染雾烟草营销员述职报告 篇一
尊敬的领导：
我是XX公司的烟草营销员，现就过去一年来的工作情况作述职报告。
过去一年，我积极履行烟草营销员的职责，努力推动公司烟草产品的销售和市场拓展。具体来说，我主要从以下几个方面进行工作：
1. 销售目标的达成：根据公司的销售目标，我制定了相关的销售计划，并积极实施。通过与客户的沟通和洽谈，我成功签订了多个大客户，并且完成了销售目标的超额完成。在过去一年中，我所负责的市场销售额增长了30%，为公司带来了可观的收益。
2. 客户关系的维护：我十分重视与客户的关系维护工作。通过定期拜访客户、了解客户需求和反馈，我不断改进我们的产品和服务，并提供了个性化的解决方案。同时，我也及时回应客户的问题和投诉，保持了良好的客户关系。多次客户满意度调查结果显示，我们的产品和服务在市场中具有良好的口碑。
3. 市场拓展的工作：为了扩大公司的市场份额，我积极参与了各种市场拓展活动。通过参加行业展会、开展促销活动等方式，我成功开拓了新的销售渠道，并与多家合作伙伴建立了战略合作关系。这些努力使得我们的产品在市场上得到更多的曝光度，有效提升了公司的品牌知名度。
4. 团队协作的推动：作为烟草营销员，我注重与团队的协作和合作。我与同事们共同商讨销售策略，分享市场信息和经验，并且积极参与团队会议和培训。通过良好的团队协作，我们共同实现了销售目标，并且取得了良好的工作效果。
总结起来，过去一年来，我在销售目标的达成、客户关系的维护、市场拓展和团队协作等方面都取得了显著的成绩。我将继续努力，不断提升自己的销售能力和团队协作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导的支持和关心！
烟草营销员 篇二
尊敬的领导：
我是XX公司的烟草营销员，现就过去一年来的工作情况作述职报告。
过去一年，我兢兢业业地履行烟草营销员的职责，努力推动公司烟草产品的销售和市场拓展。具体来说，我主要从以下几个方面进行工作：
1. 市场调研与分析：在销售工作开始之前，我积极进行市场调研和分析，了解客户的需求和竞争对手的情况。通过对市场的深入了解，我能更准确地把握市场趋势，制定合理的销售策略。
2. 销售技巧的提升：为了提高自己的销售能力，我参加了多次销售技巧培训和课程学习。通过学习和实践，我掌握了更多的销售技巧和方法，并将其应用到实际工作中。
3. 客户管理和维护：我注重与客户的沟通和建立良好的合作关系。我定期与客户进行面对面的交流，了解他们的需求和问题，并及时提供解决方案。同时，我也定期向客户提供产品和服务的更新信息，保持了良好的客户关系。
4. 团队协作的推动：作为烟草营销员，我注重与团队的协作和合作。我与同事们共同商讨销售策略，分享市场信息和经验，并且积极参与团队会议和培训。通过良好的团队协作，我们共同实现了销售目标，并且取得了良好的工作效果。
总结起来，过去一年来，我在市场调研与分析、销售技巧的提升、客户管理和维护以及团队协作等方面都取得了一定的成绩。我将继续努力，不断提升自己的销售能力和团队协作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导的支持和关心！
烟草营销员
烟草营销员述职报告 篇三
各位领导 ：我于2003年11月借调到河北中烟工业公司市场营销部工作，根据领导安排，负责市场信息和省内业务工作。一年来，在厂、部领导和同志们的帮助支持下，各项工作都有了新的进展。现工作开展情况汇报如下：
一、加强政治理论和业务学习，不断提高政治业务素质
一是积极参加政治理论学习。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，始终坚持理论联系实际的原则，在仔细阅读有关文件和资料的同时，结合实际工作认真思考和总结，努力做到在思想上领会、在工作中贯彻。二是努力加强业务学习。在领会国家局、省工业公司以及我厂的发展思路和工作重点的同时，利用业余时间阅读了营销管理和法律等相关专业的书籍，努力适应新形势下工作的需要。
二、圆满完成了省产烟订货的组织任务
为保证2004年和2005年上半年省产烟订货任务的完成，做了大量的前期准备工作，在指标的分配、结构的确定等方面进行了周密细致的安排。先后进行了工商衔接会、网上交易预备会的组织工作，并在会前和会后与国家局、省烟草公司、各分公司和三家烟厂进行了充分的协商和协调，确保了网上交易的顺利进行，为省内销售工作的顺利开展奠定了基础。
三、努力做好信息的收集与反馈工作
为了解和掌握各卷烟厂在营销工作中存在的问题和商业公司的信息，规范和严肃市场信息的收集和上报行为，确保及时追踪和掌握市场动态，实现信息共享，我先后起草、下发了《关于进一步加强市场信息反馈的通知》、《信息收集与反馈管理规定》、《关于加强对“白沙”卷烟的销售和市场动态进行监控的通知》、《关于加强对“钻石”卷烟的销售和市场动态进行监控的通知》，作到对“白沙”和“钻石”烟的销售情况进行“旬追踪”，为领导对其“月调控”提供依据。
为了掌握和了解各卷烟厂的生产经营的基本情况，从2004年7月开始，收集、整理各厂生产经营“旬报表”，为领导制定决策提供参考。
目前，省工业公司与各卷烟厂、各销区之间的信息渠道较为畅通。截止2004年11月，我共收集、整理市场信息1209份，对各厂、各区上报的信息，进行严格登录，认真分析，并根据掌握的信息，编写了《信息参考》14期，及时把国家局政策、省产烟销售情况和市场动态反馈给各级领导和三家烟厂，充分做到了信息资源的共享，为领导决策和各卷烟厂生产经营提供了参考依据。
四、做好市场调研工作
2004年，先后对3家烟厂和11个分公司进行了深入细致的调查研究，及时了解和掌握了工业企业目前销售工作中存在的困难和问题，以及商业企业、零售户和消费者的意见和建议。并对对调研情况进行了深入细致的分析研究，为领导决策提供依据。
五、做好理论研究和数据分析
2004年，起草、下发了《加强营销队伍建设方案》（讨论稿）、《市场营销人员工作标准》、《营销部门考核指标》、《优秀营销员及团队评选条件》等方案和管理办法，为领导决策提供了参考资料。
参加了《2003年我省各销区省产卷烟利税分析》、《2003年9月—2004年5月各销区省产烟主要牌号销售情况分析》、《2004年河北省商业企业省外订货情况分析》、《2004年商业纯销售统计》和《2000-2003河北卷烟市场分析》等的编写工作，为营销策略的制订提供了依据。
六、做好“营销员的职业技能鉴定”工作
作为“卷烟商品营销员”的考评员，努力配合好我省鉴定站的工作，做好省内的每次鉴定督导或考评工作外，作为考评组长圆满完成了今年5月在河南进行的首次“全国高级卷烟商品营销员”的技能鉴定工作。
一年来，我认真履行职责，及时向领导汇报，
以上汇报如有不妥之处，请领导和同志们批评指正。
谢谢大家！
张增慧
2004年12月6日
