中层干部述职报告范本 篇一
尊敬的领导:
您好!我是XX公司市场部的中层干部XXX。在过去的一年里,我非常荣幸能够担任这个职位,并有机会为公司的发展做出贡献。以下是我对过去一年工作的总结和述职报告。
一、工作概述
在过去的一年里,我主要负责市场部的销售工作。通过与团队密切合作,我积极开拓市场,制定并执行销售策略,提高销售额和市场份额。同时,我也负责管理团队,协调各部门之间的合作,以实现公司整体目标。
二、工作成绩
1. 销售额增长:在过去一年中,我带领团队努力开拓市场,通过与客户建立良好的关系和提供优质的产品和服务,我们的销售额实现了XX%的增长,超过了公司设定的目标。
2. 市场份额提升:通过市场调研和市场营销活动的策划与执行,我们成功扩大了公司在市场上的份额。目前,公司的市场份额已经增长了X个百分点,达到了XX%。
3. 团队管理:作为团队的领导者,我注重团队的协作和沟通,提高团队成员的工作效率和士气。通过定期团队会议和个人培训,我帮助团队成员提升了他们的工作能力和专业素养。
三、存在的问题和改进措施
虽然在过去一年里取得了一些成绩,但也存在一些问题。首先,市场竞争日益激烈,我们需要不断创新和提高产品的竞争力。其次,团队合作和沟通还有待加强,我会加强团队的培训和沟通,提高团队的整体协作能力。
四、今后的工作计划
在新的一年里,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。具体来说,我将:
1. 继续开拓市场,争取更多的销售机会,并提高销售额和市场份额。
2. 加强团队协作和沟通,提高团队成员的工作效率和团队整体素质。
3. 关注市场动态,及时调整销售策略和市场营销活动,保持公司在市场上的竞争力。
总之,过去一年是我工作中的一个新的起点,我在这个职位上取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。但我相信,在公司领导的关怀和支持下,我会继续努力,为公司的发展贡献力量。
谢谢!
中层干部述职报告范本 篇二
尊敬的领导:
您好!我是XX公司人力资源部的中层干部XXX。我很荣幸有机会向您述职,对过去一年的工作进行总结和反思。以下是我对过去一年工作的总结和述职报告。
一、工作概述
在过去的一年里,我主要负责人力资源部的日常管理工作。我负责招聘、员工培训、绩效评估、薪酬福利等方面的工作,并协助上级领导制定和执行人力资源政策和制度。
二、工作成绩
1. 招聘优秀人才:通过与各部门的紧密合作,我成功招聘了一批优秀的人才,填补了公司在某些岗位上的人员空缺,为公司的发展提供了人力支持。
2. 员工培训提升:我积极组织各类培训活动,提高员工的专业素养和工作能力。同时,我也鼓励员工参加外部培训和学习,帮助他们提升自己的职业发展。
3. 绩效评估改进:我对公司的绩效评估制度进行了反思和改进,并与部门经理进行了深入的沟通和交流。通过完善绩效评估制度,我们提高了员工的工作积极性和工作效率。
三、存在的问题和改进措施
在过去一年里,我发现了一些问题。首先,公司的员工流失率有所增加,我们需要做好员工离职原因的分析,并提出相应的改进措施。其次,薪酬福利方面还有待进一步完善,我将与财务部门密切合作,制定更具竞争力的薪资政策。
四、今后的工作计划
在新的一年里,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。具体来说,我将:
1. 进一步提高招聘质量,确保招聘到更多优秀的人才。
2. 加强员工培训和发展,提高员工的综合素质和专业能力。
3. 完善绩效评估制度,激励员工的工作积极性和工作效率。
4. 改进薪酬福利制度,提高员工的满意度和公司的竞争力。
总之,过去一年是我工作中的一个新的起点,我在这个职位上取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。但我相信,在公司领导的关怀和支持下,我会继续努力,为公司的发展贡献力量。
谢谢!
