社区医院内科科主任述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是社区医院内科科主任。在过去的一年里,我带领团队努力工作,全力为社区居民提供优质的医疗服务。我在此向大家汇报我在过去一年的工作情况和成果。
一、科室管理
在科室管理方面,我们积极改进工作流程,提高工作效率。通过制定科室工作计划和考核目标,明确了每位医护人员的任务分工和责任。我们建立了科室医护交流平台,定期召开会议,分享工作经验和学术进展,提升团队凝聚力和专业水平。此外,我们还加强了与其他科室的合作与沟通,形成了良好的协同效应。
二、医疗服务
在医疗服务方面,我们致力于提高社区居民的健康水平和生活质量。我们注重预防和健康教育工作,开展了多次健康讲座和义诊活动,提高了居民的健康意识和自我保健能力。我们还加强了慢性病管理,制定了个性化的治疗方案,并进行定期随访,确保患者的病情控制和康复。此外,我们还积极参与社区卫生活动,为社区居民提供及时的紧急救治和医疗救助。
三、团队建设
在团队建设方面,我们注重培养医护人员的专业能力和团队合作精神。我们定期组织医学知识培训和技能提升课程,提高医护人员的专业素养。我们还加强了团队协作能力的培养,通过团队建设活动和讨论病例研讨,促进了医护人员之间的交流与合作。在人员招聘方面,我们注重选拔具有丰富经验和责任心的医护人员,确保团队的稳定性和专业性。
四、科研和学术交流
我们积极参与科研和学术交流活动,提高科室的学术水平和科研能力。我们定期组织医学研讨会和学术报告会,邀请专家学者进行学术交流,并积极参与相关学术会议和研究项目。我们还加强了和高校、研究机构的合作,开展科研合作项目,提高科室的科研实力和学术影响力。
总结起来,过去一年,我带领团队努力工作,取得了一定的成绩。但同时也存在一些问题和不足,比如科室人员流动性较大,影响了团队的稳定性;科研项目进展较慢,需要加强项目管理和执行力。在新的一年里,我将继续努力,改进工作,提高科室的服务质量和综合实力。
最后,感谢领导和各位同事对我工作的支持和帮助。我相信,在大家的共同努力下,我们的科室一定能够取得更好的成绩!
谢谢大家!
社区医院内科科主任述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是社区医院内科科主任。我在此向大家汇报我在过去一年的工作情况和成果。
一、科室管理
在科室管理方面,我们注重提高科室的工作效率和服务质量。我们制定了科室工作规范和流程,明确了每位医护人员的职责和工作要求。我们加强了团队的沟通与协作,定期组织会议和讨论,分享工作经验和学术进展。我们还建立了科室医护交流平台,促进了科室人员之间的交流与合作。
二、医疗服务
在医疗服务方面,我们努力提高社区居民的健康水平和生活质量。我们注重健康教育和预防工作,开展了多次健康讲座和义诊活动,提高了居民的健康意识和自我保健能力。我们还加强了慢性病管理,制定了个性化的治疗方案,并进行定期随访,确保患者的病情控制和康复。我们还积极参与社区卫生活动,为社区居民提供及时的紧急救治和医疗救助。
三、团队建设
在团队建设方面,我们注重培养医护人员的专业素养和团队合作精神。我们定期组织医学知识培训和技能提升课程,提高医护人员的专业能力。我们还加强了团队协作能力的培养,通过团队建设活动和讨论病例研讨,促进了医护人员之间的交流与合作。在人员招聘方面,我们注重选拔具有丰富经验和责任心的医护人员,确保团队的稳定性和专业性。
四、科研和学术交流
我们积极参与科研和学术交流活动,提高科室的学术水平和科研能力。我们定期组织医学研讨会和学术报告会,邀请专家学者进行学术交流,并积极参与相关学术会议和研究项目。我们还加强了和高校、研究机构的合作,开展科研合作项目,提高科室的科研实力和学术影响力。
总结起来,过去一年,我主持科室工作,取得了一定的成绩。但同时也存在一些问题和不足,比如科室人员流动性较大,影响了团队的稳定性;科研项目进展较慢,需要加强项目管理和执行力。在新的一年里,我将继续努力,改进工作,提高科室的服务质量和综合实力。
最后,感谢领导和各位同事对我工作的支持和帮助。我相信,在大家的共同努力下,我们的科室一定能够取得更好的成绩!
