染雾领导述职报告优秀范文精选 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的部门经理，今天我非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况。
回顾过去的一年，我深感责任重大，任务繁重。在公司的正确领导下，我带领团队积极应对各种挑战，取得了一定的成绩。下面就我过去一年的工作进行汇报。
首先，在团队管理方面，我注重团队建设和人员培养。我通过定期召开团队会议，加强沟通和协作，提高团队成员的凝聚力和战斗力。同时，我也关注团队成员的个人发展，通过制定个人发展计划和定期培训，提升他们的专业能力和职业素养。这些措施有效地提高了团队的工作效率和质量。
其次，在业务拓展方面，我积极与客户进行沟通和合作，不断开拓新的市场和项目。通过市场调研和分析，我准确把握市场需求，为公司带来了一些新的合作机会。同时，我也关注客户的需求和反馈，及时解决问题，提高客户满意度。这些努力为公司创造了一定的商业价值。
再次，在成本控制方面，我注重节约成本，提高效益。我通过优化流程和资源配置，降低了团队的运营成本。同时，我也推行了一些节能减排的措施，为公司创造了一定的环境效益。这些措施有效地提高了公司的盈利能力和可持续发展能力。
最后，在员工关系方面，我注重员工的福利和关怀。我积极组织一些员工活动和培训，提高员工的归属感和满意度。同时，我也关注员工的工作负荷和压力，及时解决员工的问题，提高员工的工作效率和生活质量。
总的来说，过去一年，我在团队管理、业务拓展、成本控制和员工关系方面取得了一些成绩。但是，我也深知自己的不足之处，比如在某些项目的推进方面还有待提高，还需要更加注重团队的创新能力和执行力。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！请领导和各位同事批评指正。
领导述职报告优秀范文精选 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的部门经理，今天我非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况。
回顾过去的一年，我深感责任重大，任务繁重。在公司的正确领导下，我带领团队积极应对各种挑战，取得了一定的成绩。下面就我过去一年的工作进行汇报。
首先，在团队管理方面，我注重团队建设和人员培养。我通过定期召开团队会议，加强沟通和协作，提高团队成员的凝聚力和战斗力。同时，我也关注团队成员的个人发展，通过制定个人发展计划和定期培训，提升他们的专业能力和职业素养。这些措施有效地提高了团队的工作效率和质量。
其次，在业务拓展方面，我积极与客户进行沟通和合作，不断开拓新的市场和项目。通过市场调研和分析，我准确把握市场需求，为公司带来了一些新的合作机会。同时，我也关注客户的需求和反馈，及时解决问题，提高客户满意度。这些努力为公司创造了一定的商业价值。
再次，在成本控制方面，我注重节约成本，提高效益。我通过优化流程和资源配置，降低了团队的运营成本。同时，我也推行了一些节能减排的措施，为公司创造了一定的环境效益。这些措施有效地提高了公司的盈利能力和可持续发展能力。
最后，在员工关系方面，我注重员工的福利和关怀。我积极组织一些员工活动和培训，提高员工的归属感和满意度。同时，我也关注员工的工作负荷和压力，及时解决员工的问题，提高员工的工作效率和生活质量。
总的来说，过去一年，我在团队管理、业务拓展、成本控制和员工关系方面取得了一些成绩。但是，我也深知自己的不足之处，比如在某些项目的推进方面还有待提高，还需要更加注重团队的创新能力和执行力。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！请领导和各位同事批评指正。
领导述职报告优秀范文精选 篇三
篇一、领导述职报告优秀范文
