染雾电力公司办公室副主任述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是电力公司办公室的副主任，今天我非常荣幸地向大家汇报我的工作情况。
在过去的一年里，我和办公室团队一起努力工作，积极推进电力公司的各项工作，取得了一定的成绩。以下是我在过去一年的工作总结：
一、协助主任完成日常管理工作
作为办公室副主任，我积极配合主任，协同办公室团队完成日常的管理工作。我们加强了部门内部的沟通与协调，提高了工作效率。在日常工作中，我负责安排会议、文件的管理和分发，以及协调各个部门之间的合作。通过严格的时间安排和任务分配，我们成功地完成了各项工作任务。
二、优化办公流程，提高工作效率
为了提高办公室的工作效率，我提出并推行了一系列优化措施。首先，我引入了电子化管理系统，将日常工作和文件资料进行数字化存储，减少了纸质文档的使用，提高了工作效率。其次，我对办公室的工作流程进行了全面评估，并针对存在的问题进行了改进。通过优化工作流程，我们成功地减少了工作环节的重复和浪费，提高了工作效率。
三、加强团队建设，提升员工能力
作为一个团队的领导者，我注重团队建设和员工培训。我鼓励团队成员互相学习，共同进步，定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。我还组织了一系列培训课程，提升员工的专业能力和管理水平。通过这些努力，我们的团队士气提高了，员工的能力也得到了提升。
四、积极参与公司重大项目
在过去一年中，电力公司启动了一些重大项目，我积极参与其中，负责协调和管理相关工作。通过与其他部门的紧密合作，我们成功地推动了这些项目的顺利进行，为公司的发展做出了贡献。
最后，我要感谢公司领导对我的信任和支持，感谢办公室团队的辛勤付出。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和业务水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
电力公司办公室副主任述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是电力公司办公室的副主任，今天我非常荣幸地向大家汇报我的工作情况。
在过去的一年里，我和办公室团队一起努力工作，积极推进电力公司的各项工作，取得了一定的成绩。以下是我在过去一年的工作总结：
一、加强与各部门的沟通与协调
作为办公室的副主任，我充分发挥自己的优势，加强了与各部门的沟通与协调。我与其他部门经常进行交流会议，及时了解各部门的需求与问题，并及时协调解决。通过与各部门的紧密合作，我们成功地推动了公司各项工作的顺利进行。
二、提升办公室的服务质量
我非常重视办公室的服务质量，努力提供更好的服务给公司的各个部门。我积极与办公室团队合作，改进工作流程，提高工作效率。我们制定了一系列服务标准和流程，确保各项工作按时完成，并且为公司的其他部门提供了及时、准确的支持和协助。
三、推进信息化建设
在过去的一年里，我积极推进办公室的信息化建设。我们引入了一些先进的办公软件和设备，提高了工作的效率和质量。我还组织了培训课程，帮助员工熟练掌握这些新的工具和技术。通过信息化建设，我们成功地提升了办公室的工作水平，为公司的发展提供了有力的支持。
四、加强团队建设，提升员工能力
作为一个团队的领导者，我注重团队建设和员工培训。我鼓励团队成员互相学习，共同进步，定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。我还组织了一系列培训课程，提升员工的专业能力和管理水平。通过这些努力，我们的团队士气提高了，员工的能力也得到了提升。
最后，我要感谢公司领导对我的信任和支持，感谢办公室团队的辛勤付出。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和业务水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
电力公司办公室副主任述职报告 篇三
电力公司办公室副主任述职报告
在人们素养不断提高的今天，报告有着举足轻重的地位，报告具有语言陈述性的特点。那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是小编整理的电力公司办公室副主任述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
