染雾银行支行行长离任述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX银行支行的行长，今天我很荣幸地站在这里，向大家做一份离任述职报告。
首先，我要感谢领导及各位同事对我的支持和信任，在过去的几年里，我尽职尽责，努力工作，为支行的发展做出了一份努力和贡献。
在我担任行长的这段时间里，我认真履行了自己的职责，积极推动支行的业务发展。我们在服务质量上进行了全面提升，加强了客户满意度的管理，通过优化流程和提高效率，实现了客户数量和存款规模的增长。同时，我们也加大了对风险管理的力度，建立了完善的内部控制机制，保证了支行业务的安全和稳定。这些成绩的取得，离不开全体员工的共同努力和团队协作精神。
我还注重员工的培训和激励，通过举办各种培训班和讲座，提高了员工的业务素质和综合能力。同时，我们还加强了员工的激励机制，通过建立奖励制度和晋升体系，激发了员工的积极性和创造力，形成了一支充满活力的团队。
在支行的日常管理中，我注重与各部门的沟通和合作，加强了内部协调。通过定期召开会议和开展交流活动，增强了团队的凝聚力和向心力。我们还加强了与上级机构和其他支行的合作，共同开展了一系列的业务合作，取得了良好的效果。同时，我还积极响应上级的号召，参与了各项社会公益活动，为社会作出了一份贡献。
在未来的工作中，我相信XX银行支行会取得更好的发展。我希望新任行长能够发扬传统，继续保持团队的凝聚力和向心力，全力以赴推动支行的发展。我相信，在全体员工的共同努力下，XX银行支行一定能够取得更加辉煌的成绩！
最后，我要感谢全体员工对我的支持和合作，在这里我向大家表示衷心的感谢！谢谢大家！
银行支行行长离任述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX银行支行的行长，今天我非常荣幸地站在这里，向大家做一份离任述职报告。
在我担任行长的这段时间里，我深刻体会到了作为一名行长的责任和使命。我始终坚持以客户为中心，以服务为导向，不断提升支行的综合竞争力和服务水平。
首先，我注重了支行的业务发展。在市场竞争日益激烈的环境下，我积极引导团队开展创新业务，不断拓展市场份额。我们加大了对小微企业和个人消费者的金融服务，推出了一系列的金融产品和服务，满足了不同客户的需求。同时，我们还加强了对重点客户的维护和管理，提升了客户满意度和忠诚度。
其次，我注重了员工的培养和激励。我坚信员工是支行发展的基石，只有他们具备了良好的业务素质和服务意识，支行才能够持续发展。因此，我加大了对员工的培训和学习机会，提高了员工的综合素质和专业水平。同时，我们还建立了一套完善的激励机制，通过奖励和晋升，激发了员工的工作动力和创造力。
再次，我注重了支行的风险管理。在金融行业，风险控制是至关重要的。我注重了对风险的预防和控制，加强了对各项业务的风险评估和监控。通过建立完善的内部控制机制和风险管理体系，我们有效地防范了各类风险，保证了支行业务的安全和稳定。
最后，我注重了支行的社会责任。作为一家金融机构，我们不仅要关注自身的利益，还要关注社会的发展。我积极参与了各项社会公益活动，为社会作出了一份贡献。我希望支行的每一位员工都能够树立社会责任感，积极参与社会公益事业，为社会的发展做出更多的贡献。
感谢大家对我的支持和合作，在这里我向全体员工表示衷心的感谢！相信在新的岗位上，我会继续努力，不断提升自己，为银行业务的发展做出更大的贡献！谢谢大家！
银行支行行长离任述职报告 篇三
各位领导、同志们：
首先欢迎省委X部和X厅的各位领导到__单位对我任职期间的经济责任进行审计。 下面，根据会议的安排，我就任职期间的工作完成情况和承担的党风廉政建设岗位职责履行情况等，向__工作组和与会同志作以下汇报，请予审议：
一、我到任时__单位的基本情况
