施工年终工作述职报告(精选6篇)

时间:2018-04-05 04:12:46
染雾
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施工年终工作述职报告 篇一

尊敬的领导:

您好!我是XX公司施工部门的负责人,非常荣幸能够向您汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。在过去的一年里,我带领团队努力工作,取得了一系列较为显著的成果。现将详细向您汇报如下:

一、工作总结

过去一年,我们严格按照公司制定的施工计划和标准进行施工管理,充分发挥团队协作的优势,努力提高工作效率和质量。在各项施工任务中,我们始终注重安全施工,严格落实各项安全规范,没有发生重大事故,保证了员工的生命财产安全。

二、工作亮点

1. 完成工期目标:我们在过去一年中,按照公司要求,成功完成了所有施工任务,并且所有项目都按时交付。在施工过程中,我们严格控制施工进度,合理安排资源,确保了工期目标的实现。

2. 提高施工质量:通过加强施工现场管理,我们成功提高了施工质量。我们严格执行工程质量标准,加强对施工过程的监督和控制,及时发现和解决问题,确保了施工质量的达标。

3. 优化成本控制:在施工过程中,我们注重成本控制,通过合理的材料采购和资源利用,有效降低了施工成本。与此同时,我们还积极寻找施工过程中的节能减排措施,为公司节约了大量的能源资源。

三、存在问题

在工作中,我们也面临了一些问题,主要包括施工人员流动性大、施工设备维护不及时等。这些问题导致了工作效率的下降,需要进一步加强管理,提升工作效率。

四、下一步工作计划

为了进一步提高工作水平和质量,我们将采取以下措施:

1.加强人员管理:加强对施工人员的培训和管理,提高他们的专业技能和责任意识,降低人员流动性。

2.改进设备维护:加强对施工设备的维护保养工作,确保设备的正常运行,提高施工效率。

3.持续优化管理流程:进一步优化施工管理流程,提高工作效率和质量,确保项目顺利进行。

五、结语

过去一年,我们在公司的大力支持下,取得了一系列较为显著的成绩。感谢领导对我们工作的关心和支持。在新的一年里,我们将继续努力,为公司的发展贡献力量,争取更好的成绩。

谢谢!

施工年终工作述职报告 篇二

尊敬的领导:

您好!我是XX公司施工部门的负责人,非常荣幸能够向您汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。在过去的一年里,我带领团队努力工作,取得了一系列较为显著的成果。现将详细向您汇报如下:

一、工作总结

过去一年,我们严格按照公司制定的施工计划和标准进行施工管理,充分发挥团队协作的优势,努力提高工作效率和质量。在各项施工任务中,我们始终注重安全施工,严格落实各项安全规范,没有发生重大事故,保证了员工的生命财产安全。

二、工作亮点

1. 完成工期目标:我们在过去一年中,按照公司要求,成功完成了所有施工任务,并且所有项目都按时交付。在施工过程中,我们严格控制施工进度,合理安排资源,确保了工期目标的实现。

2. 提高施工质量:通过加强施工现场管理,我们成功提高了施工质量。我们严格执行工程质量标准,加强对施工过程的监督和控制,及时发现和解决问题,确保了施工质量的达标。

3. 优化成本控制:在施工过程中,我们注重成本控制,通过合理的材料采购和资源利用,有效降低了施工成本。与此同时,我们还积极寻找施工过程中的节能减排措施,为公司节约了大量的能源资源。

三、存在问题

在工作中,我们也面临了一些问题,主要包括施工人员流动性大、施工设备维护不及时等。这些问题导致了工作效率的下降,需要进一步加强管理,提升工作效率。

四、下一步工作计划

为了进一步提高工作水平和质量,我们将采取以下措施:

1.加强人员管理:加强对施工人员的培训和管理,提高他们的专业技能和责任意识,降低人员流动性。

2.改进设备维护:加强对施工设备的维护保养工作,确保设备的正常运行,提高施工效率。

3.持续优化管理流程:进一步优化施工管理流程,提高工作效率和质量,确保项目顺利进行。

五、结语

过去一年,我们在公司的大力支持下,取得了一系列较为显著的成绩。感谢领导对我们工作的关心和支持。在新的一年里,我们将继续努力,为公司的发展贡献力量,争取更好的成绩。

谢谢!

