染雾公司监察室主任工作述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是公司监察室的主任，今天非常荣幸能够向大家汇报一下我的工作情况。
作为公司监察室主任，我认真履行职责，努力推进公司的监督工作。在过去的一年里，我主要从以下几个方面进行了工作：
首先，加强监察制度建设。作为公司监察室的负责人，我深知监察制度的重要性。因此，我主动与各部门合作，制定了一系列监察制度和规章制度，明确了监察职责和权限，规范了工作流程。同时，我还定期组织监察室的工作人员进行制度培训，提高他们的业务水平和工作效率。
其次，加强日常监督检查。为了保证公司各项工作的正常运行，我经常组织监察人员进行日常监督检查。通过对各个部门的工作进行全面、细致的检查，我及时发现问题、解决问题，确保了公司各项工作的合规性和高效性。同时，我还积极倾听员工的意见和建议，及时跟进问题，改进工作方法，提高工作质量。
第三，加强风险防控工作。作为公司监察室的主任，我深知风险防控的重要性。因此，我经常与各部门进行沟通合作，了解他们的工作情况和风险点，及时采取措施进行风险防控。同时，我还积极参与公司的重大决策，提供监察意见，确保公司的决策合法、合规。
第四，加强对外合作与交流。为了提高公司的监察水平，我积极与其他公司的监察室进行交流合作。通过参加行业研讨会、学习交流活动，我不断提升自己的专业知识和工作能力，为公司的监察工作提供更好的支持。
在过去的一年里，我与监察室的所有成员一起努力工作，取得了一定的成绩。但是，我也意识到自己还有许多不足之处，需要继续努力提高。希望各位领导和同事们能够继续给予我指导和支持，共同推动公司的监察工作取得更大的成绩。
谢谢大家！
公司监察室主任工作述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是公司监察室的主任，今天我将向大家汇报我的工作情况。
在过去的一年里，我主要从以下几个方面进行了工作：
首先，加强监察室的建设。我认为一个高效的监察室需要良好的团队合作和氛围。因此，我注重团队建设，提高了监察室的凝聚力和战斗力。我组织了定期的团队建设活动，增强了团队成员之间的相互了解和信任。同时，我还注重培养团队成员的专业能力，定期组织培训，提高他们的业务水平和工作效率。
其次，加强对公司各项工作的监督。作为公司监察室的主任，我深知监督的重要性。因此，我经常组织监察人员对公司各项工作进行全面、细致的监督。通过对公司各项工作的检查，我及时发现问题、解决问题，确保了公司各项工作的合规性和高效性。
第三，加强风险防控工作。作为公司监察室的主任，我深知风险防控的重要性。因此，我积极组织监察人员对公司的风险点进行排查，并采取相应的风险防控措施。同时，我还积极参与公司的重大决策，提供监察意见，确保公司的决策合法、合规。
第四，加强对外合作与交流。为了提高公司的监察水平，我积极与其他公司的监察室进行交流合作。通过参加行业研讨会、学习交流活动，我不断提升自己的专业知识和工作能力，为公司的监察工作提供更好的支持。
在过去的一年里，我与监察室的所有成员一起努力工作，取得了一定的成绩。但是，我也意识到自己还有许多不足之处，需要继续努力提高。希望各位领导和同事们能够继续给予我指导和支持，共同推动公司的监察工作取得更大的成绩。
谢谢大家！
公司监察室主任工作述职报告 篇三
在日常工作及生活中勤奋学习，刻苦钻研，在实践中不断充实、完善自己。学习是迅速成长，走向成熟的重要途径。当前，我们国家进入全面建设小康社会和社会主义和谐社会的新时期，市场经济发展很快，法律关系、经济关系、社会关系更加纷繁复杂，不学习就难以适应形势，不用心就必然做不好工作，不上进就要遭受淘汰。10年我深知监察工作的重要性，作为一名合格的监察人员知识结构不可以单一，应具备法律、财务、管理等综合知识，只有通过不断的汲取各类知识，才可以更加有效的做好的监督工作。这一年认真研究了集团公司纪检监察工作的相关规定、公司内部管理制度、iso相关知识、5s、6西格玛、初级会计、劳动合同法、合同法等知识，参加了公司的iso培训、集团法务部的合同法培训，通过学习自己的业务能力有了明显提高。二、加强自身及我室人员爱岗敬业的教育，增强我室工作人员的责任心和使命感，以企业当家人的态度进行监督管理工作，切实履行公司财产的守护责任。主要是培养新员工，使其尽快熟悉业务，胜任角色，通过到基层学习实际操作业务，并加强与集团公司监察审计室领导、同事交流，经过充分的沟通交流，不断积累知识、经验，业务能力、视野有所提升。
三、加强公司员工思想政治教育工作，依法履职。
为加强廉政教育工作，做到事前监督，防微杜渐，警钟长鸣，我室组织部门主管以上员工签订廉政责任状，市场部全体员工签订廉政自律书。通过建立上级领导对下级领导廉政责任制，层层抓落实，保证廉政教育工作得到有效贯彻落实。
四、充分发挥监察审计的监督作用，尽职尽责的做好监督工作，保证企业健康、稳定地发展壮大。
1、物资采购及工程项目验收监督