__单位是作为我省转变政府职能、加快政府机构改革步伐的试点，于__年X月经省委、省政府批准，由原X厅转制的企业。主营__、__等项目。注册资本X亿元，资产总额__亿，归省政府直接管理。
__单位挂牌后，时逢我国经济过热，很快出现了诸如在沿海和外地大量投资、对生产厂家大量赊购、对下游用户大量赊销、对金融机构大量举债、公司间连环担保、重要资产大量抵押等情况。很快，企业陷入了困境。
__年__月我来X单位时，全年亏损__万元，到__年底，累计账面亏损X亿。多数企业业务停滞，大批员工不能
上岗，工资不能按时足额发放，职工思想混乱，人才流失也相当严重;总部人员工资一度只发放__%，汽车、电话、文印等因经费紧张不能正常使用，办公大院也因无力支付费用而经常停水、停电，加上以前贷款、货款相继到期却无力归还，债权人(银行、生产厂家)或频频起诉，或堵门索债，受此困扰，几乎不能在办公室正常工作。
二、我和领导班子到任后所做的主要工作
面对单位的严峻形势，我和其他班子成员深感压力大，任务重。为稳定人心、稳定队伍、稳定业务，在经过深入调研后，我们决定把“__”作为基本工作目标。经过X年的努力，截至__年底，__单位下属公司增加到X多个，实现经营收入__亿，利润X万，连续X年赢利，彻底甩掉了亏损的帽子，队伍也由__多人扩大到__多人。可以说__单位已经度过了最困难的时期，基本实现了由求生存到谋发展的转变。
为实现这个转变，我们提出并着力实施了“____”一期、二期工程以及围绕如何实现这两期工程做了如下工作：
1、首先按照企业的而非行政机关的需要，对__单位总部进行改革、改造，实现主体精干。 当时，__单位虽已转体，但内部机构设置仍与省直其他厅局相似。总部设有X个处室，X人，其中处级干部__人，小车__台。为此，我们本着既节约开支又能使总部更精干、以更好地发挥指挥、协
调、服务职能的原则，首先对__单位总部进行了机构改革。将处室整合为X个，人员压缩至X人，汽车保留X台，并定了一条“以后总部人员只出不进”的铁的纪律。现在共有X部室，__人(其中省委任命的领导__人，工作人员__人)。如__同时挂有__、__、__、__、__、__X、__等十一块牌子，一共X人，一人多岗、一专多能。通过改革，不但解决了人浮于事的问题，减少了费用开支，而且使总部人员增强了服
务意识，提高了工作效率，基本适应了改革发展的要求。
2、通过清理对外投资及外欠款，盘活和抢救资产，为__单位生存创造基本条件。
当时，我们首先对经济热时形成的__亿对外投资和__亿外欠款进行了清理，尽量保住和抢救出这些资产，为扭亏脱困积蓄力量。为此，我们想了不少办法。
对外投资的清理情况是：(1)在__的房地产投资大都血本无归，只剩下__年花__万在__市__镇买的两万平米的土地。由于土地在__市关外，位置偏僻，加上__市出台三年不开发就收回的规定，开始__元也无人问津，一直到__年X月，经与X商多次洽
谈，最终以__X万元成交。__年底，在X省长的协调下，__单位主要靠这笔款买断了欠__资产管理公司的X亿X万债务，使所属X个公司的有关债务得到解脱。(2)在省内投资的乡镇企业也几乎全部倒闭，唯有投资__万元与__单
位合办的__厂还在维持生产。__厂我们占__%的股份，到__年已经亏损__多万元。我们非常担心企业破产(去年进入破产程序)，就根据国有股要逐步从中小企业退出的精神，向合作方提出退出大部分入股(每年退__万)。截至目前，我们从该厂收回的投资及收益已基本等于当初的投资。 外欠款的清理情况是：我们专门成立了清欠工作领导小组，建立了清欠工作责任制(一周一汇报、一周一总结、一周一通报)，并制定了先易后难、先款后物、先讨后诉的清欠原则。通过工效挂钩、加大奖励、委托、诉讼等措施，把损失减少到最低程度。
在盘活资产上，对现有的资产通过出租、转让、出售、开发、合作、办市场等多种措施，进一步提高使用效率，挖掘潜力，千方百计增加收益。
正是这一届班子始终把清理对外投资、外欠款与盘活、抢救资产当作扭亏脱困的主要内容常抓不懈，有效制止了资产的隐性流失，为__单位生存和发展提供了一定的物质基础。
3、全力推进以产权制度为核心的企业改革，催生企业新机制。
