染雾创业之星实习报告 篇一
在这次的创业之星实习中，我有幸加入了一家初创公司，与创业者们一起工作和学习。在这段时间里，我深刻体会到了创业的艰辛和乐趣，也收获了许多宝贵的经验和教训。
作为实习生，我参与了公司的各个方面的工作。首先，我负责市场调研和竞争分析，通过对市场的深入研究，我了解到了行业的发展趋势和竞争对手的优势劣势。这为公司制定战略和推广计划提供了重要的参考。其次，我还参与了产品的设计和开发过程。通过与工程师们的合作，我学会了如何将创意变成实际可行的产品，并对产品进行不断的改进和优化。此外，我还负责了一些运营和市场推广的工作，比如撰写推广文案、组织线下活动等。这些经历使我更加全面地了解了创业公司的运作和市场营销策略。
在实习期间，我深刻感受到了创业公司的快节奏和高压力。团队成员们每天都在全力以赴地工作，为了实现公司的目标而努力奋斗着。同时，我也体会到了创业者们的坚持和毅力。无论是面对困难和挑战，他们总是保持积极乐观的态度，不断寻找解决问题的方法和策略。这种精神激励着我，让我更加坚定了自己创业的决心。
通过这次实习，我不仅学到了专业知识和技能，更重要的是培养了自己的创新思维和团队合作能力。在团队中，我学会了与他人合作、沟通和协调，明白了团队的力量和重要性。同时，我也学会了发现问题、解决问题和创造价值的能力。这些能力对于我未来的职业发展将起到重要的推动作用。
在结束实习之际，我要感谢公司给予我这次宝贵的实习机会，让我有机会亲身体验创业的酸甜苦辣。我也要感谢我的导师和团队成员们，他们的耐心指导和帮助让我能够顺利地完成任务。这次实习对我来说是一次宝贵的经历，我会继续努力，将所学所得运用到未来的创业和职业发展中。
创业之星实习报告 篇二
这次的创业之星实习让我有了更深刻的了解和体验创业的过程和挑战。作为实习生，我有幸加入了一家初创公司，与创业者们一起工作和学习。在这段时间里，我不仅学到了很多专业知识和技能，更重要的是培养了自己的创新思维和团队合作能力。
在实习期间，我主要负责市场调研和竞争分析的工作。通过对市场的深入研究，我了解到了行业的发展趋势和竞争对手的优势劣势。这为公司制定战略和推广计划提供了重要的参考。同时，我还参与了产品的设计和开发过程。通过与工程师们的合作，我学会了如何将创意变成实际可行的产品，并对产品进行不断的改进和优化。此外，我还负责了一些运营和市场推广的工作，比如撰写推广文案、组织线下活动等。通过这些工作，我更加全面地了解了创业公司的运作和市场营销策略。
在实习期间，我深刻感受到了创业公司的快节奏和高压力。团队成员们每天都在全力以赴地工作，为了实现公司的目标而努力奋斗着。同时，我也体会到了创业者们的坚持和毅力。无论是面对困难和挑战，他们总是保持积极乐观的态度，不断寻找解决问题的方法和策略。这种精神激励着我，让我更加坚定了自己创业的决心。
通过这次实习，我不仅学到了专业知识和技能，更重要的是培养了自己的创新思维和团队合作能力。在团队中，我学会了与他人合作、沟通和协调，明白了团队的力量和重要性。同时，我也学会了发现问题、解决问题和创造价值的能力。这些能力对于我未来的职业发展将起到重要的推动作用。
在结束实习之际，我要感谢公司给予我这次宝贵的实习机会，让我有机会亲身体验创业的酸甜苦辣。我也要感谢我的导师和团队成员们，他们的耐心指导和帮助让我能够顺利地完成任务。这次实习对我来说是一次宝贵的经历，我会继续努力，将所学所得运用到未来的创业和职业发展中。
创业之星实习报告 篇三
创业之星实习报告
两周的“创业之星”实习结束了，我从这次实习中学习到了许多东西。这个软件给我们提供了一个模拟经营的平台，它既可以模拟公司的各种决策，也可以模拟市场。从中我懂得了公司的基本运作过程和基本的市场机制，公司的运营是需要一个团队的合作的，并不是靠一个人来完成的，必须
刚进行实习时，老师仔细的给我们讲了实习的要求及规则。我们进行了分组，每组的人分别担任总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监。我担任的是财务总监(CFO)。
财务总监的主要工作职责是年初协助CEO进行生产和销售预算，制定筹集和管理资金的计划;做好现金预算，管好用好资金;支付各项费用(税金、长/短/高利贷款、应收/还账款、培训费、设备维护费、折旧费等)，核算成本;按时报送财务报表，做好财务分析。同时，还具体负责公司财务方面的策略制定、执行及公司财务管理及内部控制，根据公司发展的计划完成年度财务预算，制定公司的筹资投资计划，控制好融资成本，提高资金的利用率，产生更好的效益。
