设计部经理述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是设计部经理,今天非常荣幸能够向大家做一次述职报告。在过去的一年里,设计部取得了一系列令人瞩目的成绩,同时也面临了一些挑战。接下来,我将向大家简要介绍我们的工作情况和成绩,同时也提出一些建议和改进方案。
在过去的一年里,设计部共承接了十个项目,其中七个项目已经成功完成,三个项目正在进行中。我们的设计团队面临了许多挑战,例如时间压力、客户需求变化以及与其他部门的协调等等。然而,我们通过高效的团队合作和创新的设计理念,成功克服了这些困难,为公司赢得了良好的声誉。
我们在过去一年中所取得的成绩令人鼓舞。首先,我们在各个项目中的设计质量得到了客户的高度认可和赞赏。通过深入了解客户需求,我们能够提供创新、实用和符合市场需求的设计方案。其次,我们在时间管理方面取得了很大的进步。通过合理的项目规划和优化工作流程,我们能够高效地完成项目,并及时交付给客户。最后,我们的设计团队在沟通和协调方面表现出色。我们与其他部门密切合作,确保设计方案的质量和效果。
然而,我们也面临了一些困难和挑战。首先,由于市场竞争的加剧,客户对设计方案的要求越来越高。这要求我们不断提升自己的设计能力和专业知识,以满足客户的需求。其次,由于项目数量的增加,我们需要更好地管理时间和资源,以确保项目的质量和进度。最后,我们需要进一步加强与其他部门的沟通和协调,以提高工作效率和团队合作。
为了进一步提升设计部的工作效率和创新能力,我提出以下几点建议和改进方案。首先,我们需要加强员工培训和技能提升,提高设计团队的专业水平。其次,我们需要优化工作流程,减少不必要的环节和时间浪费。最后,我们需要加强与其他部门的合作和沟通,提高工作效率和团队协作能力。
在未来的工作中,我们将继续努力,以更高的质量和效率完成任务。我们相信,在公司领导的正确指导下,设计部定会取得更加辉煌的成绩。
谢谢大家!
设计部经理
设计部经理述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是设计部经理,今天我非常荣幸能够向大家做一次述职报告。在过去的一年里,设计部经历了许多变化和挑战,同时也取得了一些重要的成绩。接下来,我将向大家分享我们的工作情况和成绩,并提出一些改进方案和建议。
在过去的一年里,设计部面临了许多挑战,例如市场竞争加剧、客户需求变化以及人员流动等。然而,我们通过团队的努力和创新的设计理念,成功应对了这些挑战,并为公司赢得了一些重要的项目和客户。
我们在过去一年中所取得的成绩令人鼓舞。首先,我们成功完成了十个项目,其中七个项目获得了客户的高度认可和赞赏。我们通过深入了解客户需求,提供了创新、实用和符合市场需求的设计方案。其次,我们实施了一系列的改进措施,优化了工作流程和项目管理,提高了工作效率和质量。最后,我们加强了团队建设,提升了沟通和协作能力,为设计团队打下了坚实的基础。
然而,我们也面临了一些问题和挑战。首先,由于设计部人员的流失和变动,我们需要更好地管理和培养人才,以确保团队的稳定和持续发展。其次,由于市场竞争的加剧,我们需要进一步提升自己的设计能力和专业知识,以满足客户的需求。最后,我们需要加强与其他部门的合作和沟通,以提高工作效率和协调能力。
为了进一步提升设计部的工作效率和创新能力,我提出以下几点建议和改进方案。首先,我们将加强人才培养和团队建设,提高设计团队的专业水平和团队协作能力。其次,我们将优化工作流程,减少不必要的环节和时间浪费,提高工作效率和质量。最后,我们将加强与其他部门的沟通和协调,提高工作效率和团队合作能力。
在未来的工作中,我们将继续努力,以更高的质量和效率完成任务。我们相信,在公司领导的正确指导下,设计部定会取得更加辉煌的成绩。
谢谢大家!
