人事处长述职述廉报告(精选3篇)

时间:2015-08-04 09:29:17
染雾
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人事处长述职述廉报告 篇一

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司的人事处长,今天非常荣幸能够向大家述职述廉,向大家汇报过去一年的工作情况和廉政建设工作。

过去一年,我所在的人事处积极响应公司的发展战略,全面推进人力资源管理工作的创新和优化。在招聘方面,我们根据公司业务发展的需要,合理制定了招聘计划,并通过多种渠道寻找合适的人才。同时,我们加强了对候选人的背景调查和面试评估,确保招聘的人员具备良好的综合素质和适应能力。

在员工培训方面,我们注重以提升员工技能为核心,组织了一系列的培训课程,包括职业素养、沟通技巧、团队合作等。我们还积极引入外部专业培训机构,为员工提供更多的学习机会和成长空间。通过这些培训,员工的专业能力和综合素质得到了明显的提升,为公司的发展提供了强有力的支持。

在绩效管理方面,我们制定了科学合理的绩效考核标准,并通过定期的评估和反馈,激励员工积极进取。同时,我们也注重对员工的个人发展规划,帮助他们明确自己的职业目标和发展方向,提供相应的培训和支持。通过这些措施,我们有效地提高了员工的工作积极性和绩效水平。

在廉政建设方面,我们严格执行公司的廉政制度和各项规定,加强了对人事处工作的监督和管理。我们建立了完善的内部审计制度,加强了对招聘过程的监管,防止了人事处工作中的不正之风。同时,我们还加强了廉政教育和培训,提高了员工的廉政意识和自律能力。通过这些举措,我们保持了人事处工作的廉洁和透明,为公司树立了良好的形象。

回顾过去一年的工作,我深感工作中的不足和不完善之处。未来,我将继续努力,加强学习和提升自己的管理能力,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我也呼吁各位同事一起努力,共同推动公司的发展和廉政建设,为实现我们的共同目标而努力奋斗!

谢谢大家!

人事处长述职述廉报告 篇二

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司的人事处长,今天非常荣幸能够向大家述职述廉,向大家汇报过去一年的工作情况和廉政建设工作。

过去一年,我所在的人事处在公司发展的引导下,积极推进人力资源管理工作的创新和优化。在招聘方面,我们以岗位需求为导向,采取多种渠道广泛招聘,并通过细致的背景调查和面试评估,选拔了一批高素质、适应能力强的人才,为公司的业务发展提供了重要的人力支持。

在员工培训方面,我们注重提升员工的综合素质和职业技能。通过组织丰富多样的培训课程,我们帮助员工不断学习和成长,提高了他们的专业能力和工作效率。同时,我们也注重员工的个人发展规划,为他们提供更多的发展机会和晋升空间,激励他们不断进取,为公司的发展贡献力量。

在绩效管理方面,我们建立了科学合理的绩效考核制度,通过定期的评估和反馈,激发了员工的工作积极性和创造力。我们注重对绩效优秀的员工给予适当的奖励和晋升,同时也对绩效不佳的员工进行及时的指导和培训,帮助他们提高工作能力和绩效水平。

在廉政建设方面,我们坚持依法办事,加强内部监督和管理。我们建立了健全的廉政制度和各项规定,加强了对人事处工作的监管和审计,防止各种廉政风险的发生。我们注重廉政教育和培训,提高员工的廉政意识和自律能力,使人事处工作始终保持廉洁和透明。

回顾过去一年的工作,我深感工作中的不足和不足之处。未来,我将继续加强自己的学习和提升管理能力,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我也呼吁各位同事一起努力,共同推动公司的发展和廉政建设,为实现我们的共同目标而努力奋斗!

谢谢大家!

人事处长述职述廉报告 篇三

人事处长述职述廉报告

  一,加强学习,努力提高自身综合素质

  一是认真学习邓小平理论,“三个代表”重要思想,坚持用科学发展观理论来武装头脑,指导工作.二是认真学习高等教育理论和科学管理知识,加深对现代高等教育理念和大学精神的理解和把握,注重吸收先进的教育管理新理念,树立科学的发展观和人才观.三是认真学习借鉴兄弟院校人事管理和内部改革经验,努力做到结合实际,学以致用.写出数篇理论文章,主持的省软科学重点资助研究课题《山东省高校人事分配制度改革研究》项目取得一定进展.

