染雾电信企业总经理任职期间述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XXX公司的总经理，很荣幸能在过去的一年中担任这个职位。在这个岗位上，我深感责任重大，经过与各位同事的共同努力，我们取得了一系列的成绩。现在，我将向大家汇报过去一年的工作情况。
首先，我要感谢公司领导的支持和信任，给予我这个机会来领导公司的发展。在过去一年中，我注重加强对公司战略的规划和实施，通过市场调研和分析，我们及时调整了公司的经营策略，使公司在激烈的市场竞争中保持了竞争力。
其次，我们注重提升公司的服务质量。我们加强了对员工的培训和管理，提高了他们的专业素质和服务意识。我们还引入了新的技术和设备，提升了公司的网络和通信质量。通过这些努力，我们成功提升了客户满意度，并吸引了更多的用户。
此外，我们积极推进了公司的创新发展。我们加大了对科技研发的投入，推出了一系列创新产品和服务。我们还与合作伙伴建立了良好的合作关系，共同开展了一些创新项目。这些创新举措为公司带来了新的增长点，提高了公司的市场竞争力。
最后，我们加强了公司的内部管理和团队建设。我们建立了有效的绩效评估机制，激励员工的工作积极性和创造力。我们还加强了部门之间的沟通和协作，提高了公司的工作效率和执行力。通过这些举措，我们成功提升了公司的整体运营能力。
总的来说，过去一年中，我带领公司取得了一系列的成绩。但是，我也意识到还有很多问题需要解决和改进。在未来的工作中，我将继续加强公司的战略规划和执行，推动公司的创新发展。我也将注重培养和引进人才，提升公司的人力资源管理水平。我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够取得更大的成就！
谢谢大家！
电信企业总经理任职期间述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XXX公司的总经理，非常荣幸能在过去的一年中担任这个职位。在这个岗位上，我深感责任重大，经过与各位同事的共同努力，我们取得了一系列的成绩。现在，我将向大家汇报过去一年的工作情况。
首先，我要感谢公司领导的支持和信任，给予我这个机会来领导公司的发展。在过去一年中，我注重加强与合作伙伴的沟通与合作，共同推动了公司的发展。我们与多家合作伙伴签订了战略合作协议，拓展了公司的业务范围，实现了互利共赢的局面。
其次，我们注重提升公司的品牌形象。我们进行了品牌定位和市场推广的调研，制定了一系列的品牌推广策略。我们加强了对产品的质量控制和售后服务，提高了用户的满意度。通过这些努力，我们成功提升了公司的品牌知名度和美誉度。
此外，我们积极推进了公司的数字化转型。我们加大了对信息技术的投入，建设了一批先进的数字化平台和系统。我们还推出了一系列的数字化产品和服务，满足了用户对数字化化生活的需求。这些努力为公司带来了新的增长点，推动了公司的创新发展。
最后，我们加强了公司的社会责任和可持续发展。我们积极参与公益活动，为社会做出贡献。我们还制定了可持续发展的战略和目标，推动了公司在经济、环境和社会方面的可持续发展。通过这些举措，我们提高了公司的社会形象和声誉。
总的来说，过去一年中，我带领公司取得了一系列的成绩。但是，我也意识到还有很多问题需要解决和改进。在未来的工作中，我将继续加强与合作伙伴的合作，推动公司的发展。我也将注重提升公司的品牌形象和用户体验，实现可持续发展。我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够取得更大的成就！
谢谢大家！
电信企业总经理任职期间述职报告 篇三
2005——2006年是**分公司生产建设、改革发展的关键三年，在省分公司的正确领导下，本人坚持以邓小平理论和党的十六大精神为指导，认真贯彻“三个代表”的重要思想，坚持以经济效益为中心，以务实创新的精神，扎扎实实、兢兢业业的开展工作，较好的完成了省分下达的生产经营目标和各项工作目标。下面我就三年来的工作述职如下：
