染雾对深圳和佛山市场的考察报告 篇一
深圳市场考察报告
深圳，作为我国改革开放的先行者和窗口城市，一直以来都被视为中国经济的发动机。在这次考察中，我们深入了解了深圳市场的发展情况和特点。
首先，深圳市场的竞争激烈。由于深圳市场的开放程度较高，各类企业纷纷进入市场，导致市场竞争激烈。在同一行业中，存在着众多的竞争对手，企业需要通过不断创新和提升产品质量来保持竞争力。
其次，深圳市场的消费者需求多样化。深圳是一个国际化城市，吸引了大量的外来人口，他们带来了不同的消费习惯和需求。因此，企业需要根据不同的消费者群体开发针对性的产品和服务，以满足他们的不同需求。
第三，深圳市场的创新氛围浓厚。深圳市作为中国创新创业的重要城市，一直致力于打造创新型经济发展模式。在深圳市场，我们看到了很多创新企业和创新产品，这些企业通过不断创新和技术突破，不仅满足了市场需求，还推动了市场的发展。
最后，深圳市场的政策支持力度大。深圳市政府一直以来都非常重视市场的发展，并出台了一系列的支持政策。这些政策包括减税降费、提供创新创业基金、设立科技园区等，为企业提供了良好的发展环境和政策支持。
综上所述，深圳市场的竞争激烈，消费者需求多样化，创新氛围浓厚，并且得到了政府的大力支持。对于企业来说，要在深圳市场立足，必须具备创新能力、了解消费者需求，并能够灵活应对市场竞争。只有这样，企业才能在深圳市场中取得成功。
对深圳和佛山市场的考察报告 篇二
佛山市场考察报告
佛山市，作为我国的制造业中心和家电产业基地，一直以来都以制造业的发展而闻名。在这次考察中，我们深入了解了佛山市场的发展情况和特点。
首先，佛山市场的制造业发展迅速。佛山市以家电制造业为主导，形成了以家电、陶瓷、家具等为代表的一批重点产业。佛山市场的制造业企业众多，产品质量稳定，并且在国内外市场上有一定的影响力。
其次，佛山市场的供应链体系完善。由于佛山市场拥有众多的制造业企业，形成了完善的供应链体系。在佛山市场中，企业可以快速找到所需的原材料和配件，并且供应链的稳定性和效率都得到了保障。
第三，佛山市场的技术创新能力较强。佛山市不仅有众多的制造业企业，还拥有一批优秀的技术创新企业。这些企业在技术创新方面取得了很多成果，并且在产品研发和技术应用方面处于领先地位。
最后，佛山市政府对市场的支持力度大。佛山市政府一直以来都非常重视市场的发展，并出台了一系列的支持政策。这些政策包括提供创新创业基金、鼓励企业技术创新、加强产业园区建设等，为企业提供了良好的发展环境和政策支持。
综上所述，佛山市场的制造业发展迅速，供应链体系完善，技术创新能力较强，并且得到了政府的大力支持。对于企业来说，要在佛山市场立足，必须具备良好的制造能力、建立稳定的供应链体系，并且要注重技术创新。只有这样，企业才能在佛山市场中取得成功。
对深圳和佛山市场的考察报告 篇三
对深圳和佛山市场的考察报告
x月二十一日至二十五日，我随区政府领导到深圳和佛山对有关市场进行考察。其目的是：学习先进地区企业和市场开办单位经营理念，为家具企业和市场开办单位牵线
深圳家具协会成立于1986年，现有工作人员500余人，资产达8个亿。下属机构有：家具研发机构，教育培训机构，家具检测机构，媒体宣传机构，会展运作机构。现在该协会正运作上市。一个民间的行业协会不依靠缴纳会费去发展，而是依靠市场化运作，也能发展到具有这么大的影响力和规模的企业，主要原因：是顺应了市场经济发展规律，依托家具企业，完善配套服务体系，不仅推动了家具行业的发展，而且壮大了自己。另一方面就是思想观念的大开放。
佛山顺德乐从家具市场：现有经营业户3400家，建筑面积达340万平方米，年销售额达400亿元，年纳税超过一亿元。其中罗浮宫单体建筑18万平方米。该市场管理体制有两条线：一是由政府有关部门组建的市场管理办公室，主要有：工商行政管理部门、公安部门、城市执法管理部门、交警部门、交管部门、经济发展办，各个职能部门主要履行各自的管理职能，协调配合，共同维护好市场秩序。二是由业主成立的行业商会，主要履行业户自律，统一对外广告宣传，开展诚信经营活动等。每年市场用于对外广告宣传费2000多万元。依托该市场的物流公司有三百多家。该市场之所以能够成为全国四大家具市场之一，并且长盛不衰，其主要原因：是政府职能部门与市场开办单位和商户心往一处想，齐心协力，共为市场发展大局各负其责、尽心尽力。
