人事政务公开调研汇报 篇一
在人事管理和政务公开方面,调研发现了一些问题和挑战。首先,人事管理中存在着信息不对称的现象。在招聘和选拔过程中,一些关键信息往往只有招聘者或选拔委员会掌握,而缺乏对应的公开透明机制。这使得招聘和选拔过程缺乏公平性和公正性,容易导致腐败和不公平的现象。因此,建立一个公开透明的人事管理制度非常重要。
其次,政务公开也面临着一些困难。尽管有一些法规和规定要求政府部门公开信息,但实际情况却并不乐观。一些政府部门仍然存在信息不公开、不透明的现象。这种现象不仅剥夺了公民的知情权,也容易滋生腐败和权力滥用。因此,政府部门应该加强对政务公开的监管和管理,确保信息的真实性和透明度。
为了解决上述问题,我们提出了以下建议。首先,人事管理部门应建立一个公开透明的招聘和选拔机制。这可以通过建立一个在线招聘平台来实现,招聘信息和选拔标准应该在平台上公开发布,供所有符合条件的人员参与。同时,要加强对招聘和选拔过程的监督,确保公平和公正。
其次,政府部门应加强对政务公开的宣传和教育。公众应该知道他们有权利获得政府信息,并且可以通过合法途径获取这些信息。政府部门应该通过各种渠道向公众传达这一信息,并提供相应的指导和帮助。
最后,政府部门应建立一个完善的信息公开制度。这包括制定相关的法规和规定,明确政府部门应公开的信息范围和途径。同时,要加强对政府部门的监督和评估,确保信息公开制度的有效实施。
综上所述,人事管理和政务公开是一个社会进步和公平正义的重要方面。通过建立公开透明的人事管理制度和政务公开机制,可以有效提升人事管理和政务公开的水平。我们希望相关部门能够重视这一问题,积极采取措施解决存在的问题和挑战,为社会的发展和进步做出积极贡献。
人事政务公开调研汇报 篇二
调研发现,在人事政务公开方面存在着一些积极的经验和做法。首先,一些地方政府部门建立了信息公开平台,向公众提供了丰富的政府信息和公共服务信息。这些平台使得公众可以方便地了解政府的工作和决策过程,增强了公民的知情权和参与意识。
其次,一些政府部门还建立了信息公开制度,并制定了相关的规定和办法。这些规定明确了政府部门应公开的信息范围和途径,使得信息公开工作更加规范和有序。同时,一些政府部门还建立了信息公开的监督机制,确保信息的真实性和透明度。
此外,一些政府部门还借助新技术手段,如大数据和人工智能等,提升了信息公开工作的效率和质量。通过数据挖掘和分析,政府部门可以更好地了解公众需求和意见,并及时做出相应的回应和决策。
鉴于上述积极经验和做法,我们提出了以下建议。首先,政府部门应进一步加强对信息公开工作的重视和领导。只有政府部门高度重视和领导,才能够确保信息公开工作的顺利开展。
其次,政府部门应加强与社会组织和媒体的合作。社会组织和媒体在信息公开工作中发挥了重要作用,他们可以通过监督和批评促进政府部门的信息公开工作。
最后,政府部门应加强对公众的宣传和教育。公众应该知道他们有权利获得政府信息,并且可以通过合法途径获取这些信息。政府部门应该通过各种渠道向公众传达这一信息,并提供相应的指导和帮助。
综上所述,人事政务公开是一个复杂而重要的问题。通过借鉴和推广一些积极的经验和做法,我们可以进一步提升人事管理和政务公开的水平。我们希望相关部门能够加强合作,共同努力,为人事管理和政务公开做出更大的贡献。
人事政务公开调研汇报 篇三
人力资源是企业的第一资源及最重要的生产要素的观念已被很多企业所认同。为进一步推进我市人事系统政务公开工作,总结 工作经验,发现工作中存在的问题,完善工作机制,近期,我们深入部分市、县人事部门,就人事政务公开有关工作进行调研。现将调研情况报告如下:
一、工作情况
1、 领导重视,责任落实。
近年来,我市各级人事部门高度重视政务公开工作,结合工作实际,以贯彻落实《政府信息公开条例》为契机,以构建阳光人事、和谐 人事、法治人事为目标,以群众和社会关注的热点、焦点和难点问题为重点,不断加大了人事政务公开力度。一是加强组织领导。从调查的情况 来看,市县人事部门都成立了政务公开领导小组,把政务公开作为建设廉洁、勤政、务实、高效机关的一项重大任务,摆上重要议事日程,做到政务公开与人事工作 同部署、同实施、同检查,形成了主要领导牵头负责、办公室具体承办、各科室中心支持配合、纪检监察监督检查的政务公开工作机制。二是严格落实责任制。 按照谁主管、谁负责的原则,建立和落实政务公开责任制,有的还将政务公开情况纳入考核范围,年终进行考评。乐安县人事劳动和社会保障局将政务公开工作 与年终各奖项挂钩,确保政务公开工作落实到位。
2、完善制度,建立机制。
