染雾公司核算员个人述职报告 篇一
尊敬的领导：
您好！我是贵公司的核算员，本着积极主动、负责任的态度，我特向您提交我的个人述职报告。
自从我加入贵公司以来，我一直秉持着精益求精的工作态度，努力为公司的财务管理工作做出贡献。在过去的一年里，我主要负责了公司的日常核算工作，包括编制财务报表、处理财务凭证、协助编制年度预算等工作。同时，我也积极参与了公司财务管理软件的升级和改进工作，提高了工作效率和准确性。
在财务核算方面，我注重细节、勤于思考，在核算过程中严格执行财务政策和会计准则，确保财务数据的准确性和合规性。我深入了解公司的业务模式和财务流程，积极与各部门沟通配合，及时获取相关数据，确保财务报表的及时编制和提交。我也善于发现问题和解决问题，在核算过程中发现了一些财务风险和问题，并及时向领导汇报，采取相应的措施加以解决，保障了公司的财务安全。
在财务软件的升级和改进方面，我主动参与了公司新财务管理软件的试用和推广工作。通过与软件供应商的沟通和培训，我熟练掌握了软件的使用方法和操作技巧，为公司提供了更便捷、高效的财务管理工具。我也积极倾听用户的需求和反馈，与软件供应商沟通问题和改进意见，提出了一些优化方案，并得到了部分的实施。
除了日常工作外，我还参加了公司组织的一些培训和学习活动，提升自己的专业素质和综合能力。我积极参与了公司的财务年度审计工作，与审计师进行了充分的配合，确保了财务数据的真实性和准确性。我还参加了一些财务管理的培训课程，学习了新的会计准则和财务制度，不断提高自己的专业知识和技能。
在未来的工作中，我将继续努力，进一步提高自己的工作能力和综合素质。我将密切关注财务管理的新动态和变化，及时学习和应用新的会计准则和法规，不断提升自己的专业水平。我也将继续关注财务软件的发展和应用，积极推动财务管理工作的信息化和智能化。同时，我也会加强与各部门的沟通和协作，提高工作效率和准确性，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导对我的支持和信任！我将继续努力，为贵公司的发展贡献自己的力量！
此致
敬礼！
公司核算员 A
公司核算员个人述职报告 篇二
尊敬的领导：
您好！我是贵公司的核算员，感谢您给我这次机会提交我的个人述职报告。
过去一年，我作为公司的核算员，主要负责了公司的财务核算和报表编制工作。在这一年里，我深入了解了公司的财务流程和业务模式，熟练掌握了相关的财务管理软件和工具，为公司的财务管理工作做出了积极的贡献。
在财务核算方面，我注重细节、严格执行财务政策和会计准则，确保财务数据的准确性和合规性。我积极与各部门沟通配合，及时获取相关数据，确保财务报表的及时编制和提交。我也善于发现问题和解决问题，在核算过程中发现了一些财务风险和问题，并及时向领导汇报，采取相应的措施加以解决，保障了公司的财务安全。
在财务软件的应用和改进方面，我主动参与了公司新财务管理软件的试用和推广工作。通过与软件供应商的沟通和培训，我熟练掌握了软件的使用方法和操作技巧，为公司提供了更便捷、高效的财务管理工具。我也积极倾听用户的需求和反馈，与软件供应商沟通问题和改进意见，提出了一些优化方案，并得到了部分的实施。
除了日常工作外，我还参加了公司组织的一些培训和学习活动，提升自己的专业素质和综合能力。我积极参与了公司的财务年度审计工作，与审计师进行了充分的配合，确保了财务数据的真实性和准确性。我还参加了一些财务管理的培训课程，学习了新的会计准则和财务制度，不断提高自己的专业知识和技能。
在未来的工作中，我将继续努力，进一步提高自己的工作能力和综合素质。我将密切关注财务管理的新动态和变化，及时学习和应用新的会计准则和法规，不断提升自己的专业水平。我也将继续关注财务软件的发展和应用，积极推动财务管理工作的信息化和智能化。同时，我也会加强与各部门的沟通和协作，提高工作效率和准确性，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导对我的支持和信任！我将继续努力，为贵公司的发展贡献自己的力量！
此致
敬礼！
公司核算员 A
公司核算员个人述职报告 篇三
200*即将过去，回顾过去一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我的工作紧紧围绕公司的工作方针和经营目标开展，紧跟公司各项工作部署，积极参与和贯彻公司的“绩效管理年”号召，在核算、管理方面做了一些的工作。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将200*的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作分两个方面：
〔一〕在计划财务部的工作
200*1月-8月，我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算。在此期间，做了如下工作：
1、认真审核原始凭证，编制记帐凭证。 认真执行《会计法》，加强财务基础工作，严格按照《中国联通专业核算办法（试行）》的要求，按新会计制度的要求组织核算，保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定，符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转。
2、每月参与财务报表的编制，在年中审计及各专项审计中，积极配合审计师事务所及审计人员，对他们提出的问题进行解答。
3、今年，是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年，为此，进行了大量的前期准备工作，年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中，根据预算，严格控制各项成本、费用，为绩效考核小组提供及时、准确的财务数据。
4、四月，根据省公司有关文件精神，制定了各经营服务部支出专户管理的规定，完善了货币资金管理；六月，为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神，及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。
5、树立很好的服务意识，对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。及时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中，注意对他们的工作提出些指导意见，为此，跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。
6、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳_税款。对末有发票的费用，及时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
〔二〕在核算室的工作
2003年9月-12月，我在担任核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者，我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间，做了如下工作：
1、首先在短时间内熟悉了业务，然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程；加强对营业收入款项的有效监控，加快资金的回收；加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。
2、每月编制资金预算，严把部门费用报销的审核关，有效
3、在人员偏紧的情况下，培训核算员充分地利用科学先进的工作方法，熟练地操作电脑，让他们从繁重的手工操作中解脱出来，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知识、技能，重新编制了有关核算表格，日常只要做好数据的准确录入，月底即自动生成汇总报表，解决了以往每到月底，即忙、乱的局面。
4、在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
5、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，首先要以身作则，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务。在人员偏紧的情况下，我负责了很大一部份具体工作，如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等。这得到了同伴很大程度的认同，对我开展工作也带来很大帮助。
6、深入经营一线，全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作，转变工作作风，树立服务意识，加强沟通与协作，对各方提出的问题及时给予解决。
