林场副场长述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX林场的副场长,今天我很荣幸向大家汇报我过去一年的工作情况。
在过去的一年里,我积极履行职责,努力推动林场的发展。首先,我加强了与上级部门的沟通和协调,及时传达上级的决策和要求,并组织林场全体员工认真学习领会。同时,我也积极向上级反馈林场的工作情况和问题,争取上级的支持和帮助,为林场的发展提供了有力的支持。
其次,我在人员管理方面做了一系列的工作。我认真贯彻执行上级的人事政策,注重员工的培训和激励,确保林场的人员队伍稳定和发展。我组织开展了一系列的培训活动,提高了员工的专业素质和工作能力。同时,我也加强了员工的激励措施,通过表彰奖励和晋升提拔等方式,激发员工的工作积极性和创造力,使林场的工作效率得到了提升。
另外,我还注重林场的资源管理和环境保护工作。我组织开展了一系列的林业调查和监测工作,及时发现和解决了一些问题,确保了林场的资源可持续利用。同时,我也加强了对林场的环境保护工作的管理和监督,确保了林场的生态环境的良好状态。我还积极开展了宣传教育活动,增强了员工和周边群众的环保意识,形成了良好的环境保护氛围。
最后,我还加强了林场与社会的联系和合作。我积极参与了一些社会活动,与相关单位建立了良好的合作关系,为林场的发展提供了良好的外部支持。同时,我也加强了与周边群众的沟通和交流,解决了一些矛盾和问题,增进了林场与周边群众的友好关系。
总的来说,过去一年来,我在林场工作中努力践行职责,充分发挥了副场长的作用。我将继续努力,为林场的发展贡献自己的力量!感谢大家的支持和合作!
谢谢!
林场副场长述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX林场的副场长,今天我很荣幸向大家汇报我过去一年的工作情况。
在过去的一年里,我在林场的管理工作中注重团队建设和协作精神的培养。首先,我建立了一个高效的工作团队,通过明确分工和任务,加强沟通和协作,使团队的工作得到了有效的组织和协调。同时,我也注重培养团队成员的协作精神,通过团队建设活动和培训,增强了团队的凝聚力和战斗力。
其次,我在工作中注重了创新和改进。我积极推动林场的工作流程优化和创新,通过引进新技术和理念,提高了工作效率和质量。我组织了一些创新活动和经验交流会,鼓励员工提出新的想法和解决方案,为林场的发展提供了更多的动力和可能性。
另外,我也注重了员工的培训和成长。我组织了一系列的培训活动,提高员工的专业素质和工作能力。同时,我也注重员工的个人发展,通过晋升提拔和岗位轮换等方式,激发员工的工作积极性和创造力,为林场的发展培养了更多的人才。
最后,我还注重了林场的安全生产和风险防控工作。我加强了对工作场所的安全管理和监督,提高了员工的安全意识和工作规范。同时,我也加强了对风险的识别和评估,采取了一系列的防控措施,确保了林场的安全生产和员工的身体健康。
总的来说,过去一年来,我在林场工作中注重团队建设和创新改进,取得了一些成绩。我将继续努力,为林场的发展贡献自己的力量!感谢大家的支持和合作!
谢谢!
林场副场长述职报告 篇三
林场副场长述职报告
各位领导、同志们:
我叫,自调任林场任副场长至今。在中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作,回顾一年的工作,有很多感概。是自己管理经验与能力方面得到提升的一年。这一年的工作中,我感受到局党委
及林场领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我主要从以下三个方面进行述职,请各位领导、各位同志给予指正。一、所做的工作
(一)门楼接待工作
接手门楼接待工作我是新小娘上桥子,头一回。但新手不意味着工作棘手。通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作,我从完善制度入手,全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项制度,通过以制度来管理门卫,通过制度来完善门楼接待工作。因此,即使在幕南公路改造期间,门楼接待处还是以过硬的素质和优质的服务为公园创收7万余元,比同比增收支平衡10。
(二)林地工作
随着初最高人民法院关于林地方面的最高司法解释的出台,林地管理工作也逐渐摆上了公园开发建设的重要位置。去年,根据县局林地股的安排,结合我园实际,我做好了清理与整顿林地工作。主要是对全场林地占有情况进行全面摸底清查,对司法解释出台前没有办理林地征占用手续的有关开发单位限期要求补办相关手续,否则对开发建设的项目予以冻结。对司法解释出台后违反林地管理规定私自征占用林地的单位和个人进行整顿与处罚。
(三)营林工作
对于林业而言,营林是基础;对于森林公园而言,营林更是基础上的基础。我是林校毕业的,过去在连云林场从事了近8年的营林生产工作,去年,在营林工作方面,我将工程项目放到营林工作的首要位置,按照国家标准对项目进行抚育、补植、管护,保证了工程项目的质量达优,面积实在、成活及保存率达标。一是完善了生态公益林的信息卡片,并新增公益林3000亩。二是规划退耕还林200余亩,已进入国家笼子。三是高标准完成中幼林抚育4000余亩,楠竹改造余亩。四是维修防火线50公里,新建防火线1公里。
二、不足之处
(一)综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象。
(二)因对职工激励办法少,在工作中表现执行力不到位。
(三)在工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题,不够冷静。
(四)考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。
三、工作打算
(一)提升个人工作管理能力,为适应公园快速发展做出自已的贡献。
(二)加强综合学习,提高个人修养,使班子更加团结。
(三)以党风廉政建设为重点,加强廉政建设,做到勤政廉政。
(四)做好份内工作,争取年度营林生产、林地工作以及门楼接待工作再创新绩。
以上是我的工作述职,我也特别想借助这样一个机会,感谢领导给我一个施展自已才能的平台,感谢同事在工作中对我的支持和帮助。
特此报告,请审查!