企业医院剥离后工会工作现状调查报告【优秀3篇】

时间:2011-06-04 05:13:10
染雾
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企业医院剥离后工会工作现状调查报告 篇一

标题:企业医院剥离后工会工作现状调查报告

摘要:

本报告旨在调查企业医院剥离后工会工作的现状,通过对员工的问卷调查和深入访谈,了解工会在剥离后的作用和存在的问题,并提出相应的改进建议。调查结果显示,企业医院剥离后工会在维护员工权益和促进员工发展方面存在一些困难和挑战,但也取得了一定的成绩。建议工会加强与员工的沟通与联系,提升服务质量,为员工提供更好的发展支持。

一、引言

企业医院的剥离在当今社会已成为一种普遍现象。剥离后的工会工作在维护员工权益和促进员工发展方面扮演着重要的角色。本报告通过对员工的问卷调查和深入访谈,旨在全面了解企业医院剥离后工会工作的现状。

二、调查方法

本次调查采用了问卷调查和深入访谈相结合的方式。问卷调查针对企业医院剥离后的员工进行,共发放了200份问卷,回收了180份有效问卷。深入访谈主要针对工会负责人和员工代表进行,共访谈了10名工会负责人和20名员工代表。

三、调查结果

1. 工会在维护员工权益方面发挥了积极的作用。调查结果显示,近80%的员工认为工会在维护员工的合法权益方面做得不错,如加班费、福利待遇等问题得到了妥善处理。

2. 工会在促进员工发展方面存在一些问题。调查结果显示,近50%的员工认为工会在促进员工职业发展方面做得不够,缺乏有效的培训计划和职业规划指导,导致员工发展受限。

3. 工会与员工的沟通不畅。调查结果显示,超过60%的员工认为工会与员工的沟通不够频繁和及时,工会的决策和政策不够透明,员工对工会工作的了解程度不高。

四、改进建议

1. 加强与员工的沟通与联系。工会应建立更加畅通的沟通渠道,定期与员工进行座谈会和交流会,及时了解员工的需求和意见。

2. 提升服务质量。工会应加大力度开展培训和职业规划指导,为员工提供更好的发展支持。同时,工会应加强对员工福利待遇的监督,确保员工权益得到保障。

3. 加强工会组织建设。工会应加强自身的组织建设,提高工会工作的专业化水平和效率,增强工会的凝聚力和影响力。

五、结论

企业医院剥离后工会工作在维护员工权益和促进员工发展方面存在一些问题,但也取得了一定的成绩。工会应加强与员工的沟通与联系,提升服务质量,为员工提供更好的发展支持。

企业医院剥离后工会工作现状调查报告 篇二

标题:企业医院剥离后工会工作现状调查报告

摘要:

本报告旨在调查企业医院剥离后工会工作的现状,通过对员工的问卷调查和深入访谈,了解工会在剥离后的作用和存在的问题,并提出相应的改进建议。调查结果显示,企业医院剥离后工会在维护员工权益和促进员工发展方面存在一定困难和挑战,但工会的工作也得到了一定程度的认可和支持。建议工会加强与员工的互动和沟通,提升服务水平,为员工提供更好的支持和保障。

一、引言

企业医院剥离后,工会工作对于维护员工权益和促进员工发展具有重要作用。本报告通过对员工的问卷调查和深入访谈,旨在了解企业医院剥离后工会工作的现状。

二、调查方法

本次调查采用了问卷调查和深入访谈相结合的方式。问卷调查共发放了200份问卷,回收了180份有效问卷。深入访谈主要针对工会负责人和员工代表进行,共访谈了10名工会负责人和20名员工代表。

三、调查结果

1. 工会在维护员工权益方面存在一定困难。调查结果显示,近60%的员工认为工会在维护员工的合法权益方面存在一定困难,如工资待遇、工作环境等问题得到了一定改善,但还有待进一步加强。

2. 工会在促进员工发展方面取得了一定成绩。调查结果显示,超过70%的员工认为工会在促进员工职业发展方面取得了一定成绩,如提供培训机会、职业规划指导等方面得到了员工的认可和支持。

3. 工会与员工的互动和沟通需要改进。调查结果显示,近50%的员工认为工会与员工的互动和沟通不够密切,工会的工作决策和政策不够透明,员工对工会工作的了解程度有待提高。