在困难前面，我们根据事实求是稳步推进的原则，大胆寻求体制创新，全力推进以产权制度为核心的企业改革，为企业和员工开辟新的生路。采取剥离部分优良资产，以__
单位控股、职工入股、吸收其它企业参股等形式，按照现代企业制度的要求，先后设立了__个有限责任公司，为企业的生存、发展构建了新的载体，新的平台。到__年，这些有限责任公司全部实现盈利，盈利额达到__万元。通过近几年的规范改制、规范运作和建立健全企业法人治理结构，逐步解决国有股“一股独大”的问题，加快了投资主体多元化的步伐，做到了以体制的转变促进机制的转换。到__年底，新的有限责任公司共实现经营额__亿，利润__万元。
在用人、用工、分配三项制度改革方面，我们明确地提出学习和借鉴民营企业的经验。通过制度创新，逐步实现了经营机制民营化。在用人上，我们把效益作为衡量工作的第一把尺子，实行了干部聘任制、经营者任期制和任期目标管理制，解决干部能下的问题。同时按照《公司法》的规定，落实了董事长对总经理的提名权、总经理对副总经理的提名权和董事会的聘任权;在用工上，实行全员劳动合同制、有计划的引进高素质管理人才等措施，解决人员能进能出的问题;在分配上，坚持工资与经济效益挂钩，对企业经营者实行年薪制，探索对管理服务人员实行岗位工资制，对业务人员实行效益工资制，鼓励多劳多得，适当拉大分配差距，解决收入能高能低的问题。通过三项制度改革，进一步调动了广大干部员工的积极性，集团上下形成了鼓励干事、崇尚绩效的良好氛围。
同时，积极发挥股东会、监事会、工会的监督作用。凡研究重大问题，必认真听取监事会、工会的意见，并规定监事会主席参加董事长会议，特别是研究国有资产方面的问题时，监事会主席不参加不开会，不同意不形成决议，将对国有资产的监管关口前移。工会主席参加总经理办公会议，重要事情征求工会的意见。在各有限责任公司，重大问题决策都要经股东会讨论通过;为强化国有资产监管，我们探索实行了财务主管委派制度，实行了经营者离任审计制，费用支出预算制。严把合同管理、抵押担保、资产处置等重要关口。通过这些努力，有效地控制了经营及决策风险，几年来，__单位没有出现大的决策失误，保证了企业经营的良性发展，确保了国有资产的保值增值。
4、积极应对银行债务，争取使企业甩掉包袱轻装前进。
随着银行上市，银行不良债权出售，__单位审时度势，以积极的姿态和心态面对债权人，千方百计化解矛盾，诚心诚意地争取银行的理解和支持，在确保银行债务不悬空的前提下，争取花最少的代价解开债务链。在上级领导和有关部门的大力支持下，我们在化解银行债务方面取得了一定进展。一是__年底，在X省长的协调下，我们以__万元，不到10%的
代价，解决了欠__资产管理公司的X亿二X万债务。二是将__公司抵偿贷款的土地成功返租，解决了__公司的
业务用地以及原仓库人员的就业问题。三是__公司以__亩仓库抵偿欠__资产公司__元贷款本息，最后__资产管理公司返还给__公司__万元的安置费。四是__公司以__万元解决了与__资产管理公司的__万元的债务。五是__公司以__万元解除了改制前__万元的债务包袱。六是通过充分协商，__、__在公司的银行债务全部转入了资产管理公司，为今后彻底解决债务创造了条件。这些工作，在一定程度上为企业筹集改革成本以及全面改制创造了条件。
5、通过加强党的建设、创建学习型组织、培养企业文化，打造__单位核心竞争力。 几年来，__单位始终坚持把思想政治建设作为领导班子建设的首要任务，在认真开展“三讲”和深入开展保持共产党员先进性教育活动的基础上，结合企业的实际，对各级领导班子提出了“团结、勤奋、奉献”的要求，强调发挥班子的整体功能。把讲责任、顾大局、谋改革、思发展作为共同追求，分工合作，互相信任、互相尊重。集团党委认真贯彻执行民主集中制原则，重大问题根据不同内容和需要分别经董事长会、书记会、党委会、经理办公会等会议集体研究决定，实行集体领导、集体决策、分工负责。