一、认真贯彻党的路线方针政策，坚决执行省分公司的发展战略和经营方针。三年来本人坚持勤奋学习，努力提高思想认识，在政治上自觉与党中央保持高度一致，坚持以理论为指导，不断提高分析问题和解决问题的能力，增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。坚持贯彻公司“******”的总体发展战略，正确执行“移动为主、综合发展；两网协调，差异经营；效益领先，做大做强”的经营方针，扎扎实实做好各项工作。
四、大力提高服务质量，创建客户满意工程。优质的服务是企业永恒的主题，要站在公司长远发展的高度充分认识服务的重要性。三年来，我们坚持以“一切为了客户满意”为宗旨，努力为社会提供综合、便利、有特色的电信服务。一是大力推行首问责任制，落实“机关为基层，基线为业务，后台为前台，一切为了客户”的服务宗旨。二是切实做好大客户的服务工作，针对用户级别进行维系划分，实行一对一服务，建立大客户故障处理绿色通道，实行7*24小时不间断服务，加强客户俱乐部的建设工作，推行人性化、真情化的服务内容，同时加强客户的投诉与咨询，使用户投诉回复率和处理及时率都达到100％。三是结合“行风评议”和“满意在联通”活动，面向用户推出服务承诺，全面接受社会监督，改进行业风气，同时按照省分要求对营业厅进行建设达标及服务功能的完善，制定规范化服务流程和考核管理等制度，参与省分的星级营业厅评定工作，使行风评议活动真正落实。
五、深入开展创建活动，精神文明建设屡出硕果。三年来，我们深知只有不断提高精神文明建设，才能更好的树立企业形象。2005年，**营业厅被市文明委第一批授予“文明示范窗口”的光荣称号，同年又在青年文明号评比活动中，荣获“省级青年文明号”；在“创建文明城，服务龙舟节”“三优一满意”竞赛活动中，**分公司获得竞赛活动组织奖。2005年，我们在建成市级文明单位的基
六、加强综合管理，提高执行力度。公司发展的实践表明，基础管理工作抓得好，管理就越规范，经营效益 就越好，三年来，我们一是加强财务的基础管理，通过强化预算管理，加强营收管理，实行成本管理，严格资金管理，控制投资管理，将财务工作推向科学化、规范化、精细化和信息化。二是加大用工制度的改革，认真组织全员竞聘上岗工作，形成人员动态管理机制，提高整体工作效率，同时根据企业的发展需要，加强对员工的培训教育工作，大力推行职业资格认证及持证上岗制度。三是加强经营管理工作，及时追缴欠费，认真做好竞合，自觉规范市场，严格控制成本，同时加强资费监管和套餐梳理工作，有效制定各项经营政策和措施，杜绝经营风险。
七、勤俭思德，廉洁自律。三年来本人一是坚持在思想上自重，认真学习党风廉政建设责任制的有关规定，进一步明确作为一名党员领导干部反腐倡廉的责任，正确处理权利与服务，做官与做事的关系，按照《廉政总则》，以及公司制定的有关廉政规定，从严要求自己，在人事、基建、经费使用等一些热点或敏感问题上，我都能严格按制度办事，坚持原则、公道正派。二是坚持在行为上自律，我一贯反对铺张浪费，从未搞任何形式的特殊化，个人做到了洁身自好，清廉从政，并能够严格要求身边人不徇私舞弊，不任人唯亲，不与民争利。三是坚持在责任上自省，我始终把自己置于组织管理中，群众监督之下，对分管工作和公司的党风廉政建设负责，没有发生违纪违规问题，较好地履行了岗位责任，促进了党风廉政建设的落实。
以上所做的工作，是在省分公司的领导下，按照分工履行的的职责，对于三年来的工作，我将冷静地看待所取得地成绩，理智地分析工作中存在的问题，归纳起来有以下几个方面：一是工作抓得不细，按照精细化管理的要求，还有一定的差距。二是深入基层调查研究不够，传达贯彻上级的精神和安排部署工作，主要靠会议、文件和电话多一点。三是工作作风上民主风气少一点。在基层工作的时间长了，因此，逐步滋长了个人说了算，家长式的作风。以上这些问题的存在，对工作也造成一定的影响，自己决心在这次保持党员先进性教育中，努力学习、认真剖析，进一步找准存在问题的思想根源，对照典型、找出差距、认真改造自己的主观世界，与时俱进，将成绩作为工作中新的起点，把不足作为今后努力的方向，按照省分公司的要求和部署，以“精细化管理创效益”为重点，围绕“做大做强联通事业，加快赶超竞争对手”这个中心，进一步提高网络建设能力，加快业务发展步伐，为公司工作的顺利开展及稳定发展做出贡献。