各位领导、同志们：
今年4月，我被组织
下面，就我任职以来的工作情况分四个部分向大家作一简要述职，请予评议。
一、加强硬件管理，提高设备的利用率。
硬件是计算机推广应用的基础。营销自动化是提高工作效率，降低人力资源成本渠道之一，为此给基层单位陆续配齐了计算机进行网上收费，但随着微机在电力系统的应用越来越广，几乎所有的办公活动都纳入进来，单机操作已经远远不能满足各供电所工作的需要，全系统联网运行势在必行。为此，今年我们分别为隆兴电力服务站、河口电力服务站、三桥电力服务站和洛龙电力服务配备了收费网络点。为了方便城区用电客户，我们为城区供电所营业厅增设了收费机一套。为了吹收电费更加快急方便、为开会的通知更加即使准确和停电信息能准确到达用户群，我们专门配置了短信服务器。为了减少操作流程，提高工作效率我们配备了操作票管理系统服务器。
二、加强理论学习，提高软件开发与应用。
我们利用业余时间开发制作了操作票管理系统，这大大提高了各供电所填写操作票的往返时间和网上传输操作票的安全性。现已基本涵盖了整个办公网络，应用效果日渐显露出来。今年我们举办了1期办公自动化系统的培训，2期计算机基础知识的培训以及1期操作票管理系统的培训。办公室有2人次参加了遵义供电局组织课件开发发布会，分别得到了遵义供电局领导和省公司领导的好评。
三、抓人才培养。
信息中心人手少、事情多，工作的技术含量高，特别是营销系统启动后，这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了三管齐下的方法，在人员的素质和数量上做文章：一是派出学习。去年3月，我们克服事多人少的困难，派出一名管理员到贵州电力培训中心进行信息管理专业学习。二是自我学习练兵法。我们制定了上班前提一问的制度，上班前今天要做什么工作并用什么方式进行，我们解决实际问题的能力，营造边学、边干、边提高的良好氛围。
四、抓规范管理。
我们制定了《计算机管理办法》和《一体机复印机管理办法》规范了设备的`操作流程和各部门操作人员的职责、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全、上网行为、系统管理员管理规范等，作出了严格的规定。
总之，过去一年的信息工作，我们做了新的探索，也取得了新的成效。这里面包含着公司领导的关怀和支持，凝聚着信息中心的心血和汗水，也得益于相关部门室和基层单位的理解与配合。我作为办公室副主任，信息中心负责人，尽了心，努了力，仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来，我走上信息岗位之日起，正值信息化建设的高潮。这是难得的工作机遇，也是巨大的工作压力，即使加班加点，即使东奔西走，即使有得有失，我也无怨无悔，有四个值得欣慰的地方：第一个欣慰是公司领导坚强有力的支持。信息管理是一项基础工作，被摆在了优先发展的位置。第二个欣慰是相关单位始终不渝的配合。信息管理是一项服务工作，没有各个单位的充分理解和配合，公司的网络就不可能连接起来。第三个欣慰是信息中心人员的精诚有效的合作。信息管理是一项技术工作，我不是计算机专家，但办公室的人员都是专家型人才，我的重要职责就是爱护好、使用好、发挥好他的专长，努力营造一个既有分工、又有协作，既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作环境。第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神。对我来讲，信息管理是一项十分吸引人的工作，我老老实实地学习，不懂就问，不会就学，既勤奋干事，又努力协调好上下、左右、内外，还有人机之间的关系。
面对当前的改革，我要用平常之心对待不平常之事。从事电力行业工作以来，我从基层到机关，从一般员工到兵头将尾，无论在什么岗位上，我都要求自己先做人，再做事，从来不敢有一丝一毫的懈怠。今后，不管改革的大潮把自己推上什么岗位，我都会努力做到：岗位变了，工作的要求不能变；职责变了，敬业的精神不能变；为大家服务的内容变了，服务的质量不能变。我要从政治思想、业务知识上加倍努力学习，勤政不已，进取不怠，发扬成绩，纠正错误，为蒸蒸日上的为电力事业尽心尽力，添砖加瓦。
