染雾审批服务科述职报告 篇一
审批服务科述职报告
我是审批服务科的一名员工，本次述职报告将重点介绍我在过去一年中的工作表现和取得的成绩。
在过去的一年里，我积极参与了审批服务科的日常工作，并且努力提高自己的业务水平和工作效率。首先，我深入研究了审批服务科的工作流程和相关政策法规，全面掌握了审批服务科的工作要求和流程。在日常工作中，我严格按照规定的流程和要求进行审批工作，确保审批工作的及时性和准确性。
其次，我注重与其他部门的沟通合作，努力提高审批服务科的工作效率和服务质量。我与其他部门的同事保持良好的沟通，及时解决审批过程中出现的问题和难题。同时，我也积极参与与其他部门的合作项目，为审批服务科提供更好的工作支持和服务。
在过去一年中，我还注重自身的学习和提高。我参加了各种培训和学习活动，提高了自己的专业知识和技能水平。同时，我也积极参与团队内部的知识分享和经验交流，与同事们相互学习和借鉴，提高了整个团队的工作水平和效率。
在工作中，我始终保持积极的工作态度和良好的职业道德。我尽职尽责地完成每一项任务，严格遵守工作纪律和程序。同时，我也注重与申请人的沟通和交流，尽力解答他们的疑问和问题，提供满意的服务。
通过一年的努力，我取得了一定的成绩。我及时审批了大量的申请材料，为公司的项目推进提供了有力的支持。在日常工作中，我也得到了领导和同事的认可和赞赏。在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的业务水平和工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
以上就是我在过去一年中的工作表现和成绩的简要述职报告。感谢领导和同事们对我的支持和帮助，也希望在未来的工作中能够得到更多的指导和鼓励。谢谢！
审批服务科述职报告 篇二
审批服务科述职报告
我是审批服务科的一名员工，本次述职报告将重点介绍我在过去一年中的工作表现和取得的成绩。
在过去的一年里，我在审批服务科的工作中积极主动，努力提升服务质量和工作效率。首先，我注重与申请人的沟通和交流。我尽力理解申请人的需求和要求，耐心解答他们的疑问和问题，并提供满意的服务。通过与申请人的良好沟通，我能够更好地把握申请人的意图，提高审批效率和准确性。
其次，我注重与团队的合作和协调。在审批服务科的工作中，团队合作是非常重要的。我积极参与团队会议和讨论，分享自己的经验和想法，并与同事们共同探讨和解决工作中的问题。通过有效的团队合作，我们能够更好地完成工作任务，提高审批服务质量。
在过去一年中，我还注重自身的学习和提高。我积极参加各种培训和学习活动，提升自己的专业知识和技能水平。我不仅注重理论知识的学习，还注重实践操作的掌握。通过不断学习和实践，我不断提高自己的工作能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
通过一年的努力，我取得了一定的成绩。我及时审批了大量的申请材料，提高了审批服务科的工作效率和准确性。在工作中，我也得到了领导和同事们的认可和赞赏。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的业务水平和工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
以上就是我在过去一年中的工作表现和成绩的简要述职报告。感谢领导和同事们的支持和帮助，也希望在未来的工作中能够得到更多的指导和鼓励。谢谢！
审批服务科述职报告 篇三
2006年述职报告
大厅管理办公室企业审批服务科 孙卓
（2006年12月）
我于2006年7月5日通过社会公开选拔考试，被聘任为大厅管理办公室企业审批服务科科长。任职以来，在领导的正确领导与全体同志们的支持帮助下，我认真履行职责，较好地完成了各项工作任务，现述职如下。
一、行政审批管理工作
（一）明确审批事项，保证“一次性告知”。
按领导的要求确定了区内17个单位的55项审批项目，并对各审批项目的审批条件、须提交的材料进行了明确和细化，在大厅内公示。
（二）制作办事指南，提供优质服务。
整理企业设立各个环节的审批程序、承诺时限和申请材料，制作了《开办内资企业办事指南》、《开办外资企业办事指南》和《企业开工建设办事指南》三个指南，供企业免费查阅。
（三）落实行政审批专用章制和首席代表制。
为大厅内11个单位制作了行政审批专用章，保证了审批工作的合法规范。对17个单位的首席代表进行了详细的调查登记，由各单位主要领导签字盖章，充分授权首席代表履行审批职责。
（四）压缩审批时限，提高办事效率。
按领导要求，对各进厅单位审批时限平均压缩40%以上。在企业设立过程中，工商等部门努力压缩承诺
（五）跟踪审批工作，提供热忱服务。
制作行政审批事项办理登记表，对17个单位的审批事项进行登记，每周通过电话了解审批完成情况、服务态度、工作质量等，对申请人的问题及时解决，麻烦自己、方便群众。
（六）精简审批程序，提供便捷服务。
按领导“进一步提高行政审批效率，精简审批程序”的要求，在大厅增设综合服务窗口，启动企业设立“一表制”服务。
起草企业设立审批传递制实施方案，将企业设立过程中工商等5个部门的申请材料进行整合，避免重复材料，融合成一份申请材料，统一申请，统一送达。申请人只需来大厅两次即可办理完毕企业设立审批，申请材料从原来的42份精简为17份。
二、招商引资工作
（一）本部门招商引资工作
积极与沈阳物资集团的有关同志进行接触洽谈，经过大厅管理办领导与沈阳物资集团的有关领导充分协商，成功引进了总投资为3675万元人民币的沈阳鹏宇生物清洁环保燃料工程项目。
(二)招商引资协调工作
1、协助服务一局对沈阳东进医药集团所需的各项审批项目进行梳理归纳，并到市工商局落实企业集团设立事宜。
2、对外资房地产开发企业的设立程序、申请材料、示范文本等进行了详细的梳理，在第一时间内提供给外商。
三、企业审批服务工作
“领导夸不如企业夸，交领导不如交企业”是企业审批服务工作的指导思想。任职以来，主要完成了以下工作：
（一）协助沈阳鹏宇生物能源有限公司办理完毕所有审批手续。
（二）按领导指示协助成立沈北新区招商服务有限公司。
（三）利用自己对政府各部门业务工作较为熟悉的优势，对服务三局起草的《沈北新区服务工作考核评比办法》提出意见与建议，得到认可。
（四）根据区领导要求，组织工商等6个窗口采用灵活、简化、快捷的审批方式，仅用了2天时间就为沈阳类痹舒生物药业科技研发中心办理了《营业执照》等所有证件。保证了该企业与外方投资者就类痹舒药品的项目洽谈顺利开展，得到了企业对新区审批效率和服务的充分肯定与赞扬。
四、加强学习，不断提高工作素质
企业审批服务工作需要扎实的理论基础和业务知识，否则就谈不上服务。我在熟练掌握《公司法》等法律法规的基础上，认真学习了《公司企业设立运营转让全程指南》等工具书，掌握了企业审批工作的必备知识。
大厅管理办负责沈北新区公共服务大厅的综合管理工作，需要我们掌握一定的管理理论，我利用周末时间参加了东北大学工商管理（MBA）硕士课程，学习管理知识，完善自身工作素质。
以上是我的述职报告，请各位领导与同志批评指正。