自20xx年以来，指挥部领导班子在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕引大灌区节水灌溉和基本建设工作，把加强和改进党的作风建设放在突出的位置，认真学习贯彻党的xx大精神、xx届四中、五中全会精神和党的路线、方针、政策，落实县委、县政府各项决议、决定，深入开展保持共产党员先进性教育活动，践行“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，联系实际，突出重点，狠抓落实，使引大灌区建设工作取得了新的成效。现将指挥部领导班子五年来的重点工作情况述职报告如下：
一、主要工作做法及实绩
1、加强协调部署，确保年度计划任务的落实
引大灌区建设是指挥部承担的主要工作。为了及早确定年度节水灌溉实施面积，每年年初，指挥部就主动与省 、市有关部门衔接任务，组织开展灌区剩余节灌面积调查，研究制定实施方案，及时召开指挥部年度工作会议，分析灌区形势，结合年度任务提出工作思路和方法步骤，按照县委、县政府安排要求，对全年工作进行部署，分解下达节灌任务。督促有关乡镇将任务面积落实到村社和渠系，并协调县上适时召开节灌工作通报会议， 对当年工作再次进行安排部署，分上、下半年制定突击活动方案，加强检查指导，使节灌任务落到了实处。
2、狠抓组织领导，使各项工作有计划的开展
为了确保各项目标任务的完成，指挥部领导班子成员实行分工负责制，明确任务，落实目标责任，同时，指挥部与部属各单位签定目标责任书，层层落实工作任务， 实行严格的检查和考核，加强现场指导和协调服务，努力开展工作，及时研究解决工程建设中出现的问题，积极配合各乡镇开展突击活动，有计划、有步骤地推进工程建设。
3、积极开展测量放线，确保了节灌工程技术服务
测量放线是搞好节灌工作的前期工作。为了及时做好这项工作，我们根据每年灌区节灌任务分布情况，调整设立指挥所，各分管领导指导各指挥所尽快进入工作角色，
4、充分发挥职能作用，促使了节灌工程建设的协调发展
为了确保年度任务的完成，我们充分利用上、下半年的有利时机，指挥部上上下下齐心协力，加大工作力度，大力配合乡镇开展工作，适时调整工作部署，研究对策，周密计划，详尽安排，加强调度，及时召开通报会、协调会、现场会，狠抓检查督导，及时解决问题，抓质量，抓进度，保证了工程建设任务的如期完成。五年来累计完成节水灌溉面积439470亩（其中节水改造324031亩，新增节灌115439亩），完成平田整地62275亩，累计完成渠道衬砌1579公里，修建各类建设物59907座，整修机耕道257条、190公里，管理道1545条、381公里，整修砂坝2269条、454公里，林带188条、 126公里，完成预制件生产9。6万立方米，完成土砂方工程量234万立方米，砼13。4万立方米，共投入机械台班6。7万个，劳动工日120万个，完成投资7253万元（其中国家投入5316万元，群众自筹1937万元）。
5、坚持开工原则，保证了施工程序的落实
按照节水灌溉施工要求，在渠道衬砌开工之前，必须对渠、路、林、田进行整修达标。为此，在指挥部领导班子成员严格把关，积极配合村社群众进行达标整修工作的基础上，督促有关处室所上报开工渠道，及时检查，凡符合开工条件的斗、农渠，按时签发开工令，保证了达标工作的正常进行，使灌区整体形象得到了进一步的改善。同时，加强巡回检查，发现问题，及时纠正，层层把关，层层抓落实，工程质量有了进一步的提高，工程合格率达100%，优良率达到80%以上。
6、积极协调，促进了移民安置工作的落实
