染雾安全环境部述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是安全环境部的某某某，今天非常荣幸能够向大家汇报我所负责的安全环境部工作情况。
一、工作概况
在过去的一年里，安全环境部根据公司的要求，积极开展各项工作。我们将工作重点放在了以下几个方面：
1. 安全管理体系的建设：我们完善了公司的安全管理制度和流程，制定了一系列的安全操作规范和工作流程，确保了安全生产的顺利进行。
2. 安全培训工作：我们组织了各类安全培训活动，提高了员工的安全意识和应急处理能力。我们还与相关部门合作，开展了消防演练和事故模拟演练，提高了员工的应急处理能力。
3. 安全隐患排查整治：我们定期进行安全隐患排查，及时整改存在的安全隐患。同时，我们还加强了对重点区域和关键设备的巡查和监控，确保了安全生产的稳定。
4. 安全宣传活动：我们利用公司内部媒体和平台，开展了一系列的安全宣传活动，提高了员工的安全意识和安全素养。
二、工作成绩
在过去的一年里，安全环境部取得了一系列的成绩：
1. 全员安全意识大幅提升：通过安全培训和宣传活动，员工的安全意识得到了大幅提升，他们能够主动遵守安全规定，积极参与安全管理工作。
2. 事故率显著下降：通过安全隐患排查整治和巡查监控工作，事故率得到了显著下降。在过去一年里，公司没有发生重大事故，安全生产形势稳定。
3. 安全管理体系完善：我们建立了一套完善的安全管理体系，包括制度、流程和标准等，为公司的安全生产提供了有力的支持和保障。
4. 安全宣传效果明显：通过安全宣传活动，员工的安全意识得到了明显提高，他们能够主动参与安全管理工作，有效预防了安全事故的发生。
三、存在的问题和改进措施
在工作中，我们也存在一些问题，主要包括：
1. 安全意识仍需进一步提高：虽然员工的安全意识有所提高，但仍有一部分员工对安全工作不够重视，需要进一步加强培训和宣传工作。
2. 安全隐患排查不够及时：由于工作量较大，安全隐患的排查和整治工作有时不够及时，需要加强工作的组织和协调。
为了解决上述问题，我们将采取以下改进措施：
1. 继续加强安全培训和宣传，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 加强安全隐患排查和整治工作，及时消除存在的安全隐患。
3. 加强与其他部门的协作，共同推动安全工作的开展。
四、工作展望
在未来的工作中，我们将继续努力，进一步完善安全管理体系，提高员工的安全意识和应急处理能力。同时，我们还将加强与其他部门的协作，共同推动安全工作的开展，确保公司的安全生产。
以上就是我安全环境部过去一年的工作情况汇报，请领导和各位同事批评指正。谢谢大家！
安全环境部述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是安全环境部的某某某，今天非常荣幸能够向大家汇报我所负责的安全环境部工作情况。
一、工作概况
在过去的一年里，安全环境部根据公司的要求，积极开展各项工作。我们将工作重点放在了以下几个方面：
1. 安全管理体系的建设：我们完善了公司的安全管理制度和流程，制定了一系列的安全操作规范和工作流程，确保了安全生产的顺利进行。
2. 安全培训工作：我们组织了各类安全培训活动，提高了员工的安全意识和应急处理能力。我们还与相关部门合作，开展了消防演练和事故模拟演练，提高了员工的应急处理能力。
3. 安全隐患排查整治：我们定期进行安全隐患排查，及时整改存在的安全隐患。同时，我们还加强了对重点区域和关键设备的巡查和监控，确保了安全生产的稳定。
4. 安全宣传活动：我们利用公司内部媒体和平台，开展了一系列的安全宣传活动，提高了员工的安全意识和安全素养。
二、工作成绩
在过去的一年里，安全环境部取得了一系列的成绩：
1. 全员安全意识大幅提升：通过安全培训和宣传活动，员工的安全意识得到了大幅提升，他们能够主动遵守安全规定，积极参与安全管理工作。
2. 事故率显著下降：通过安全隐患排查整治和巡查监控工作，事故率得到了显著下降。在过去一年里，公司没有发生重大事故，安全生产形势稳定。
3. 安全管理体系完善：我们建立了一套完善的安全管理体系，包括制度、流程和标准等，为公司的安全生产提供了有力的支持和保障。
4. 安全宣传效果明显：通过安全宣传活动，员工的安全意识得到了明显提高，他们能够主动参与安全管理工作，有效预防了安全事故的发生。
三、存在的问题和改进措施
在工作中，我们也存在一些问题，主要包括：
1. 安全意识仍需进一步提高：虽然员工的安全意识有所提高，但仍有一部分员工对安全工作不够重视，需要进一步加强培训和宣传工作。
2. 安全隐患排查不够及时：由于工作量较大，安全隐患的排查和整治工作有时不够及时，需要加强工作的组织和协调。
为了解决上述问题，我们将采取以下改进措施：
