染雾医院后勤述职报告 篇一
尊敬的领导：
您好！我是XX医院后勤部门的工作人员，现向您汇报本部门近期的工作情况。
一、维护医院环境卫生
近期，我们加强了医院环境卫生的管理工作。我们对医院内外进行了全面清洁和消毒，确保了医院的整洁和安全。同时，我们还组织了员工培训，提高了员工的环境卫生意识和操作技能。通过这些努力，医院的环境卫生得到了有效的改善，得到了患者和员工的一致好评。
二、保障医疗设备的正常运行
医院后勤部门积极参与了医疗设备的维护和保养工作。我们定期对各类医疗设备进行检查和维修，确保其正常运行和准确性。同时，我们还加强了对医疗设备使用人员的培训，提高了他们的操作技能，降低了设备故障的发生率。这些工作的开展，有效保障了医院的医疗服务质量，提高了患者的满意度。
三、优化物资管理流程
为了提高物资管理的效率和准确性，我们对物资管理流程进行了优化。我们建立了一个物资管理系统，实现了物资的分类、统计和监控。同时，我们还与供应商建立了长期合作关系，确保了医院物资的及时供应和质量可靠。通过这些措施，我们有效降低了物资管理的成本，提高了物资管理的效率。
四、加强团队建设
为了提高后勤部门的工作效率和团队凝聚力，我们加强了团队建设。我们组织了员工培训，提高了员工的专业素质和团队协作能力。同时，我们还举办了各类团队活动，增强了员工之间的交流和合作。这些工作的开展，有效提高了后勤部门的工作效率和员工的工作积极性。
总结起来，近期我们在医院后勤工作中取得了一系列的成绩，为医院的发展和患者的健康保驾护航。未来，我们将继续努力，不断提高服务质量和工作效率，为医院的发展做出更大的贡献。
谢谢！
医院后勤述职报告 篇二
尊敬的领导：
您好！我是XX医院后勤部门的工作人员，现向您汇报本部门近期的工作情况。
一、加强医院安全管理
近期，我们加强了医院的安全管理工作。我们制定了一系列的安全管理制度和规范，明确了各岗位的职责和任务。同时，我们组织了安全培训，提高了员工的安全意识和应急处置能力。通过这些努力，医院的安全管理水平得到了有效的提升，为患者和员工的健康提供了有力的保障。
二、优化医院停车管理
为了提高医院停车管理的效率和服务质量，我们进行了一系列的优化措施。我们增加了停车位的数量，提高了停车位的利用率。同时，我们还更新了停车管理系统，实现了自动化管理和支付方式的多样化。这些措施的开展，有效缓解了医院停车难的问题，提升了患者和来访者的就医体验。
三、加强后勤服务质量监控
为了提高后勤服务质量，我们加强了服务质量的监控。我们建立了服务质量评价系统，对各类后勤服务进行了评估和监测。同时，我们还开展了患者满意度调查，了解了患者对后勤服务的评价和需求。通过这些工作的开展，我们及时发现问题，采取措施改进，不断提高后勤服务的质量和水平。
四、推进绿色环保工作
为了推进绿色环保工作，我们采取了一系列的措施。我们推行了垃圾分类制度，减少了医院的垃圾产生量。同时，我们加强了能源的管理和节约，提高了能源的利用效率。这些工作的开展，有效降低了医院的环境污染，推动了可持续发展。
总结起来，近期我们在医院后勤工作中取得了一系列的成绩，为医院的发展和患者的健康保驾护航。未来，我们将继续努力，不断提高服务质量和工作效率，为医院的发展做出更大的贡献。
谢谢！
医院后勤述职报告 篇三
我将继续深入学习和领会十六大精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色，围绕着我院改革发展的大局，积极开展各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。
1、在工作方面
工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的意见，正确对待群众批评，接受群众评议。经常和分管科室干部职工谈心，交流思想和看法，自觉开展批评与自我批评。克服特权思想，与群众打成一片。
经常深入基层检查督导工作，所分管科室各负其责，较好的完成了各项工作任务：后勤各部门密切配合，协助厂家完成了全院===余台空调的安装工作。物业管理科在抓内部管理基础上进行了明确分工，并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监督，督促保洁人员保持医院环境卫生，在历次迎接检查
中受到好评；对家委会加强管理和指导，保证舍区治安，强化外来人员管理，保持舍区卫生。总务科通过多种形式教育，提高了后勤职工的服务意识和安全意识，后勤保障工作顺利进行，服务面貌大有改观；积极申请优惠政策，克服困难，加班加点完成了院区集中供热改造工程。物资科加强对工作人员的思想学习，教育职工廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，通过货比三家，招标采购，保证了采购物资的质优价廉。保卫科通过多种形式的.教育活动，强化科室人员法制观念，提高服务意识，定期检查消防设施，消除事故隐患，保证了医院人身财产安全和消防安全，便民服务队坚持免费搬抬行动不便的病人，受到广大患者的一致好评。电讯科克服人员少，任务重的困难，及时更新维修故障电话，保证了全院电话的畅通。基建科积极协助院长做好医院建筑规划及大门景观改造方案；院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常维修工作有条不紊。医院开展“增收节支”活动以来，后勤各部门积极行动起来，精打细算，节约各项开支，取得明显成效。总之一年来在后勤科室的共同努力下，较好地完成了岗位目标
三、在廉政建设和执行廉政规定方面
平时能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。。 四、存在问题
1、在决策方面有时当断不断，有依靠思想，缺乏主动性。
2、能维护班子团结，但有好人主义，不能彻底地开展批评与自我批评。
1、加强理论学习的自觉性，不断提高思想政治水平。
2、克服身体健康方面的困难，深入科室，了解职工的思想动态，为提高后勤服务水平多一些调查研究，改进后勤工作作风。
由于时间及个人水平原因，述职报告难免挂一漏万，不足之处请各位代表批评指正。