根据省两西计划安排和市、县扶贫工作会议精神和县委、县政府的安排部署，以加强移民安置为目标，以移民扶贫开发为主要内容，大力促进移民重建家园工作，积极争取资金，搞好项目建设，完善公益设施，改善移民生产生活条件。一是完成移民安置1915户、7272人，建房7486间，打水窖2302眼，划拔耕地 14544亩，宅基地1915亩。二是完成移接交任务7227户、27427人，并协助公安部门完成迁户手续1452户、5004人。三是争取扶贫项目资金528万元，实施了天山、薛家铺、两村一社、红雨等移民村的整村推进项目；同时争取省、市专项扶贫资金135万元，完成移民漏砂地改造2727亩。四是协调农电部门架通移民点农电线路21。1公里，总投资109。6万元，解决了移民用电难的问题。五是新建移民小学1所，扩建5所，投资73万元；整修道路 15公里，投资25万元；建设移民村办公阵地2处。六是加强协调，及时处理各种矛盾纠纷31起，保证了移民节灌配套及农业生产的正常开展。
7、精心组织实施，很好地完成了新建碳化硅厂场地平整工程建设
XX年实施的兰州河桥硅电资源有限公司新建碳化硅厂场地平整工程是县上重点项目之一。为了搞好这项工程建设，指挥部严格按县委、县政府确定的工期要短、质量要好、投资要节约的原则，健全机制，明确责任，认真编制工程概算，依照规定程序，做好招标工作，严格工程管理，遵循国家基本建设项目“四项制度”，全力以赴狠抓工程建设，全部工程于7月底全面完成。累计完成土石方开挖57。7万立方米，完成土石方夯填及外运55万立方米，共投入机械84台，完成劳动工日20500个，完成场地平整总面积321亩，建设变电所平台区5处、面积12亩。同时整个工程建设形成弃碴回填造地39亩。
8、加强协调，认真组织实施占补平衡项目
根据市上项目批复精神，全力以赴开展兰州市耕地占补平衡永登县大同土地开发项目建设工作，严格落实工程招投标制、项目法人负责制、工程监理制等管理制度。项目工程自XX年5月24日正式开工以来，经过建设单位、监理单位、施工单位的共同努力，建设进展顺利，平整土地工程已全部完成，各工地建设进度达到了计划要求。截至目前共完成土地平整4623亩，占任务的100%，完成项目投资2590万元，占计划的95%，完成挖填土方工程量760万立方米，土方工程和农田水利工程已全部完成，按项目实施工期要求，今年9月底前可全面竣工。
9、集中力量，完成了吉利汽车场平项目
按照县上安排和要求，完成吉利汽车场平项目平地面积439亩，完成土砂方挖推运36万m3，分层碾压夯填土砂方12。7万m3，完成投资216万元。项目建设涉及的红玉村搬迁宅基地平整工程于3月24日完成，形成村庄建设用地170亩，完成土砂方挖运、回填、整平及碾压3。84万m3，完成投资19。6万元。项目建设场平工程已开工范围影响当地村社灌溉问题，已完成测量放线工作，完成改线渠道432m，确保了涉及面积的正常灌溉，同时，完成了大得利高阀项目平地工程测量放线600亩，目前因投资来源还未确定，项目平地工程尚未开工建设。
10、较好地完成了县委、县政府交办的其它各项任务
根据县上安排，重点完成了秦川地区抗洪救灾任务，投资衬砌渠道2。3公里，完成通远提灌工程喷灌片起砂平地500多亩，解决了群众灌水难的问题；结合先进性教育，想办法为灌区群众办实事，完成新九支1、2、3分支节灌配套2100亩，并实现当年灌溉400多亩，使树屏镇哈家咀、东沟、茅茨等村多年已完成的平田配套的旱作土地实现了通水灌溉。
二、高度重视，精心组织完成了先进性教育等学习教育活动工作
按照县委的统一部署，在县督导组的帮助指导下，指挥部党委高度重视，及时成立了保持共产党员先进性教育活动领导小组，并下设办公室，结合实际，精心组织， 合理安排，按教育活动程序和要求，认真组织实施，深入开展学习动员，深刻进行分析评议，注重搞好整改提高工作，党员意识，服务意识进一步增强，党员素质进一步提高，基层组织建设得到了加强，较好的完成了每个阶段的教育活动，促进了各项工作的落实。同时，按照县委统一安排，完成了权力观教育、两个务必教育、警示教育、两个《条例》教育等学习教育活动任务。
三、加强组织学习，进一步做好精神文明及党建等工作