  二,创新理念,管理运行机制改革迈出新步伐

  1,主持起草制定了《泰山学院专业技术职务基本任职条件及岗位职责试行规定》等五个文件,这些文件的实施,对于我们按岗定责,严格岗位管理,按责考核,增强责任意识,择优聘任,强化聘任机制,实现由身份管理向岗位管理转变,形成良好的竞争激励机制,建设高素质的教师队伍提供了制度化,规范化,科学化依据.

  2,针对解放思想大讨论中大家在管理体制方面提出的需要改进的问题,我们经过深入调研,反复论证,给党委提报了优化方案,七个系更名为二级学院,对两个专业进行了调整理顺;经积极争取,新增教学,管理机构各一个.为进一步提升办学水平奠定了基础.

  3,认真做好了学校岗位设置管理工作.科学编制了管理,专业技术,工勤三类人员设岗方案.完成教职工编制实名制管理工作,并将在编人员进行了实名公示,增加了人事编制管理工作透明度.

  4,认真做好了从工人中选拔科级职位工作人员工作.经严格选拔,聘任4名同志担任保卫处四个职位的副科级岗位.

  5,认真做好了度事业单位考核,师德考核,工资津贴的调整审核和人事档案管理工作.

  三,强化措施,专业技术队伍建设又上新水平

  1,高层次人才引进聘用工作成效显著.今年又有15名博士生,6

8名硕士研究生来(回)我校工作.共聘请兼职(客座)教授31名.

  2,专业技术队伍管理工作更加规范.顺利完成了职称评审工作,经各级评委会评审,通过教授6名,副教授17名,讲师41名,其他系列副高2名,中级3名;认真做好了晋升专业技术职务人员的职称聘任工作.

  3,教师继续教育和新教师培训工作扎实有效.经积极推荐争取,有5名同志得到省教育厅资助到国内外进修学习,与考取的8名博士研究生签定了定向(委托)培养合同.认真做好了27名教职工在职申请学位工作和48新教师的岗前培训工作.对新教师建立试用期考核档案,实行动态管理,试用期满后进行全面考评,为选配的58名符合条件的教师办理了转正定级手续.为66名符合条件的教师认定了高校教师资格并办理了证书.

  4,圆满完成了第二批校级优秀教学团队培养对象评选推荐工作.

  四,尽心竭力,为校庆和迎评促建工作贡献力量

  1,根据学校领导的要求和安排,我作为校庆办公室主任,有幸参加了学校组织的.校庆五十周年的筹备工作,在时间紧,任务重的情况下,积极主动地为领导做好参谋助手,制定并反复修改细化筹备工作方案,认真扎实地组织协调各项工作,不辞劳苦的抓好各个环节的落实,确保了校庆各项筹备工作按照学校的统一部署有条不紊地向前推进,为整个庆典活动的圆满成功奉献了自己的心血和汗水.

  2,高度重视迎评促建工作,作为学校迎评办公室的副主任,积极主动的做好迎评促建的各项筹备协调和检查督促工作.在处内坚持每周一调度,事事抓落实,特别是对师资队伍建设状况进行了认真梳理,科学测算,对每个系部,专业都做了逐一分析,找准存在的问题和不足,分别与各系部交流,沟通和对接,并提出了具体的改进实施意见,力争师资队伍建设的各项指标在评估时能够达到优良标准.

  五,廉洁自律,努力形成优良工作作风

  严格要求,模范带头.在处内确立了以人为本,服务办学,科学管理,追求卓越的工作理念,并主持制定了一系列管理工作规范.我率先垂范,严格自率,认真履行党内廉政建设责任制,坚持民主集中制,严格按政策,程序,纪律办事,坚持按公开,公平,公正原则对待一切人和事,自觉接受各方面监督.科学管理,热情服务.及时化解各种矛盾,确保了教职工思想情绪和学校各项工作的和谐稳定.工作中,虽然取得了一定成绩,但还有很多不足之处,主要表现在:思想观念不够解放,学习不够扎实深入.今后一定要加强学习调研,努力提高自身的综合素质,为学院的又好又快发展做出更大的贡献.

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