染雾09年供电所所长述职报告范文 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX供电所的所长，今天非常荣幸能够向大家汇报本所在过去一年的工作和成绩。
2009年是我所面临的一个艰巨的挑战。首先，全球金融危机的爆发对我所的经济运行产生了直接的冲击。其次，能源供应的不稳定也给我们的供电工作带来了诸多困难。然而，在全体员工的共同努力下，我所取得了一系列的成绩。
首先，我所在2009年成功完成了电网的建设任务。我们投入了大量的人力和物力，加强了对电网的改造和维护工作。通过对电网的优化布局和设备的升级改造，我们成功解决了供电负荷过大的问题，保障了供电的稳定性和可靠性。
其次，我所在2009年积极推进了能源的节约和环保工作。我们制定了一系列的节能措施，鼓励用户节约用电。同时，我们加强了对电力设备的监管和维护，确保设备的高效运行。通过这些工作，我们取得了显著的节能效果，为保护环境和可持续发展做出了贡献。
再次，我所在2009年加强了员工队伍的建设。我们注重培养员工的技能和综合素质，提高员工的工作能力和责任意识。同时，我们加强了员工的培训和激励机制，激发了员工的工作热情和创新能力。这些举措不仅提高了员工的工作效率，也提升了整个所的竞争力。
最后，我所在2009年积极参与社会公益活动。我们组织了多次支教、助学和捐款活动，关心弱势群体的生活和教育。与此同时，我们也积极参与社区建设，为社会提供优质的供电服务。通过这些活动，我们树立了良好的企业形象，得到了社会各界的认可和赞扬。
总之，过去的一年里，我所在各项工作中取得了较好的成绩。这些成绩的取得，离不开各级领导的支持和员工们的辛勤付出。在未来的工作中，我将继续发扬团结协作、开拓创新的精神，为实现供电所的发展目标而努力奋斗！
谢谢大家！
09年供电所所长述职报告范文 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX供电所的所长，今天我很荣幸能够向大家汇报我所在过去一年的工作和成绩。
2009年是我所面临的一个重要的挑战。在全球金融危机的冲击下，我所面临着供电负荷过大、能源供应不稳定等问题。然而，在全体员工的共同努力下，我所取得了一系列的成绩。
首先，我所在2009年成功完成了电网的改造和维护工作。我们加强了对电网设备的监管和维护，及时处理了各种故障和事故，保障了供电的稳定性和可靠性。与此同时，我们还加强了对电网的优化布局和设备的升级改造，提高了供电能力和效率。
其次，我所在2009年积极推动了能源的节约和环保工作。我们制定了一系列的节能措施，鼓励用户节约用电。同时，我们加强了对电力设备的监管和维护，提高了设备的运行效率和能源利用率。通过这些工作，我们取得了明显的节能效果，为实现可持续发展做出了贡献。
再次，我所在2009年加强了员工队伍的建设。我们注重培养员工的技能和素质，提高员工的工作能力和责任意识。同时，我们加强了员工的培训和激励机制，激发了员工的工作热情和创新能力。这些举措不仅提高了员工的工作效率，也提升了整个所的竞争力。
最后，我所在2009年积极参与了社会公益活动。我们组织了多次支教、助学和捐款活动，关心弱势群体的生活和教育。同时，我们也积极参与社区建设，为社会提供优质的供电服务。通过这些活动，我们树立了良好的企业形象，得到了社会各界的认可和赞扬。
总之，过去的一年里，我所在各项工作中取得了可喜的成绩。这些成绩的取得，离不开各级领导的支持和员工们的辛勤付出。在未来的工作中，我将继续发扬团结协作、开拓创新的精神，为实现供电所的发展目标而努力奋斗！
谢谢大家！
09年供电所所长述职报告范文 篇三
一、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。
公司人力资源优化配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又密切配合，关系融洽，合作愉快的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。
二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患及时排除，确保配电网络的安全，为优质服务工作提供良好的基础。
按照责任到人的原则，将城区及永和乡的配网设备分配到人，做到责任到人，设备管理无空白；按照巡视要求，开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、可靠性；同时根据轻重缓急的原则，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作；认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作)，保障供电质量；结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，为迎峰度冬奠定基础。
三、进一步落实责任，切实落实安全保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全管理工作到位。
提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来，大家对安全相关的规章制度置若罔闻，安全流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动，把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查，不放过一个安全的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消除和减少事故隐患，遏制安全事故的发生。
四、××供电所作为服务于广泛用户的，认真开展优质服务尤为重要，供电所将按照优质服务的要求，做好“四个服务”、“四个追求&r