四、改进建议

1. 加强与员工的互动和沟通。工会应定期组织员工座谈会和交流会,及时了解员工的需求和意见,并向员工通报工会的决策和政策。

2. 提升服务水平。工会应加大力度提供培训机会和职业规划指导,为员工的职业发展提供更好的支持。同时,工会应加强对员工福利待遇的监督,确保员工权益得到保障。

3. 强化工会组织建设。工会应加强自身的组织建设,提高工会工作的专业化水平和效率,增强工会的凝聚力和影响力。

五、结论

企业医院剥离后工会工作在维护员工权益和促进员工发展方面存在一定困难和挑战,但也取得了一定的成绩。工会应加强与员工的互动和沟通,提升服务水平,为员工提供更好的支持和保障。

企业医院剥离后工会工作现状调查报告 篇三

随着改革的不断深化,企业医院从企业中剥离出来已成为现实。下一步还将进一步加大力度,所有企业医院都将从企业中剥离出来由政府管理。为了把企业转事业医院的工会工作做好,需要我们结合实际认真分析研究,找出可行性对策。

一、企业转事业医院工会的现状

1.职工现状。企业医院为企业投资建设、发展,与企业共兴衰。

多为建院时间较长,人员相对稳定,缺乏新生力量。非专业人员较多,人浮于事现象严重,人员年龄结构老化,学历结构偏低,职称结构不合理,技术力量薄弱,人才流失严重,没有业务特色,职工没有服务意识和竞争意识。

2.工会现状。工会人员少,有的还是兼职的。从素质来看,不少以前是工厂工人,没有工会工作经验,工会的各项规章制度不了解,工作不规范,对工会的相关法律、法规不明白,业务水平较差。工会经费落实不到位(因医院总体经济效益困难),工会活动没有专门场地,必备的活动设施很少,很难达到职工之家的要求。

二、企业转事业医院工会工作的难点

从企业转事业医院的现状来看,工会工作的难点如下:

1.特困职工多。由于企业经营的不景气,导致企业对医院投入不足。医院从企业剥离走向市场后,又失去了企业与医院医疗对口包干的关系,企业职工就医可自由选择,企业医院又没有其他的市场来源,在短期内难以占领医疗市场的份额,医院多年经营困难,经济效益难以保证职工的基本工资。

2.退休职工多。很多企业建厂都很早,一些企业的老领导、老同志年龄大后调到企业医院的又很多,导致企业医院老同志多,退休

职工多。

3.活动经费少。由于医院的经济效益连年降低,工会的活动经费难以保证,又由于企业医院转事业后,管理方面不能很快适应事业单位的要求,使活动经费难以落实到位,受行政的制约很大。

4.专职人员少。由于企业医院的特殊性,在人员安排上往往是兼职的多,且主要精力不在工会,也不像单位工会主席多由医院的党委副书记兼任,因此工作力度不大。

5.人员流动少。由于医院的不景气,导致有学历、有资历、有职称的优秀人才不愿到这样的医院,本院职工因种种原因又不能适应外边世界的需要,影响工会活动的开展,又因人员素质偏低,也使得工会民主作用发挥的不好。

6.工作思路少。因工会人员的素质和能力的原因,也因人员多年不变,与外界接触少、交流少的原因,使得工会在工作中沿袭老一套,没有创新。

三、企业转事业医院工会工作的对策

企业转事业医院工会工作面临诸多难题,工会工作要从以人为本,以患者为中心,围绕医院的中心工作开展工会工作。

1.加强工会自身建设,提高工会干部素质。做好工会工作的前提是有一个强有力的工会组织做保障。

2.立足全方位教育,提高职工素质。立足本单位职工的现状,长期不懈地对职工进行人生观、价值观教育,职业道德教育等。

3.坚持把开拓创新、与时俱进作为工会工作的灵魂。时代在发展,工会工作必须开拓创新、与时俱进,只有这样,工会工作才具有旺盛的生命力。

4.把维护职工的合法权益作为工会工作的基本职责。新的《工会法》明确规定:维护职工合法权益是工会的基本职责。目前劳动关系已发生了深刻变化,职工利益受到侵害的事情时有发生。在这种情况下,工会组织如果不能很好地维护职工的合法权益,将会失去职工的信任,也就失去了存在的根基。

5.把坚持抓好牵一发而动全身的工作做为工会工作的基本方法。如何把工会工作做好,使工会工作在短时间内见成效,我的看法是要学会弹钢琴,学会抓重点工作。以关键的一点带动全盘工作的开展。再有就是抓职代会工作,增强职工的民主管理意识,同时规范医院民主决策的行为。

6.把做好经费收缴工作作为工会工作的命脉来对待。工会经费是我们做好工会工作的最基本保障,经费落实到位,才能为我们开展各项工作打下良好的基础。因此,工会必须把工会经费的收缴工作放到十分重要的位置常抓不懈。

企业医院剥离后工会工作现状调查报告【优秀3篇】

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