染雾热电公司合同管理专项效能监察情况工作报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是热电公司合同管理专项效能监察小组的组长。今天，我将向大家汇报热电公司合同管理专项效能监察情况。
一、工作目标和任务
热电公司合同管理专项效能监察的目标是确保公司的合同管理工作规范、高效，保障公司的合法权益。我们的工作任务包括对公司各部门的合同管理工作进行监察，发现问题并提出改进措施，提高合同管理的效能和水平。
二、工作内容和方法
为了全面了解公司的合同管理情况，我们采取了多种工作方法。首先，我们与各部门的负责人进行沟通，了解他们的合同管理流程和存在的问题。其次，我们对合同档案进行了全面调查，查看了公司过去一年的合同情况和执行情况。最后，我们还采取了随机抽查的方式，对一部分合同进行了实地核实。
三、发现的问题和存在的困难
通过我们的调查和监察工作，我们发现了一些问题。首先，一些部门在合同签订过程中存在程序不规范、审批不严格的情况。其次，一些合同的履行情况不尽如人意，存在违约现象。此外，一些合同的管理和跟踪工作不够到位，导致合同执行出现问题。
在工作过程中，我们也遇到了一些困难。一是由于时间紧迫，我们无法对所有合同进行全面调查，只能采取抽查的方式。二是由于一些部门对我们的监察工作持怀疑态度，存在不配合的情况。
四、改进措施和建议
为了解决上述问题和困难，我们提出了以下改进措施和建议。首先，加强对合同管理流程的培训和宣传，确保各部门明确合同管理的程序和要求。其次，建立健全合同履行的监督机制，加强对合同履行情况的跟踪和监督。此外，加强对合同执行过程中的风险管理，提高公司的合同管理水平。
五、总结和展望
通过我们的监察工作，我们发现了一些问题，也提出了一些改进措施和建议。希望公司领导和各部门能高度重视合同管理工作，认真落实我们的建议和措施。我们相信，在大家的共同努力下，热电公司的合同管理工作将更加规范、高效，为公司的发展提供有力支撑。
谢谢大家！
热电公司合同管理专项效能监察情况工作报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是热电公司合同管理专项效能监察小组的组长。今天，我将向大家汇报热电公司合同管理专项效能监察情况。
一、工作目标和任务
热电公司合同管理专项效能监察的目标是确保公司的合同管理工作规范、高效，保障公司的合法权益。我们的工作任务包括对公司各部门的合同管理工作进行监察，发现问题并提出改进措施，提高合同管理的效能和水平。
二、工作内容和方法
为了全面了解公司的合同管理情况，我们采取了多种工作方法。首先，我们与各部门的负责人进行沟通，了解他们的合同管理流程和存在的问题。其次，我们对合同档案进行了全面调查，查看了公司过去一年的合同情况和执行情况。最后，我们还采取了随机抽查的方式，对一部分合同进行了实地核实。
三、发现的问题和存在的困难
通过我们的调查和监察工作，我们发现了一些问题。首先，一些部门在合同签订过程中存在程序不规范、审批不严格的情况。其次，一些合同的履行情况不尽如人意，存在违约现象。此外，一些合同的管理和跟踪工作不够到位，导致合同执行出现问题。
在工作过程中，我们也遇到了一些困难。一是由于时间紧迫，我们无法对所有合同进行全面调查，只能采取抽查的方式。二是由于一些部门对我们的监察工作持怀疑态度，存在不配合的情况。
四、改进措施和建议
为了解决上述问题和困难，我们提出了以下改进措施和建议。首先，加强对合同管理流程的培训和宣传，确保各部门明确合同管理的程序和要求。其次，建立健全合同履行的监督机制，加强对合同履行情况的跟踪和监督。此外，加强对合同执行过程中的风险管理，提高公司的合同管理水平。
五、总结和展望