设计部经理
设计部经理述职报告 篇三
首先感谢领导对我的偏爱,让我有机会在公司试用。我来到公司正好一月,回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时,现将一个月的工作汇报如下:
一、一个月中工作内容
1.医院标志设计。前两个周我主要负责医院的vi设计,主要是标志设计。
2.加强设计软件的应用能力。后两周主要是学习熟练掌握设计软件,加强的审美能力,同时也制作了一部分新的标志设计方案。
3.辅助同事完成部门的其他一些业务。我们这个平面设计部门是新近才重新拾起的,很多事情都要从头开始,大家都在查资料,跑业务,我负责驻守办公室和辅助并积极配合同事完成部门的其他一些业务。
同时我觉得自己应该利用休息时间跑业务,一则可以提高公司知名度,二则挑战自己,培养自己的社交能力。在公司内时刻谨记公司的规章制度,按时出勤,不做违反工作规定及有违公司形象的事。
二、一个月有哪些成长,哪些还需改进:
回顾参加来工作的情况,对照职责,认为自己还是称职的,但也存在着诸多不足:
首先.在色彩把握上有待提高;
其次.设计的综合应用能力距公司要求还相差甚远;
第三.在业务范围上还有待于突破;
第四.自己在综合素质上,与人相处上能力上有所欠缺。
在下一步的工作中,我要培养自己的色彩感知能力,多学多看成功的设计作品,增强自己的设计审美能力和软件运用能力;我要虚心向其他同行和同事学习业务方面的经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习更多的知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和业务水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。
值得欣喜的是,在工作过程中,我也发现了自己的一些优点:比如积极听取领导和同事的意见,对自己的工作和学习加以改进,我喜爱文学,文字表达能力强,这在设计中也必不可少,我擅长手绘,踏实好学。
总之,在公司一个月的学习和工作中,我发现自己有很大收获。如有幸能成为公司的一员,我将为作好工作积极向同事学习,向领导请教,改进自己在工作中的不足,圆满完成本职工作,热爱自己的本职工作,一直保持着良好的心态,所谓“花繁柳密处能站定才是脚跟,山穷水尽时能坚韧方为好汉”,只有保持这样的心态,才能更好的为客户服务,让公司满意。希望公司给我一个展示的平台,我将努力成长和学习,还公司一片精彩!
设计部经理述职报告4 大家好!我非常高兴今天能和大家在这里欢聚一堂。时光飞逝,20xx年即将疾驰而去,内心不禁感慨万千,新的一年又开始了,在期待与向往未来的同时,在这里对我一年以来的工作情况进行简要的总结,算是对公司也是对个人这段时间的工作的一个交代。
一、个人工作总结
我是20xx年3月被公司录用的,之前一直从事广告平面设计方面的工作,也经历过不少公司平台,积累了不少经验,来到省广,对我来说即是新的机遇也是新的挑战,我很喜欢设计,我也不知道为什么,所以,我想证明自己,证明自己的能力和一颗真诚而执著的心。明天会怎么样,谁也不知道。至少今天我要对得起自己。
很多时候,日常的工作是繁琐的,我们只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥;在工作中,我学到了很多东西,从不懂,到有点懂,再到熟悉。这中间的过程,只有我自己最清楚。任务大小不一,处理时间有长有短,但我都是认认真真保质保量,按时完成。掐指一算,在省广不知不觉也快过去两年了,在工作上,与刚进公司的去年相比,我越来越感觉得心应手,自身的素质与才能也得到了一定的提高,尤为难得的是,内心深处我也愿意做到与公司荣辱与共。
公司的平台很大,让我在从事设计工作以外,还能参与客户的交流,开阔了眼界,另一方面也拓宽了设计思路,使我的作品更能契合公司和客户的需要,非常感谢公司给我这个成长的平台。
二、与同事相处
到了省广以后,要感谢的人真的很多… 首先感谢公司的各位领导给于我的信任和支持。
在平台上工作的时候,感谢总监一直教导我,要不断提高自己的设计能力;感谢******和******从我进公司的第一天起,就耐心的教给我很多我不懂的东西,让我能快速的适应公司的工作;感谢******,始终如一对我的热心帮助。感谢有在平台上磨练的那段时光,正是那段时间激发了我的斗志和工作热情!
