染雾农村信用社主任述职报告范文 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX农村信用社的主任，今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年来的工作情况和成绩。在过去的一年里，我们信用社团队团结协作，克服了各种困难和挑战，取得了一系列的成绩。
首先，我要感谢全体员工的辛勤工作和付出。在过去一年里，我们信用社坚持以人为本，注重人员培养和激励，通过定期培训和学习交流，提升了员工的专业素质和服务水平。同时，我们还加强了内部沟通和协作，形成了良好的工作氛围。这些努力的成果，使我们信用社的各项指标得到了明显的提升。
其次，我要介绍一下我们信用社过去一年的业绩。在金融服务方面，我们积极响应国家政策，加大对农村经济的支持力度。我们注重发展农村小额贷款业务，为农民提供了更多的融资渠道，支持了一大批农村创业和生产发展项目。同时，我们还积极推进农村金融创新，开展了农村电商扶贫项目，帮助贫困地区农民增加收入。在信贷管理方面，我们严格遵守国家信贷政策和风险管理要求，有效控制了信贷风险。这些举措使得我们信用社的业务规模和质量得到了提升。
最后，我要感谢社会各界对我们信用社的支持和信任。在过去一年里，我们信用社得到了政府、企事业单位和广大农民的大力支持，各项工作得以顺利推进。我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，继续为广大农民提供更好的金融服务，为农村经济发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
农村信用社主任述职报告范文 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX农村信用社的主任，今天我很高兴能够在这里向大家汇报过去一年来的工作情况和成绩。在过去的一年里，我们信用社团队积极应对各种挑战，不断完善工作机制，取得了一系列的成绩。
首先，我要感谢全体员工的辛勤付出和专业精神。在过去一年里，我们信用社注重人员培养和激励，通过加强内部培训和外部学习，提高了员工的业务水平和综合素质。我们还积极推进团队建设，加强了内部沟通和协作。这些努力的成果，使得我们信用社的整体工作效能得到了提升。
其次，我要介绍一下我们信用社过去一年的业绩。在金融服务方面，我们坚持以农民的需求为导向，创新金融产品和服务模式。我们开展了“农民创业贷款”、“农村电商扶贫”等项目，为农民提供了更多的金融支持和帮助。在信贷管理方面，我们加强了风险控制和内部审查，提高了信贷业务的质量和效率。这些举措使得我们信用社的业务规模和质量得到了双重提升。
最后，我要感谢社会各界对我们信用社的关心和支持。在过去一年里，我们信用社得到了政府、企事业单位和广大农民的大力支持，各项工作得以顺利开展。我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，继续为广大农民提供更好的金融服务，为农村经济发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
农村信用社主任述职报告范文 篇三
各位领
我叫***，自从200*年起担任**信用社主任。我在信用社任职以来，能够认真贯彻落实上级有关部门的金融政策方针，认真贯彻落实科学发展观，并带领信用社全体工作人员，艰苦创业，锐意开拓，取得了***信用社经济效益和社会效益的双丰收。我在工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，曾多次被评为县级“优秀共产党员”，具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力，先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。所负责的**信用社曾在200*年度被联社授予“先进集体”、“宣传报道先进单位”等荣誉称号。现将本人在任职期间的工作情况汇报如下，请予评议。
一、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念，努力夯实资金实力
为了保持**信用社的稳健发展势头，我带领全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。在存款工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核办法，积极协调多方关系，牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”的优良传统，千方百计筹措资金。自去年以来，我针对存款不上则降的实际情况，及时召开职工会议，找问题、查原因，制定出强有力的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元，内勤人员必须达到40万元，对客户经理年底存款余额达不到30万元的，一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下，广大员工呈现出积极的吸储热情，截止目前，我社各项存款总额达****万元，比年初增长**万元。其中，对公存款**万元，农民储蓄存款**万元；低成本存款**万元，占总存款余额的%；各项贷款**万元，比年初增长***万元。今年，我发动职工利用全市通存通兑的优势，为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个，吸储存款200余万元。
二、倡导“立足农信干农信”的服务格局，密切与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任
在信贷支农工作中，引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念，把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构调整政策，资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动，全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品，在服务农村经济中求得发展，有力支持了我乡春耕、“三夏”、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得?力，全乡种植经济作物的积极性普遍提高，全乡经济作物人均1亩以上，预计全乡人均增收800余元。为培养个体工商户的守信意识，对个体工商户进行建档立案，评定信用等级，使讲信用的工商户得到实惠，并对招商引资项目提供多方位服务。我到**信用社任职后，累计发放贷款万元支持“三农”经济发展。截止目前，我社贷款余额达万元，较我任职前增长万元。
三、强化“没有规矩不成方圆”的制度观念，全面提升内部管理水平
工作中，我把信用社内部管理工作的重点突出在一个“严”字上，坚决响应联社提出的“宁听千声骂，不听一声哭”这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、守法，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前，我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时，结合联社组织的“内部控制建设年”活动内容进行认真对照检查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式，认真总结经验教训，坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中，我紧密结合省办制定的《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》，对所犯问题的处理结果有一个明确的认识，使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高，为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。
四、树立“清非不畏艰难”的思想意识，全面清收盘活不良贷款
我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓，坚持"两手抓"：一手抓好存款增量，防止出现支付风险；一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，做到勤请示、勤汇报，反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度，取得实质性的支持。同时，根据不良贷款清收难的实际，成立了由主任任组长的7人清非小分队，专门对所有不良贷款进行集中力量清收。利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击清收，使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身，同时也被小分队成员的精神所打动，起到了良好的清收效果。仅今年上半年，累计收回不良贷款24.41万元，其中逾期贷款12.14万元，呆滞贷款12.27万元，为历年来之首次，为今后的清收工作积累了丰富的经验。
五、推行“奉献社会为己任”的金融观念，积极搞好精神文明建设与党建工作
工作中，我始终坚持“两手抓、两手硬”的人本管理，履行岗位职责。一是继续争创“文明单位”活动，从优化服务手段入手，为客户提供更优质、更快捷的服务，争取客户的最大满意。二是大力搞好宣传，提高信用社知名度，通过与贫困户结成帮扶对子，帮其脱贫致富，拉近了与农民的感情距离，使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。三是今年面对严峻的非典形势我社及时搞好应对措施，教育广大员工及其家属科学面对非典，彻底搞好室内与室外卫生，使我社广大员工不畏非典，科学面对，各项业务不但没有受到任何影响，反而出现了超常规发展的好势头。四是积极培养入党积极分子。通过召开民主生活会等形式，培养了5名思想要求进步的青年，成为今年党员培养对象。
虽然我自己在政治立场坚定，政策理论、专业理论水平有很大提高，工作兢兢业业，任劳任怨，但也存在着一些问题，主要表现在以下几方面：一是对理论学习未引起足够重视，认为信用社是做实际工作的，业务发展是第一位，学好不如干好；二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事政治等学习的不透彻，往往满足于一知半解，不愿做深入研究。三是没有很好地处理工学矛盾，整天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进行学习，面对改革的新形势、新情况、新问题，不能很好地掌握理论，用理论指导工作。四是从严治社力度不够，内部制度执行不够严格，开展谈心活动的力度不够，不能及时与员工沟通，交流思想，掌握职工的思想动态。五是深入农户调查研究相对较少，不能掌握贷款户的第一手资料，往往听汇报多，帮助贷款户分析生产、经营等情况少，等等。对这些问题，我将在下一步工作中加以改正，使***信用社在2010年的取得更好的成绩。
谢谢大家!
