染雾卫生局长在医院创二甲汇报会上的讲话 篇一
尊敬的各位领导、专家和同仁们：
大家好！首先，我要对各位长期以来对卫生工作的关心和支持表示由衷的感谢。今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家介绍一下我们医院在创二甲方面所取得的进展和成绩。
作为卫生局长，我深知医院的发展对一个地区的卫生事业至关重要。近年来，我院一直致力于提升医疗服务水平和改善患者体验，以满足人民群众对健康的需求。在全体员工的共同努力下，我们终于实现了医院由二级乙等向二级甲等的升级。
首先，我要感谢医院的全体医护人员。你们是医院的中坚力量，是患者最可靠的后盾。在过去的几年里，你们不辞辛劳，勇于创新，不断提升自己的专业水平和服务质量。无论是在手术室、急诊科还是病房，你们都以崭新的精神风貌和高效的工作态度服务于患者。正是有了你们的辛勤付出，我们才能够顺利地完成升级申请，并成功通过了相关评估。
其次，我要感谢卫生局的领导和专家们。你们在医院升级的过程中给予了我们极大的支持和帮助。你们不仅提供了专业的指导和意见，还组织了多次评估和考核，确保我们在各项指标上达到了要求。正是有了你们的关心和指导，我们才能够不断完善医院的管理体系和医疗质量，为患者提供更加安全、高效的医疗服务。
在医院升级的过程中，我们遇到了许多困难和挑战。例如，医院的硬件设施需要进一步改善，医疗团队的规模和质量也需要提升。但是，我相信只要我们始终坚持以患者为中心的理念，不断加强内部管理，加强科研和教育培训，就一定能够克服这些困难，实现医院的可持续发展。
最后，我要提出几点希望。首先，希望医院能够加强与社区卫生机构的合作，推进分级诊疗制度的落地。其次，希望医院能够进一步加强队伍建设，提升医护人员的综合素质和专业能力。再次，希望医院能够加强科研和教育培训，提高医院的学术水平和科技创新能力。
在医院升级的道路上，我们还有很长的路要走。但是，我相信只要我们始终坚持以人民为中心的发展思想，不断加强内部管理和服务质量，就一定能够实现医院的更大发展和更好的社会效益。让我们携手共进，共同努力，为人民群众的健康事业做出新的更大贡献！
谢谢大家！谢谢！
卫生局长在医院创二甲汇报会上的讲话 篇二
尊敬的各位领导、专家和同仁们：
大家好！我很高兴能够在这里向大家介绍我院在创二甲方面所取得的成绩和进展，并对下一步的工作提出一些建议。
首先，我要感谢全体员工的辛勤付出和努力。是你们的团结协作和无私奉献，为医院的升级提供了坚实的基础。在升级过程中，我们克服了许多困难和挑战，如医疗设备更新、科研水平提升等。通过大家的共同努力，我们成功地完成了升级任务，并取得了显著的成绩。
其次，我要感谢卫生局的领导和专家们对医院升级工作的支持和指导。你们提供了专业的意见和建议，帮助我们解决了许多难题。同时，你们组织了多次评估和考核，确保我们在各项指标上达到了要求。正是有了你们的支持和帮助，我们才能够顺利地完成了升级任务。
在医院升级的过程中，我们也遇到了一些困难和问题。例如，医院的硬件设施需要进一步改善，医疗团队的规模和质量也需要提高。同时，医院的管理体系和质控机制也需要进一步完善。面对这些困难和问题，我们需要进一步加强内部管理，完善各项制度，提高工作效率和服务质量。
对于下一步的工作，我提出以下几点建议。首先，我们要加强与社区卫生机构的合作，推动分级诊疗制度的落地。这样可以减轻医院的负担，提高患者的就诊效率。其次，我们要加强队伍建设，提高医护人员的综合素质和专业能力。只有这样，才能够更好地满足人民群众对健康的需求。最后，我们要加强科研和教育培训，提高医院的学术水平和科技创新能力。只有这样，才能够不断提高医院的核心竞争力和影响力。
在医院升级的道路上，我们还有很长的路要走。但是，我相信只要我们始终坚持以人民为中心的发展思想，不断加强内部管理和服务质量，就一定能够实现医院的更大发展和更好的社会效益。让我们携手共进，共同努力，为人民群众的健康事业做出新的更大贡献！
谢谢大家！谢谢！
卫生局长在医院创二甲汇报会上的讲话 篇三
各位领导、同志们：一、认清形势，统一思想，增强创建工作的使命感