中层干部述职报告范本 篇三
努力与坚持,希望与挑战伴我度过了不平凡的2021!在新旧更迭之际,我静心思索,沉淀心绪,总结一年来的工作。述职如下:
2021年是____公司转变职能作为________,工作重点完全放在科研开发上的开局年。我作为________领导提名的副经理,主要负责公司的科研开发管理工作,对________、________、________有关产品技术问题的沟通与协调工作。具体工作任务是组织制定________年度及各项目科研计划,对科研项目进展情况进行及时跟踪、督促,协调解决在开发中遇到问题,确保各开发项目按计划实施。
我在提名副经理之前的工作是________,提名后的工作内容及重点转向科研开发,发生了很大的变化。这对于年轻、缺少开发经验及管理经验的我来说是个很大的挑战。公司总经理【人名】同志经常教导我,要我科研上多学多问,并指出可以跟进一个项目,从项目中逐步提高自己专业能力;管理上抓住关键点,执行既定计划安排,多与设计员沟通,发现疑难点及时组织相关设计员商讨解决。
我在今年的具体项目中被分派主要负责________________产品升级、____________开发项目,________供配电、监控系统项目。在____项目中,我积极主动与项目负责人沟通开发进展情况;和主要设计员一起搜集现有技术资料,讨论____通信方案;协调解决项目开发遇到的缺少样机问题;审定产品技术文件;向____汇报项目情况等具体工作;完成了______________装置的开发任务。我还亲自动手完成了________采集变压器分接头档位显示编程工作,改变了编程逻辑,简化了原有程序。在__________实验站建设过程前后,我带领主要设计员前期勘察现场,确定具体供电设备结构尺寸及图纸设计;配合____和设计员讨论通信系统如何组建;跟进______现场安装调试并迎接上级领导检查等各项工作。在这项能够展现____人工作踏实,肯吃苦不怕累的工作中,我和设计员在现场调试中闻鸡起舞,披星戴月,按时完成工作任务
,树立了____形象。实验站得到了公司领导及____集团领导、____领导、省里领导的好评。
我也参与管理公司其他各研发项目,例如:____开发、____模块、____装置增加____功能,____升级改型,____,____装置、____设计、____装置设计、____控制器、________指示仪,及一些一次性开发供货等项目。在这些项目的开发管理工作中,我重视对设计员工作精神的鼓励。贯彻小项目、一次性项目要突击完成的“节约”思想。及时利用加班时间,注重效率,为一次性供货产品节约设计时间,不占用耽误大项目过多时间,保证大项目也能顺利继续进行。
我的另外一项工作内容就是对____、____、____有关产品技术问题的沟通与协调工作。该项工作要与____之外的兄弟单位沟通,包括产品在工程投标阶段的技术配置、工程设计阶段的应用、售后服务中的技术问题解答、____营销选型,一次性供货产品改型技术沟通等工作。例如:________、________技术配置、________技术配置、________技术配置、________技术配置等,根据提出的产品要求设计________等产品的工作。在工作中,我悉心听取兄弟单位对产品提出的要求,及产品可提高改性之处,配合兄弟单位设计员完成工作;注重团结,与很多同事建立了很好的联系。
在这一年工作中,我不仅在技术方面得到了提高,还在公司的日常管理中学得了知识和经验。初次走上管理岗位,有些茫然,不知从何做起。我自己先严从公司各项规章制度和纪律。遵守考勤制度,身为管理者更应该按时上下班,我做到每天早于上班半小时到岗,下班巡查各工位用电安全情况后,利用加班时间补充业务知识或完成当天工作。严格执行公司产品档案管理规定,提档做到检查是否应该提取该内容,防止公司机密文件及程序外泄;存档做到检查内容是否完整升级程序是否有别于提取的文件。产品设计申请单及更改通知单的签署做到确认提出更改设计得合理,更改得正确。临时采购申请及样机申请单签署做到最大限度节约开发成本,又及时保证开发过程不被耽误。沟通各项目设计员,解决工作中遇到需要协调帮助的问题。
作为一名预备共产党员,在拥护、执行公司决定,遵守法纪、廉洁自律方面,更要一马当先!今年是________关键之年,作为________的我们,为________改进和创新义不容辞,全力完成________交给我们的任务。支持公司营销投标项目,配合做好技术把关工作,为公司今年经营业绩添柴加薪;支持工程设计项目,配合做好技术改进工作,为公司今后产品工程形象打好基础。服从________领导着眼公司发展大局的安排。在廉洁方面,作为公司年轻的副经理,我更要以身作则。遵守中央及公司相关规定,遵守公司中层以上领导人员职务消费的规定,遵守“小金库”治理规定。严格履行在创先争优活动中的承诺。在研发部门,以技术实力做考核的标准。
回顾一年来的工作,在________总经理的领导下,经过全体设计员的共同努力,________样机已经设计完成,正在测试阶段;________已经开发完成,具备生产供货条件;________已经成功在电科院实验站运行;________也已经开始小批量生产并准备成套试运行。这些是我们共同努力一年的丰硕成果。
当然,在我个人的工作中也存在着大量的不足之处。由于年龄较轻,技术储备不足,经验不丰富,一些技术问题处理办法还显得过于简单,讨论项目方案还不能完全起到帮助设计员分析解决问题的作用。组织管理能力欠缺,还不能完全发挥设计员全部能力。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。在下一步的工作中,我要虚心向其它设计员学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。
在新的一年,________将会以崭新的面貌面对市场及未来。作为________的领导班子一员,我将更加严格律己,勤于工作,在科研开发上再为________添砖加瓦!