2010年度共组织对502项，涉及金额共计约24463.5万元的物资采购合同(订单)、原料采购、外贸合同及其它合同项目审查;参与市场询价共计94件，涉及金额446.1万;参与招投标、采购商务谈判共计11次价值1625.3万元。包括：脱脂清洗线招标及商务谈判工作、机修车间设备、佛洛林公司调试延期费用商务谈判、公司财产保险询价、公司物流供应商招标等。通过对加强各类合同审计监督管理，有效规避经营风险，降低了采购成本，避免了合同纠纷和招投标违规违纪情况的发生。截至今日未发生较大违规案件。参与门卫室门窗、日本生田双面铣边机、水平连铸除尘设备、公司环保新设工程等6项验收工作。本年度所有原辅料到货基本全程参与验收，确保原料安全入库。定期参加车间生产消耗、固定资产等盘点工作，确保盘点工作的公正性。
五、完善公司管理制度。通过组织学习制度，狠抓落实，保证制度的合理性、科学性，并做到持续改进。本年度先后组织了对公司以下制度进行完善和增设。
(1)会同人力资源部对《劳动人事制度》的修订和增加条款共计38项，主要对工作纪律、员工守则、员工仪表、着装以及薪资保密等。
(2)为加强了对公司保安队伍管理工作，提高安全保卫工作的工作效能，我们拟定并试行了《保安管理规定》《保安人员绩效考核办法》《保安班长权责》。经过制定制度将职责明确，责任到人，保安队伍的工作效率和责任心得到明显提高，为公司及员工的人身财产安全提供保障。
(3)拟定并下发《员工着装和厂区车辆停放管理通知》规范厂区摩托车、小车、自行车的停放区域，明确员工进入生产区域的着装规定，提高企业形象。
(4)拟定并试行《监控系统管理办法》，确定监控室监控系统的使用、维护规定。
(5)拟定《原辅材料验收程序》，规范原辅料自过磅到验收入库程序，明确验收人员的权责，将过磅、检验、复磅等工作进行标准化，防止发生数据记录错误，并明确物流公司在验收过程的责任权限。
(6)拟定《物资采购程序文件》《关于规范物资采购的管理办法》
明确各部门的职责、权限;规范了使用部门对物资使用情况的跟踪与反馈;由于使用需求不同将采购程序进行分类，分为普通、紧急、特殊采购，以保证不同性质的采购能够按照时间和其他特殊要求及时采购到位;明确了公司领导及相关部门主管审批时间、责任权限并制定跟踪监督办法，避免审批效率不高，而影响采购物资供应;提出减少紧急采购的建议，规范了申购程序，降低采购成本。
(7)拟定并发文《关于禁止员工参与“地下xx” 的通知》，通过管理通知告知全体员工要知法、遵法，维护企业形象，防止参与“xx”免于被骗取钱财。
(8)根据iso要求，修订了监察审计室程序文件和作业指导书，为规范监督打下基础。
六、案件调查和违纪处理
1、设立举报投诉电话、信箱和电子信箱，拓宽监督渠道。受理投诉举报案件5件，通过及时展开调查，查清事实，发文公布，维护了员工权益，监察审计室部门的公平、公正、公开处理违纪行为的职能得到员工认可和信任，提升了监督部门严肃执行的工作形象。
2、其他违规事件调查分析报告共计8件。为领导决策提高数据支持。
3、狠抓制度落实，规范员工行为，为企业创造一个井然有序，和谐共进的工作环境，保证企业高效率的运营。本年度处理员工举报信件13件，处理关于违反劳动纪律、生产违规操作、责任事故等案24件，处理违纪员工34名，其中受行政警告处分有4人、辞退1人。
六、审计工作
全年完成审计工作3项，重点开展了对在制品浮亏分析 、物流运输等资金的审计，通过审计，促进了公司廉政建设。为领导管理决策提高相关数据。
七、法律事务
1、关于违规发货至乐清富泰问题、屋顶通风器供应商催款律师函问题、绿化工程供应商催款、员工工资索赔纠纷等6项工作进行全面调查分析，并积极协调处理，免遭诉讼之苦。
2、修订了《物资采购合同》、《劳动合同》、《劳动服务协议》等,通过对物资采购合同的修订，完善了采购物资质量、违约责任等条款,并得到集团监察审计室的肯定。
八、通过与集团监察审计室领导沟通交流，不断提高了本部门的业务能力，并积极配合集团监察审计室对我司年度审计工作,并跟踪落实审计报告要求的整改情况。不断完善企业风险控制管理制度，为企业健康发展保驾护航。
九、其他工作：
除认真完成本部门的日常工作外，积极配合、协助其他职能完成相关工作，主要有参与绩效考核的落实、协调工作，加速了绩效考核工作的推进。协助办公室做好重要客户的接待工作，从中也学到社会知识，为后续合作谈判起了一定的作用。本年度除了完成部门日常工作，将效能监督也纳入年度计划中，主要是协助公司领导监督会议纪要议定的事项和各部门工作计划的落实情况，有效地改变了执行力疲软，确定的事项不执行或执行不到位的状态。
存在的问题：主要是深入铜加工市场研究深度和广度不够;对已有的规章制度执行情况检查、督促的力度不够;学习了解科技发展新知识、新情况不够。目前监察审计室工作主要是监察，由于财务知识的匮乏，审计业务没有很好的开展，下一阶段应该加强这方面知识的学习。
在公司领导的正确领导下，2010年尽管我在监察审计岗位上做了一定的工作，取得了较好的成绩，但离领导和同志们的要求还有一定差距，我决心在新的一年里，发扬成绩，纠正错误，勇于创新，再接再厉，更加努力工作
