染雾小商品城团建工作调研报告 篇一
标题：小商品城团建工作调研报告
摘要：
本文通过对某小商品城团建工作的实地调研和相关数据分析，对该小商品城团建工作的现状进行了全面的了解和分析，并提出了相应的改进意见和建议。
一、引言
团建工作是企业组织中非常重要的一环，对于小商品城来说同样如此。本次调研的目的是了解该小商品城团建工作的现状，发现问题并提出改进措施，以进一步推动小商品城的发展。
二、调研方法
本次调研采用了实地观察和访谈的方式。通过对小商品城内部团建活动的观察和与相关人员的深入交流，收集了大量的数据和信息。
三、调研结果
1. 团建活动内容单一：小商品城目前的团建活动主要是组织员工参加一些简单的户外运动和聚餐等活动，缺乏创新和多样性。
2. 参与度不高：由于团建活动的内容和形式单一，很多员工缺乏参与的积极性，导致团建效果不佳。
3. 缺乏长期规划：小商品城的团建工作缺乏长期规划和目标，缺乏对团建活动的整体策划和组织。
四、改进建议
1. 多样化团建活动内容：小商品城可以通过举办一些有趣、创新的团建活动，如团队拓展、主题研讨等，提高员工的参与度和活动的吸引力。
2. 加强员工参与度：通过调查员工的兴趣和需求，提供多样化的团建活动选择，激发员工的参与积极性。
3. 设定团建活动目标：为团建活动设定明确的目标和长期规划，将团建活动与企业发展战略相结合，提高团建的实效性。
五、结论
通过本次调研，我们对小商品城团建工作的现状有了全面的了解，并提出了相应的改进建议。希望小商品城能够认真对待团建工作，提高团建活动的质量和效果，为企业发展提供有力的支持。
小商品城团建工作调研报告 篇二
标题：小商品城团建工作调研报告
摘要：
本文以某小商品城的团建工作为研究对象，通过实地调研和数据分析，对其团建工作的现状进行了全面的调查和评估，并提出了改进建议，以期为小商品城团队建设提供有益的参考。
一、引言
团建工作是小商品城重要的组织管理工作之一，对于增强员工凝聚力、激发工作热情和提升企业竞争力具有重要作用。本次调研旨在了解小商品城团建工作的现状和存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、调研方法
本次调研采用了实地观察和问卷调查相结合的方式。通过对小商品城团建活动的实地观察和对员工的问卷调查，我们获得了大量的数据和信息。
三、调研结果
1. 团建活动形式单一：小商品城目前的团建活动主要以户外运动和聚餐为主，缺乏创新和多样性。
2. 员工参与度不高：由于团建活动内容单一，很多员工对团建活动缺乏兴趣和积极性，参与度较低。
3. 缺乏长期规划：小商品城的团建工作缺乏长期规划和目标，缺乏对团建活动的整体策划和组织。
四、改进建议
1. 多样化团建活动内容：小商品城可以尝试举办一些有趣、创新的团建活动，如团队拓展、主题研讨等，以提高员工的参与度和活动的吸引力。
2. 激发员工参与积极性：通过调查员工的兴趣和需求，提供多样化的团建活动选择，激发员工的参与积极性。
3. 设定团建活动目标：为团建活动设定明确的目标和长期规划，将团建活动与企业发展战略相结合，提高团建的实效性。
五、结论
通过本次调研，我们对小商品城团建工作的现状有了全面的了解，并提出了相应的改进建议。希望小商品城能够重视团建工作，提升团建活动的质量和效果，为企业的发展注入新的活力。
小商品城团建工作调研报告 篇三
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小商品城是集团开发的市级重点建设项目。是经
国家
教育部批准、省教育厅挂牌设立的全国首家省级教育用品集中采购基地，市场总占地350亩，总投资5亿元，建筑面积22万平方米，容纳经营户2000余户。市场团委下设6个团总支、33个团支部，共有团员青年212名。近年来，小商品城团委在市场党总支的正确领导下，认真学习实践科学发展观，紧密结合自身实际特点，积极探索市场团建工作的新方法、新途径，按照“办一处市场、建一处团组织”的工作思路，为市场团员安家落户，同时根据小商品城流动团员多的特点，运行网格化管理模式，小商品城呈现出“团旗飘起来、作用显出来、市场旺起来”的良好格局。一、健全组织机构，夯实组织基础