中层干部述职报告范本 篇四
2021年初完成了____工程的施工任务,目前在进行竣工验收后的消缺工作。根据公司班子分工,今年我分管的是____工程(4标)的工作,并担任这2个工程的项目经理,一年来,我以党员的标准严格要求自己,尽职尽责,克服各种困难,出色的完成了各项施工任务,现将年度任职情况述职如下:
一、2021年度履职情况及主要业绩
____工程概述,在工程进行过程中,面对问题我们充分依靠当地政府,发挥业主的协调作用,利用各种资源,发挥团队的力量,在春节之前顺利完成了施工任务。
13年4月份进场的____工程,其特点是:〃〃〃。由于地形条件复杂,材料及工器具的运输是难点和重点。〃〃〃安全风险和经营风险并存,面临的挑战将很大。
二、加强学习,做廉洁自律的表率
结合自身的工作,利用业余时间,深入学习党章精神,坚决维护党章的权威性和严肃性。重点学习十八届一中全会以来,习近平总书记先后多次对反腐倡廉工作提出明确要求,告诫自己“必须警醒起来”,深知如果“腐败问题越演越烈,最终必然会亡党亡国”。按照党章规定的八项义务和六项基本条件,认真查找和纠正党性党风党纪方面存在的问题,经常检查和弥补自身不足。在实际工作生活中,一要能顶得住歪理。在市场经济条件下,由于利益主义、拜金主义、享乐主义等资本主义腐朽思想的侵袭,一些歪理邪说在社会上流行,在正确行使权力时,就必须提高觉悟,坚定信念,锤炼意志,增强免疫力,真正做到理想信念不动摇,大是大非不糊涂,党性原则不丧失,不被歪理邪说所俘虏。二要耐得住清贫。树立正确的利益观。人都有七情六欲。过度的欲望,走向了极端,就会产生贪欲,最终害人害己。干部手中或多或少都掌握着一些权力,一定要懂得权力是服务、是责任、是奉献,做到予我之物不多求、无我之物不苛求、身外之物不必求。三要抗得住诱惑。要严格坚持自重、自省、自警、自励。要坚持原则、秉公办事、公私分明,认真处理好亲情与党性的关系;还要慎重交友、慎重用权;尊重自己的人格,珍惜自己的声誉。拒腐蚀、保原色,经受住执政、改革开放、市场经济和入世的考验,永葆共产党人的政治本色和浩然正气。一年来,本人严格按照这三个要求来鞭策自己,不断强化自己的廉洁从政意识,严格自律,争做廉洁自律的表率。
三、存在的不足
一年一度的总结,我个人来讲总存在这样和那样的问题,究其根本原因,理论学习深度不够,理论学习未能做到坚持不懈,还不够刻苦认真, 在顾大局考虑全盘方面,有时仅看到自己的小范围,视野不开阔。自己主观上总是想把工作干得更好,如有时看到工作进展较慢,容易产生急躁情绪,心态不稳。在和职工沟通交流方面也还存在问题,特别是年轻职工,有时沟通方式方法不恰当,使有些同志难以接受,沟通频率低,因此工作方法上有待改进。现在由于施工的外部环境越来越恶劣,协调的难度越来越大,掌握的情况不够深入、全面透彻,导致管理难度也越来越大,存在着做一天和尚撞一天钟的思想,有惰性的行为的表现,造成工作上思想动力源不足,这些现象说明我个人对党的十八大会精神、保持党的纯洁性学习不深入,学用脱节,理想信念动摇。对管理重视不够。虽然出台了一些管理制度,但整体管理没有做到严、细、实,使各项制度没有真正落到实处,制度的执行力不够。
四、下一步打算及规划
通过这次民主生活会的交流,作为一名基层干部,会后要进一步学习党的十七大会议精神,深入学习贯彻党的十八大精神,按照习近平总书记的重要讲话要求,坚持党要管党、从严治党,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,大力加强党的纪律建设、作风建设和反腐倡廉建设,着力解决人民群众反映强烈的突出问题,促进干部清正、政府清廉、政治清明,要自觉贯彻执行省公司、公司党风廉政建设的具体要求,自觉遵守领导干部廉洁自律的各项规定,时刻注意保持干部形象,努力做到勤政廉政淡泊名利,筑牢拒腐防变的心理防线,常怀律已之心,严格要求自己,哪怕是小事情、小问题、小细节也决不放过,诚恳听取各方面的批评,主动接受职工监督。督促党员干部在思想上政治上行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致,决不允许公开发表同中央决定相违背的言论,决不允许“上有政策、下有对策”,决不允许有令不行、有禁不止,决不允许在贯彻执行中央决策部署上打折扣、做选择、搞变通。严肃处理违反政治纪律的行为。
以上有不妥之处,请大家批评指正。
最后,也恳请各位领导、同志们,在今后的实际工作中,多提宝贵意见和建议,进一步提升我个人的工作能力,为公司的发展做出最大贡献。谢谢!
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