紧紧围绕指挥部中心工作，始终把理论学习、精神文明建设作为增强干部职工修养和提高素质的基本工作来对待，不断增强干部职工的自觉性，密切联系灌区建设实际，坚持每周集中学习制度，坚持个人学与集体学相结合，深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想和党的xx届四中、五中全会精神，强化县科两级中心组及党员干部学习，加强党的教育和党建工作，党员干部素质进一步提高，党员发展工作正常；加强民主监督管理，强化作风纪律教育，坚持立党为公，勤政为民，积极为灌区群众服务；坚持民主集中制，定期召开民主生活会，认真组织开展批评与自我批评，领导班子团结协作精神进一步增强；坚持政务、部务公开制度，整个指挥部上下运转协调，领导班子驾驭全局工作的能力进一步提升；积极引导党员干部、领导干部践行“八荣八耻”为内容的社会主义荣辱观教育，认真组织开展一些有教育意义的活动。完成了精神文明建设的各类创建活动和各类先进评选表彰活动，使干部职工思想道德建设进一步加强，社会治安综合治理和安全生产工作进一步加强。五年内未发生违纪违法事件和责任事故。
四、落实党风廉政建设责任制情况
按照省、市、县委的安排部署，指挥部将党风廉政建设责任制的落实列入重要议事日程，纳入整体工作的格局，做到了与业务工作同安排、同部署、同检查、同落实、同考核。一是突出抓部属各单位的“一把手”负责制，认真落实“党委统一领导、部属单位齐抓共管各负其责”的工作机制，对党风廉政建设责任制内容进行了充实和完善。层层分解廉政责任，把责任落实到每个领导班子成员和机关处室、基层指挥所和公司、厂、队，形成了“一把手”负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，一级对一级负责的工作局面，认真履行“一岗双责”职责，努力做到人员、经费、措施三到位，计划、方案、运作三落实。二是进一步完善党风廉政建设责任制的配套制度和措施。根据落实责任制中存在的问题和出现的新情况，进一步整章建制，提出从源头上预防和治理腐败的措施，并认真予以贯彻执行。通过努力实践和不断完善，使各项配套制度发挥应有的作用，促进了党风廉政建设的进一步落实。三是强化督查，将工作落到实处。指挥部定期不定期地召开会议，听取工作汇报， 并适时指导、督促落实廉政建设制度。指挥部班子成员领导经常深入各单位进行调查和督查，在全系统上下形成了责任分明，目标明确，狠抓落实的良好态势，“四大纪律、八项要求”和“五个不许”进一步落实。多年来，指挥部领导班子和内部系统在党风廉政方面从未发生过任何问题。
五、存在问题及建议
1、随着引大灌区节灌工程的深入发展，剩余节灌面积分布边缘，实施困难较多，施工难度加大，国家投资标准较低，完成剩余面积的节灌工作问题较多。
2、指挥部面临的困难。指挥部现有110名干部职工中有76名事业编制人员工资每年都要从工程管理费中列支，加上其它费用开支，每年需支付资金170多万元。今年省引大只安排2万亩节改任务，核定亩均投资标准125元。根据近年施工和对今年2万亩面积的调查核算，亩均投资实际需要210元。这是因为灌区比较好搞的整形整片面积已完成节水灌溉工程，剩余面积都是秦王川边缘地片和东浅山面积，零星分散，山大沟深，渠道控制面积少，施工难度大，投资标准高。省引大确定的125元的亩标准，可以说连工程建设直接费用都不够，更难抽取管理费用。因此，从管理费中列支工资的76名人员工资今年无法支付，指挥部正常运转工作面临很大困难。请县上予以考虑解决，并建议对这部分职工出路问题及早能够得到安置解决。
3、指挥部在多年的灌区建设中锻炼出了一批政治素质好，业务能力强，工作成绩突出的工程技术骨干和优秀干部，建议县上在选拔领导干部上予以考虑，使他们更好地发挥才能和作用。
篇二、领导述职报告优秀范文
一年来，在各级领导的正确领导和关心下，在学校领导班子的团结协作下，在全体教师的大力支持下，本人忠于职守，务实工作，认真贯彻执行党的各项教育方针与政策。坚持正确的办学方向，结合学校的实际，切实制订好学年工作计划，并组织人力、物力和财力认真实施。履行校长职责，依法办校、以德治校。努力完善学校办学条件。认真完成上级交给的各项任务。xx学校的各项工作取得了长足的进步。在本年度xx区举行的督导检查、安全检查及乡中心校举行的各种比赛中，我校均名列前茅。现将一年来的工作汇报如下：
