染雾房地产销售主管述职报告 篇一
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是XXX房地产公司的销售主管XXX。在过去的一年中，我有幸担任销售主管这个职位，我将在这篇述职报告中向大家总结我的工作情况和成绩。
首先，我要感谢团队中每一位成员的支持和配合。正是因为大家的共同努力，我们在过去一年中取得了一系列令人瞩目的成绩。销售额同比去年增长了20%，超过了公司设定的目标。这是我们团队的共同努力的结果，每一个销售人员都为此付出了辛勤的努力。
其次，我在团队管理方面也取得了一些进展。为了提高团队的销售能力和业绩，我积极组织了一系列培训和学习活动，包括销售技巧培训、市场分析和竞争对手研究等。通过这些培训，我们的销售人员的专业素质得到了提升，销售技巧和销售策略也得到了改善。同时，我还加强了团队的沟通和合作，促进了信息的共享和团队的凝聚力。团队成员之间的合作关系更加紧密，相互之间的支持和配合也更加默契。
此外，在市场营销方面，我积极探索了新的销售渠道和市场拓展策略。通过与合作伙伴的合作，我们成功进入了新的市场，并与一些大型企业建立了合作关系。这不仅为公司带来了新的销售机会，也提高了公司的品牌知名度和影响力。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业能力和团队管理能力。我将继续关注市场动态，及时调整销售策略，以适应市场的变化。同时，我会继续加强团队的培训和学习，提高销售人员的专业素质和销售能力。我相信，通过我们的共同努力，我们的团队一定会取得更好的成绩。
谢谢大家！
房地产销售主管述职报告 篇二
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是XXX房地产公司的销售主管XXX。我很荣幸能够在过去的一年中担任这个职位，并向大家汇报我的工作情况和成绩。
在过去的一年里，我积极参与了公司的销售工作，并取得了一定的成绩。首先，我与销售团队一起制定了年度销售计划，并通过市场调研和分析，确定了目标客户群体和销售策略。我们根据市场需求，推出了一系列适应市场的产品和服务，取得了良好的销售业绩。
其次，在销售团队的管理中，我注重团队成员的培养和激励。我定期组织团队会议，分享市场动态和销售经验，帮助团队成员提高销售技巧和业绩。同时，我也注重对团队成员的激励和奖励，通过设立销售目标和奖励机制，激发团队成员的积极性和工作热情。
除此之外，我还与其他部门的同事密切合作，共同推进项目的进展和顺利完成销售任务。我与市场部门合作，共同策划和执行市场推广活动，提升公司品牌形象和市场占有率。我与客户服务部门合作，及时了解客户的需求和意见，为客户提供优质的售后服务。
在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的销售能力和管理能力。我会继续关注市场动态，及时调整销售策略，以满足客户的需求。同时，我会加强团队的培训和激励，提高团队成员的销售技巧和业绩，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢大家的支持和合作！
谢谢！
房地产销售主管述职报告 篇三
各位领导、各位同事：
大家好！
我是来自富甲天下福郡项目的置业顾问，我叫王丹。很荣幸能有一次这样机会与各位领导分享我在福郡的工作历程。
我是20xx年x月21日进入到颐中公司的，到现在已经300天了，时间过的真快。回顾这近10个月的工作经历，作为颐中公司的一名员工，我深深感到受到我们颐中公司蓬勃发展的朝气和拼搏精神。还记得刚进入到福郡项目的时候自己在这还是一个新人，从沙盘说辞到户型到整套销售流程都是重新学习整理一遍。经过经理和同事们的帮助，终于让自己在各个方面有了一定的进步。刚开始工作的两个月其实自身是特别的不适应，从普宅项目到高端项目所要掌握的一切都是那么的不同。突然找不到方向感了，后来在王楠总的启发和经理的鼓励下终于有所突破，找到了方法知道应该怎样去做才是正确的。也让我的日常工作渐渐步入正轨。
一转眼新的一年来了我们又有了新的销售任务，但是由于当时开发商和客户直接的一些误会没有洽谈成功，导致很多已购房的业主情绪特别激动，并且做了很多的过激行为。以至于对销售员的情绪都有很大的影响。毛总亲自到售楼处来给予我们问候，和安慰。心理即感激又温暖，有这样的一位好的领导人我坚信，以后一定会非常的美好，问题都可以解决，所以我们不会放弃。大家在王楠总和经理的带领下努力前行，我们的业绩不是最好的但是大家都在努力迎头追赶。到了第二个季度的时候大家终于摆脱了环境的影响，可以正常接待客户了，大家很高兴，都在互相扶持，努力拼搏着。6月份我留守在售楼处帮助其他伙伴们办理剩余客户的其他手续。一干就是一个月，说实话真的很累，每一天一个人要干好几个人的活，有时客户到售楼处不明分说的就是对我一顿吼，那时心理是满心的委屈，有些坚持不住了。但是我一想到领导给予我的信任，伙伴们寄予我的期望，我必须要坚持住。每当受委屈累的时候我都会想起我们颐中公司的九大精神，有一句话说的特别好，凡事的发生必有其因果，必有助于我。人都是要在不同环境，不同的事情中不断的磨练自己才能成长。这是对于我的一次锻炼的机会，我得好好把握让自己快速的成长起来。
20xx年9月21日到12月个人销售3套，20xx年1月到7月份个人销售洋房13套，共计：16套。总销售额10291581元，回款：7619136元。我知道这还远远不够，以后要更加的努力才行。那天王楠总找到我说由于你的表现公司毛总决定给予你提升的机会。我内心特别的激动，我特别感谢王楠总在我来的这段时间每当我迷茫的时候，她都在她繁忙的工作中抽出时间来帮助和开导我，让我很快能摆脱烦恼，努力工作。也特别感谢毛总能给予我这次能够提升的机会，在以后的工作中除了把成交客户的催款和善后工作做好，还要协助好高经理工作，把前台管理好，以下是我的工作方案。
1、严格遵守并执行公司各项规章制度，起到以身作则的带头作用。
2、协助经理搞好工作安排，制定值班人员安排表。
3、自觉遵守作息时间，协助经理搞好考勤，考核制度，严禁迟到，早退现象发生。
4、严格要求销售人员的仪态，仪表，言谈，举止，热情礼貌对待客户，提高服务质量，树立公司形象。
5、爱护公物，带头做好售楼处前台的清洁和整理工作。
6、统计日常的来电来访量，晚会分析当天接待客户情况，找出客户问题所在并解决，尽可能促进成交。
7、培养集体协作精神和工作默契，其他销售员接待客户时应积主动给予配合，对于不能成交的原因，进行分析，总结，及时的给予配合，把握机会达成成交。
8、对于新加入的成员准备项目资料，给予培训，考核，考核合格者正式上岗接待客户。
9、对于已成交的客户要跟踪客户的补定，首付，签合同，帮助客户办理好贷款以及进户的相关手续。
10、要了解周边竞品项目的情况，信息随时更新，让销售人员掌握。
销售主管的责任是要起到带头作用，要多配合经理和公司的安排工作，要团结销售人员，要有凝聚力，执行力，创新力，组织能力和指挥能力，从今天开始要更严
销售主管是一段新的工作历程，是一个新的平台。充满了全新的机遇和挑战，坚持与努力会让我学习到更多专业技能。我会充满责任感的去工作，怀着感恩的心去面对接下来的日常生活。无论是从工作方面，还是为人处事，都将学习的更加成熟。
最后我想说作为颐中公司的一名员工我感到无比的骄傲和自豪。