谢谢大家!
社区医院内科科主任述职报告 篇三
尊敬的领导:
20__年在院领导班子的正确领导下,我科紧跟各项部署,围绕领导班子提出的"文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院"的办院宗旨,把握住我院品牌建设的三个重要环节"知名度、美誉度、诚信度"在创新管理,提高医疗水平更新医疗护理的观念,深化优质服务,加大了管理力度,工作取得了一定的成绩。
一、加强学习,提高自身素质
积极参加群众路线教育实践活动,认真落实科学发展观,始终和党中央保持一致,积极响应院领导的各项号召,遵纪守法,遵守各项规章制度,医德医风正派。在业务上,努力钻研专业知识,利用早会、查房进行理论联系实际学习,巩固了专业知识,学到了国内外新动向新知识,提高了整体业务水平。
二、调动医护人员积极性,团结一致做好本职工作
调动全科室人员积极性,增强凝聚力,工作中以身作则,严于利己,宽以待人,充分信任每一位医护人员,充分发挥每一位医护人员的主观能动性,对他们的工作做出公平、公正的评价,以理服人,以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围,处理好科主任与他们之间的关系,处理好医护关系,处理好医护与患者的关系,使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中,只有科室团结才有向心力,科室各项事业才能得到充分的发展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度,遵纪守法,积极响应各项号召,医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作准备充分,来科检查项目顺利达标。
三、加强医疗质量管理,高度重视医疗质量安全
认真执行各项规章制度,积极参加全院各项会议,经常利用早会和工作中进行医疗安全学习,认真学习执行病例书写规范,会诊制度、首诊医生负责制度、早晚交班制度,做好术前讨论,疑难病例讨论,死亡病例讨论,认真执行抗生素应用规范,处方书写规范,增强法律意识,时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。
四、响应医院号召,积极开展新项目
在实际工作中,严格执行范围内开展业务,一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例,脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例,左大脑半球胶质瘤手术一例,(由于各种原因过去不敢开展的手术现在已经尽量开展起来)全年无医疗纠纷及事故发生,营造了安全舒适的工作环境。
五、重视梯队培养建设
我科成立近20年,科室成立至今,注
重人才培养和梯队建设,科内医生基本达到全员进修学习,专业技术水平逐步得到提高,现主任医师一人,今年晋升主任医师批件下来三人,原有副主任医师两人,医生技术队伍全员已达到高级职称水准,为科室可持续性发展奠定了良好基础。
六、努力创造两个效益
今年我科经过全体医护人员的努力工作,社会效益明显提高,经济效益创历史,全年患者住院人数1400余人,全科经济收入752万元,和去年同期比超额完成74万元,全年无医疗护理投诉。
七、不足之处
1、业务学习还不够系统完善,不能持之以恒。
2、颅脑损伤患者住院人数逐年减少,我们盼望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。
寒冬辞旧岁,瑞雪迎新年,新年到来之际,感谢院领导和全院职工对我科的关心、支持、和帮助,预祝大家新年快乐,身体健康,工作顺利,幸福相伴永远。
谢谢大家!
述职人:__
20__年_月_日
社区医院内科科主任述职报告 篇四
各位领导、同志们:
大家好!
首先,感谢大家对我的信任以及一年来对我工作的支持与肯定,2021年是我们医院彰显朝气的一年,医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度逐渐规范,工作程序进一步完善,学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自岗位尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的发展态势!
有句话说的好:路是人走出来的,我在院及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。
第一,根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总记录,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待。
第二,对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。
第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理。
第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到个人。
第五,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全护理是护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理病人的重要环节。妇产科护理工作具有很强的专业性和责任心,护理人员稍有不慎就可出现意外,乃至危及生命。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。
第六,了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少两次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急;最后,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,因为加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。
我们都知道:医院的发展和进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开所有医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有梦想,行动才有方向,在新年度的工作中,将进一步明确自己的工作目标,扎扎实实学习,踏踏实实做工作,努力使护理工作再上新台阶,为医院晋升三甲医院而做出的努力!