1. 继续加强安全培训和宣传，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 加强安全隐患排查和整治工作，及时消除存在的安全隐患。
3. 加强与其他部门的协作，共同推动安全工作的开展。
四、工作展望
在未来的工作中，我们将继续努力，进一步完善安全管理体系，提高员工的安全意识和应急处理能力。同时，我们还将加强与其他部门的协作，共同推动安全工作的开展，确保公司的安全生产。
以上就是我安全环境部过去一年的工作情况汇报，请领导和各位同事批评指正。谢谢大家！
安全环境部述职报告 篇三
各位领导、同事：下午好！
2016年的安全管理，是实现0死亡管理目标的第五年，确实不易。在此，我代表安环部管理团队向所有支持、帮助、理解并积极参与安全管理的各级领导和同事们表示由衷的感谢！我记得2012年1月5日，在这个台上，我们安环部发言的题目是"2012—我们背水一战",当时的安全管理压力非常之大。五年过去了，我们的安全管理氛围与实效有了质的飞跃，至2016年底取得了累计单船作业安全工时达743.5万，这份平安来之不易，这份平安是企业全员安全管理氛围提升的实绩；这份平安是保障企业生产经营活动顺利进行的基础；这份平安是企业创造客户的金字招牌；这份平安使从业员工的生命链得以维系，他们乐意在我们这个平安祥和的企业里工作；这份平安使企业的财产免受了的损失；这份平安也是对平安舟山平安普陀的社会责任的回报。
2016年的安全管理，不只是我们安全管理团队的管理，而是各职能部门、实体车间、协力商的共同管理的结果，2016年应该说全员管理的氛围与各生产实体自主管理的行动已经显现，比如，违章处罚与
2016年我们通过专项检查、设备点检与现场管控，消除了各类隐患与设备缺陷5259个。但还是遗憾地发生了轻伤事故12起、微伤事故22起与险肇事故7起。这41起事故，反映出我们的安全管理仍有很多的缺陷与有待持续改进的管理漏洞，现场作业的人员违章，设备设施的缺陷与不安全的作业环境与行为，时时刻刻地在作业现场发生着。所以，我们的安全管理没有松懈、放任监管的理由。
2017年，一切又是从0开始， 2017年重点落实以下工作并要有成效：
1、 要重点关注设备安全，要与装备部紧密合作，深层查找重要、关键设备、设施潜在的风险与隐患并予以及时消除；要与各车间保持良好的沟通，提前策划，提高安全与环境管理中风险的预判能力；
2、 要把好"危险作业审批"关，危险作业审批的审批的严谨性是防止重大、恶性事故发生的最后一米线，2017年将重启月度危险作业许可证内审制度，对于审批前未落实安全措施的，对未亲临现场确认而随意签发许可证的，以及防控措施审核不严谨的行为，将对责任人不再是说教，要直接追究其岗位不作为之责任；
3、 要持续推进"6S"管理，重点是生产作业区域的定置管理与工具箱管理，重点跟踪、落实白色垃圾的源头控制措施，用一年的时间，实现"高颜值的生产作业环境".
4、 要对一周隐患曝光中非作业技能原因的隐患、风险、浪费、不文明等行为实施严厉的查处，对于重复发生的恶性违章，将提请公司追究所属部门第一责任人的管理责任；
5、 要将"跑冒滴漏"的低级违章提升到恶性违章的管理高度，要加强教育与引导，要从细微处持续改变员工的作业行为与日常生活中的坏习惯，纠正员工"图省事、走捷径"的不安全心理，使员工良好的作业与生活习惯惯穿于整个生产经营活动之中；
6、 要持续实施设备点检的回访检查，回访检查的目的是防止点检的不严谨与走过场等不作为行为的再次发生，为所有进入作业现场设备设施的 完好，积极履行好安全管理的监管职能；
7、 要利用"协力商安全管理群"的微信平台，及时解决各工段、班组，在现场工作中提出的实际问题，并对提供的隐患、风险、违章信息做到及时处置并反馈，对提供事故潜在风险隐患或有可能造成财产损失的有价信息，使隐患、风险消除在萌芽状态的，将给予一定的奖励；
8、 要持续推进"违章者在所属班组、工段进行自我检查反省"的违章教育方式的改进，提升班组、工段自主管理与自我纠错能力，并将每一起违章事件与发生的事故通过微信平台延伸到各工段、班组的安全教育例会，使违章教育而更广，以期达到全员教育之目的；
9、 要严格控制固体废弃物的产生量，2016年应该说控制效果较好，但仍有缺陷，重点是涂装作业中预涂作业产生的固化油漆较多，拟与坞修商讨减少固化量的办法。
10、要在员工入职安全与环境、职业健康教育中溶入遵纪守法的法制教育，及时化解员工间的纠纷与矛盾，增加凝聚力，加强治安防范，落实电缆等有色金属的防范措施，增加技防投入。
总之，安全与环境的管理、职业健康与治安管理，没有终点，只有起点，2017年一切从零开始，最后，我代表安环部管理团队向公司承诺，为了员工的生命与企业财产的安全，为实现第六个零的管理目标，我们团队每位成员将用心地、尽责地履行好岗位责任，在否定自我中不断创新，以HSSE管理新常态，为企业创造客户。
谢谢！
安全环境部2017/1/21