施工年终工作述职报告 篇三

20__年度,施工生产管理部是改革的一年也是提升的一年,在公司的领导下及公司各部门的支持下,施工生产管理部继续以“进度事先控制、质量过程控制”为工作核心。做好服务和管理工作,全面履行公司的各项计划,完成了年初制订的各项经营管理目标。根据公司整体生产经营目标,20__年施工生产管理部至12月全部完成全年的生产目标。下面我将从施工进度控制、质量控制、组织协调工作、部门内部管理、人员培养四个个方面展开述职

一、施工进度控制:

施工生产管理部以完成公司施工生产管理任务为工作中心。20__年初依照公司制定的产值计划为:五家渠贝鸟语城、贝鸟逸轩结转:3万平米。阜华景源结转:11万平米。库尔勒圣地欣城项目结转:12万平米。新开12万平米。贝域佳府:5万平米。奎屯项目新开10万平米。20__年实际施工任务为:阜华景源:16万平米。圣地欣城:27万平米。其中贝鸟逸轩于20__年未完成物业移交工程14万。20__年五家渠项目3万平米施工全部按照公司计划节点完成施工。并按照公司部署完成17万平米工程的物业移交工作。附属配套设施施工完成,并完成物业移交。阜华景源项目完成完成4万平米的物业移交工作。一期交工工程绿化、外网、水电、消防、电梯等设施全部施工配套完成。是公司历年来所有工程全部配套完成交付的工程。并且按照公司整体计划调整其余楼栋全部达到公司计划节点。圣地欣城项目:完成5万平米的竣工验收及物业移交工作。一期高层按公司计划调整现已全部进入装饰装修阶段。二期多层全部完成主体中检验收。二期高层除21#楼外其余按计划节点达到预售。针对施工进度部门制定施工网络图7份。与项目部签订施工计划承诺17份。现场召开关于进度的协调会议30余次。部门现场人员深入项目部了解项目进度管理、了解班组情况。分析项目施工过程中影响施工进度的原因。对症下药根据项目实际情况安排施工,很好的保证了施工进度。20__年施工生产管理部紧跟公司脚步,严格按照公司计划节点推行各项目施工进度保证施工现场正常施工。

二、施工质量控制

施工生产管理部作为公司各项制度的执行部门,在现场执行公司的施工统一标准,监督项目部按照图纸设计、国家规范、设计变更、公司施工统一标准进行施工。20__年施工生产管理部各现场召开现场例会共计120余次。召开关于质量专题会议30余次。针对施工质量问题下发整改通知单及罚款通知单共计90余份。落实完成设计变更及方案280余份。开展综合大检查4次。督促落实各项目部完成抹灰样板间、外墙保温样板间、地暖施工样板间、管道井、设备井内水电安装样板间,并协调集团工程部、监理单位、建筑公司总工办对样板间进行验收。切实落实样板间制度在施工现场的执行。施工生产管理部通过日常巡检及组织全公司综合大检查、样板间报验制度、协调公司总工办完成分部分项工程的事前交底工作。从交底、日检、巡检、综合检查、落实整改、验收六个方面做现场施工质量的管理工作。控制现场施工质量。

三、组织协调工作。

施工生产管理部除完成各项目部日常的项目的内、外部协调工作外。还组织完成博瑞新村h-18亚心杯、贝鸟语城67、35、65、77、69楼昆仑杯的验收。完成阜华景源八项目昌吉州文明工地的申报。

20__年公司将实施公司品牌化、项目规模化发展、施工生产管理部也将面临新的挑战,20__年部门会按照公司目标计划管控为主要方向进行管理。在执行好20__年公司的制度、流程、统一施工标准的基础上做好目标管控。

四、人员培养

施工生产管理部是一个年轻的团队,现场管理人员共计7名。平均年龄只有27岁,其中两名为新进大学生,在这一年部门注重培养新进大学生的学习,让其将理论知识及实践相结合,能快速的承担一部分质量管理工作,并组织团队活动让他们迅速融入团队。工作经验2—5年的员工。部门通过领、帮、带使其在现场管理中学习专业知识。在协调工作中学习工作方法。让这部分员工逐渐成长为公司及部门的中流砥柱。工作经验达6年以上的员工,部门注重培养其综合能力。通过让其大胆管理、培养带团队、管现场、通协调、懂技术,能执行、会执行的综合能力。

