染雾广电局分公司经理个人述职报告范文 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是广电局分公司的经理，今天我向大家汇报一下我在过去一年的工作情况。
一、工作总结
在过去的一年里，广电局分公司面临着市场竞争激烈、技术更新换代等多重挑战，但我和团队一起努力克服困难，取得了一定的成绩。
1. 市场开拓：我们积极开拓市场，与多家合作伙伴建立了良好的合作关系，拓展了公司的业务范围。我们与几家知名电视台签订了广告合作协议，在广告收入方面取得了可观的增长。
2. 团队建设：我注重团队建设，加强团队的沟通与合作。通过组织团队培训和活动，提高了员工的工作技能和团队凝聚力，有效提升了工作效率。
3. 技术创新：我们密切关注行业的技术发展动态，积极引进先进的技术设备，提升了公司的技术水平。我们成功推出了一款新型数字电视机顶盒，受到了市场的热烈欢迎。
二、存在的问题及改进措施
在工作过程中，我们也面临一些问题，主要有以下几点：
1. 市场竞争激烈：市场竞争激烈，我们的产品和服务需要进一步提升，以满足客户的需求。我们将加强市场调研，精确把握市场需求，优化产品和服务。
2. 人员流动：由于市场竞争的影响，我们公司的人员流动较大。这给公司的稳定运营带来了一定的困扰。我们将加强人才培养和激励机制，提高员工的归属感和稳定性。
3. 服务质量：随着业务的拓展，我们需要进一步提升服务质量。我将加强对员工的培训，提高员工的服务意识和专业素质，确保为客户提供更好的服务。
三、工作计划
在新的一年里，我将继续努力，进一步完善公司的管理，提升市场竞争力。具体工作计划如下：
1. 增加市场份额：积极开拓市场，加大市场推广力度，争取增加市场份额，提升公司的知名度和竞争力。
2. 技术创新：继续关注行业的技术发展动态，加大技术研发力度，推出更多具有竞争力的产品和服务。
3. 团队建设：加强团队的沟通与合作，提高员工的工作技能和团队凝聚力，为公司的发展提供有力支持。
四、总结
在过去一年里，我和团队共同努力，取得了一定的成绩。但我们也深知存在的问题和不足之处。在新的一年里，我们将继续努力，加强团队合作，提升技术水平，提高服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
广电局分公司经理个人述职报告范文 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是广电局分公司的经理，今天我向大家汇报一下我在过去一年的工作情况。
一、工作总结
在过去的一年里，广电局分公司面临着市场竞争激烈、技术更新换代等多重挑战，但我和团队一起努力克服困难，取得了一定的成绩。
1. 市场开拓：我们积极开拓市场，与多家合作伙伴建立了良好的合作关系，拓展了公司的业务范围。我们与几家知名电视台签订了广告合作协议，在广告收入方面取得了可观的增长。
2. 团队建设：我注重团队建设，加强团队的沟通与合作。通过组织团队培训和活动，提高了员工的工作技能和团队凝聚力，有效提升了工作效率。
3. 技术创新：我们密切关注行业的技术发展动态，积极引进先进的技术设备，提升了公司的技术水平。我们成功推出了一款新型数字电视机顶盒，受到了市场的热烈欢迎。
二、存在的问题及改进措施
在工作过程中，我们也面临一些问题，主要有以下几点：
1. 市场竞争激烈：市场竞争激烈，我们的产品和服务需要进一步提升，以满足客户的需求。我们将加强市场调研，精确把握市场需求，优化产品和服务。
2. 人员流动：由于市场竞争的影响，我们公司的人员流动较大。这给公司的稳定运营带来了一定的困扰。我们将加强人才培养和激励机制，提高员工的归属感和稳定性。
3. 服务质量：随着业务的拓展，我们需要进一步提升服务质量。我将加强对员工的培训，提高员工的服务意识和专业素质，确保为客户提供更好的服务。
三、工作计划
在新的一年里，我将继续努力，进一步完善公司的管理，提升市场竞争力。具体工作计划如下：
1. 增加市场份额：积极开拓市场，加大市场推广力度，争取增加市场份额，提升公司的知名度和竞争力。
2. 技术创新：继续关注行业的技术发展动态，加大技术研发力度，推出更多具有竞争力的产品和服务。