通过我们的监察工作，我们发现了一些问题，也提出了一些改进措施和建议。希望公司领导和各部门能高度重视合同管理工作，认真落实我们的建议和措施。我们相信，在大家的共同努力下，热电公司的合同管理工作将更加规范、高效，为公司的发展提供有力支撑。
谢谢大家！
热电公司合同管理专项效能监察情况工作报告 篇三
为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的重要手段作用，促进**热电公司“节约年”各项目标任务的实现，加强和规范合同管理，维护公司在市场经济活动中的合法权益，避免和减少因合同管理不规范造成的损失，堵塞管理漏洞，提高公司经济效益，公司4月份立项开展了合同管理专项效能监察工作。现将工作开展情况报告如下：
一、工作准备情况
公
二、自查情况：
物资供应部、设备部、宏大热电公司、物业公司、筹建处、燃料管理部、兰西物资公司、科技公司等合同主办部门等在自查阶段能认真按照实施方案的要求，组织部门人员进行了专题学习。对相关制度依据集团公司、大唐甘肃公司、**公司的制度规定进行梳理对照。各部门结合公司实际进行修订，对制度执行中存在的漏洞和不足及时完善；能认真履行**公司合同管理制度物，招议标流程管理和建立质量可靠、服务及时的供应商队伍信息库，并与各供应商签订了廉政合同。以上部门均将自查情况报告按时上报效能监察工作办公室。
三、检查情况：
在自查工作结束后，监察审计部会同相关部门对合同管理情况进行了检查。
1、首先进行了基础检查。对物资供应部、设备部、宏大热电公司、物业公司、筹建处、燃料管理部、兰西物资公司、科技公司基础资料进行了查阅。检查合同的有关文本、会议纪要、资质资料、会签单以及廉政保证书、打分表等相关资料是否齐全、符合归档管理要求。通过检查，各类资料都较齐全，符合
2、对执行程序、制度的规范性进行了检查。按照大唐甘肃公司文件要求，30万元以上要进行招标或大唐甘肃公司授权我公司组织进行招标，30万元以下可由我公司组织进行议标。在公司各项目招议标工作中，监察审计部全过程进行了监督。通过检查，职能部门能按要求执行各项制度，按程序开展工作。
3、对合同文本进行了检查。检查合同文本内容是否严谨规范、会议纪要是否齐全、会签制度履行情况。通过检查，各项合同文本较规范，主要不足是：合同文本格式不统
一、合同会议纪要不齐全、个别合同会签单上没有时间。事后，相关部及时统一了合同文本格式、补全了相关内容。
4、对合同承办部门制度执行情况进行检查。我们对物资供应部、设备部、宏大热电公司、物业公司、筹建处、燃料管理部、兰西物资公司、科技公司相关管理制度的建立健全进行检查，检查管理制度是否完善，相关工作人员是否存在不廉洁行为。
经效能监察工作小组对参与合同管理的部门及工作人员工作情况进行全过程检查，各承办单位均严格执行集团公司、大唐甘肃公司以及我公司合同管理制度有关规定情况，无吃、拿、卡、要和以权谋私的不廉洁行为。
三、监察建议：
各合同承办单位：
1、组织部门人员认真学习公司近期下发的《合同管理办法》，严格执行办法中的各项规定，确保合同管理工作正常有序地开展。
2、统一合同各类相关资料的格式、内容、编号。
3、进一步加强对投标单位资质的审查。
4、加强部门及合同承办人应履行的管理职责。
5、进一步完善招议标会议记录、会签单制度；合同相关资料必须统
一、齐全、及时归档。
6、进一步加强合同生效的法人签字或法人授权书制度。
四、整改提高情况
在效能监察检查小组的督促下，各合同承办单位针对提出的意见和存在的问题认真进行了整改。
1、各合同承办单位认真组织部门人员学习公司近期下发的《合同管理办法》，不断规范合同管理。
2、各合同承办单位都进行了梳理，制定和修订了一些管理制度。
3、通过制度建设的不断完善，管理人员工作程序的不断规范，堵塞了管理上的漏洞，提高了管理人员严格执行合同管理制度的自觉性，防范和杜绝了不正当交易行为的发生。
