工厂考察报告 篇一
在这次工厂考察中,我们参观了一家专业生产电子产品的工厂。该工厂拥有先进的设备和技术,以及高效的生产流程,为客户提供高品质的产品。以下是对该工厂的考察报告。
首先,该工厂的生产设备非常先进。他们采用了自动化生产线,通过机器人和计算机控制,实现了生产过程的高度自动化。这不仅提高了生产效率,还保证了产品的一致性和质量稳定性。在参观过程中,我们看到了各种各样的设备,包括贴片机、焊接机、组装机等。这些设备的高速运转和精准操作令人印象深刻。
其次,该工厂注重产品质量的控制。他们采用了严格的质量管理体系,从原材料采购到成品出厂的每一个环节都进行了严格的检查和测试。在产品生产过程中,他们还实施了严格的过程控制,确保每一道工序的质量符合标准。在参观过程中,我们看到了他们的检测实验室,里面有各种各样的检测设备,用来检测产品的功能、可靠性、耐久性等。这些措施保证了产品的高质量和可靠性。
此外,该工厂还注重环境保护和可持续发展。他们采用了节能设备和工艺,减少了能源消耗和废物排放。他们还建立了环境管理体系,定期进行环境评估和监测,确保生产过程对环境的影响最小化。在参观过程中,我们看到了他们的废物处理设施和环保设备,这些设施清晰地展示了他们对环境保护的重视。
综上所述,这家电子产品工厂在生产设备、产品质量控制和环境保护方面都表现出色。他们的先进技术和严格管理确保了产品的高质量和可靠性,同时也注重环境保护和可持续发展。这次考察使我们对电子产品生产工艺和管理有了更深入的了解,也为我们今后的工作提供了宝贵的参考和借鉴。
工厂考察报告 篇二
在这次工厂考察中,我们参观了一家汽车制造工厂。该工厂是一家知名汽车品牌的生产基地,拥有先进的生产设备和精湛的工艺,以及严格的质量控制体系。以下是对该工厂的考察报告。
首先,该工厂的生产线非常庞大而复杂。他们分别设有焊接车间、涂装车间、总装车间等多个生产区域,每个区域都有专门的设备和工人负责生产工序。整个生产线高度自动化,通过机器人和计算机控制,实现了产品的高效生产。在参观过程中,我们看到了各种各样的设备,如焊接机器人、涂装设备、组装线等,这些设备的高速运转和精准操作令人惊叹。
其次,该工厂对产品质量的控制非常严格。他们采用了先进的质量管理体系,从原材料采购到最终产品出厂的每一个环节都进行了严格的检查和测试。在生产过程中,他们还实施了严格的过程控制,确保每一道工序的质量符合标准。在参观过程中,我们看到了他们的质检中心,里面有各种各样的检测设备,用来检测产品的外观、功能、安全性等。这些措施保证了产品的高质量和可靠性。
此外,该工厂还注重员工培训和安全管理。他们为员工提供了全面的培训计划,包括技术培训、质量培训、安全培训等,以提高员工的专业素质和工作能力。在参观过程中,我们看到了他们的培训中心和员工休息区,这些设施展示了他们对员工关怀的态度。此外,他们还建立了严格的安全管理制度,确保生产过程的安全性和稳定性。
综上所述,这家汽车制造工厂在生产设备、产品质量控制和员工培训方面表现出色。他们的先进技术和严格管理确保了产品的高质量和可靠性,同时也注重员工培训和安全管理。这次考察使我们对汽车制造工艺和管理有了更深入的了解,也为我们今后的工作提供了宝贵的参考和借鉴。
工厂考察报告 篇三
我于暑假期间在位于xxx市西部的xxx钢铁集团有限公司进行了几天的考察实践活动,在活动期间我对邯钢有了一些了解,对我们的国有企业有了一些感触。