3. 团队建设：加强团队的沟通与合作，提高员工的工作技能和团队凝聚力，为公司的发展提供有力支持。
四、总结
在过去一年里，我和团队共同努力，取得了一定的成绩。但我们也深知存在的问题和不足之处。在新的一年里，我们将继续努力，加强团队合作，提升技术水平，提高服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
广电局分公司经理个人述职报告范文 篇三
尊敬的董事长、总经理、各位副总经理：
本人xx年，经分公司
一、狠抓了自我学习和对分管部门员工的学习
现代科学技术发展一日千里，广播电视行业正面临着由电到光的重大技术变革，特别是技术开发部担负的数据业务，对于习惯于传统的模拟电视安装维修的广电人来说，是一个以前没有涉及过的全新领域。对我本人来说，虽然在校时自学了计算机和网络方面的知识，但对广播电视网络传输这一领域还是知之甚少，深感受技术发展的迅速和自身专业知识的不足。
一年来，通过上网、翻阅广播电视专业期刊、订购有关技术书籍等方式加强了对网络技术、通信技术方面知识的学习，并做好读书笔记和归纳整理，对现代广播技术有了一个更深的了解和认识。同时，积极加强管理知识的学习，对现代企业的制度规则、运营管理、市场开拓及相关经济知识有了一定的涉猎。此外，加强了对分管理部门员工的培训学习，安排技术开发部的三位人员分别参加了省市举办的技术培训班。并利用会开的机会组织学习了市场经济、计算机网络、HFC网络等相关技术知识。现在，上网了解信息和技术资料成了大家的日常工作之一，部门员工的学习紧迫感和积极性有了较大提高。
二、狠抓了前端机房的管理和设备维护，确保了节目的正常播出
1、由于20xx年上了可寻址加解扰收费系统，机房设备有了较大增加，出故障的机会也相应加大。通过完善电源净化系统、安装备用空调、加强设备信号监控等手段，对出问题的设备进行了及时的更换维护。
2、按照上级有关要求，增加了中央新闻频道等六套节目，为收视费15元每月政策的执行提供了技术保证。
3、积极配合局播出部开展工作，确保无人为破坏、非法信号插播等安全事故的发生。
4、去年年底亚洲二号卫星事故发生后，及时在网上查阅了最新的信号节目参数，在第一时间恢复了江西台等卫星节目的信号，并通过局稽查队人员将新的信号参数传达到了各镇、村广电站及合法个人地面卫星接收设施用户。
三、狠抓了增值业务的开发
1、开通了县分公司的2M互联网端口，使广电人用上了自己的互联网，并设立了分公司的简易网站。
2、开发了县政府大楼的互联网小区。发展了县长办、政府办、政协、外经局、发改局、文化局等大楼内办公的单位互联网用户11户，取得了一定的经济效益和宣传效果。
3、通过广泛的宣传，为今后开展cable moden业务营造了良好的社会氛围，并树立了江西广电网络作为一个茁壮成为的高科技企业的良好形象。
4、开通了数字电视业务并积极进行了宣传推广，使数字电视引起了广大用户的强烈关注和浓厚兴趣，为数字电视业务在我县的顺利推广打下了扎实的基础，数字电视04年1月开展以来，不到两个月的时间里已发展用户270多户。
5、配合省公司工程人员做好了电视电话会议室的装修工作，加强了管理人员的技术学习培训，保证了此项业务的顺利开展，树立了江西广电网络的新形象。
6、加快公司信息化建设，加强对相关电脑操作人员的技术学习。公司目前拥有电脑7台，有线电视用户资料管理可寻址系统、数字电视用户管理系统SMS等业务软件操作规范，员工的电脑操作应用水平有了初步提高，自动化网络办公粗具稚形。
7、加强了与省公司的联系沟通协调，及时了解省公司有关政策、信息，咨询解决工作中出现的各种技术问题，使员工的水平得到了进一步增强和提高。
四、当好了总经理的参谋助手，做好了相关协调工作
积极为公司的经营管理、业务发展出谋划策，较好的完成了领导交办的各项工作任务。由于身兼广电局分管安全播出的副局长，积极参与协调与广电局的相关关系，确保了工作的正常有序开展。
五、不足之处
1、技术、管理知识有待进一步强化，市场开拓渠道还需进一步拓宽。
2、技术部技术力量薄弱，专业人员较少，不利于今后数据业务的深入开展。
3、市场开拓意识、竞争意识淡薄，服务意识不强，离现代企业对员工的基本要求有一定差距。
以上是本人一年来所做工作的简要汇报，不足之处，请省公司各位领导批评指正，以求今后的工作有更大进步。