五、回访维修

20__年施工生产管理部顺利的完成了公司的年度生产任务,通过一年的工作学习,部门员工在专业能力,协调能力等得到了一定提高,但在工作中还有很多不足之处,例如在回访维修工作中方法单一、在项目管理中对公司的制度及流程的执行力不够,在质量管理中专业知识不够扎实,这也使我们意识到部门部门人员综合素质提高迫在眉睫。通过一年的现场管理工作也让我们意识到部门的一些制度及流程不能满足公司做为一级施工企业的标准,在今后的工作中我们将继续完善。例如回访维修、评杯报奖制度等在20__年都将进行从新制定。

20__公司年度施工任务:20__年共计7个重点项目。

1、贝域佳府施工面积5万平米。

2、阜华景源新开15万平米。转接6万平米。

3、新开青峰路项目10万平米。

4、圣地欣城新开工程30万平米。结转工程22万平米。

5、静宁医院2.6万平米。

6、贝鸟逸轩商业街2.5万平米。

7、外接通利达厂房4千平方。

根据20__年施工目标施工生产管理部将从以下几点展开工作:

1、施工进度控制:

20__年施工生产管理部做好施工目标预控工作,并细化施工计划,以公司年度施工任务为依据、以20__年编制的年度施工网络图为指导。通过周进度、月进度的控制。实行全年计划管控。包括施工工期控制、大宗型材控制、与集团工程部及公司预算部做好统购材料、甲供材料的预先控制及协调。确保不因材料原因影响施工进度,通过分部分项工程量、确定劳务人员数量、通过专题会议、培训、面谈项目经理等方式要求项目部按照公司要求在分部分项工程中确保工人数量及机械。以保证合理的控制施工工期。

2、施工质量:

分项目分楼栋制定质量管理目标、对各分部分项工程质量管理进行分解。发挥项目部能力,在公司项目规模化发展的大前提下,通过技术交底培训等方式加强项目自身质量管理意识,将项目展开三检制列入管理制度。严格要求项目部及项目班组实行三检制。并要求项目部配备合理的管理人员、要求项目部配备专职的质检员,加强项目部自身的质量管理,加强公司质量检查的次数及力度。做到每月进行一次综合大检查。对综合大检查的问题通过检查通报等方式落实检查问题的整改。对施工质量过程控制。发挥部门职能通过部门联动结合建筑公司总工办、集团工程部、监理公司严格执行落实公司施工统一标准。

3、协调服务工作:

发挥部门职能,通过现场例会、综合大检查、通知、专题会议、专项会议等方法执行落实好公司的流程、制度、合理应用现场资源提高服务项目部意识。解决项目部的困难。

4、内部管理工作:

组织4-5次部门培训提高部门人员的综合能力。特别是在水电、消防方面的专业知识。做好核心部门的牵头工作,协同总工办、预算部、劳务公司共同完成公司的年度目标。

5、评杯报奖工作:

制定评杯报奖计划,将评杯报奖项目及楼栋列为重点管理。对评杯报奖楼栋的资料、隐蔽工程、分部分项工程施工过程进行全过程监督。提高报审资料质量。

6、人员培养方面:

部门专业工程师20__年全部拿到二级建造师,并争取能有1-2名专业工程师能拿到一级建造师,最后施工生产部是一个年轻的团队,也是一个积极向上的团队,部门将通过部门内部培训交叉交流等方式进一步学习提高个人专业能力及综合能力。做好公司品牌建设执行者的角色。

施工年终工作述职报告 篇四

自20____年6月24日以来,本人在____试验区杂志社领导班子的关心和全体同事的支持下,通过勤奋工作,不断提高自身素质,按时保质保量完成各项工作。一年来做了大量细致的工作,现述职如下。

一、严于律己,不断提高思想政治素质

作为____地委机关刊的编辑和记者,我个人深深感到党性修养的重要性。尤其是在中国共产党建党__周年之际,回顾中国共产党走过的光辉历程,使我增加了作为党刊新闻工作者的责任感和使命感。20____年,我有幸作为入党积极分子培养,今年7月中旬参加入党积极分子培训,对党性修养的锻炼是个难得的机会,正是____试验区杂志社给了我这样的学习机会。通过不断学习和实践,使我对中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心的认识有很大提高,思想觉悟也得到提升。