同时，把创建学习型组织提到企业发展战略的高度来倡导和推行。把学习和培训纳入企业的工作计划，并建立学习制度，形成了倡导和鼓励学习的制度环境。__单位党委从自
身做起，坚持业务学习和理论学习相结合，把学习作为提高领导能力、驾驭市场、推进企业发展的必然要求。学习中，把企业的共同愿景与个人的自我超越结合起来，从领导到职工，层层参与，层层带动，形成了努力学习、不断提高的氛围和环境。
我们从关心职工冷暖，丰富职工的文化生活，把职工个人的发展和公司的发展纳入同一个轨道着手，建设和谐企业，增强企业凝聚力，并形成积极健康向上的企业文化，落实“__”二期工程对树立“团结奋进、管理科学、诚实守信”三个形象的要求，着力培养集团公司的“文化竞争力”，打造__单位品牌。
6、加强党风廉政建设和切实履行岗位职责。
我作为__单位党风廉政建设的第一责任人，任职期间，能够全面认真履行职责和努力抓好__单位党风廉政建设的各项任务。
一是能够以重要思想为指导，加强党风廉政建设责任制工作。__单位在与所属单位下达经济责任目标时，把党风廉政建设责任制作为责任目标，一起部署，与各单位领导签订协议，年底予以考核。在__单位总部，通过将廉政建设各项目标分解落实到各部室，形成了责任目标在各个环节上都有人抓，有人负责，有人落实的长效机制。
二是把加强党风廉政建设教育贯穿于整个教育工作之
中，提高广大干部职工的廉政意识和自觉性。我始终认为，开展警示教育是新形势下加强思想政治工作，构筑拒腐防变思想防线的有效形式;始终认为抓教育是做到提高认识和预防在前、警示在先、警钟常鸣有效手段。为此，首先是认真学习贯彻中纪委五次全会、省纪委五次全会精神，以及省委对各级领导干部廉洁从政作出的十二条规定，认真落实中纪委关于国有企业领导干部必须遵守的各项规定。其次是认真学习和贯彻《建立健全预防防腐败实施纲要(试行)》，并取得了较好成绩。 三是重视对案件的查处。近年来，我比较重视违法违纪案件查处工作，能做到对有关案件亲自过问，听取查处案件工作的汇报，解决案件中发生的问题，对重点案件直接督办，对腐败分子和腐败现象绝不姑息。
四是加强干部队伍建设。__单位党委根据企业实际，按照现代企业制度要求，采取一系列措施，建立并完善用人机制。一是按照《党政领导干部选拔使用条例》的规定，对将提拔使用的干部，严把政治素质关，并按规定的程序由__单位党委集体研究决定，不搞一人说了算;二是企业内部实行三项制度改革，看政绩用人才，看业绩使用人。三是为了企业的发展，__单位人事部建立了人才储备库。四是对在职的管理人员每年都进行政治及业务、市场理
论、管理知识的培训与考核。
五是能严格遵守四大纪律八项要求和省委提出的十二条规定以及中纪委对国有企业领导人员提出廉洁自律的各项规定，能严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律
，没有违规行为。
在我任职期间，没有收受现金、有价证券、支付凭证，没有参与赌博，子女及子女配偶从业符合有关规定，没有借用公款，没有用公款为个人购买商业保险，在企业没有兼职、领取报酬;没有在煤矿入股现象;住房及乘车符合标准;没有大操大办婚丧喜庆事宜。
在我到__单位任职的这X年，我感到我和班子的其他成员一起尽心了、尽力了。兑现了当初提出的“__”的目标。__单位能有今天这个局面，是我们这一届班子和全体干部员工共同努力的结果，而不是我们的侥幸。
作为省直第一个改革的厅局，不像后来的改革那样--“河里有船”、“岸上有桥”，历史包袱、人员安置都得到了妥善处理。有很多办法都是我们根据对政策的理解和工作需要，大胆地试，大胆地闯，试出来的，闯出来的。加上自己思想水平、工作能力的局限性，有些是可能做错了或没有做好。但我们有规定，发现不合适的就赶快叫停;有了系统的规定就尽快规范，使各项改革逐步完善，在不断自我否定中前进。
现在我已离开了原来的岗位，即便错了的，自己没法改正了，希望新的领导班子把它纠正过来;没做好的，希望新
的领导班子把它继续做好。我衷心地希望和祝愿__单位在以前改革、发展的基础上，做强做大，奔入小康!