几年前,在全国曾经卷起了一股邯钢热,全国上下都在号召学习邯钢的先进管理经验。我怀着找到邯钢繁荣的秘密的想法,来到了邯钢的钢铁围墙之中。在隆隆的机器声中,我漫步在一幢幢巨大的车间厂房之间,穿梭在一根根管道之下,领略真正的创造的伟大。那边铁水顺着下面的出钢口流下,飞溅出灿烂的火花,红红的铁水经过了一段传运变黑变硬一根根钢材便由此而成了。一想到我们身边的生活中处处都是钢铁的身影,就马上感到了这创造的伟大了。农业保证了我们的吃饭温饱问题,科教文卫事业为我们提供了后方的支援,还有各种服务行业使生活更加舒适,而真正能带来国家的繁荣和发展的,能使我国早日成为世界强国的,就是我们的工业。看到邯钢秩序井然,繁荣炼钢的情景我就为我们祖国的未来充满了希望。我所学的专业是自动化,这里就是我将来奉献青春的火热田野,我现在提前置身于这钢筋水泥的围墙之中,心情是无比的激动。我能有机会熟悉这里的环境,了解生产的工艺流程,实在是难得的很。我能亲眼看到自动化为我们省下的力气,自动化为我们创造的价值。在1XX年以前,人们恐怕还是自己在家股风炼铁炼钢的吧?——一个老汉左手拿着一把大铁钳,上面刚从炉里取出的铁块,右手拿着锤子用力向铁块砸去。
外国的船坚利炮轰开了的大门,只用木船架着几架土炮向敌人还击,一艘艘沉入了海底,是何等的惨烈?我们的耻辱不是我们没有粮食养不活华夏的儿女们,而是我们的工业落后使得我们一直处在被动挨打的状态。解放后,我国的工业的飞跃发展起来,我国的国际地位由此一步步提升上去了。现在我感到我的所学是多么的重要,大学的课程一定要学好,打好坚实的基础,才能符合21世纪工业自动化大生产下的工作的要求。我的实践活动另我对本专业有了更高的热情,使我的将来有了比较明确的方向。在有限的实习期间,我了解了整个企业的大体情况,正式接触了新时期的各种各样的工人,不同却高效的办事方法,也受到企业氛围的熏陶。我感到受益非浅。首先,我熟悉了邯钢的工艺流程。工人们把石灰石和铁矿石运到烧结厂进行初步的加工,连同在炼焦厂加工的煤一起送进巨大的高炉里进行煅烧,形成了铁水灌进鱼雷铁水罐车送往转炉,在氧气顶吹之下,进行更高温度的煅烧,使得铁中的含碳量进一步降低,并调节铁水里的其他金属元素的含量达到钢的要求。钢水出炉之后,有两条途径可走。
经过冷却使之变硬,在连铸车间把它们铸成板坯,方坯和矩形坯。这些钢坯还不能称做钢材,它们还需要进行轧制以符合各种再生产部门的需求。经过轧制生产出的棒材,线材,角钢等便是最后的产品了。
这一机制的基本模式是:
市场-倒推-否决-全员模拟市场核算、实行成本否决就是采用模拟的办法,把市场机制引入企业内部管理,但并非简单地把社会上经济交往中的银行、公司、市场都照搬进来,把企业内部的二级单位都变成独立的法人。邯钢的做法是在保持现代工业企业专业化、科学分工协作、高度集中统一管理(即企业内部统一计划、统一采购、统一销售,银行只设一个帐号,二级厂不独立对外,不具有法人资格)优势的前提下,抓住成本这个关键,依据客观价值规律,用倒推的办法,即从产品在市场上被接受的价格开始,从后向前,通过挖掘潜力,测算出逐道工序的目标成本,然后层层分解落实,直到每一个职工。通过成本这个市场信息的传递,把市场价格信息内伸化,按市场导向决定厂内生产的资源配置,使职工直接感受到市场经济的潮涨潮落,从而树立市场观念,关心市场,主动参与市场竞争。实践证明邯钢所走的道路是正确的,领导的决策是英明的。看着今天蓬勃发展的xxx钢铁集团公司,我心里充满无比的自豪。我希望将来邯钢会更加辉煌,也希望有一天我真正成为一名邯钢的工人,为祖国的建设贡献出自己的一份力量,繁荣我国的钢铁工业。