加强政务公开制度机制建设,是确保公开工作规范化的重要前提。市县人事部 门都十分重视制度机制建设,认真按照各级政府关于政务公开工作的要求,建章立制,加强管理。为了使工作更有针对性和可操作性,各级人事部门普遍制定了工作 实施方案,进一步修订完善了内部的管理制度和规定,清理规范了内部操作程序,建立健全了内外监督机制。市人事局先后制定了政务公开的实施方案、政务公开评 议制度、政务公开监督制
度、行政责任追究暂行办法、亮牌上岗制、首问责任制、行政执法责任制、重点业务工作ab角制、限时办结制等项制度,形成了健全的制 度体系,从机制上保证了政务公开工作的落实。3、突出重点,全面公开。
在推行政务公开工作过程中,市县人事部门基本上能做到从公开决策程序、公开 权力运行入手,要求在不违反保密规定的前提下,通过各种形式公开人事部门的职能、人事政策、办事条件、办事程序、办事时限、办理结果。尤其注重结合人事工 作特色,重点公开事关群众切身利益、社会关注度高的考录公务员、事业单位招聘工作人员,招募高校毕业生到农村基层三支一扶、军转干部安置,职称评聘, 人事考试,各级享受政府特殊津贴专家、省百千万人才工程人选与市拨尖人才选拔等项工作,切实保障人民群众对人事工作的知情权、参与权和监督权,着力营造公 开、公平、公正的和谐人事环境。
4、形式多样,渠道通畅。
在推行政务公开的过程中,市县人事部门十分注重公开形式的多样化。一是在办公地点设立政 务公开栏,公开本局职责、机构设置、办事流程、服务承诺、责任追究、投诉途径等。在科室公开科室职责、工作人员岗位职责。二是实行亮牌上岗制,工作人员一 律亮牌上岗,公开工作人员姓名、职务,让群众了解办事人员的身份职责,接受群众的监督。三是在办公场所设立了服务中心,集中办理全部对外公开业务。四是及 时将社会关注的热点事项,通过报纸电台、政府与部门网站等媒体公布。另外,通过举办了政风行风热线的形式,公开人事部门的职能、工作内容、办事程序、 服务承诺和监督措施等,面对面与服务对象交流,提供咨询,听取群众的意见和建议。
二、存在的问题
一是工作进展不平衡。由于领导重视和思想认识的差异,市县人事部门工作上存在不平衡。一些县投入大,网络全、效果好;少数县重视不 够,工作上没有真正摆上位置,缺乏主动性和积极性。二是公开内容不够完善。有些部门和单位没有将人民群众普遍关心、涉及群众切身利益的问题作为政务公开的 重点。三是公开方式不够规范。主要表现为政务公开的时间、方法、程序等方面存在随意性。有的公开时限不明确,一些事项对外公布的时间未达到规定时间;有的 被动应付,公开范围未达要求。四是公开机制不够健全。对政务公开工作只是形式上参与,没有真正形成协调配合的机制;政务公开监督约束机制不够健全;责任追 究力度不大,难于落到实处。
三、对策与建议
一是进一步深化对政务公开工作重要性的认识。形成单位领导亲自抓,分管领导具体抓,专人负责具 体工作的政务公开工作机制,为政务公开工作规范有序开展提供组织保证。深入贯彻落实《政府信息公开条例》,大力做好《条例》的各项实施工作,为政务公开工 作的深入开展打下坚实的基础。
二是进一步加强长效机制建设。制度建设是做好政务公开工作的保障。当前,重点应建立健全七项制度。建立完善政务公开 责任制度,形成一级抓一级,层层抓落实的领导责任体系;建立政务公开事前审议制度,严格审议公开内容,确保公开信息真实、准确;建立完善政务公开报备制 度,建立政务公开工作档案,将审议通过的公开内容统一归档,保存备查;建立完善政务公开评议制度,定期召开评议会议,对公开信息的真实性、全面性和有效性 进行评议,听取意见与建议;建立完善政务公开反馈制度,广泛征求服务对象对政务公开的意见与建议,纠正工作中的偏差;建立完善政务公开监督制度,充分利用 社会各种力量、各种监督手段,实行全方位监督;建立完善政务公开责任追究制度,对工作不力、弄虚作假的,要严肃追究责任。通过建章立制,健全机制,进一步 促进政务公开工作逐步走上规范化、科学化、法制化轨道。
三是进一步加强政务公开载体建设。载体建设是政务公开的基础性工作。除发挥好传统媒体的渠道作用外,特别要加强电子政务建设,发挥好网络媒体的作用,着力打造政务公开平台,并进一步拓展平台的服务功能,强化沟通反馈功能,实现公开与反馈的双向互动。
四 是进一步加大监督检查力度。政务公开能否落到实处,关键在于监督检查,严格责任追究。各级人事部门除自觉接受人大、政协和纪检监察等部门的监督外,还应通 过设立监督电话、监督窗口、监督信箱和聘请特邀人事工作监督员等方式,广泛接受社会各界的监督,还可定期或不定期召开民主评议活动,广泛听取群众意见和要 求,及时调查处理群众举报的问题。此外,还应实行严格的考核和奖惩制度,把推行政务公开工作纳入单位及内设科室年度工作考核体系,将考核结果作为干部任免 和奖惩的重要依据。