谢谢大家! X年X月X日
银行支行行长离任述职报告 篇四
离任审计述职报告 满怀着希望与憧憬,满载着收获与欣喜,我自__年8月——__年7月担任园长一职，以进一步优化园本培训为抓手,以办人民满意教育,创特色和谐幼儿园为宗旨,树立了新的形象,取得了新的成绩：顺利通过杭州市学前教育先进镇复评，获得了临安市先进幼儿园、临安市临安市教育局首批实习基地、临安市舞蹈培训基地等荣誉。
一、严于律己，带头干
作为一名园长，在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素质的同时，还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质，这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。因此我在日常工作中坚持严于律己的原则，勤奋加实干，以高标准严格要求自己，努力做一只领导放心，群众宽心，自己安心的领头雁。
二、带动集体，齐头干
俗话说：智慧来自于集体，而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来。在共谋幼儿园发展道路的过程中，我园领导班子成员经过六年的磨合、碰撞，已经成为了一个团结、实干、
高效、智慧的管理团体，
我们全力做到了事业上同心、目标上同向、工作上同步，步调一致向前走。
1、明确办园方向，推进园文化建设
“环境是一种教育力量” 。 它会影响和左右着幼儿园的发展，影响着教师和孩子的成长，我们在办园实践中，我们一直为教师、幼儿不断建设和改善着学习和生活的环境。从__年起，我园借助和挖掘山核桃内涵来建设龙幼特有的育人环境，今年我园又进一步挖掘山核桃文化，引领着龙幼的每个人朝着山核桃外壳一样坚硬，山核桃芢一样团结、不一的品质发展，打造一支龙幼特有的教师团队，通过课程引领并塑造龙幼孩子坚忍不拔、团结向上的优良品质，从而形成龙幼特有的园所文化。
2、以创建工作为契机，推动幼儿园再上新台阶
我园办园6年来，一直在积极做好各级各类的创建工作，我园顺利通过了杭州市学前教育先进镇复评，完成了省一级幼儿园的申报和创建。在创建的过程中，幼儿园硬件、软件均上了个新台阶：按照省一级幼儿园标准投入了23万租赁行政办公用房，重新装修了幼儿专用活动室、行政办公用房、幼儿园大门等，添置了教学用的投影仪、照相
机等设备，专任教师持教师资格证达94%，教师的专业素质得到了明显的提升，努力为幼儿构筑了一个集绿化、美
化、净化、教育化为一体的学习环境，为幼儿素质全面提高和幼儿园可持续发展夯实基础。
3、注重内涵发展，全面提升教师的专业素质
(1)加强师资培训，提高教师素养。我园坚持外学习内培训的师资培养模式，为此每学期有计划，有目的安排教师到杭州、上海、金华等地参加不同级别的观摩、学习、培训，另外推荐郑丽春与杭州市市府机关幼儿园冯伟群园长结为师徒，园内也积极开展师徒结对等活动，有效地提升了教师整体素质。
(2)开展课题研究，提高教科研能力。我园以《利用农村资源开展的区域活动》的课题研究为载体，充分利用农村当地的农具(稲桶、篓筐、梯子等)和各种农作物及其果实……创建了具有农村特色的幼儿园区域环境。在研究的过程中有效提高了教师的业务能力，提高了教学质量，发展了幼儿的各项能力等，从而逐步彰显了办园特色。
4、共同体优势互补，实现均衡发展。以我园为核心园，岛石、新桥、大峡谷三所幼儿园为成员园的互助共同体始终本着“优势互补，互相协作，共同提高”的原则，充分发挥共同体的力量，努力落实“共
享、共建、共赢”六字目标。三年来共同体以外出培训、技能展示、课堂研讨、家庭参与、专家指导、资源共享、师徒结对等活动为载体，实现了均衡发展，__年在临安市的互
助共同体的考核中被考核为优秀级。
此生与龙岗镇中心幼儿园有缘，6年来在依法履行幼儿园的各项管理职责，各项收入支出无违纪违规和损失浪费，节约使用各类财产，离任时无一债务和债权问题，无纠纷和遗留问题等。由于工作的需要，我将一如既往的关注龙岗镇中心幼儿园。
银行支行行长离任述职报告 篇五
根据仲宫镇人大会议选举，本人于__年8月至__ 年9月担任历城区仲宫镇镇长，__年9月因工作需要调至历城区荷花路街道办事处任党工委书记。现根据历城区领导干部离任工作的要求,将本人任期内有关工作情况报告如下：
