染雾会计委派制工作调查报告 篇一
鉴于公司日益繁忙的业务和财务工作，为了更好地管理和掌握财务状况，公司决定采取会计委派制度。本次调查报告旨在评估会计委派制度对公司财务工作的影响，并提出相应的建议。
调查过程中，我们采用了问卷调查和个别访谈两种方式收集数据。问卷调查主要针对公司员工，包括会计部门和其他部门的员工。我们收到了150份有效问卷回复，覆盖了公司不同层级和部门的员工。个别访谈主要针对了会计部门的负责人和财务总监。
根据调查结果，我们得出了以下几点结论：
首先，会计委派制度提高了财务数据的准确性和及时性。通过将会计任务委派给不同部门的员工，可以更好地分散工作压力，减少单一会计人员的出错风险。此外，各部门员工更加熟悉自己所负责的业务，能够更及时地处理相关财务事务，提高了财务数据的准确性和及时性。
其次，会计委派制度促进了各部门之间的合作与沟通。在过去，由于会计工作主要由会计部门负责，其他部门对财务工作的理解和参与度较低。而通过会计委派制度，各部门员工参与到财务工作中，加强了与会计部门的合作与沟通。这不仅有助于提高财务处理效率，还促进了各部门之间的协作与理解。
然而，我们也发现了一些问题和挑战。首先，会计委派制度需要加强对委派人员的培训和指导。由于其他部门员工通常没有接受过专业的会计培训，他们对财务工作的理解和处理能力可能存在一定的差距。因此，公司应该加强对委派人员的培训，提高他们的会计知识和技能水平。
其次，会计委派制度需要建立有效的监督机制。由于会计工作涉及到公司的财务状况和核算，必须确保委派人员的工作准确和可靠。因此，公司应该建立起监督机制，对委派人员的工作进行监督和审核，确保财务数据的准确性和合规性。
综上所述，会计委派制度对公司财务工作带来了积极的影响。然而，为了充分发挥会计委派制度的优势，公司需要加强对委派人员的培训和指导，并建立有效的监督机制。只有如此，才能更好地管理和掌握财务状况，为公司的发展提供有力支持。
会计委派制工作调查报告 篇二
近年来，随着公司业务的扩大和发展，财务工作的复杂性和繁忙程度也不断增加。为了更好地应对这一挑战，公司决定引入会计委派制度。本次调查报告旨在评估会计委派制度的实施效果，并提出相关建议。
调查过程中，我们采用了问卷调查和个别访谈两种方式收集数据。问卷调查主要面向公司员工，包括会计部门和其他部门的员工。我们收到了200份有效问卷回复，涵盖了不同层级和部门的员工。个别访谈主要针对了会计部门的负责人和公司高层管理人员。
根据调查结果，我们得出了以下几点结论：
首先，会计委派制度提高了财务工作的效率和灵活性。通过将会计任务委派给各部门的员工，可以更好地分担会计部门的工作压力，提高工作效率。此外，各部门员工对自己所负责的业务更为熟悉，能够更灵活地处理相关财务事务，提高了工作的灵活性和响应速度。
其次，会计委派制度促进了公司内部的人才培养和知识共享。在过去，会计工作主要由会计部门负责，其他部门对财务工作的理解和参与度较低。而通过会计委派制度，各部门员工参与到财务工作中，有助于培养和发现更多的财务人才。同时，会计委派制度也促进了不同部门之间的知识共享和合作，提高了公司整体的财务管理水平。
然而，我们也发现了一些问题和挑战。首先，会计委派制度需要加强对财务风险的控制和防范。由于财务工作涉及到公司的资金和核算，必须确保委派人员的工作准确和可靠，防止财务风险的发生。因此，公司应该建立起完善的风险控制机制，加强对委派人员的培训和监督。
其次，会计委派制度需要与公司的内部控制制度相衔接。公司的内部控制制度是保障公司财务安全和合规性的重要手段，会计委派制度应与其相互配合，确保财务工作的规范性和准确性。
综上所述，会计委派制度在公司财务工作中发挥了积极的作用。然而，为了更好地利用会计委派制度的优势，公司需要加强对财务风险的控制和防范，并与内部控制制度相衔接。只有这样，公司才能更好地管理和掌握财务状况，为公司的发展提供有力支持。