作为一名工作在____试验区的新闻工作者,深刻认识____试验区建立的重大意义,特别是“414”会议以来和____试验区成立23周年来取得的重大成就,是必备的理论基础。通过编辑《____试验区基本知识辑录》和《____试验区基本区情》,让我对这块土地不再陌生,用心贴近这片热土,忠实记录试验区如火如荼的建设和翻天覆地的变化。《____试验区》作为宣传____试验区的重大舆论阵地,准确传递中央、省委和地委对____试验区经济社会建设的声音,正确把握舆论导向,宣传____试验区在经济社会发展上取得的重大成就,为____试验区建设鼓与呼责无旁贷。

在工作中,我认真学习党的及xx届三中、四中全会精神,深刻领会科学发展观的深刻内涵。深刻领会“坚定信念、艰苦创业、求实进取、无私奉献”的____试验区精神和____试验区“开发扶贫、人口控制、生态建设”三大主题,进一步夯实理论基础,不断提升自身综合素质。

严格遵守工作纪律,服从组织及领导安排,时刻保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,认真完成每项工作。在杂志社领导的关心和指导下,我始终坚持“三贴近”原则,在平凡的新闻采编工作岗位上默默工作,采写和编辑好每一篇稿件。

二、扎实工作,认真完成各项工作任务

(一)编辑工作

参与编辑《____试验区》杂志13期,每期承担一定的编辑任务。在编辑稿件中,我始终坚持严谨细致的工作作风,认真思考,得到杂志社领导的好评,并因此获得“20____主编年度奖”。20____年3月8日,____试验区杂志社下发毕社〔20____〕02号文件予以充分肯定:“程红同志勤于思考,善于学习,在编辑岗位上严谨细致,对于提高杂志质量、减少差错,作出了比较突出的贡献。”

编辑整理“信息荟萃”12期,约4.2万字。“信息荟萃”的编辑,要在阅读大量报刊、网络资讯的基础上,根据当前____地委、____地区行署的中心工作,通过仔细分析新闻的价值,有针对性地选择资讯,将重要资讯编辑整理成“一句话新闻”,作为本期新闻报道的一个补充。“信息荟萃”追求简洁准确,新闻要素不明确的及时与有关单位联系和核实。

编辑整理《____试验区基本知识》和《____试验区基本区情》。贵州省____试验区新一轮改革发展推进大会召开后,为了让广大干部群众(基层党组织)认识和了解____试验区,增强做____试验区人的自豪感、责任感和使命感,在20____年6月《____试验区》上刊发《____试验区基本知识辑录》。根据安排,我负责整理1988年6月至1998年6月的____试验区建设部分,在阅读400万余字材料的基础上,对这一阶段的____试验区建设认真作了梳理、总结和提炼,编辑整理了2万余字,圆满完成任务。

(二)记者工作

多次参与重大新闻活动的采访和报道,保质保量完成采访任务。____地委、____地区行署提出“工业强区”战略后,根据单位领导的安排,我采写了《地委召开扩大会议传达贯彻全省工业发展大会精神,会议强调――加大实施工业强区战略的力度推动试验区强区升位跨越发展》、《实施工业强区战略推动____跨越发展――____地区工业发展大会隆重召开》、《循环经济的范本――贵州华电____热电有限公司发展纪实》、《开足马力挺进西部50强――金沙县加快工业化和城镇化建设侧记》(与人合作)等文章,不同角度地反映我区贯彻落实全省工业发展大会精神和实施工业强区战略的情况。

“三个建设年”活动开展后,我主动采写通讯《潮平两岸阔风正一帆悬――我区扎实开展“三个建设年”活动纪实》,反映我区开展“三个建设年”活动的相关情况。在全省项目建设年观摩会特刊中,在单位领导的策划和安排下,写成通讯《乌蒙大地春潮涌――我区优化发展环境促进项目建设综述》,报道我区在开展“三个建设年”活动方面取得的成绩。

生态文明家园建设是我区的一大亮点工程。在学习和领会精神后,独立策划并采写了《佳夸村人的得意之作――织金县三甲乡佳夸村生态文明家园建设纪实》、《独具魅力的“熊家场模式”――织金县熊家场乡深入推进生态文明家园建设纪实》、《一个农业乡镇的三张名片――赫章县平山乡推进生态文明家园建设观察》、《深山里的光明“钱”景――____市梨树镇深入推进生态文明家园建设观察》、《一幅生动的绿色画卷――大方县竹园民族乡深入推进生态文明家园建设侧记》等系列通讯,报道了我区生态文明家园建设的典型做法和经验。