创建“二甲”是整体提升医院综合竞争力的必然选择，是规范服务行为、减少医疗纠纷、实现医院可持续发展的迫切需要，也是我区卫生事业大发展的必然要求。当前，医疗卫生工作面临前所未有的发展机遇，十七大报告中确立了“人人享有基本医疗卫生服务”的奋斗目标，提出了“建立基本医疗卫生制度”的重要任务，新医改政策也相继出台，党和政府在民生事业上的投入力度进一步加大，新农合筹资标准的逐年提高，城镇居民医疗保险参保面的进一步扩大，这些惠及人民群众身体健康的“阳光雨露”，必将有力增强人民群众健康意识，老百姓“小病拖，大病抗”的局面将明显改善，人民群众的医疗服务需求将日益增长。面对巨大就医需求，医疗服务机构只有自我加压，拔高标杆，才能迎得发展先机。区医院在这样一个关键时期，提出并实施创建“二甲”目标，在新的起点前进，我认为，这是抢抓机遇、自求发展的具体行动，是积极化解人民群众“看病难”、提升“白衣天使”形象的具体行动，是贯彻落实十七大精神、履行社会责任的具体行动。创建过程是一个不断超越自我、发展自我的过程。医院所有干部职工要把思想统一到创建工作总体部署安排上来，把创建工作作为医院实现追赶跨越、医护人员实现锻炼提高的“革新”机遇，把创建工作当作一次学习技术、学习管理、开阔眼界、开拓思维的实践历练，心往一处想，劲往一处使，切实把创建工作作为当前一项重要工作做实、做细、做好。
二、突出重点，统筹兼顾，确保创建工作圆满成功
实行等级医院管理是国家加强医院管理，提高医疗服务质量水平，规范医疗服务行为的重要举措。近年来，区医院在基础设施建设、医疗服务质量水平、医疗服务效益等方面都取得了较大成绩，特别是投资2900万元，新建住院大楼，将极大改善就诊环境；增挂遂宁市第三人民医院牌子，将提升医院的品牌形象；与四川中医药高等专科学校结
一要突出重点。要对照“二甲”标准，认真疏理、查找存在的不足，特别是存在的“硬伤”，以问题为导引，以问题为着力点，采取得力改进措施，限期整改到位，决不能有任何侥幸心理，否则会因小失大，影响整个创建工作成效。要积极学习借鉴区外兄弟医院创建“二甲”的成功经验做法，多多请教先进等次医院和专家学者，扬长避短，取长补短，为创建工作寻求帮助与支持。区卫生局将根据创建需要，作好有关方面的指导服务工作，提供必要的支持和帮助。
二要统筹兼顾。创建工作是一个庞杂的系统工程，涉及到今天在座的各成员单位，涉及到医院的各科室部门，涉及到医院的历史、现在与将来。要在准确理解和把握评审标准的基础上，各成员单位鼎力支持，通力配合，密切协作；医院各部门统筹兼顾，分类完善，确保在管理制度、行为规范、硬件建设等各方面做到不漏、不缺，遇到困难不回避，不退让。在自评过程中，要逐项核对，认真开展“回头看”，使各项工作措施落实到位，务求基础好的项目指标优化，基础差的项目也符合评审要求，让考核专家学者满意，让所有参与创建工作的同志们满意。
三要狠抓落实。创建过程是艰辛的，但满意的结果是让人欣慰的。这次创建工作时间紧、任务重、压力大，创建工作又是一件实实在在的事，不能有半点马虎和懈怠，改进是基础，落实是关键。全院上下要发扬只争朝夕的精神，采取倒计时工作法，排好创建工作日程，保证各项工作有序、有效推进。医院所有干部职工要全身心参与，讲团结，讲奉献，顾大局，遵守创建工作纪律要求，形成强大工作合力，按时按质按量完成各自工作任务。开弓没有“回头箭”，确保圆满成功。
三、以创建“二甲”为契机，全面提高医院服务水平
创建“二甲”的出发点和落脚点，是全面提高自身医疗服务质量水平，为患者提供质优价廉的医疗服务，促进自身又好又快发展。“二甲”是一个品牌，是一个形象，必将给医院带来巨大的社会效益和经济效益。希望医院所有干部职工，要十分珍惜这次机会，坚持高标准、严要求，用发展的眼光对待创建工作，使医院医疗器材的配置和管理制度的制订、服务行为的规范富有前瞻性，体现科学性，充满人文性，促使“院务管理更加严谨、医疗行为更加规范、医疗服务更加满意”，全面提高自身服务质量水平，为我区其他医疗服务机构的管理、发展提供示范和榜样，促进我区医疗卫生工作“百尺竿头，更进一步”，整体水平上台阶，为构建和谐船山作出应有的贡献。
最后，祝区医院创“二甲”工作一帆风顺，马到成功！