感谢每一个人对我的帮助和支持,感谢大家那么喜欢我(哈哈~~我脸皮是不是有点厚了啊!)我会继续努力的,让我们前进的步伐越走越坚定!
三、与客户沟通
对于广告业来说,与客户的沟通是尤其重要的环节,在省广的这两年,我也接触不少的客户,有蛮不讲理的,也有和蔼可亲的,不过我能始终保持原则,在不违背公司的利益下,与客户充分沟通交流,和客户在意见上发生分歧时,大部分我可以很轻易的用我的设计专业方面的知识说服客户,甚至可以现场做出效果来改变他们的主意。 感谢公司!让我从客观上对自己在以前所学的知识有了更加感性的认识,使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。 四、建议和意见
1、首先,我觉得公司前段时间组织的活动很好,加强同事之间的感情,加强了团结协作的能力。让我更加热爱这个集体,热爱每一个可爱的省广人!
2、我觉得设计人员在公司的地位还没有得到足够的尊重,基于公司的行业特殊性,在工作上,肯定是设计先行,可遗憾的是,我们从事设计的人员却没有感受到这点!与同行相比,在待遇上,我们应该是偏低的,尤其是在当下物价飞涨的时代,我们无时无刻感觉到落差,也极大地挫伤了我们设计人员的工作积极性!我希望公司在来年的计划安排上,能充分理解我们设计人员的工作辛苦,能在待遇上予以应有的倾斜,谢谢!
新的一年我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年工作的挑战。我心里在暗暗的为自己加油鼓劲。要在工作中站稳脚步,踏踏实实,多向同行学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩,为公司做出更大的贡献。 最后预祝大家新春愉快!
设计部经理述职报告5 时间过的真快,还记得10年的11月份有幸被公司录用了,回顾起来这近一年多的工作中了解到了很多东西,也学了不少知识;虽说已经十分熟悉,但至少很多新的东西是从不懂到基本了解,慢慢的也积累了很多。通过工作中处理各种各样的事情,让自己也有了更深的认识,同时也发现了很多的不足之处。设计方面:
1、从最开始制作款式图粗糙,到后来在同事以及领导的关心于帮助和自己的努力之下我调整并明确了自己的设计思路;
2、在印花方面的我积极并努力的去印花厂去了解学习;
3、通过各种媒体收集流行资讯:包括时装发布会、服装流行题、服装流行色等;4、与版型师沟通设计意图学习制版方面的内容,了解服装工艺,控制样衣版型式样和进度,协调版师和样衣工的工作,控制样衣的工艺方法和质量,样衣完成后我查看样衣并找出自己不满意的地方并加以改正。日常有:
1、打印出图,贴面料、审核作品;2、必要的时候与领导沟通。
3、下去看版师.裁剪老师进度,并了解有无碰到问题;4、到样衣房监督样衣质量、进展。
5、去印花厂印花并学习。
工作上的不足和要改进的方面:
20xx年的时间里,我对我们设计部所从事的工作流程、方法等有了较深的认识,但是还需要不断的学习和实践。不管成绩的好坏,我可以说我学习到了很多东西,这些东西可以让我受用一生。以下是我的看点与想法:
1、“业精于勤而荒于嬉”,的典故告诉我们学业由于勤奋而精通,但它却荒废在嬉笑声中,事情由于反复思考而成功,但它却能毁灭于随随便便,所以在以后的工作中我要不断熟悉职业知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能,作到学以致用。勤奋学习不让自己的努力毁灭于随随便便之间。
2、延续秋冬所作的印花款式并加以改进,在领子于袖子的细节上征取有大的进步和突破;建议和意见:
1、我希望公司是不是能不断提供一些新的设计、工艺、技术等相关的一些资料,比如可以关注一些有很有代表性的成功案例,并不光是图片、画册,还应该更多接触新的技术工艺;;2、由于样衣工的速度和工艺问题,如果在几个部门一起大力开发的前提下可能跟不上进度,导致新样制作缓慢,所以需要专门配置几个专门作新样的样衣工;
3、针织厂的配合问题,希望公司多找几家针织厂使本公司制作样衣时的速度加快,一寸光阴一寸金吗;4、由于本部门没有画图人员所以我们要把图放到其他部门,这样不仅影响其他部门的运作,还影响本部门的新样速度所以本人认为有必要配置一个画图人员;