（一）、德育为首。抓好师德建设和学生的思想道德教育
1、培养一支自尊、自爱、自信、自强、安教、乐教，为人师表、严于律于、敬业爱岗、师德优良，扎根农村教育的师资队伍，是我们不懈的追求。因此在师德建设方面。把教师的职业道德建设做为一项重要工作来抓。我们充分使用每周一例会时间，经常组织教师学习“三个代表”及科学发展观，学习党的“十七”大的精神，学习《中小学教师职业道德规范》《未成年保护法》《义务教育法》等法律法规。，以及通过创设良好积极向上的工作氛围等，不断提高教师敬业奉献精神和教书育人的责任感，树立教师高尚的师德风范，为学校完成本年度的各项工作计划提供有力的保证。
2、做好学生德育工作。学校始终把学生德育工作放在重要位置。我校充分利用红领巾广播站，板报，报栏等宣传途径，对学生进行思想品德教育。通过好人好事记录本，抓住闪光学生，树立身边典型。其次注意学生的养成教育，礼仪教育，通过《思想品德》，《省情礼仪课》等主渠道，把思想品德渗入到各个学科。第三，诵读经典。在预铃后，通过学生诵读国学经典。如《三字经》《弟子规》《千字文》等，让学生从国学经典中，受到五千年文明礼仪中熏陶。第四、注重《中小学生守则》与《小学生日常行为规范》的背诵。让学生从小就知道那些行为该做，哪些行为不该做。养成良好的行为习惯。
一年来，师生精神面貌进一步改观，良好的校风、教风、学风得到进一步形成。我校没有发生一起教师违法、违规、违纪现象。我校的王翼同学还被评为“川汇区美德少年”。
（二）、智育为主。抓好常规教学管理。
教学教研工作是学校的中心工作，教学质量是学校的生命线，只有抓好这个中心工作，才能不断提高教学质量。
1、认真做好教学常规工作。我校在教师严重短缺的情况下，克服重重困难。严格执行课程计划，开齐课程开足课时，严格执行《小学管理规程》，教学常规工作进一步规范化、制度化。教导处在学期初，根据学校实际，制定《学校教学工作计划》《毕业班工作计划》制定上课、备课、听课、作业批改、辅导、档案管理、教研、考勤等各种教学制度。各级各科教师根据教材、学生特点制定教学工作计划、班级工作计划。根据计划实施落实。学校组织教导处每月对教师的常规教学进行量化考核。并做好记录与小结。除了定期进行检查之外，还采取不固定的随堂听课、加大随机抽查备课及作业批改情况的力度，做到经常性的给老师一定的压力，使老师踏实做好教学常规工作，为完成本学年的教学任务打下良好的基础。
2、加强业务学习，提高教师的教学理念。教师的教学理念直接影响着教师的教学质量，因此，本人特别注重不断改变教师的教学观念和提高他们的教学理论水平。把每周一例会时间，组织教师进行业务学习。如观看教学光盘。优秀课例。《新课程标准》教育教学杂志等，使教师摒弃传统地教学方法，逐步更新教学观念，改进教学方法，为提高教学质量夯实了基础。
3、坚持以教促研，以研兴教。提高课堂效益，发展高效课堂。
在教育教学中，发扬中青年教师向老教师探讨教法，以老教师向年年轻人学习专业与理论的方式，促进中老教师之间的交流合作与共同发展。以年轻教师的激情，老教师的经验相结合的教育教学改革热潮。，本人经常到课堂听课，怀着一颗都是虔诚的学习之心，与各们老师共同研究、解决在教研中碰到的一些困难和问题。我们通过抓好本校老师平时互听课落实，给教师提供一个校本交流的平台。让教师充分张扬个性的同时，也虚心学习别人的优点。4、支持与鼓励教师进修与学习。
让学生有一杯水，教师得有一条潺潺的溪流。本着这个思想，我不鼓励与支持教师继续学习与深造。对于本校教师到进修学习及有关外出学习，不仅按相关规定报销相关费用。还在学校考勤及假期上予以照顾。自身作则，并要求教师要树立终身学习的思想。教到老，学到老。通过自身不断“充电”。使 自己能够适应知识为断更新的年代。
5、建立教师多元评价体系。
评价教师不以教学成绩为一衡量标准。要建立多元的评价方式。通过民主评议的方式。让教师参与制定教师量化考核方案。激发了广大教师的工作热情。