述职人:__
2021年_月_日
社区医院内科科主任述职报告 篇五
各位领导、同志们:
大家好!
近年来,在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下,我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下,在县卫生局的正确领导下,在镇党委、政府的关怀下,带领全院职工认真学习领会十_大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,透过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质礼貌、精神礼貌协调发展,并透过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。
同全院同志一道,做了以下工作:
一、用心参加学习,提高自身素质。
认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范,自觉理解职工和社会各界的意见,并虚心听取,改善不足。认真学习业务知识、医院管理知识,提高自身潜力。
二、理解监督,廉洁自律。
本人在工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为病人着想。
不辱单位形象。认真落实党风廉政职责制。带头执行两个《条例》。认真履行党内监督职责,正确行使党内监督的权利,严格遵守党的各项纪律规定,做到遵守纪律不动摇,受民监督,让民满意,规范行为,做遵纪守法的表率。
三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持。
从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,在征得防保科职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的状况下,防保科严格执行国家物价政策,让利于民,ⅱ类有价疫苗等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选取权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改善工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了科室与患者纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。
为提高全民的健康保健意识,我们先后为全镇小学生进行了体检,在全镇发放了《健康保健手册》。透过以上举措使人民群众意识到土门镇卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关。
四、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作用心性。
职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们用心予以帮忙和支持。院领导班子对职工进修、学习、培训,只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,我们院领导班子都一路绿灯,用心帮忙联系进修、学习的单位,我们还用心帮忙职工根据卫生院需要选取最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮忙。
过去,由于种.种原因,卫生院内职工同职工之间出现过争吵,我用心配合院长针对这一状况,主动介入,摸清问题的症结,利用各种关系,透过各种渠道帮忙他们解决工作、生活中的实际问题,解开他们思想症结,透过努力,全体职工及家属工作、生活日趋和谐,促进了卫生院全面工作。
五、医防并重,努力寻找新的经济增长点。
医防并重,以防为主是我们一贯坚持的办院方针,我们根据卫生院发展需要及社会需求及时添置了一些急需的医疗设备并将继续加大投资力度,根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目,设置新的科室。在上级疾控中心支持下,为各村配备了冷链冰箱,确保了疫苗的安全运转。
在公共卫生工作方面,我与防保科各职工除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好国家的各项惠民政策,居民健康档案建立,各疫苗接种我院均按规范操作,接种率均到达卫生局的要求,取得了社会效益和经济效益双丰收。
六、增强素质,提高为患者服务的水平为适应新时期卫生院发展的需要,十分重视防保科与全镇各村卫生室的防疫工作。
今年以来我们在院长领导下狠抓防疫保健工作,制定了一系列规章制度和奖惩制度,由于措施得力,我们的防疫保健工作得到了大幅度的提高。
对职工素质的提高我们舍得花大力气投资,我们预防保健科定期组织各村卫生室医生学习免疫规划、孕产妇保健、母婴阻断、叶酸普服、高危孕产妇管理等业务培训。
由于多管齐下,防疫保健科业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。
七、稳中求进,促进卫生院健康、稳定、和谐发展。
在院领导的领导下,对卫生院的发展,我们相继制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。我们与防保科室各职工和各村卫生室村医在预防保健工作中必须要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样,科学检查,合理用药,力求尽善尽美。
八、存在的问题和不足:
虽然我院经过多方努力,业务收入有了必须提高,医院形象也有很大的改善。
但还存在不少问题:
1、由于底子薄,收入的提高远远不能满足发展的需要。病房陈旧,设备简陋的问题制约着卫生院预防保健科的发展。
2、随着业务量的增加,专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来,防保队伍人手少,远远不能满足全镇人民的需要。
谢谢大家!
述职人:__
20__年_月_日