今年年初全区抗雪凝工作是地委、行署的重要工作。围绕地委、行署的中心工作,在单位领导的策划和指导下,采写了《寒冬里的温情――地委书记秦如培调研保电力保民生保交通侧记》、《为了道路交通安全畅通――____地区公安局交警支队抗凝保畅工作侧记》等稿件。并三次随警作战,亲临抗凝冻第一线的贵毕高等级公路、____市海子街镇和长春堡镇白家哨,采写《寒风中的`坚守――地区公安局交警支队贵毕大队二中队抗凝保畅工作直击》等稿件,真实反映了交警抗凝冻的情况。

(三)秘书工作

负责收文与归卷工作。一年来,负责收发各类文件1500余份,归卷25卷宗。根据文件性质和密级进行详细登记,及时送达单位主要领导阅示,根据批示内容跟踪督促相关事情的办理。根据不同的类别归卷,方便以后查阅。

承担部分文字拟写工作。一年来,拟写了《____试验区杂志社关于传达学习贯彻全省领导干部大会精神的汇报》、《____试验区杂志社关于学习贯彻全省人才工作会议精神的情况汇报》、《____试验区杂志社关于认真学习贯彻省委常委(扩大)会议精神的汇报》、《____试验区杂志社关于受到上级表彰的情况汇报》、《____试验区杂志社中长期人才发展规划方案(20____-2030)》、《____试验区杂志社关于深入开展“杜绝虚假新闻报道、增强社会责任、加强新闻职业道德建设”专项教育活动的情况汇报》、《____试验区杂志社关于抗雪凝的报道方案》等公文,向上级有关单位上报相关材料50余件,总计12万余字。

交流杂志登记。对与我刊交流的杂志进行详细登记,为领导提供参考,方便职工阅读。目前,与我刊交流的杂志近100余家,极大地增强了《____试验区》在全国的影响力和知名度,为宣传推介____试验区的形象服务。

(四)发行工作

发行名单统筹。随着《____试验区》影响力的增加,每期杂志的发行名单都有所增加。____试验区领导干部的任用和调动,使发行名单经常变换,因此必须以一种开放的眼光,及时了解我区干部变动的情况以便更改名单,确保领导干部能读到杂志。除此之外,抽查回访村支书后名单会有所变更,因此每期发行地址打印出来之前,必须跟负责抽查回访的同志及时沟通,确保新任村支书收到杂志。每期发行地址打印前,必须全部核实,看是否有重复和遗漏的名单。每期杂志进入编排制作阶段后,及时将每期杂志的发行地址打印出来,粘贴信封。

地区行政办公中心c栋13-16层的杂志投递。根据单位领导的安排,对地区行政办公中心c栋的单位进行直接投递,不再送到收发室,让读者尽快阅读到新出的杂志。由于树立良好的形象(佩戴工作证,使用专门制作的袋子,送书时文明礼貌用语,着装整洁大方),得到了很多单位领导的好评,也为单位树立了良好形象。

电话抽查与回访。根据杂志社抽查回访不间断的工作模式,对金沙县村支书进行电话抽查与回访。对于金沙县发行员直接投递的杂志,收到回执单后,及时打电话抽查,向读者简要介绍本期杂志的重要内容,了解各个单位收到杂志的情况,每期完成抽查40家的任务;在每月15日前,电话抽查回访村支书50个,并做好相关记录,形成抽查报告。一年来,兢兢业业地完成抽查回访工作,为单位提供原始台账,提供参考。

三、更上层楼,在新闻战线上成长起来

回顾一年来的工作,本人勤勤恳恳,任劳任怨,在工作中学习,在学习中工作,不断磨练自己。在单位领导班子的关心和指导下,在同事们的支持下,虽然取得了很大的进步,但仍有许多不足之处需要改进。比如编辑工作还不够严谨细致,有时还存在疏忽大意和侥幸心理,20____年第3期编辑时出现严重失误,20____年第5期编辑时未发现标题中的错字;对新闻点的捕捉不够及时和灵敏,对新闻事实把握还不够准确,较少深入思考;在稿件撰写上还不够生动,有时还存在粗枝大叶的毛病。这些不足之处,将在以后的工作中不断加以克服和改进。

在下一步的工作中,本人将坚持____试验区杂志社“激情工作、完美细节”的工作理念,不断完善和超越自我,勤奋工作,积极进取,逐渐在新闻战线上成长起来,为____试验区的建设鼓与呼,为成为一名优秀的新闻工作者不懈努力奋斗。