一、任职起止时间：
__年8月开始担任历城区仲宫镇镇长职务，__年9月调出，任期2年1个月。
二、职责范围：
本人自__年8月，担任济南市历城区仲宫镇镇长，主持镇政府全面工作。
三、履行职责情况：
任职期间，在区委、区政府的正确领导下，团结带领镇政府一班人，按照发展南部生态经济区的要求，坚持“保护就是发展”工作思路，解放思想，求真务实，与时俱进，扎实工作，巩固和发展了全镇三个文明建设的良好局面。使过去的三年成为仲宫镇发展较快、变化较大的时期，实现了经济社会各项事业快速健康发展，社会大局持续稳定，人民生活水平显著提高，一个最具发展后劲和潜力的仲宫镇初步展现。
(一)经济总量持续增长,综合实力显著增强。三年来，紧抓发展主题不放松，加强项目建设，优化发展环境，推进科技创新，仲宫经济得到了持续快速发展。__年，全镇完成生产总值亿元，财政一般预算收入3721万元，同
比增长30%;固定资产投资亿元;规模以上工业企业22家，实现销售收入亿元，工业增加值实现亿元，实现利税亿元。__年完成生产总值180500万元;地方财政一般预算收入3780万元，比计划超额完成120万元;规模以上工业增加值39000万元;新增工业投入亿元;实际利用内资亿元;荒山绿化10700亩，林木覆盖率达到60%。
(二)招商引资力度不断加强，经济后劲显著提高。 在仲宫镇工作期间，始终将招商引资作为工作的重点来抓，通过项目带动，才能增强经济发展后劲。__年引进小松齿轮箱有限公司与美国戴克公司、派伦公司成立的中外合资企业、济南绿水金缘生态科技投资的红豆杉人工栽培项目、由白鹤集团投资2个亿的世际园项目;由上海南方富申投资改造的
上海街项目;__年山东巨力太阳能公司顺利落成、泉华包装扩建项目，投资7000万元、维真果品深加工项目投资1000万元。__年葡萄庄园项目完成投资1850万元、泉华包装项目被列入山东省扩大内需调控资金重点技改项目计划，投资亿元，新增建筑面积万平方米，引进生产线6条，引进各种设备78台套、上海商贸街投资500万元;天井峪民俗文化旅游村项目投资1640万元，民俗文化展示区和旅游景点建设全面展开;投资1200万元，建成济南市首家专业汽车影院项目--济南乐沃汽车影院。
(三)城乡面貌不断提升,人民生活条件不断改善。任职来，我始终坚持改善群众生活为目标，维护实现和发展好人民群众利益，致力于基础设施建设。__年，龙山大桥全长211米，宽度由原来的7米增至16米，改造面积1695平
方米。共组织拆除行动13次，拆除违法违章建筑面积达37000余平方米。实施好绿化工程，对103线、518线进行了道路精品绿化。大力实施荒山绿化工程，绿化面积12500亩。世行三期项目总投资万元，开发治理面积9454亩。东老泉、锦云川2个小流域治理项目全面完成。
__年，投资100余万元完成龙山路南段改造工程。改造路面528米，铺设高标准的人行道9600平方米;完成龙山大桥与327线对接工程，路口加宽到80米。投资118万元进行了龙山湖改造工程，建成蓄水量万立方米的景观湖。对
宏福路西段实施灯亮工程，新安装路灯20盏，到目前镇区路灯总数达到600余盏。筹措资金500余万元，实施了环库南路拓宽改造工程，改造路面6公里，宽度由5米拓宽到10米，加宽桥梁2座、涵洞 4处。
__年，投资235万元，完成环库南路后期治理工程;投资50万元，完成龙山路北段整修工程;投资730余万元，完成公里的园区北路改造工程;投资158万元，整修南邱—武庄公路公里;投资6万余元，对环库路、金象山东路进行了高标准美化、绿化。
(四)都市现代农业结构调整成效斐然，农民收入不断增加。近年来，不断强化农业结构调整的重要性，立足南部山区的优越的地理位臵，不断加大农业产业结构的调整力度。投资450万元建设环湖生态园项目，被市政府评为“十大观光休闲农业园”之一。全镇发展特色专业村10个，新认证无公害农产品8个、绿色食品4个，新成立农民专业合作经济组织18个，成员达到8000户。重点建设刘家八里峪生态观光园、杨而月亮湾生态农业观光园，成
功举办了历城区第十九届春季赏花暨第二届蔬菜采摘推介会。环湖蔬菜基地、八里峪生态农业观光园、月亮湾农业观光园等三处园区累计投资7120万元，流转土地1500余亩。在种植结构上，已基本形成了粮食种植、都市现代观光农业、采摘游玩三足鼎立的生产格局。新、特、绿农产品的
