染雾副队长述职报告范文 篇一
尊敬的领导：
您好！我是XX公司XX部门的副队长，本次述职报告是对我过去一年工作的总结和反思，同时也是对未来工作的规划和展望。
过去一年，我始终以团队的整体利益为出发点，积极履行职责，努力推动团队的发展。在团队管理方面，我注重激励团队成员，鼓励他们发挥自己的优势，提高工作效率。通过定期召开团队会议，加强沟通和协作，解决问题和难题，我成功地促进了团队成员之间的合作，提高了团队的凝聚力和战斗力。
在工作推进方面，我注重项目的计划和控制，确保任务的按时完成。我与团队成员共同制定了详细的工作计划和分工，明确了每个人的责任和任务，并通过定期的进度检查来跟踪工作进展。同时，我也积极与其他部门和项目组进行沟通和协调，解决了许多工作中的问题和矛盾，确保项目的顺利推进。
在团队建设方面，我注重培养团队成员的能力和素质，通过定期的培训和学习，提高了团队成员的专业技能和综合素质。同时，我也注重团队文化的建设，组织了一系列的团队活动，增强了团队的凝聚力和向心力。
然而，我也意识到自己在工作中仍然存在一些不足之处。首先，我在团队协调和决策能力方面还需要进一步提高，尤其是在面对复杂和紧急的情况下，我需要更加果断和灵活地处理问题。其次，我在与上级沟通和协调方面还存在一些欠缺，需要更加主动和及时地向上级汇报工作情况，以便及时解决问题和做出调整。
未来，我将继续努力提升自己的能力和素质，不断完善团队管理和领导能力。我将更加注重学习和思考，积极参加各类培训和学习机会，提高自己的专业知识和技能。同时，我也将更加注重团队成员的培养和激励，帮助他们提高工作效率和质量，共同推动团队的发展。
总之，过去一年，我在团队管理、工作推进和团队建设方面取得了一定的成绩，同时也存在一些不足之处。未来，我将继续努力提高自己的能力和素质，积极履行副队长的职责，为团队的发展做出更大的贡献。
谢谢！
副队长述职报告范文 篇二
尊敬的领导：
您好！我是XX公司XX部门的副队长，我非常荣幸能够站在这里向您述职，向您汇报我过去一年的工作情况。
在过去一年的工作中，我始终以团队的整体利益为出发点，积极履行职责，努力推动团队的发展。首先，在团队管理方面，我注重激励团队成员，鼓励他们发挥自己的优势，提高工作效率。我通过定期召开团队会议，加强沟通和协作，解决问题和难题，成功提升了团队的凝聚力和战斗力。
其次，在工作推进方面，我注重项目的计划和控制，确保任务的按时完成。我与团队成员共同制定了详细的工作计划和分工，明确了每个人的责任和任务。通过定期的进度检查和跟踪，我及时发现和解决了工作中的问题和矛盾，确保项目的顺利推进。
最后，在团队建设方面，我注重培养团队成员的能力和素质。我组织了一系列的培训和学习活动，提高了团队成员的专业技能和综合素质。同时，我也注重团队文化的建设，组织了一些团队活动，增强了团队的凝聚力和向心力。
然而，我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。首先，我在团队协调和决策能力方面还需要进一步提高，特别是在面对复杂和紧急的情况下，我需要更加果断和灵活地处理问题。其次，在与上级沟通和协调方面还存在一些欠缺，我需要更加主动和及时地向上级汇报工作情况，以便及时解决问题和做出调整。
未来，我将继续努力提升自己的能力和素质，不断完善团队管理和领导能力。我将更加注重学习和思考，积极参加各类培训和学习机会，提高自己的专业知识和技能。同时，我也将更加注重团队成员的培养和激励，帮助他们提高工作效率和质量，共同推动团队的发展。
总之，过去一年，我在团队管理、工作推进和团队建设方面取得了一定的成绩，同时也存在一些不足之处。未来，我将继续努力提高自己的能力和素质，积极履行副队长的职责，为团队的发展做出更大的贡献。
谢谢！
副队长述职报告范文 篇三
尊敬的各位领导，同志们：
你们好！
今年，本人在领导的关心、支持下，在全体员工的共同协作、努力下，顺利、圆满地完成了各项工作。
一、 本年主要业绩
1、 全面完成生产业绩指标；
2、 全面完成党群工作业绩指标；
3、 全面完成综合治
理业绩指标；
4、 全面完成经营管理各项业绩指标；
5、 全面完成上级交办的其他工作任务。
二、 采取的工作方式及工作成果
1、 做人一身正气，两袖清风
本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以理服人。我常常在思考：“当干部为什么？”当干部最基本的要求就是在自己的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得甚至劳而不得的事也要干，只要是工作需要就要带头去做。工作中应该站在企业的立场上，从企业大局出发，为员工着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化个人的业务水平，熟练掌握
管理技能。在享受方面，我总是低调处理，在用权方面，更是如此，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。
2、 学习精益求精，永不知足。
在当今科技创新日新月异的时代，必须时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要，否则就有被时代抛弃的危险。在学习上我主要采取三种方法，一是书海知识，二用互联网充电，三是利用电视获得知识。所谓书海知识，就是多看书。我热爱读书，文学名著、专业知识、管理技能等方面的书籍都是我阅读的首选。互联网充电，就是利用计算机这个先进的电子工具在最短的时间内去获取最新的知识和信息。有人讲：“二十一世纪等于电脑加因特网”，对我来说这是至理名言。无论是工作之余，还是休息在家，我都能以最快的方式了解当天的国内外信息。这些年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。利用电视获取信息，看科技之光、探索与发现、百家讲坛、走进科学等栏目成为我生活中不可或缺的内容。