会计委派制工作调查报告 篇三
20**年以来，中央纪委、监察部连续几年把落实收支两条线、推行政府采购制度、试行会计委派制度、建立有形建筑市场等项工作
山西省纪委、省财政厅把推行会计委派制工作作为反腐X工作的重中之重和源头的源头给予了高度重视，把它做为我国会计发展史上具有划时代意义的一件大事来抓。
在推行会计委派制工作中，坚持解放思想、大胆实践;坚持树立典型、抓点带面;坚持实事求是、因地制宜、坚持积极稳妥、循序渐进。
委派制试点工作抓得既轰轰烈烈又扎扎实实;既有数量又有质量;既增加了财政收入节约了财政支出，又遏制和减少了腐X，减少了经济案件的发生。
一、山西省会计委派制工作基本情况
山西省会计委派制工作从20**年开始起步，至今大致走过四个阶段。
这四个阶段也是会计委派制工作在山西省由下而上，由点到面，梯次前进的过程。
20**年10月，山西省忻州地区保德县率先成立了全省第一个会计局，揭开了全省会计委派制改革的第一页。
对全县会计人员实行了按行业、性质分类的归口管理。
对行政事业单位实行了会计任命制;对国有工商企业和国有控股企业实行了会计聘任制;对县、乡(镇)集体企业及自收自支单位，实行了持证上岗的管理制度。
保德县会计委派制为全省提供了宝贵经验，为以后会计委派工作的全面发展奠定了基础。
2、自然发展阶段(20**年-20**年8月)
山西省运城地区绛县于20**年成立了由县长兼主任，纪检书记、组织部长兼副主任，组织、人事、编办、劳动、财政、审计部门组成的会计管理委员会，对全县的会计管理实行了一统四改。
统一即统一会计制度，全县各单位必须严格执行《会计法》、两则、两制和《会计基础工作规范》等国家及全省统一的法规制度。
四改：一是改单位会计为政府会计，委派会计人员的人事权由政府委托财政部门管理;二是改单向考核为双向考核，确立目标责任制;三是改无责上岗为抵押上岗;四是委派会计的工资改为由财政部门统一发放。
实施以后，效果也很明显。
吕梁地区兴县对行政事业单位的主管会计和出纳实行了委派制，对国有企业和国有控股企业委派了财务总监，对私营、乡镇企业实行了审查制度，农村财务实行了村财乡管。
临汾地区汾西县成立了县人民政府会计管理办公室，对全县行政事业单位、社会团体及国有、集体、个体等各类企业实行了会计委派，对人员少、业务量小的单位实行了联会制。
洪洞县将被委派会计人员的编制统一划归了财政局，其业务档案、职务晋升、工作调动、职称评定、工资、奖金及其它福利待遇，均由县财政局统一管理。
太原市尖草坪区把会计委派制重点放在行政事业单位和村(街)办企业，对财务收支数额不大，会计业务量小、人员编制少的单位实行联会制，或由一个会计机构负责几个单位的会计事项。
在此阶段，山西省的两个地方也开始了行动，一个阳泉市，制定出台了《阳泉市推行会计委派制的实施意见》，另一个就是忻州地区，在总结保德县经验的基础上，结合忻州的实际，于20**年5月初作出了在全区推行会计委派制的决定，制定出台了《忻州地区推行会计委派制的实施意见》和《忻州地区会计委派实施细则》，对实施会计委派的指导思想、方式步骤、机构设置和会计人员的管理使用、考核、奖惩等作了明确规定，因此全区地、县两级的委派工作迅速展开。
在这一阶段，全省有29个县市区全推开了这项工作，试点工作的效果也越来越明显，而且有的已经初步形成了较系统的会计委派制运作方式。
其中，兴县、绛县、洪洞等县和忻州地区是搞得比较好的，尤其是忻州地区为了从组织机构上委派制工作提供保障，提出的要在不增加职数，不增加编制，不增加财政支出三不增加的前提下成立会计局的方案，为各地市和各县区顺利成立会计管理机构提供了一个好的途径。
既解决了会计委派工作中急需成立会计管理机构的问题，又符合了当前机构改革的总体要求。
