染雾建筑公司年终总结工作报告范本 篇一
标题：建筑公司年终总结工作报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XXX建筑公司的XXX，今天我代表公司向大家汇报本年度的工作总结。
首先，我想回顾一下我们公司今年的工作成绩。在过去的一年里，我们公司取得了较为显著的成绩。首先是业务量的增长，我们成功中标了多个大型项目，公司的营业额相比去年同期增长了30%。其次是项目质量的提升，我们始终坚持高品质建筑的原则，所有项目均按时交付，并且得到了客户的一致好评。此外，公司在人才引进和培养方面也取得了一定的进展，我们招聘了一批优秀的人才，同时也加强了员工培训的力度，提升了员工的专业素质。
然而，我们也面临一些挑战和问题。首先是人员流动性较大，虽然我们招聘了一批新员工，但部分员工的流动依然是我们需要关注的问题。另外，由于市场竞争的加剧，项目投标的难度也有所增加，我们在提高中标率和保持盈利能力方面还需要继续努力。此外，随着行业技术的不断更新，我们也需要不断学习和适应新的技术，以保持我们在市场中的竞争力。
为了解决以上问题，我们制定了明确的发展战略和工作计划。首先，在人员管理方面，我们将加强员工的培训和激励机制，提高员工的归属感和稳定性；同时，我们将加强与高校的合作，引进更多优秀的毕业生，为公司的长期发展储备人才。其次，在市场拓展方面，我们将加强与客户的沟通和合作，提高项目中标率；同时，我们也将积极拓展国际市场，提升公司的竞争力。最后，在技术创新方面，我们将加强研发力度，推动新技术的应用，提高公司的技术含量和核心竞争力。
总的来说，过去一年是我公司发展的关键一年，我们取得了一些成绩，也面临了一些挑战。在新的一年里，我们将继续努力，加强团队合作，提高工作效率，实现更好的发展。最后，感谢各位的支持和合作，让我们共同努力，开创更加美好的未来！
谢谢大家！
建筑公司年终总结工作报告范本 篇二
标题：建筑公司年终总结工作报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XXX建筑公司的XXX，今天我代表公司向大家汇报本年度的工作总结。
首先，回顾一下我们公司今年的工作成绩。在过去的一年里，我们公司取得了较为显著的成绩。首先是业务量的增长，我们成功中标了多个大型项目，公司的营业额相比去年同期增长了30%。其次是项目质量的提升，我们始终坚持高品质建筑的原则，所有项目均按时交付，并且得到了客户的一致好评。此外，公司在人才引进和培养方面也取得了一定的进展，我们招聘了一批优秀的人才，同时也加强了员工培训的力度，提升了员工的专业素质。
然而，我们也面临一些挑战和问题。首先是人员流动性较大，虽然我们招聘了一批新员工，但部分员工的流动依然是我们需要关注的问题。另外，由于市场竞争的加剧，项目投标的难度也有所增加，我们在提高中标率和保持盈利能力方面还需要继续努力。此外，随着行业技术的不断更新，我们也需要不断学习和适应新的技术，以保持我们在市场中的竞争力。
为了解决以上问题，我们制定了明确的发展战略和工作计划。首先，在人员管理方面，我们将加强员工的培训和激励机制，提高员工的归属感和稳定性；同时，我们将加强与高校的合作，引进更多优秀的毕业生，为公司的长期发展储备人才。其次，在市场拓展方面，我们将加强与客户的沟通和合作，提高项目中标率；同时，我们也将积极拓展国际市场，提升公司的竞争力。最后，在技术创新方面，我们将加强研发力度，推动新技术的应用，提高公司的技术含量和核心竞争力。
总的来说，过去一年是我公司发展的关键一年，我们取得了一些成绩，也面临了一些挑战。在新的一年里，我们将继续努力，加强团队合作，提高工作效率，实现更好的发展。最后，感谢各位的支持和合作，让我们共同努力，开创更加美好的未来！
谢谢大家！
建筑公司年终总结工作报告范本 篇三
尊敬的各位领导、与会同仁、大家好：
硕果累累的2009年已悄然过去，充满希望的2009年已然来临，今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部2009年的工作情况和2009年的工作计划。
完成工程项目及产值
2009年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作，按照公司制定的质量目标进行管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴，施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工，我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后，结合20#楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。目前石科院20#楼工程竣工结算已完成，结算总价4343,0383.48元，公司成本核算统计利润349，7628.68元。
在下半年，经过项目部和公司的多方努力，终于拿下了石科院21#住宅楼工程，本工程自10月25日开工，目前±0.00以下结构及回填土以全部完成，共完成产值680万元。
2、积极推进项目科学化管理
科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。
2．1鼓励科技创新、提高劳动生产率
钢筋扳手革新
去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差，今年又进行了革新，达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的，我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。
学习应用新技术
定期进行先进个人评选、做到以点带面
只有调动工作人员的积极性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完成本职工作的，大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责，全心全意为项目服务。
2．2完善工序交接制度、责任到人
我项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度；月评比及奖罚制度；工序交接检制度；质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。
2．3强化成本管理、严把材料关
我项目部按照公司的指示精神实行成本核算，自石科院21#楼工程开始，就对人工费实行了“三定”承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。
2．4安全生产与文明施工
安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼基础施工，其工种繁杂、工人数目多，但未出现打架斗殴事件，更没有出现伤亡事故，在公司每月评比中，获得连续夺得总分第一名。
文明施工的地位与安全生产是同等的，我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系，还要与当地居民处好，这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先例，也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。
然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中我们仍需努力，逐步完善安全制度、文明施工管理制度。
2．5总结20#楼的施工经验，保证21#楼稳步提高
20#楼工程我们取得了“结构长城杯”、“竣工长城杯”，以及可观的效益，这是我们稳扎稳打，脚踏实地的干出来的，而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好，我们在施工过程中积极采用新技术，严格管理，提高工作人员的工作生活条件，调动工作人员的积极性，这些都是我们在21#楼施工时应继续发扬的地方；但20#施工中也有一些弊病，尤其是加强资料管理方面没有做好，这在竣工长城杯验收时完全体现了出来，我们应吸取这方面的教训，强化资料管理，强化内部体制建设。
3、2009年工作目标
2009年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史；2009年是充满希望的一年，她正迈步向我们走来。2009年是北京建筑市场正式打开局面的一年，北京市的开复工建筑面积将突破一亿平方米，建筑市场的机遇将来临，就我们四装而言，加强企业管理，提高各项目经理部的生产竞争能力势
最后，我代表十一项目部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持，感谢公司各位总工程师对我项目的指导与帮助，祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。