欧浦钢铁市场：现有建筑面积超200万平方米，业户达2300户，年销售超过200万吨，是国内钢铁最大的销售集散地。其中欧浦钢铁物流股份公司创立的欧浦钢网，是国内首家钢铁现货交易网站，是一家以真实现货库存为基础，以欧浦公司六大实体，即大型仓储、剪切加工、运输调度、高效配送、金融质押、物业租赁为配套的一站式钢铁交易服务平台。欧浦钢网两大网络服务：钢铁超市现货平台、钢铁资讯服务平台已颇具影响力，现拥有注册会员10万家，网站日点击量超20万余次。该市场之所以能成为全国最大的钢铁销售基地，其主要原因：是实体市场经济和虚拟经济的互动和支持，相互促进，快速膨胀提升。
几点感受：
一是思想是行动的先导。不管做什么事情，没有一定层次的认知能力和思想大开放，就不会有大的行动和成功。人要怀揣梦想，要有精神追求，不管做企业还是做人，要有虚拟的空间，要有追求目标的激情。因为人人都明白：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下的道理。人有时候就得应该有一种为梦想而活着的气魄和气度，在追求梦想过程中不断完善人生的价值。
二是环境改变人，环境成就人。一线城市的人们：都有一种天生的优越感，一种舍我其谁的自信感，一种自我展示欲望的冲动感。富有激情，富有高效率。这种环境能推升人的斗志，最大限度的挖掘人的潜能，有利于理想的实现。同样，在这样环境中做企业，由于环境的优化，技术、资金、人才、信息、政策等配套服务功能的齐全，做大做强的几率也会变大的。
三是家具产业的转移，必须要有与之相配套的条件。要想从一线城市转移到二三线城市，必须具备：一定要有土地空间资源，与该产业相配套的原材料供应、采集，产品的生产园区、仓储园区、物流配送、专业市场销售，人才招录和留住，融资的环境和成本等等与之配套服务体系。家具产业的提升，主要走品牌之路。与名牌嫁接联合。专业市场在提升硬件设施的前提下，要多引进知名品牌，做名牌的连锁店。同时，加强专业市场的整体包装，实行区域品牌对外宣传，增加大众的知晓度。
四是在发展实体经济的基础上，要引导发展虚拟经济。专业市场要研究，在网络上建立专业交易平台，引导市场内的实体经济体在交易平台上建立网站，发布信息，加大宣传，提高交易水平，促进实体市场的健康发展。实体专业市场在对仓储、物流配送、融资、租赁、宣传等方面做好配套服务功能，为市场的顺畅交易做好坚强的厚盾。
对我们家具专业市场的几点启迪：
一是关于对外宣传包装问题。应该成立统一的市场业主委员会，并有业主委员会聘请专业人员作为常设机构，对市场的宣传进行整体规划，以“周村家具市场”作为招牌统一整体对外宣传。费用来源，由市场开办单位根据在市场中的经营面积和效益为依据进行分担。具体宣传的方式和途径有专门常设机构提出方案，由业主委员会审议通过，采取市场化运作的方式进行。
二是关于市场消防安全问题。由政府牵头成立市场管理委员会，作为一个常设机构对市场的经济秩序进行管理。由工商行政管理部门、公安部门、交警部门、交管部门、城市执法管理部门、贸易局人员组成。各个职能部门按照自己的职责，各负其责，统一管理，协调配合，共同维护市场秩序。其中市场的消防安全统一由公安部门负责。公安部门督促市场开办单位履行各自消防安全职责的落实。各个产权单位加强消防安全资金、人员的配备和制度的管理。共同消除消防安全事故的发生。
三是关于市场物业管理的问题。按照物业所有权是谁就由谁负责的原则，在此基础上整合现有的物业资源，提高物业管理水平。具体：309公路以南市场由胜利村委负责。309公路以北市场内，除凤阳家具大厦和木材公司所属物业之外，其他统一由规范的物业公司管理起来。物业公司实行公司化运作，严格各项制度，确保市场在安全、秩序、健康的环境中正常交易。
四是关于市场的物流问题。在调研的基础上，摸清依托家具市场的物流公司基本情况，货物的走向、数量，成立市场物流总公司，整合物流资源，实现信息共享，降低物流成本，更好的服务于市场发展。
五是关于市场提升档次问题。在现有的基础上，除了加强市场的硬件提升改造建设之外。在软件建设方面，主要：一是采取连锁经营等方式尽快引进知名品牌家具。二是区域内现有的规模企业加强与知名品牌企业联合，提高产品质量，提升产品档次，从而带动我们家具市场的规模和档次水平。