3、 工作勤奋敬业、尽职尽责
安全工作是企业的生命，在工作中我历来把安全放在一切工作和首位，并对其实行一票否决制。对于我来说，领导抓好此项工作是全年工作的主要目标。我按照上级的指示及时组织召开安全会议，将上级部门的有关指示精神传达到每位员工，针对本队距基地较远的特点，根据我队的实际情况提出了具体要求和措施，
及时组织自查，对存在的问题及时进行整改、上报，保证了我队生产的安全稳定。全年我队没有发生过任何安全事故和事故未遂事件。
4、 主要工作成果
a. 组织完成年度系统检修工作。
b. 按时组织完成转岗员工和新入厂员工的技能培训工作。
c. 积极协调与各相关方的关系，提供一流基础保证。
d. 指导承包队伍，完成正常巡视、维护工作，对缺陷和事故进行统计和处理，对新建工程进行质量把关监督。
e. 牢固树立安全第一的观念，加强HSE管理，把安全工作落在实处。
f. 加大设备维护保养力度，设备管理工作上了新台阶。
g. 充分发挥党支部和工会组织的作用，组织有利于员工身心健
康、丰富多彩的文化娱乐活动；成立伙委会，协调生活管理人员与员工之间的关系，建立和谐的生活氛围。另外，还负责接待兄弟站队在外工作时的接待工作，尽我们最大的热情，让他们满意。
h. 加强队伍管理，树立整体形象。
三、 今后的工作目标计划
我们是在为企业发展这个大目标工作，应该怀有宽大的胸怀，不能计较个人得失。在过去的十几年中，我从没因为个人原因向领导提过任何过份的要求，也没有因为个人原因影响过工作，所追求的目标
就是无愧于企业、无愧于事业、无愧于同事和员工，无论走到哪里，面对任何人我都力争做到问心无愧，这就是我对工作结果最大的追求。尽管我本人还存在许多缺点和不足，今后的工作、生活中还将面临无数的困难和挫折，但我坚信，只要努力克服不足，逐步地完善自己，终会使自己获得丰富多彩的人生，实现理想中的人生意义。
述职人：XXX
XXXX年XX月XX日
副队长述职报告范文 篇四
尊敬的柴董事长、柳总经理、在座的各位领导、同事们，大家好：
我叫卫建军，现任开拓队副队长，任职期间，我始终严以律己，牢固树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全理念。在上级领导的正确领导下，团结带领开拓队职工，积极献身生产，严格安全治理，上下齐心协力，努力完成各项工作任务。现在我就半年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力，确保完成任务。
今年公司配我到二采区带领外包队走岩石巷，我面临的情况是工期短，任务重，人员杂。要在指定时间内完成岩石巷道掘进任务，保证采掘平衡，加之二采区瓦斯大，顶板淋水增大现象多，导致掘进任务难度太大，这也是给我带来很大的考验。在掘进工作中，我严格按照公司的计划作业，狠抓安全管理，严把工程质量，尽最大努力完成公司领导下达的任务指标，抓进度，抓质量，保安全，和职工同甘苦，不搞特殊化。2月份开始至两条巷道累计掘进进尺300余米，轨道巷皮带巷打钻场各三个，为公司的采掘计划做出了自己的贡献。
二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理，杜绝三违。
作为开拓队的副队长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现开拓队安全生产制定出了相应的制度和措施，一是充分利用班前会上和职工说清楚，认真学习上级传达的安全文件，安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣的传达到职工当中去，二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天，三是对三违现象决不姑息迁就，以此来来提高职工的安全意识和自保能力，通过严抓细管工作落实，实现了开拓队安全生产。
三、狠抓质量标准化，高标准施工巷道。
质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，在抓质量标准化管理上，具体负责工程质量标准化，严格要求职工按质量标准化来现场作业，对照作业规程及专项措施施工，上标准岗，干标准活。
四、强化现场管理，加强施工建设。
每班在作业过程中，所用的材料设备，工具，等一切材料必须码放整齐。牌板挂整齐，钻杆，钻等挂齐放好，每班交接班时必须把现场清理好，收拾干净。在施工建设方面，充分发扬民主，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力，严格施工质量，按中心线走。
五、加强培训学习，抓好开拓队素质提升。
我公司井下设备比较复杂，工期短，任务重，加之开拓队来的来，走的走，所以在工作过程中管理难度比较大，这就需要我们要加强员工的安全培训。为此，我带领开拓队职工不仅参加培训中心组织的全员培训，还在班前会的空间时间对他们进行作业规程技术措施，进行学习，确保持证上岗。总之，半年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身管理上任有许多的不足，离领导的期望和要求还有一定的差距。回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是为了赶进度，现场管理不够严格；二是在作业中和队员交流的不够耐心细致；三是管理还不够精细。
在后半年的工作中，我要扬长避短，解放思想，开拓进取，求实创新，不辜负领导和工友们的重任和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。
述职人：XXX
XXXX年XX月XX日