数量和质量均有了不同程度的提高。
(五)各项民生事业显著进步，民生工作取得新突破。任职期间，始终坚持经济社会协调发展的方针，高度重视精神文明建设和社会各项事业的协调发展。着重解决饮水难问题，在营而、北崖村等12个村，打深水井9眼、小浅井53眼，改造自来水管，百姓吃上放心干净的自来水;解决看病难问题，大力推广新型农村新型合作医疗，近几年参合率达到98%，城镇医保覆盖面达到86%;解决了社会弱势群体救助问题，投资130余万元建成90户阳光民生安居工程和12户优抚对象安居工程，帮助敬老院改善居住生活条件;扎实推进“平安仲宫”建设，抓好稳定工作，维护了和谐稳定的局面。
四、本人承诺：本人所提供材料真实、完整，没有弄虚作假。
荷花路街道办事处
二〇一一年七月十一日
银行支行行长离任述职报告 篇六
在本职岗位上，我始终以饱满的热情、良好的精神状态积极认真地履行职务，紧紧依靠局领导班子的精诚团结和全系统职工的扎实工作，有力推进全县国土资源管理工作健康稳步发展。现将本人履行“一岗双责”情况汇报如下。
一、注重品德修养，始终保持党员领导干部的先进性
“人而无德，行之不远。”多年来，我始终坚持自学的良好习惯，注重加强个人品德修养。我深知，在新形势下，要当一名称职的政府部门主要负责人，必须努力把握时代性、掌握规律性、富于创造性、体现先进性。面对纷繁复杂的社会现实，必须坚持把加强道德修养作为十分重要的人生必修课，以严格标准加强自律、接受他律，努力以道德的力量去赢得人心、赢得事业成就。因此，我更加注重学习，加强党性修养，提高自身各方面素质。做到了认真学习党中央的各项方针、政策和党和国家领导人的重要讲话，以与时俱进地提高自身的政治素质和品德修养;在第二批党的群众路线教育实践活动中，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，通过上级点、群众提、自己找，
严格查找自己在“四风”方面存在的问题，对查找出来的13个方面问题，列出了清单，制定了整改任务书和具体措施，目前已按时限全部整改到位。学习各项业务知识，以提高对国土资源业务工作的管理水平;学习历史知识和优秀的传统文化，以引导形成团结、和谐、向上的工作环境和氛围。我以“不待扬鞭自奋蹄”的自觉性，带头参加各项活动，用科学理论武装自己，用党性要求对照自己，用人格魅力塑造自己，并认真查改自己的不足，经常深入基层，开展走访调研活动，访民情、解民困、聚民心。注重修养，自觉养成，严以律己，以己示人，自认为具有良好的人品形象。无论在遵守党纪国法、单位的>规章制度以及职业道德、社会公德和家庭美德等方面，均做到严格要求自己，要求他人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己绝对不做。
作为一局之长，处在局领导班子班长的位置，既行使一定的权力，更承担着增强凝聚力，提高战斗力的重责。在实际工作中，我把能否团结依靠一班人、能否发挥班子成员的积极性和整体功能，作为衡量自身修养水平和工作能力的重要尺度，做到了严守党的组织原则，认真贯彻民主集体中制。恪守重大问题提交党组会讨论决定的原则，从不搞个人说了算。在领导班子中坚持了集体领导与个人分工负责相结合的工作制度。立即进入新的岗位角色，和同志们谈心，下基层调研，充分信任各位班子成员，放手让大家大胆工作，得到
了同志们的理解与支持，增进了上下团结，增强了凝聚力，提高了战斗力。
二、注重抓好协调，积极营造宽松和谐的工作环境 宽松的环境，宜人宜事宜工作。为营造一个良好的工作环境，首先，我及时请求县人大及县人大代表的监督与参与，积极争取县委、县政府领导对国土资源工作的关心和支
持，及时向他们汇报国家、省、市有关国土资源方面的大政方针和政策法规，汇报我县国土资源管理工作情况，使县领导了解国土资源的政策动态和工作形势，便于他们做出科学决策，给予我们工作上有力的支持。今年上半年县人大组织市县人大代表视察了土地复垦整理和土地增减挂钩工作，下半年县政协组织政协委员视察调研了土地“三项清理”工作，都分别向县政府提出了相关的工作建议，收到了良好效果。其次，勤向主管部门领导汇报工作，经常带领有关人员到省厅和市局汇报工作，让省厅、市局领导多了解我县的发展现状、发展势头对工作的要求，国土资源工作存在的困难和问题，从而帮助我们找到解决问题的方法措施。第三，加强与县直有关部门的沟通，经常到财政、住建、林业、水利、房管、审计、人事、监察等部门走动，主动与这些单位负责同志联系，从而在工作上取得他们的理解、支持与配合，提高工作效率;第四，加强与乡镇领导的联系。主动挤出时间，经常下乡调研，了解基层分局、所的情况，与乡镇领导
