那些行长们、经理们及上级管理行员工们的高薪才有着落，才拿了高薪还让你有关部门查不出来。其实，绩效考核就是层层盘剥职工的代名词，就是在企业名义下将少数人变相分钱表面合法化的遮羞布。这也就是为何一听到又有新的改革措施出台基层员工便苦不堪言又将被掠一层油花，而领导们喜不自禁又将多切一块肉的缘故。一苦一乐你就知道这几年的银行改革特别是G行的改革带给员工的除了下岗、分流、买断、内退、减薪和越来越重的任务及沉重的心理压力外，便是任务越重、责任越大而薪水却越减越低的心理失衡；而带给行长们、经理们的则是成倍成倍的工资翻翻。象这种所谓的改革职工如何能拥护而领导们又如何不喜欢？！ （三）要改变解决银行存在的以上种种问题，提高银行的盈利能力，首先要解决历史负担， 同时最重要的是提高经营管理水平。目前银行管理中，实际上好多决策都是分散的，低层的决策可能会影响风险管理的质量，中国银行业经营层次过低，导致机制腐败问题的存在，不良贷款的2/3是由较低层次的分支行产生的。同时以人为本的管理思想还没有确立，没有形成一套健全的考核机制，激励机制，使得收入分配在一定时间内，一定范围内影响着员工的积极性。 四、与本专业的联系 目前，银行由行政管理向经营管理转变，各银行纷纷开展应用及管理系统的开发建构，表明银行信息化建设重点由综合业务系统扩展到管理水平的管理信息系统，信息化建设的目标由原来的提高业务处理效率过渡到提高经营决策和综合管理水平，由于农行本身对管理的认识起步较低，较晚。因此，出现了众多管理上的问题 （一）管理信息化的实质是管理中深层次的内容用到信息化的过程，必然涉及流程改革，涉及各管理主客体利益的调整，因而阻力较大。并且，中国银行业现在只注重于增加业务品种，如何提高业务处理效率，对于后台管理成本管理涉足较浅。因此建立一个包括财务管理，人力资源管理等在内的强大的银行后台管理信息系统成为未来几年改革的主旋律。 （二）职能相近的机构重复设置；部门之间的目标不同，导致一体化进程受阻；管理者不熟识各类业务产品，业务经营上有盲目性。因此有人提议用事业部制代替矩阵制，进行扁平化管理。 （三）纵向分工细，管理链条长，整体服务效率低，横向部门多，职能单一，整体服务力低，人力资源配置效率低下。 我认为改革就要有一个强有力的改革小组，建立有效的激励约束机制、竞争机制和薪酬考核机制，能够调动人的积极性。在改革中，同时要注意成本效益原则，还要注意责权利相结合原则。 五、小结 “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在短暂的实习过程中，我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏，刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错，一旦接触到实际，才发现自己知道的是多么少，这时才真正领悟到“学无止境”的含义。 “千里之行，始于足下”，这近一个月短暂而又充实的实习，我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经历，也是一个重要步骤，对将来走上工作岗位也有着很大帮助。向他人虚心求教，遵守组织纪律和单位规章制度，与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻，好的习惯也要在实际生活中不断培养。 实习中有苦有甜，平坦的大道上多个门槛是种挑战也是一种机遇，这个门槛也许是障碍也许是通向另一个世界的门票。 当我实习结束的时候，再回首那绿色的麦穗的时候，看到那热情洋溢的一张张笑脸的时候，我知道银行里还有好多好多要学的!
