染雾医院院长年度述职报告 篇一
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX医院的院长，今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况。
首先，我要感谢各位领导对本院工作的大力支持和关心，也要感谢全院同仁的辛勤付出和团结合作。正是有了大家的共同努力，我们医院才能够取得今天的成绩。
过去一年，我院在全面贯彻党的十九大精神的指导下，坚持以人民为中心的发展思想，紧密围绕“三个医疗”目标，积极推进医院的改革与发展。
在医疗质量方面，我们加强了医疗质量管理，提高了医疗服务水平。我们成立了医疗质量委员会，制定了一系列的医疗质量管理制度，加强了对医疗过程的监督和管理。我们还引进了一流的医疗设备和技术，提高了医疗效果和诊疗水平。同时，我们还加强了医患沟通，提高了医院的服务质量和满意度。
在医院管理方面，我们推进了医院管理信息化建设，加强了对医院各项管理工作的监督和指导。我们建立了一套完善的医院管理系统，实现了医院信息化管理的全覆盖。通过信息化系统的运行，我们能够更好地掌握医院的各项数据和指标，为决策提供依据，并能够及时发现和解决问题。
在医院文化建设方面，我们加强了医院文化建设，营造了良好的工作氛围和团队精神。我们组织了一系列的文化活动，如医院运动会、医院艺术节等，增强了员工的归属感和凝聚力。同时，我们也加强了员工培训和职业发展，提高了员工的专业素养和综合能力。
尽管我们在过去一年取得了一些成绩，但我们也要清醒地认识到，还有很多问题和困难需要解决。我们将继续深化医院改革，加大医疗服务的力度，提高医疗质量和效益，为人民群众提供更好的医疗服务。
最后，我想再次感谢各位领导和全院同仁的支持和帮助，也希望大家能够继续团结一心，共同努力，为医院的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
医院院长年度述职报告 篇二
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX医院的院长，今天我非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况。
过去一年，我院在全面贯彻党的十九大精神的指导下，紧密围绕“三个医疗”目标，积极推进医院的改革与发展。在这一年里，我们取得了一些重要的进展和成果。
首先是医疗服务的提升。我们加强了医疗质量管理，提高了医疗服务水平。我们成立了医疗质量委员会，制定了一系列的医疗质量管理制度，加强了对医疗过程的监督和管理。我们还引进了一流的医疗设备和技术，提高了医疗效果和诊疗水平。通过这些努力，我们的医疗质量得到了进一步提升，得到了患者的认可和赞誉。
其次是医院管理的优化。我们推进了医院管理信息化建设，加强了对医院各项管理工作的监督和指导。我们建立了一套完善的医院管理系统，实现了医院信息化管理的全覆盖。通过信息化系统的运行，我们能够更好地掌握医院的各项数据和指标，为决策提供依据，并能够及时发现和解决问题。医院管理的规范化和科学化程度得到了进一步提高。
最后是医院文化建设的加强。我们加强了医院文化建设，营造了良好的工作氛围和团队精神。我们组织了一系列的文化活动，如医院运动会、医院艺术节等，增强了员工的归属感和凝聚力。同时，我们也加强了员工培训和职业发展，提高了员工的专业素养和综合能力。
尽管我们在过去一年取得了一些成绩，但我们也要清醒地认识到，还有很多问题和困难需要解决。医院的发展永远是一个持续不断的过程。我们将继续深化医院改革，加大医疗服务的力度，提高医疗质量和效益，为人民群众提供更好的医疗服务。
最后，我想再次感谢各位领导和全院同仁的支持和帮助，也希望大家能够继续团结一心，共同努力，为医院的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
医院院长年度述职报告 篇三
市卫生局领导、各位代表：
一年来，在市卫生局的正确领导下，在医院领导班子共同努力，较好地完成了分管的工作，下面我分几个方面向各位代表汇报如下：
一、思想和学习情况。今年以来，根据院党委的安排，认真学习党的方针政策，全面贯彻执行八个坚持、八个反对，通过参加党委理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平，能够坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和江泽民同志“=·==”讲话精神。党的十六大胜利召开，通过学习十六大报告，使我认识到，江泽民同志所作的报告，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，继往开来，与时俱进，提出了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。报告催人奋进，鼓舞人心。我将继续深入学习和领会十六大精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色，围绕着我院改革发展的大局，积极开展各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。
=、在工作方面
工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的意见，正
确对待群众批评，接受群众评议。经常和分管科室干部职工谈心，交流思想和看法，自觉开展批评与自我批评。克服特权思想，与群众打成一片。
经常深入基层检查督导工作，所分管科室各负其责，较好的完成了各项工作任务：后勤各部门密切配合，协助厂家完成了全院===余台空调的安装工作。物业管理科在抓内部管理基础上进行了明确分工，并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监督，督促保洁人员保持医院环境卫生，在历次迎接检查中受到好评；对家委会加强管理和指导，保证舍区治安，强化外来人员管理，保持舍区卫生。总务科通过多种形式教育，提高了后勤职工的服务意识和安全意识，后勤保障工作顺利进行，服务面貌大有改观；积极申请优惠政策，克服困难，加班加点完成了院区集中供热改造工程。物资科加强对工作人员的思想学习，教育职工廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，通过货比三家，招标采购，保证了采购物资的质优价廉。保卫科通过多种形式的教育活动，强化科室人员法制观念，提高服务意识，定期检查消防设施，消除事故隐患，保证了医院人身财产安全和消防安全，便民服务队坚持免费搬抬行动不便的病人，受到广大患者的一致好评。电讯科克服人员少，任务重的困难，及时更新维修故障电话，保证了全院电话的畅通。基建科积极协助院长做好医院建筑规划及大门景观改造方案；院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常维修工作有条不紊。医院开展“增收节支”活动以来，后勤各部门积极行动起来，精打细算，节约各项开支，取得明显成效。总之一年来在后勤科室的共同努力下，较好地完成了岗位目标。
三、在廉政建设和执行廉政规定方面
平时能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。生活上廉洁自律，不参加可能影响公务的吃请活动，厉行节约，反对铺张浪费，按照院党委制定的各项规定，严格执行《个人重大事项报告制度》、《收入申报制度》和《礼品登记制度》。坚持民主集中制原则，在医院重大问题讨论中能够坚持原则，发表个人意见，落实医院办公会各项决定。教育和带动分管科室负责同志深入基层，听取职工意见，改进工作作风，为群众解决实际困难。
四、存在问题
=、在决策方面有时当断不断，有依靠思想，缺乏主动性。
=、能维护班子团结，但有好人主义，不能彻底地开展批评与自我批评。
五、今后打算
=、加强理论学习的自觉性，不断提高思想政治水平。
=、克服身体健康方面的困难，深入科室，了解职工的思想动态，为提高后勤服务水平多一些调查研究，改进后勤工作作风。
由于时间及个人水平原因，述职报告难免挂一漏万，不足之处请各位代表批评指正。
谢谢大家
