财务科长年度六权治本述职报告范文【最新3篇】

时间:2013-08-09 01:46:28
染雾
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财务科长年度六权治本述职报告范文 篇一

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是财务科长XXX,在过去的一年里,我积极履行职责,努力推动财务管理工作的改革与创新。在这里,我将向大家汇报我的年度述职情况,特别是在六权治本方面的工作。

一、六权治本理念的引入

六权治本理念,即让权利回归本职部门,赋予各部门更多的自主权,是我在去年开展的一项重要工作。通过与上级部门的沟通和协商,我们成功引入了六权治本理念,并在财务管理中进行了实践。

二、财务预算权的下放

在六权治本的指导下,我积极争取财务预算权的下放。通过制定详细的预算计划和报告,我成功地获得了财务预算的自主权。这使得我们能够更灵活地调整财务资源的配置,提升了财务管理的效益。

三、财务审批权的下放

为了提高工作效率,我将财务审批权下放给了各部门的负责人。通过建立审批流程和规范操作程序,我成功实现了财务审批的简化和加速。这不仅减轻了我的工作负担,也提高了各部门的满意度。

四、财务决策权的下放

六权治本的核心理念是赋予各部门更多的决策权。在过去的一年里,我积极推动财务决策权的下放,并与各部门的负责人进行了深入沟通。通过制定明确的责任制度和制度流程,我成功实现了财务决策权的下放,提高了各部门的自主性和创造力。

五、财务监督权的加强

财务监督是财务科长的重要职责之一。在六权治本的指导下,我加强了对财务工作的监督和检查。通过建立有效的监督机制和内部控制制度,我成功提升了财务管理的规范性和透明度。

六、财务信息权的共享

为了提高各部门的财务意识和管理能力,我积极推动财务信息的共享。通过建立财务信息发布平台和开展培训活动,我成功实现了财务信息的共享,并提升了各部门的财务管理水平。

总结起来,过去的一年里,我在六权治本方面做了大量的工作,并取得了一定的成绩。但同时,我也意识到还存在一些问题和不足之处,比如在财务审批和财务决策方面仍然存在一些瓶颈。我将继续努力改进,进一步完善财务管理工作,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

财务科长年度六权治本述职报告范文 篇二

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是财务科长XXX,在过去的一年里,我积极履行职责,努力推动财务管理工作的改革与创新。在这里,我将向大家汇报我的年度述职情况,特别是在六权治本方面的工作。

一、六权治本理念的理解和应用

六权治本理念,即让权利回归本职部门,赋予各部门更多的自主权,是我在去年开展的一项重要工作。我深入学习和理解了这一理念,并将其应用于财务管理工作中。通过与上级部门的沟通和协商,我成功引入了六权治本理念,并在财务管理中进行了实践。

二、财务预算权的下放和运用

在六权治本的指导下,我积极争取财务预算权的下放。通过制定详细的预算计划和报告,我成功地获得了财务预算的自主权。这使得我们能够更灵活地调整财务资源的配置,提升了财务管理的效益。

三、财务审批权的下放和简化

为了提高工作效率,我将财务审批权下放给了各部门的负责人。通过建立审批流程和规范操作程序,我成功实现了财务审批的简化和加速。这不仅减轻了我的工作负担,也提高了各部门的满意度。

四、财务决策权的下放和优化

六权治本的核心理念是赋予各部门更多的决策权。在过去的一年里,我积极推动财务决策权的下放,并与各部门的负责人进行了深入沟通。通过制定明确的责任制度和制度流程,我成功实现了财务决策权的下放,提高了各部门的自主性和创造力。

五、财务监督权的加强和规范

财务监督是财务科长的重要职责之一。在六权治本的指导下,我加强了对财务工作的监督和检查。通过建立有效的监督机制和内部控制制度,我成功提升了财务管理的规范性和透明度。

六、财务信息权的共享和传递

为了提高各部门的财务意识和管理能力,我积极推动财务信息的共享。通过建立财务信息发布平台和开展培训活动,我成功实现了财务信息的共享,并提升了各部门的财务管理水平。

总结起来,过去的一年里,我在六权治本方面做了大量的工作,并取得了一定的成绩。但同时,我也意识到还存在一些问题和不足之处,比如在财务审批和财务决策方面仍然存在一些瓶颈。我将继续努力改进,进一步完善财务管理工作,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

财务科长年度六权治本述职报告范文 篇三

各位代表:

一、注重政治、业务学习,提高自身综合素质。

积极参加院党委中心组的政治学习,深刻领会学习内涵,加强自身品性修养,倡导求真务实干实事的良好工作作风。认真学习党章,积极向党组织靠拢,廉洁自律。力求把科学发展观贯穿于想问题、作决策、干工作的全过程。坚持讲实话、办实事、求实效。自觉学习税法、财务专业知识,认真践行会计人员职业操守,热爱本职工作,吃苦耐劳,竭尽自己所能做好本职工作。

二、加强财务基础工作,完善各项规章制度,参与院内各项事

1、制定《院会计内部稽核岗位责任制》,完善《院会计电算化管理相关制度》。结合我院财务实际情况,对原有关《会计电算化管理制度》、《院会计电算化档案管理制度》等进行修改。

2、合理安排使用财政部门预算资金及项目资金。今年我院承接了全省矿业权核查项目,项目实施早,项目资金计划批复晚,为使资金及时到位,正确合规使用,在院领导的指引下,我多次向省局、国土厅、财政厅领导取经。

3、认真审核院列支的各项费用,并签署意见或建议。审核广告公司、测绘工程处、航测遥感、动态检测、现代制图、第四测绘分院记账凭证及帐表。稽核院本部、一、二、三分院、原工程分院记账凭证及帐表。

4、严格执行国家各项财经法规,认真审核对外报送的各种财务报表,保证会计信息的真实、准确。

5、 加强财务检查及内部控制管理力度,实行资金集中统一管理,领导授权批准制度,加强防范资金风险意识,对大额资金的使用实行集体决策,对各生产单位资金不定期进行盘点,做好内部稽核工作。

6、在满足院正常生产经营使用资金的前提下,积极参与银行理财,理财收益达二十多万

元。

7、根据《XX省地质勘查基金管理暂行办法》、《XX省公益性地质工作项目管理暂行办法》的规定,配合由XX省财政厅经济建设处、XX省国土资源厅财务处联合委托XX华州会计事务所对我院2015年承接的西藏山南四县(错那、措美、洛扎、浪卡子)地籍测绘勘查基金项目决算进行核查。解释存在的疑问,提供有效的凭据。进行良好的交流,使项目资金通过核查。

8、参与院生产及办公用设备、院内办公用房改造装修等招投标工作。参与院资本运作,起草《借款协议》、《合作协议》。

9、合理安排日常工作、适当调配财务人员,配和院其他各部门完成职工自购地矿家园首付款收款、核对及回购款的发放工作。

三、配合省局要求,做好各项工作。

财务科长年度六权治本述职报告范文【最新3篇】

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