染雾篇一：工商所扎实推进等级工商所创建工作汇报
近年来，随着我国市场经济的快速发展，工商所作为市场监管的重要组成部分，承担着维护市场秩序、保障消费者权益的重要职责。为了进一步提高工商所的监管能力和服务水平，我所积极推进等级工商所创建工作，取得了一系列显著成效。
首先，我们加强了组织领导，明确了创建等级工商所的目标和任务。成立了专门的工作小组，负责统筹协调相关工作，制定了详细的工作计划和时间表。同时，我们注重与上级主管部门的沟通与合作，充分借鉴其他地区的经验，确保创建工作的顺利进行。
其次，我们加大了培训力度，提升了工商所干部的能力水平。通过组织各类培训班和研讨会，我们加强了对工商所干部的法律法规和政策知识的培训，提高了他们的业务水平和综合素质。同时，我们还注重培养干部的创新意识和团队协作能力，使其能够适应市场监管工作的新要求。
再次，我们加强了内部管理，优化了工作流程。通过对工商所的组织结构和职责进行调整，我们明确了各级工商所的职责和权限，确保工作的高效运行。同时，我们还建立了科学的考核评估机制，对工商所的工作进行定期评估，及时发现问题并加以解决，提高了工商所的管理水平和工作效能。
最后，我们加强了与企业和社会的互动，提升了工商所的服务能力。通过建立健全企业信息公示制度和投诉举报机制，我们加强了对企业行为的监管，保护了消费者的合法权益。同时，我们还积极参与社会公益活动，提高了工商所的社会形象和公信力。
总的来说，通过我们的不懈努力和扎实推进，工商所创建等级工商所的工作取得了显著成效。我们将继续坚持问题导向，不断改进工作方式和方法，进一步提高工商所的监管能力和服务水平，为我国市场经济的健康发展作出更大的贡献。
篇二：工商所扎实推进等级工商所创建工作汇报
近年来，我所积极推进等级工商所创建工作，取得了一系列显著成效。以下是我们在此过程中所做的工作和取得的成果的详细汇报：
首先，我们加强了组织领导，明确了创建等级工商所的目标和任务。我们成立了专门的工作小组，负责统筹协调相关工作，制定了详细的工作计划和时间表。通过与上级主管部门的沟通与合作，我们确保了创建工作的顺利进行。
其次，我们加大了培训力度，提升了工商所干部的能力水平。我们组织了多场培训班和研讨会，加强了对工商所干部的法律法规和政策知识的培训，提高了他们的业务水平和综合素质。同时，我们还注重培养干部的创新意识和团队协作能力，使其能够适应市场监管工作的新要求。
再次，我们加强了内部管理，优化了工作流程。我们对工商所的组织结构和职责进行了调整，明确了各级工商所的职责和权限，确保工作的高效运行。同时，我们建立了科学的考核评估机制，对工商所的工作进行定期评估，及时发现问题并加以解决，提高了工商所的管理水平和工作效能。
最后，我们加强了与企业和社会的互动，提升了工商所的服务能力。我们建立了企业信息公示制度和投诉举报机制，加强对企业行为的监管，保护消费者的合法权益。同时，我们积极参与社会公益活动，提高了工商所的社会形象和公信力。
通过我们的不懈努力和扎实推进，工商所创建等级工商所的工作取得了显著成效。我们将继续坚持问题导向，不断改进工作方式和方法，进一步提高工商所的监管能力和服务水平，为我国市场经济的健康发展作出更大的贡献。
工商所扎实推进等级工商所创建工作汇报 篇三
20xx年初，××工商所积极响应市局创
成立了所创建工作领导小组，所长为第一责任人，全面负责、指导创建工作；2名副所长按照各自的分管工作落实责任分工；监管组、内务组、办案组负责具体落实、充分协调。所领导班子带头，就等级评定工作统一思想，提高认识，进一步强化了时不我待的紧迫意识、争创一流的责任意识及齐抓共管的“主人翁”意识，使全所干部充分认识到创建工作的重要性、紧迫性，切实把等级所创建作为当前的一项主要工作来抓，营造出人人有责任、个个有目标，齐心协力创等级的良好氛围。全体干部摈弃“等、靠、推”等消极或错误思想，以等级工商所创建为契机，实现自我加压、争创先进，以一流的工作标准迎接上级验收。同时，我所还积极与分局领导、业务科室沟通协调，形成齐抓共管的工作模式。
二、开展全面培训
市局推行的《工商所监管执法评价体系》内容多，标准细，要求高。为此，我所拟订了学习培训计划，组织干部重温综合监管和分类管理的标准要求，以《工商所监管执法工作评价体系（试行）的实施意见》和分局有关工作要求为标准，结合各业务条线逐条对照，把标准内容学深学透、深刻领会，做到“人人熟悉掌握，个个对号入座”。通过多层次、多种形式的培训，使广大干部熟练掌握评定标准，并在实际工作中加以落实，对存在的突出问题和薄弱环节进行分析研究，进一步明确整改和努力的方向，以此全面提高工作质量和管理效能。
三、落实责任到人
一是依据业务条线落实相应的责任干部，建立了每项工作都有牵头人和责任人的双重责任制，由条线负责人全面统筹，明确工作任务、目标、期限和要求，落实任务分解和时间结点，使每一名干部都明确自己要做什么、怎么做。二是在分局相关科室的大力指导下，对存在的问题在所务会上探讨、讲解、修改，查漏补缺、寻找差距；三是制定了工作推进表，按照时间节点逐条对照标准查看工作落实情况，并采取了“回头查”的自查机制，加强对已完成工作的反馈和审查，结合反馈信息制定相应的整改措施。四是在创评过程中注重结合实际、突出亮点、细化标准，坚持做到创评工作与业务考核相结合，与提高全所干部工作水平相结合，与加强队伍建设等各项工作相结合，全面提升本所整体工作水平。
四、资料统一装订
按照“第二轮等级工商所评定”相关要求对基础材料分门别类进行收集、整理，对于发现的不规范的问题及时补正，并依据创建要求，对有关资料作进一步完善，做一些归纳性说明，对有关的照片进行文字说明等，全面提高资料积累工作的质量和水平。将各类资料按照时间顺序排列，并进行梳理，鉴定、标注页码、填写目录，确保资料的连续性和完整性。由专人负责统一装订、统一设计制作封面、格式、表式，并归档成册。
五、做到实地、资料、电脑、考核标准一致
推行工商所等级评定工作是一个过程，最终的目的是使工商干部的队伍素质得到提高，使基层工商所社会形象得以提升。因此基础材料的整理一方面是为等级评定工作做准备，更重要的是通过这些材料来督查我们的每一项工作，来考核每一位工商干部的能力和素质。在对照标准时，我所更注重结合实际、突出亮点、细化标准，积极引导广大干部将工商所等级评价标准作为日常工作中的一部“字典”加以有效利用，做到实地、资料、电脑、考核标准相一致，一旦发现问题和不足就及时整改和提高。我所将以等级工商所创建为契机，以基础资料整理完善为基础，全面开展自查自纠，发现问题和薄弱环节，抓培训、抓整改，完善对策措施，保证各项目标的完成。