同志加强联系，加深了解，沟通感情，推进国土资源工作在乡镇的落实和开展。
三、注重队伍建设，继续张扬以人为本的管理理念
我深知，是党组织的多年培养和社会各界的充分信任，是许多老领导、老同志、老同事甘当人梯、积极举荐，是县委、县政府的充分肯定，才使我走上国土资源局局长岗位，并在这个岗位一干就是十二年，且保持着和谐稳定的工作局面。因此，我必须始终以发展事业为基础，紧紧依靠班子成员，组织动员全系统广大职工发扬“团队精神”，以饱满的工作热情、较高的业务素质、团结协作的和谐环境，才能不断开拓国土资源工作新局面。因此，我把带好队伍作为履行职务的重要责任。在干部队伍建设上主要抓了几项工作：
一是抓思想政治工作，让职工乐意干事。在全系统认真抓了道德教育、党风廉政教育，深入开展群众路线教育实践活动。通过学习教育，有效提高了全系统干部职工的政治素质。从本系统职工的思想实际出发，我带头讲授道德课，上党课，要求每位同志做到守住“知耻、诚实、名节、感恩”的基本道德，经常想想“人生为什么，现在干什么，将来留什么?”按照“一把手带头、一把尺子量到底、坚守一辈子”的信念和方法，认真践行“三严三实”，倡导筑牢“事业至上、人民利益至上”的人生价值观的基础，引导全体职工变
被动工作为主动工作，变要我干为我要干，从而在全系统形成了工作着是快乐的、幸福的良好氛围。
二是抓职工培训，让职工会干事。一是积极组织干部职工参加国土部和省市主管部门组织的国土资源所(分局)长、土地估价师、执法监察人员培训班等各类培训。二是结合局机关学习会和工作例会，开展“岗位大练兵”，安排业务股室宣讲业务课，实行以会代训。今年主要组织了国土资源执法监察、土地利用、国土资源规划、耕地保护、收购储备、信息化建设、档案管理等方面的业务学习。通过学习培训，大大提高了职工的业务水平和办事效率。
三是抓典型宣传，让职工比着干。以局站为载体，全面宣传褒扬本系统职工在各自工作岗位上的好做法、好经验，推动了全系统各项工作迅速落实。同时，通过例会和阶段>工作总结布置会，点评工作，表扬先进、点出不足，激发全系统广大干部职工的工作积极性，形成了你追我赶，力争上游的良好局面。
四是抓队伍团结，齐心协力干成事。在各种会议上，我都反复要求全局上下要诚信友爱、融洽相处，增进团结、互帮互助，创建团结单位(部门)，以实际行动参与构建和谐社会。同时要求全体职工要识大体、顾大局，人人围绕年度目标任务尽职尽责，出智出力，扎实工作，多做贡献。与之同时，还及时调解、调整了不和谐的基层干部职工，凡是发
现有不协调的苗头、不和谐的声音，我们立即予以遏制，因此没有因闹不团结而影响工作的现象。为了搞好团结，我做团结的表率，在实际工作中，基本做到了尊重职工、关爱职工，使职工的辛勤劳动得到肯定，好人好事得到表扬，实际问题得到解决，因而有效调动了职工的积极性，在全系统营造了齐心协力干事业的好局面。
四、坚持廉洁自律，带头塑造部门良好形象
在抓好行政工作的同时，我强化责任担当，按要求自觉履行党风廉政建设工作领导责任。坚持党风廉政建设工作常抓不懈，做到了经常讲，反复讲，逢会必讲，并身体力行。“正人先正己”。我深知，只有自身清正廉洁,才能影响别人，才有资格去监督别人。多年来，我始终自觉学习并以《党章》来规范自己的言行，牢记并严格遵守《廉政准则》“八个禁止”、“52条不准”，做到“清廉掌权、为民用权”。从不利用职权和职务上的影响，为自己和亲属及身边工作人员谋取不正当利益行为。安心本职，没有私自从事营利性活动。公私分明，不违反公共财物管理和使用的规定，假公济私、化公为私。严守纪律，不违反规定选拔任用干部。厉行节约，凡事不讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。严守规矩，不谋私利，不违反规定干预和插手市场经济活动。坚持实事求是，不弄虚作假，损害群众利益和党群干群关系。