6、制定教师专业发展规划。引领教师专业成长。
7、做好一名普通教师。
要想管理好学校，必须充分了解教师，了解课堂，了解学生。所以我先做好一名普通。既解决了教师短缺问题，又能让充分理解一名普通教师的心声。所以本学期我担任了六年级的语文教学工作。与教师一样，参与教师的常规教学检查。完成一名教师应有的工作量。
（三）、安全第一。保障师生安全，维护正常教学秩序。
安全始终是学校工作的重中之重。为了加强学校的安全工作。1、学校成立了以我为组长，总务主任为副组长。各班班主任为成员的安全工作领导小组。
2、层屋签定安全目标责任书。将安全落实到人。实行安全工作责任追究制。
3、完善各种安全工作制度与预案。做到让制度管人。
4、落实安全值班制度。将教师值班表张贴到学校大门口。楼梯口等重点部位。实行安全责任分工作。细化并落实教师的安全责任。让安全责任分工无死角。实行安全挂牌制度。谁负责哪个区域，挂上谁的名字。责任落实到个人。
5、实行安全排查制度。每月由总务处牵头，进行一次安全排查。谁排查谁签名。并将排查结果上报乡中心校。然后我对安全排查出问题与领导班商量解决。制定出切实可行的方案。
6积极开展安全演练与自救活动。通过制定切实可行的演练预案，进行缜密的布置与实施。将安全演练落到实处，练出成效。让学生真正掌握安全逃生技能。
7。通过各种途径，加强安全教育。班主任每周对学生进行安全教育，并记录在案。我每周利用升旗仪式，对学生进行安全教育。并记录在案。通过电子显示屏，红领巾广播站对学生进行安全教育，板报，报栏，安全知识手抄报等各种有效途径，对学生进行安全知识与技能的培训。提高学生的安全意识。保障安全事故零目标。
（四）、加强少先队工作。
少先队工作是学校思想教育工作的主阵地，为了加强少先队工作，我校专门让工作能力强，工作热情高，认真负责的赵威臣同志。担任少先队辅导员。在她的带领下，少先队积极开展各种丰富多彩的活动。少先队开展了广播站，勤勉检查，板报，报栏，“两操”、升旗仪式等各项活动。
即让同学们感受到了组织的温暖，又让同学们对少先队组织充满了向往与崇敬。让少先队员在队旗下茁壮成长。
（五）加强财务后勤管理，做到账务公开
财务后勤工作由专业的总务主任负责。制定各项财务工作制度。做到账目清楚。账物相符。凡是重大财务开支均实行民主决策。如本学期的大门改造工程。校园文化工程。职务晋升工作，教室门改换工作均召开教师会，与教师讨论着。群众的眼睛是雪亮的，让群众充分参与学校的管理工作，让让教师感受到他们才是学校的真正主人。真正起到民主监督作用。
（六）积极发挥党组织作用。
在我校共有四名正式党员，一名预备党员。学校成立以我为组长的党小组，在教育教学中充分发挥党员的先进模范带头作用。
（七）多方筹资，努力改善办学条件。
1、学校大门不仅年久失修，而且大门过窄，不符合消防安全要求。但学校经费又十分紧张，无法解决这个问题。所以我们就多方筹资，不仅改造了大门，还新修了一间传达室，粉刷了学校围墙。
2、为了加强对外宣传，增进与家长及社会的联系，我们在学校大门口新装了电子屏。
3、改善办公条件。办公室新装了空调，各班配备了电暖扇。更换了教室的大门。
通过以上不懈的努力的努力，学校的办学条件不断改善，学校的面貌焕然一新。给师生营造了一个安全舒适的学习与工作环境。
（八）、加强校园文化建设。
为了营造浓厚的文化氛围，使学生受到潜移默化的影响，我们全体教师群策群力，对校园文化出谋划策。校园文化建设我们从两方面入手。一是国学经典，二是学校开展的各项丰富多彩的活动。让孩子与教师的跃然墙上。使孩子们感到骄傲，使教师感到自豪。让家长感到满意。
（九）其它工作
本年度，还做好了老干部工作，通讯报道工作，计划生育工作，家校联络工作等。
总之，在学校全体班子成员的团结协作下，在全体教师的共同努力下，我校工作取得了一定的成绩，但成绩已经属于过去，我们定会戒骄戒躁，总结工作中的经验与不足，共同为xx学校美好的明天而努力奋斗！
