建筑公司经理年度述职报告 篇一
尊敬的董事长、各位领导、各位同事:
大家好!我是建筑公司经理,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况和成果。
过去一年,面对市场竞争激烈、环境变化快速的挑战,我们公司全体员工团结一心,积极应对,取得了一系列的成绩。
首先,我们在项目管理方面取得了显著的进展。我们建立了一套严格的项目管理流程,确保项目的顺利推进和交付。通过对项目的全面规划和有效控制,我们成功完成了一批重大的建筑工程,得到了客户的高度认可和好评。同时,我们也注重项目质量的把控,建立了一套全面的质量管理体系,严格按照标准进行施工,有效提升了项目的质量水平。
其次,我们在团队建设方面取得了显著的成果。我们注重员工的培训和能力提升,通过组织各类培训和交流活动,不断提高员工的专业知识和综合素质。我们还加强了员工的沟通和协作,建立了一个和谐、团结的团队氛围。这些举措使得我们的团队更加有凝聚力和战斗力,为公司的发展提供了坚实的保障。
最后,我们在市场拓展方面也取得了积极的进展。我们加强了市场调研和分析,深入了解客户需求和市场趋势,为公司的业务发展提供了有力的支持。我们还积极参加各类建筑展览和交流活动,扩大了公司的知名度和影响力。通过这些努力,我们成功签约了一批大型项目,为公司的发展奠定了坚实的基础。
总的来说,过去一年,我们公司在项目管理、团队建设和市场拓展方面取得了显著的成果。这些成果的取得离不开全体员工的辛勤付出,离不开各位领导的关心和支持。在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高自身素质和专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
建筑公司经理年度述职报告 篇二
尊敬的董事长、各位领导、各位同事:
大家好!我是建筑公司经理,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况和成果。
过去一年,我们公司在各项工作中取得了可喜的成绩。首先,我们在项目管理方面做出了一系列的创新和改进。我们积极引进了先进的项目管理理念和方法,优化了项目流程,提高了项目的执行效率。我们还加强了项目团队的协作能力,注重沟通和合作,使得每个项目都能够按时交付,取得了良好的经济效益和社会效益。
其次,我们在质量管理方面取得了显著的进步。我们建立了一套科学的质量管理体系,严格按照标准进行施工,确保项目的质量达到或超过客户的要求。我们还加强了对施工过程的监督和控制,确保施工过程中不出现质量问题。通过这些措施,我们成功提升了公司的工程质量和信誉度,为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
最后,我们在市场拓展方面取得了积极的成果。我们加强了市场调研和分析,把握住市场的发展趋势,精准定位自己的市场定位,找准发展的方向。我们还积极参加各类建筑展览和交流活动,提高了公司的知名度和影响力。通过这些努力,我们成功签约了一批大型项目,为公司的发展打开了新的局面。
总的来说,过去一年,我们公司在项目管理、质量管理和市场拓展方面取得了显著的成果。这些成果的取得离不开全体员工的辛勤付出,离不开各位领导的关心和支持。在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高自身素质和专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
建筑公司经理年度述职报告 篇三
建筑公司经理年度述职报告
述职报告--20xx年4月10日在***公司员工大会上建筑公司总经理蓝歌各位领导、各位同事:早上好!现在,我把自己通过竞选上岗以来的工作情况向各位作一个简单汇报,请予审议。
一、履行职责情况从20xx年12月12日份公司实行高级管理职位竞选上岗以后,我担任建筑公司代理总经理,全面负责建筑公司的工作,重点分管对外业务联系、工程招投标、合同管理、施工工作协调、日常事务管理。回顾总结四个月来的工作,主要有以下三个方面:
1、对外业务拓展情况:自今年初以来,我们抓紧整个集团公司开发业务调整期,广泛开展对外施工业务承接,先后参加了重庆庆业集团巴蜀苑B区工程招投标;但因对方条件太过恶劣,我们已经放弃其一期工程,现在该公司已将我司列入二期工程侯选名单;区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议,目前正在编制投标文件;区天宝实验学校二期工程的投标报名及过程追踪;九龙园区施工任务联系的开展(园区内第一项业务在向集团领导汇报后放弃);接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。
2、现有施工项目管理情况目前公司施工项目不多,主要是去年几个项目的收尾交付,在做上升的仅龙湖水晶郦城2-
5、2-
6、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店三个项目,公司坚持以对业主负责、为项目部服务的原则,开展监督管理工作,在公司领导班子的共同努力下,施工进展良好。同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。
并多次组织公司全体项目部施工管理人员及公司人员到龙湖工地参观学习,收集龙湖工地的各种管理资料,逐步应用到公司的工程管理之中。
3、抓学习教育,激励奋发向上。 为提高公司全面管理工程的水准、配合集团树立企业文化的总目标,我们通过组织一系列各种形式的学习宣传教育,使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。
大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分,只要观念改变,劣势可以变优势,只要有本事,冷部门也能作出大贡献。
目前,公司员工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少员工在搞好本职工作同时,积极学技术、学理论,全面提高自身素质。
二、存在的问题和今后努力方向回顾检查自身存
在的问题,我认为主要有三点第一、自己作为分管建筑公司的总经理,没有能尽职尽责,有负于集团领导和全体的期望。第
二、自己主要分管的对外承接施工任务工作,还没有见成效,对公司的发展造成一定影响。第
三、自己的自律性不强,在工作较累和遇到困难的时候,也有过松弛思想,今后,我想,绝不能辜负集团领导和全体员工对自己的重托和期望,一定要努力做到以下三点:1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的总经理一个公司总经理的担子是很重的,其工作职责就是处理日常事务,宏观把握全局,微观处理各种热点难点,充分发挥自己的主观能动性,促进公司发展。自己一定要顾全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消极埋怨情绪,为了公司的发展,与公司全体员工搞好团结,放下包袱,积极主动抓工作。
2、努力学习,提高素质,提高工作能力 今后我要积极参加各种理论学习,提高管理水平。要经常深入施工现场,及时处理各种问题,为领导宏观决策当好参谋。
3、严格要求,廉洁自律今后,我一定要更进一步严格要求自己,廉洁自律,绝不搞权钱交易,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于集体和全体员工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正办事,同时对社会上的各种歪风邪气,敢于反对,敢于抵制。谢谢大家!