开始，老师先让我们熟悉一下软件，进入软件后先需要租赁公司办公场所，公司位于创业大厦，是一家生产手机的公司。注册用户、完善自己及公司的资料。 首先，我们要熟悉整个软件的操作，熟悉每个人要进行哪些决策以及整个生产流程是怎么样的。还要根据每个市场的不同需求制定相应的产品计划。
熟悉软件后，我们就进行了运营，从第一季度开始，我们先分析了市场需求，针对不同市场设计产品，但当我们进行产品设计时，才发现有的产品是需要研发周期的，这个季度进行设计，下个季度才能进行生产。我们只能设计不需要研发周期的实用型手机，并开发北京市场，还开发南京等市场用于下一季度的产品销售。并进行设备的购买、厂房的租赁，根据设备雇佣相应的工人，从市场上雇佣生产工人，签订合同。决定手机的生产数目，购买需要的原材料。根据市场规则对不同手机投放不同的广告资金数额，为手机的销售奠定基础。还要进行资质认证，雇用销售人员分配到不同的产品市场。 第二季度，我们进行更高品质产品的生产，例如商务型，商务型的消费群体侧重于功能和价格。他们使用主流的外观包装材料，大方实用。要求电池能长时间使用，无需回收。商务人士对音频功能要求高，确保响应速度快，失真小。对手机的阅读功能要求高。对触摸屏功能非常看重。手写输入提高使用效率，节省时间。录音功能随时方便商务人士使用。通过
这一季度的努力我们取得了不错的'成绩。
第三、四季度，我们主要生产利润较高的产品，保证自己的品牌市场占有率，获得竞争优势，获取资金，保证企业以后的发展。
第二周，老师又让我们尝试另一个不同的产品：玩具。虽然基本的操作是一样，但还是有不同的。例如有的材料需要提前进行采购，不然当这一季度用的时候，再进行采购就属于紧急采购，价格是比较高的。例如金属包装、辅助发光和发生装置等。玩具的种类分为品质、实惠、经济等，要根据不同的消费者设计不同的产品，例如品质型客户要求：喜欢商品有高档包装，时尚外观，富有质感，做工细腻，产品具有舒适的手感，高贵美观的外观，同时要便于洗涤，他们追求高质量生活，希望自己所购买的商品选用的是天然材料。不仅要考虑消费者的需要，还要考虑成本及他们能接受的价格。
最后我们用玩具的这个产品进行了模拟对抗，我们组取得了很好的成绩。
在我们刚开始时出现了许多的问题，例如作为财务总监，刚开始时没有进行贷款，导致后来资金不够运转，而且下面银行的授信额度降低，能带的金额急剧减少。当资金的运转出现短缺时，就会出现利率非常高的紧急贷款。在经营过程中，时刻关注企业的财务报表和资金情况，避免紧急贷款的出现。合理的进行明确的财务决策，提高资金的使用效率，使公司更好的发展。
当出现问题时，我们就努力寻找解决方法。我们熟读规则说明，在不断的反复操作过程中理解规则，这样更好的掌握规则。在合作中加强沟通，只要能够很好沟通，那么就没有什么困难不能解决。沟通是通向成功的有效途径，我们公司也就是在良好的沟通氛围中取得了优秀的成绩。将自己学到的理论知识运用到整个模拟过程当中，不断地改变策略，达到最好的目标。有关计算的问题，我们认真分析，准确计算，减少错误，保证每一步工作的正确性。
两周的模拟经营实习结束了，但我们仍然觉得意犹未尽，看着经历了“1年”拼搏之后的企业的现状，我们突然有点不舍，也很感慨。这一路经营下来，我们坚信，我们的企业才刚步入成熟期，以后的发展肯定会越来越好的。这个来之不易的实习机会，让我们这些即将面向社会、走向工作岗位的学生对公司的运作、内部流程和行业规范及相关的程序有了感性上深刻的了解和认识。也让我们从书本上学习的知识与这次公司的整个工作流程紧密的联系在一起，得到了学以致用的效果。
在虚拟的公司里面，可以看到企业的现金流量、应收账款、工资费用、折旧费、生产线、市场认证、市场推广等运营指标，要让企业走向更美好的明天，不仅需要全体团结协作，还要有精明能干的CEO，指定一个整体的运营规划;精打细算的财务总监，编制预算表等资金控制表;纵观市场的营销总监，提高产品的市场占有率和收益率;熟练生产规则的运营总监，调整和控制生产能力;精确材料的采购总监，在控制成本的情况下保证原料的供应。
遇到困境时要有乐观积极的态度，要对自己、对企业充满信心。暂时的困境或许可以给我们更多的思考、启发，让我们有更深刻的体会，也让我们学会如何调整好自己的心态，如何面对危机，如何处理危机。共赢互利的思想很重要，市场并不是独赢、双赢，而是共赢如果一味想到的是压倒竞争对手的话，自己的利益也不会得到保障，追求双赢，争取把蛋糕做大。
我们每个公司都是由来自相同专业的同学组成，各个团队成员之间彼此合作，取得了很好的成绩。这次实习不仅检验了我们的知识，还锻炼了我们的实际操作能力，非常感谢学校提供的这次实习机会。
创业之星
企业模拟经营对抗实训报告
班 级：财管
学 号：
组 别：第三组
职 位：财务总监(
姓 名：万东东