5、我希望公司多让设计人员出去进行针对性地区域进行市场调查,商场调查,目标品牌调查为目标或将来开发针对性的目标产品。
设计部经理述职报告 篇四
首先感谢各位领导对我工作的肯定,让我有机会成为公司的一员,。
我是06年8月份来到公司,在公司担任平面设计一职,在新的环境中,为搞好工作积极向同事学习,向领导请教,很好的完成了领导交待及客户要求的各项业务,顺利圆满的完成本职工作。
在来公司这三个多月的时间里,完成平面中大大小小200多件作品,并积极配合同事完成部门的其他一些业务。
在公司内时刻谨记公司的规章制度,按时出勤,不做违反工作规定及有违公司形象的事。热爱自己的本职工作,热心为客户服务,积极完成客户的要求,一直保持着良好的心态,所谓“心态决定状态,状态决定成败”,只有保持这样的态,才能更好的为客户服务,让客户满意。回顾参加工作来的情况,对照职责,认为自己还是称职的,但也存在着诸多不足:
首先,在业务范围上还有待于进一步提高;
其次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。
这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。
在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习业务方面的经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习更多的知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和业务水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新的工作进程再上新台阶、更上一层楼贡献自己的力量。
设计部经理述职报告7 转眼间20xx年已悄然划过,回首这一年,现将20xx年一年个人工作情况总结如下:
20xx年在院领导和同事们的大力支持下,设计院全体员工同心协力,超额完成了预定的目标。总结过去这一年,主要工作内容如下:
一、工作量方面
过去的一年里,我主要参与了武威市凉州区于郭庄村公共租赁房项目、20xx古浪土门公共租赁住房项目、金沙乡小康住宅项目、古浪人民来访大厅、张掖市三益化工厂区项目、等建筑的结构设计。通过自己努力工作、迎难而上,不断解决工作中遇到的疑难问题,终于顺利完成了院里给我下达的35万的产值任务。我个人工作量方面完成54.5万产值,实收费达到38.2万,在圆满完成产值任务的同时,也提高了自己的业务水平。在此,我感谢领导、同事们对我的支持和关心。
二、其它方面
(一)处理现场问题
处理现场施工上存在的问题的同时协调参建各单位的关系,是结构设计人员必须掌握的一门技能,也是一种义务。
(二)、图纸质量方面
作为结构设计人员此要求更为严格,因为我们设计的图纸直接影响着建筑的可靠度和结构经济合理性,所以在工作中我从不敢怠慢我们的产品质量。平时经常和专业人员和技术骨干交流探讨,在遇到技术难题时积极向前辈及领导请教,同时上网查阅、翻阅资料,努力把难题合理全面的解决掉。
(三)、以老带新方面
作为师傅认真指导徒弟的工作,督促其认真学习规范以及软件操作,认真解答在设计过程中的疑问及图纸中发现的问题,尽量将图纸中出现的问题降到最低,使顺利完成了公司下达的任务。
(四)、市场营销方面
通过朋友的关系寻求市场也是一个锻炼自己很重要的机会和任务,我一定要抓住每一个信息,争取赢得市场,为公司和所里贡献自己的一点微薄之力。
(五)、注册考试方面
由于自己的惰性,没有认真对待注册考试,一二年注册考试很不理想。今年我要端正思想,调整心态,积极的争取复习时间,珍惜单位提供的考试机会,争取在今年的考试中考取好成绩。
(六)注重团结和谐
一个设计单位就像是一个球队
,是靠团队协作工作的,一个设计项目牵涉到多个专业配合,每个专业还需要设计、制图、校核、审查等多个环节。团队协作在设计中显得尤为重要。
总结下来:在这一年中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想上认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
最后,我衷心感谢公司的各位领导以及所有关心帮助我的同事们,愿大家在新的一年里再创辉煌。