染雾普通技术人员年终述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的一名普通技术人员，很荣幸能够在这里向大家汇报我的年度工作情况。
在过去的一年里，我主要负责公司项目的技术开发和维护工作。在工作中，我积极学习新知识，提升技术能力，努力完成各项任务。以下是我在过去一年中的工作亮点和成果：
首先，我参与了公司重要项目的开发工作。在这个项目中，我承担了前端开发的任务，负责设计和实现用户界面。通过与团队成员的密切合作，我准确理解需求，并按时提交高质量的代码。我克服了一些难题，采用了新的技术和解决方案，使项目得以顺利完成。
其次，我积极参与了技术团队的交流和学习活动。我定期参加公司组织的技术分享会和培训课程，与同事们分享自己的经验和心得。我还加入了技术社区，参与各种技术讨论和研究，不断拓宽自己的技术视野。这些经历让我不断成长，不断提升自己的专业水平。
另外，我还积极参与了项目的优化和改进工作。通过对现有系统的分析和评估，我发现了一些性能瓶颈和问题，并提出了相应的解决方案。我和团队成员一起进行了系统的优化工作，通过优化算法和代码，提升了系统的性能和稳定性，为用户提供更好的使用体验。
总的来说，我在过去一年的工作中，积极主动、努力学习，不断提升自己的技术能力，并通过实际行动为公司做出了贡献。在未来的工作中，我将继续努力，进一步提升自己的技术水平，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导和各位同事对我的支持和帮助！谢谢大家！
普通技术人员年终述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的一名普通技术人员，很荣幸能够在这里向大家汇报我的年度工作情况。
在过去的一年里，我主要负责公司项目的技术开发和维护工作。在工作中，我积极学习新知识，提升技术能力，努力完成各项任务。以下是我在过去一年中的工作亮点和成果：
首先，我参与了公司重要项目的开发工作。在这个项目中，我承担了后端开发的任务，负责设计和实现系统的核心功能。通过与团队成员的紧密合作，我成功地完成了各项开发任务，并且保证了项目的进度和质量。我在项目中遇到一些难题，但通过积极的学习和尝试，我最终找到了解决方案，并成功实现了功能需求。
其次，我积极参与了技术团队的知识分享和学习。我主动与团队成员交流，分享自己的学习心得和经验，并与大家一起探讨技术问题。我还参加了一些技术培训和研讨会，不断拓宽自己的技术视野，了解行业最新的发展动态。这些经历让我与团队成员之间加深了合作，提升了团队整体的技术水平。
另外，我还积极参与了项目的需求分析和系统设计工作。我与产品经理和设计师密切合作，深入了解用户需求，并根据需求进行系统的设计和架构。通过与团队的合作，我成功地将需求转化为高效可靠的技术方案，并在项目中得到了验证。
总的来说，我在过去一年的工作中，积极主动、努力学习，不断提升自己的技术水平，并通过实际行动为公司做出了贡献。在未来的工作中，我将继续努力，加强自己的技术能力，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导和各位同事对我的支持和帮助！谢谢大家！
普通技术人员年终述职报告 篇三
时间如流水，转眼就到了龙年年末，不知不觉已经过了两年的光景，在这两年的时间里，有成功也有失败，自己也不知不觉中增加了自己各方面的能力，最重要的是我的工作能力有了大大地提高，这对我来说无疑使最值得高兴的。
二年多来，在上级组织和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将二年多的工作汇报如下：
这二年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的二年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这二年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，依靠管理，不计个人名利，在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。
一. 抓安全传输，保信号畅通
去年以来，特别是去年3月5日*发生 法轮功插播反动邪教宣传后，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人组织人员每天不间断地对线路进行巡查，实行由网络中心主要人员和各站站长组成的24小时应急值班制度，及时处置各类突出事件，同时还制订了应急处置预案，并二次组织中心应急小分队和各站维护人员，按照预案要求进行演练，提高了快速反应能力和处置突出事件的能力。确保了国庆节、江泽民主席访美和党的十六大召开这三大重要播出保证期的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。
二. 抓机制创新，激内部活力
近年来，网络中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐，我们在原来机构改革和大幅精简的基础上，去年又有新的更大的动作。去年7月份，本人大胆提出精简方案，将原第一、第二、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部，方案很快被采纳。通过合并精简，使管理环节减少，效率得到提高。
在人事改革方面，我们继续深化并不断推进，三站合并为二部后，我们对新设的管理岗位人员分别实行聘任制和竞聘上岗制度，有效激活了人才资源，使不少优秀人才脱颖而出，走上了管理岗位。
与此同时，为优化人员结构，本人又在二部全体员工中进行双向选择的试点工作，经过二轮的双向选择，最终有二位员工因落聘而被下岗解聘。这种敢于碰硬的人事制度改革在员工中引起很大震动和反响，也有效调动了广大员工的工作热情和工作积极性。
三、抓内外管理，促经济效益
四. 抓优质服务,树行业形象
有线电视网络作为窗口服务行业，其服务质量优劣，直接关系到广电的形象。为此，本人致力于服务质量的提高，积极明确和落实首问责任制、维修承诺制。同时在员工中积极开展职业道德教育，教育职工立足岗位，敬业爱岗，使服务质量有了较明显的改善。
五. 抓思想工作，鼓各方斗志
应该说，这二年多网络中心的各项改革力度比较大，特别是机构改革和人事制度改革的配套实施，加上机构的重新设置，职能的重新划分，分配机制的重新调整，管理人员的重新竞聘等，使改革的涉及面很广。特别是去年9月30日，市委、市政府决定将鹿城、瓯海、龙湾三个区有线网络划归网络中心管理后，员工思想波动很大，这就使得思想政治工作的任务显得尤为繁重。为此，作为市广电局机关党委委员、台党总支委员兼党支部书记，本人注重思想政治工作，积极协助党组织积极做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理顺了员工的思想情绪。由于坚持思想领先，讲道理、摆事实，使员工对各项改革措施，不但理解和支持，而且积极参与，这几年，多项改革措施的出台，没有出现大的思想波动，确保了各项改革的顺利实施。
六. 诚实做人，干净办事
作
作为网络中心负责人，并不算什么官，但作为一名管理者，本人在工作中能保持清醒头脑，做到廉洁自律，对可能影响工作的吃请从来不参与，更没有利用岗位之便谋取私利。
在这里，我要特别感谢咱们领导的信任、各部门的支持和广大员工的理解和全力配合。