施工年终工作述职报告 篇五

一、20____年度工作汇报:

(一)人力资源规划与管理

根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行20____年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。

(二)人力资源基本情况

截止20____年12月,公司总部共计24人。其中:总经办4人;企管部6人;财务部3人;工程技术部3人;行政文化部8人。

(三)招聘与录用工作

1、20____年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。网络招聘渠道有:智联招聘网站、一览石油英才网。

2、严格遵照公司“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需求计划,每月初填报“人员招聘计划表”,经执行总厂批准后开展招聘工作。

3、20____年公司总部新员工25人(包括____合资公司及外派财务经理),通过网络招聘到职员工13人。

(四)培训管理

为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满足公司及员工个人发展的。需要,公司下发了《培训与开发管理办法》。对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排。但是,各部门未提交培训需求计划,以至于公司未出台明确的20____年培训计划。

20____年开展的培训有:财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请,领导批示同意后参加培训,培训结束后,员工提交培训小结。

(五)绩效管理

为了充分调动员工的积极性,开展公平的工作竞争,促进工作,提高效率,公司于20____年5月新出台了《绩效考核补充管理办法》,按员工所在部门的“月度重点工作计划”为主导的考核方式。

每月督促各部门、各项目公司提交“月度计划考核表”,收集后上报总裁办,总裁办审批后汇总考核意见,下发各部门、各项目公司执行。

针对绩效考核过程中存在的问题,逐步完善绩效考核体系。12月份,重新修订了各岗位绩效考核《评定表》。二级考核办法暂定于20____年元月开始实行。

(六)薪酬福利

薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务:

1、准确、及时的拟制每月工资表。

2、每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续,共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续。

3、每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》。

(七)劳动关系

1、认真做好员工档案管理工作,做到员工档案一人一档,人事档案一事一档,并及时更新。

2、做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理。

3、做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理。

二、在20____年的工作中,我们取得了一定的成绩,但仍然存在许多不足的地方需改进:

(一)在新员工招聘选拔方面,还需加强学习相关面试技巧,以提高面试效率,降低用人风险。

(二)做好新员工入职培训工作,使新员工更快融入公司氛围,熟悉公司工作流程,认同公司企业文化。

(三)做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务,后续我们应多渠道、多方面发掘人才,既要有专业型、综合型人才储备,还要有管理型人才储备。根据企业人力需求,及时将合适的人才补入合适的岗位,为企业发展贡献力量。

(四)开拓创新能力不够强。在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,将眼光放得长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开阔创新。

三、20____年工作目标:

(一)完善各岗位考核绩效指标,建立绩效二级考核体系。完善绩效结果使用,绩效改进机制。

(二)对公司各职能岗位、职位进行职能分析,及时完善岗位说明书。

(三)加强员工岗位知识、技能和素质及执行力的培训,管理人员管理理念和管理方法的培训,加大内部人才开发力度。

(四)确保社保、公积金申报、停办的及时性、准确性。

(五)确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新,保持资料及时有效。

(六)加强各项目公司人事专员的管理、培训、沟通,确保人事工作的高质、高效。

在新的一年里,我将严格根据公司领导的指示,在做好日常工作的基础上,紧跟公司发展步伐,努力学习专业知识来完善职业技能、提高职业素养。我们将积极贯彻“诚信、合作、创新、发展”的企业理念,加强主动学习、创新观念方法。我坚信,在公司领导和全体员工的共同努力下,我们的明天一定会更好。

施工年终工作述职报告 篇六

各位领导、同志们:

你们好,我叫---,20--年8月我来到--矿工作,在--矿的三年多,我学会了很多书本上没有的经验,掌握了很多实践技能,这三年我的进步与成长与领导的关爱、同事的团结协作是分不开的。这次对我来说,是一个积极反省自身的不足和接受领导的批评指正的机会,是一个可以与同事们一起讨论瓦斯防治业务的机会,更是我提高技术水平的一次机会。

回顾在近一年的工作,我发现了自身的很多不足,借此机会,希望领导和同志们给予批评与指正:

第一,学习态度不端正,作为技术员,理论技术是我的长项,可是我没有抱着谦虚的态度去继续学习,理论知识掌握不精进,没有更深层次的去钻研。对上级政策、文件和精神学习时间不够,学习深度不够,认识理解还不是很到位。