工厂考察报告
(二)
几乎所有我们接触过的小型工厂在对待员工福利等方面都是不完善的,甚至是残酷的。它们无一例外的没有劳动合同、加班费和节假日(春节除外),更不可能有保险,甚至任用童工、恶意压低工资,通过许多变相剥削的方式造成员工工作情绪普遍不高、流动量较大。在一些企业主的心里,员工的工资是被限定在一个所谓的合理范围之内的,不能因为工人的努力工作而发生太大的变化。而这种标准的主导权在谁的手里?市场?法律?工人?答案是很可悲的。这是一种相关法律不健全,监管力度不到位的残酷现实。工人问题是我国当前社会的一个重大现实问题,处理的不好,极不利于社会的稳定、和谐社会的构建,是不安定因素之一。
其中有一个观点是我们所要特别提出的:政府应该为所有陶瓷工厂一线员工设立类似于纺织及煤矿行业那样的营养补助机制。因为所有这些工作不同程度地造成工人身体的损伤及慢性疾病的发生,这些都是有据可查的,应当值得全社会的关注,纳入到统一的决策之中,加以研究、分析、采取措施。
三、思考解决问题的可能
发现问题固然不易,但分析问题、提出解决问题的方法才是关键,而最终认真履行、强化监管、不断深入才真正值得敬佩。根据我国经济社会的发展现状、陶瓷小工厂的生存状况以及艺术院校培养学生过程中所存在的问题,其中有些是需要我们这些从业人员所努力改进的,而有些则需要政府、社会群体共同努力才能够得以落实。
(一)宏观的层面:现代企业不论大小,不论成份,需要建立现代的企业制度
我们参考现代西方许多成功的企业,无一不是逐步建立健全了一系列科学,完备,有特色的企业制度,如企业的生产销售制度,员工的福利保障制度,形象的宣传推广制度,文化的凝聚与延续制度等等,从而达到了某种程度上的共赢,一定程度上缓和了劳资双方本质上固有的、根本的矛盾。这既是彼此协调的产物,也是劳动者斗争的结果,绝不是天上掉下来的馅饼。反观国内那些不成熟的企业,往往机构臃肿,形式成风,工会形同虚设,许多职工行使的具体权利及行业的纠纷不是处于法律的真空地带就是各个监管机构工作交叉处的盲点部分,直接反映出相关法律法规不完善,管理不科学,特别是监督不到位的社会现状,常常造成遇事无法可依或有法不依的现象。
伴随着社会的进步,文明程度的提高,许多著名的国内外企业都具备自身的企业文化,企业精神,追根溯源早在十几年、几十年甚至上百年以前就已经制定了企业的发展规划,制度体系等内容
,所有这些的前身不就是小工厂,小作坊吗?抛开技术,时代等因素他们的成功很显然也是离不开科学完备的制度体系的,而这些并非是一成不变的,而应是与时俱进的。(二)微观的层面:转变经济增长的方式,强调人的因素,树立可持续性的发展观点
四、结语
企业的发展终究是一种社会行为、复合效应、长远利益。作为陶瓷工厂的老板们、管理者们应当本着社会的责任、道德的信任,首先从自身开始,行动起来,不应该任由艺术院校中提到的“手工艺术”在现代企业生产及商品经济中,真正成为纯粹的手工艺术。那样只能是技术的退步、行业的没落、时代的悲哀。事实上,面对博大精深的陶瓷文化,没有哪个国家能够与我国相比,因此我们有理由并且有能力担负起将其重新发扬光大的历史责任。而现阶段所存在的困境并非本文所能解释的清的,纸上谈兵的内容缺乏实践的检验也是不能完全解决问题的。因此让所有从事、学习、关心陶瓷艺术、陶瓷文化的朋友们继续总结经验,积极探索,从而充满希望,再接再厉吧!