抓好市场团建首先是健全组织机构，夯实组织基础。为保证基层团组织的凝聚力、战斗力，经报团区委批准，成立了小商品城团委，同时选任43名优秀青年人才担任团组织干部，同时根据市场品类和区域划分，设立了文体区等6个团总支和市君发礼品有限公司等33个团支部，各团支部书记作为支部下派的团建联系员，具体负责联系广大团员、传达上级精神、组织各项活动，实现对市场的共同管理。
二、加强阵地建设，完善管理制度
加强阵地建设，完善管理制度是市场团建的有一个重要方面，小商品城先后投入十几万元，设立了团委办公室、青年维权中心、青年活动中心、基层团校、会议室、阅览室、健身室，配备了各类图书、健身器材等。先后多次邀请市委党校和人大讲师团专家，前来讲授科学发展观、“三个代表”重要思想及有关法律法规方面的知识，举办企业管理、财会管理、物业管理等基层知识培训，使团员干部队伍思想觉悟、法治观念、专业水平都有了一定程度提高。先后组织广大团员集中观看了《牛玉儒》、《孔繁森》、《沂蒙六姐妹》等主旋律电影光盘，集中收看了党的十七届四中全会精神专题报道，使广大团员干部深受教育启迪，对党的现阶段路线、方针、政策有了更深刻的理解。
再就是加强建章立制工作，我们先后制定出台了《三会一课制度》、《团员学习教育制度》、《团员管理制度》、《青年维权岗职责》、《团员权利与义务》、《小商品城团干部六带头》等，建立健全了《团员档案》、《流动团员档案》，对市场管理和基层团组织建设开辟专栏，设立场务公开栏。坚持把制度落实放在重要位置，例如在认真落实“三会一课”制度方面，小商品城团委每季度不定期召开2—3次会议，将市场重要问题和决策进行通报，对涉及市场收费、行业竞争等关系业户切身利益的问题，在会上充分讨论研究，鼓励团员青年们积极提出合理化的建议和意见。
三、创新流动团员管理模式，发挥旗帜作用
小商品城团委从工作实际出发，坚持探索创新。在具体工作中，一是根据外来流动团员多的特点，采取划分经营品类、固定团员联系流动团员的网格化管理模式。每个支部有一名固定团员，联系、帮带5——8名流动团员，这样便能把整个小商品城团员青年凝聚起来。二是推进党建带团建工作。团是党的先锋军，团在党的领导下，小商品城团委积极争取党总支支持，推进市场党员帮扶团员，带动团员发挥作用。总支委员宋连胜是市场大户，同时兼任小商品城商会会长，他主动帮助一家因经营不善陷入困难的青年业户，除借支部分资金外，还将自己经营的红双喜牌球拍等畅销产品交给困难户代销，并给予一定的价格和利润分成优惠政策，使这名困难业户很快起死回生。三是深入开展团员先锋评选活动，按照评选标准评选出素质高、业绩强、贡献大、带动作用显著的客户，给予团员先锋荣誉称号，截至目前，市场共评选出15名团员先锋。四是推行无职团员设岗定责，引导广大团员以市场为家，在搞好经营的同时，担当通讯员、卫生员、调解员、联络员、安全员的职责，通过这一主题活动，30多名团员找到了自己的位置，
四、开展丰富多彩的活动，增强团组织的吸引力
一是五四青年节，为丰富青年的生活，由小商品城团委组织举办了跳绳比赛、拔河比赛、联谊晚会等系列活动。
二是小商品城团委组织部分团员青年到扬州瘦西湖游玩，陶冶情操。小商品城党总支带领优秀团员青年参加上海文博会。
三是小商品城处在市场中心，面对创建文明城、卫生城等艰巨任务，小商品城团委积极组织团员青年分发传单，打扫市场卫生，发放文明指数调查问卷，团员青年逐步树立了自觉承担创城重任的意识。
四是宣传普及《食品安全法》、《消防法》等法律法规及国防知识。团委组织团员青年参加了以消防安全为主题的知识竞赛活动，增强了大家安全防范意识。
实践证明，小商品城通过扎实有效的团建工作，充分发挥了基层团组织的战斗堡垒作用和团员的模范带头作用，增强了团组织的凝聚力，促进了市场的和谐稳定发展。目前，小商品城市场繁荣，经营业态提升，管理模式升级，服务理念转变，整个市场客户群巩固率达100%,商品门类由原来的1500余个增加到4000多个，其中全国著名品牌商品占有率达70%，国际知名品牌也达到10%，成为全国重要的小商品集散地。
总之，小商品城团委在党总支以及上级团委的统一领导下，积极开展团建工作，取得了良好的成效。但与各级领导的要求和兄弟单位相比，我们的工作还有很大差距。今后，我们市场团委将认真总结经验，强化措施，加强领导，把市场团建工作推向一个新的层次，努力为全市经济建设和中国商城的持续繁荣做出新贡献。