第二,工作方法上,有很多需要提高,比如,与职工群众的交流不够,没有及时深入职工之间了解所需所求。工作中有时心急气躁,没能够注意方式和方法,不够沉稳练达。

第三,思想认识不到位,转变观念不及时,不能积极地适应新形势的变化。

面对新的形势,我必须深刻认识到自身的不足,认真的改正,降低姿态,审时度势,脚踏实地应对“区域瓦斯治理三年规划”的发展要求。

我们焦作矿区地质条件复杂,瓦斯治理难度大,瓦斯问题已成为严重制约--矿安全高效发展的核心问题和重要瓶颈。学习淮南、更新观念、痛下决心、完善机制,确保在低瓦斯条件下开采,实现安全生产良性循环,可持续发展,切实夯实企业安全发展的根基,已成为河南煤业化工集团全体干部员工的共同意识和自觉行动。

20--年,是集团公司“三年瓦斯区域治理规划”的开篇之年,也是--矿调整转型的一年,这些目标对我来说是振奋,更是责任与鞭策。九里山的事故,至今仍然警醒着我们,我相信,这血的教训必将时时刻刻提醒我们,瓦斯防治的重要性和紧迫性,做不好瓦斯防治,我们将被钉在历史的耻辱柱上,对不起党,对不起人民,对不起关心我们的家人。

瓦斯治理技术是保证,作为技术工程人员,应当敢于挑战重担。

首先要从思想意识上有个彻底的转变,要认识到“瓦斯不治,矿无宁日”,但是瓦斯是可以治理而且是必须治理的,现在我们面临的形势“不是治不治,而是必须治,怎么治,产量为治理让让路”,要主动超前治理,要坚持“生命至高无上,安全生产第一”的最高信条,把瓦斯治理工程当作生命工程、责任工程和良心工程,树立适应新形势发展需要的瓦斯防治先进理念。对此,我认真研读了《河南煤业化工集团高突矿井瓦斯综合治理纲要》,通过学习我深刻认识“治理瓦斯就是解放生产力,治好瓦斯就是发展生产力”这句要求,未来矿井发展不仅是以煤炭产量为标准,对煤层气的治理利用将成为新的增长点。瓦斯治理不再以消极的抽放为目的,要到达瓦斯利用,主动抽采,煤与瓦斯共采,治理与利用并重的目标。

作为工程技术人员,要多动脑,勤思考,积极适应新形势,新要求:

第一,严格要求自己,转变思想观念、转变工作作风、改变以往的习惯,多学习,多思考,及时补充新的理论知识,掌握好新的技术,对于瓦斯治理方面的理论知识要系统钻研,不能只停留在表面,多联系实际,加强与其他工程技术人员的交流学习。

第二,严格现场技术管理,狠抓安全技术措施的落实,及时深入现场,制定作业规程;根据现场条件变化,及时制定补充措施,并认真贯彻执行。现场遇到问题现场解决,把隐患消灭在萌芽中;进行现场学习,向有丰富经验的老工人学习,以提高自身的素质。并根据实际情况,在周一、二的技术课和安全活动课上加强员工培训。

第三,加强质量标准化建设和精细化管理,严格执行作业规程的标准。施工时,严把工程质量关,现场落实好,如中线棚距扎角连网裱褙、管线吊挂、环境卫生、材料码放等等,必须符合要去,要高标准,严要求,做到铁制度、硬执行。

第四,严格做好瓦斯治理工作。严格执行区域防突措施和局部防突措施,打钻时,瓦斯排放孔必须打到位,确保防突措施落实到位。

第五,加强对员工的瓦斯知识培训教育和瓦斯治理先进理念的培训,提高员工的瓦斯防治意识。“区域不消突不进煤巷,抽采不达标不能组织生产”,“瓦斯超限就是事故”“瓦斯事故是可以预防和避免的”;瓦斯治理理念理解不清,防突措施落实不到位,不允许施工。

第六,由于20--年,煤巷掘进工作面少,我区从煤巷掘进变为岩巷巷修,面临着新岗位新知识的学习培训。首先我自己学习好转岗技能理论知识,其次做好职工的转岗培训,积极做好面对大局的转岗技术准备。

总之,在新的形势和要求下,我会认真作好技术工作和安全工作、为集团公司的区域瓦斯治理规划、--矿的发展,做出自己最大的努力。

施工年终工作述职报告(精选6篇)

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