染雾住院医师述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院的住院医师XXXX。在过去的一年里，我担任住院医师的职务，全力以赴地为患者提供优质的医疗服务。在这里，我将向大家汇报我在过去一年的工作情况和成绩。
首先，我在临床工作中努力提高专业素养。我积极参与科室的日常工作，努力学习和研究不同病例的诊断和治疗方案。通过与资深医生的交流和指导，我不断提高了自己的临床技能和医疗水平。同时，我也积极参加各种学术会议和研讨班，不断更新医学知识，提高自己的专业素养。
其次，我注重团队合作，积极与科室的其他医护人员合作。在每个病例中，我与护士、病房主任和其他医护人员紧密协作，共同制定治疗方案，并及时沟通和调整。通过团队合作，我们成功完成了许多复杂病例的治疗工作，并取得了良好的治疗效果。团队合作的精神不仅提高了患者的满意度，也增强了科室的凝聚力和工作效率。
另外，我积极参与科教工作，提高了自己的教学水平。我在临床工作之余，定期为实习生和住院医师进行临床技能培训，并与他们分享自己的临床经验。通过教学工作，我不仅巩固了自己的知识，还培养了更多的医学人才，为医院的发展做出了一份贡献。
最后，我积极参与科研工作，推动医院的科研进展。我与科室的其他医生一起，参与了多项科研项目的设计和执行。我们的研究成果得到了国内外学术期刊的认可，并取得了一定的影响力。通过积极投身科研工作，我不仅提高了自己的学术水平，还为医院的学科建设做出了贡献。
总结一年来的工作，我深感荣幸能够成为一名住院医师。在过去的一年里，我通过努力学习和工作，提高了自己的临床技能和专业素养，并取得了一定的成绩。但是，我也意识到自己的不足之处，需要进一步提高自己的医疗水平和服务质量。未来，我将继续努力，为患者提供更好的医疗服务，为医院的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
住院医师述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院的住院医师XXXX。在过去的一年里，我担任住院医师的职务，我将向大家汇报我在过去一年的工作情况和成绩。
首先，我在临床工作中全力以赴，努力提供优质的医疗服务。我始终以患者为中心，积极参与患者的治疗和护理工作。我认真负责地完成各项医嘱，确保患者得到及时的诊断和治疗。我注重与患者的沟通和交流，积极关注患者的需求和意见，努力提高患者的满意度。通过我的努力，我成功治愈了许多疑难杂症的患者，并取得了良好的治疗效果。
其次，我注重团队合作，积极与科室的其他医护人员合作。我与病房主任、护士和其他医护人员紧密协作，共同制定治疗方案，并及时沟通和调整。我尊重和支持团队中每个人的工作，积极与他们合作，共同完成各项工作任务。通过团队合作，我们成功处理了许多紧急情况，并保证了患者的安全和治疗效果。
另外，我积极参与科教工作，提高了自己的教学水平。我定期为实习生和住院医师进行临床技能培训，并与他们分享自己的临床经验。我注重培养医学人才，传授他们专业知识和技能。通过教学工作，我不仅提高了自己的学术水平，还培养了更多的医学人才，为医院的发展做出了一份贡献。
最后，我积极参与科研工作，推动医院的科研进展。我与科室的其他医生一起，参与了多项科研项目的设计和执行。我们的研究成果得到了国内外学术期刊的认可，并取得了一定的影响力。通过积极投身科研工作，我不仅提高了自己的学术水平，还为医院的学科建设做出了贡献。
总结一年来的工作，我深感自豪和满足。在过去的一年里，我全力以赴地为患者提供优质的医疗服务，并取得了一定的成绩。未来，我将继续努力，提高自己的医疗水平和服务质量，为患者提供更好的医疗服务，为医院的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
住院医师述职报告 篇三
一年以来，在科主任领导下，认真开展各项医疗工作，全面履行了主治医的岗位职责。
一、加强政治业务学习，不断提高自身素质。
一年来，能够积极参加医院组织的各项学习活动，比较系统地学习了邓__理论、__大和__届三中、四中全会精神，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。特别是通过参加医院组织的各项评比活动，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、认真负责地做好医疗工作。
“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，为此，我以对患者负责的精神，积极做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习骨科学理论的新成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高，全年共计：记业务工作笔记5万字，撰写工作报告2份，撰写业务工作论文4篇。二是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热情接待每一位患者，认真对待每一例手术，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的'质量，受到了社会各界的好评。全年共计接待患者200人，实施手术100例，治愈病人198人(次)。
三、严格要求自己，积极为医院的发展建言出力。
作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来，紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益，提出合理化建议，充分发挥一名老同志的作用。同时，严格要求自己，不摆老资格，不骄傲自满，对比自己年长的
同志充分尊重，对年轻同志真诚地关心，坚持以工作为重，遵守各项纪律，坚持代病工作，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。
一年来，在领导的帮助和同志们的支持下，工作虽然取得了一定成绩，但与组织的要求还差得很远，与其它同志相比还有差距，在今后工作中，要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。
住院医师述职报告 篇四
各位领导、各位同仁：
大家好!
20__年热热闹闹地过去了，20__年新年伊始，在此万象更新之际，回首20__我感触颇多——这一年全国医疗卫生系统开展了“三好一满意”、“质量万里行”……等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。
20__充实、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我积极配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下：
一、潜心钻研业务，切实提高专业技术水平，做好学科带头人。
众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必须坚持专业知识的学习，全面深入了解眼科各分支专业的前沿知识。
20__年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳跃式发展，这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术，同20__年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。
二、强化制度管理，以身作则做好科室管理人。
做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应该是对科室人员的调控，使大家各司其职，“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。
无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束，只有将医疗服务运行中的细节制度化，并恪守各项制度，才能实现高水准的医疗服务。
医疗服务行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例，但在实际运行中依然存在着种种医疗安全及不良事件的发生，这就需要科主任严格把控各个细小环节。
三、加强人才梯队的建设，为科室后续发展储备“正能量”。
__医院能有今天这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式发展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身，要懂得“科室强才是真的强”，“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台，就必须有强大的人才储备。
五、展望来年，我信心百倍。
新年伊始——我有个梦想，我梦想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个梦想，我梦想眼科在二甲复审评审中全a通过;我有个梦想，我梦想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个梦想，我梦想眼科超劳务费翻几番。
最后祝愿各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家欢乐、心想事成!
住院医师述职报告 篇五
尊敬的各位院领导、同志们：
大家好!
20__年，在医院领导和主任正确领导下，在各科室的帮助下，检验科同志齐心协力，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗安全。能够积极配合主任做好检验科的各项工作。
一、认真学习党的各项方针政策，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观。
积极参加医院的各项政治活动和业务学习，提高自身思想认识和服务技能，在职工中树立全心全意为人民服务的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕我院改革发展大局，积极开展各项工作，认真完成医院下达的各项工作任务。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。
正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。
三、医疗业务指标完成情况
1、截止12月底，我科共完成检测病人5万多人次，全科全年业务收入达到150余万元。
2、积极配合临床开展工作，不断增加新的检测项目，以满足临床诊断的需求。
3、参加__省临床检验室间质量评价活动，在血液、免疫、生化等各项目评价中均取得优异成绩。充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。
4、全面执行室内质量控制，保持资料完备。
5、作好实验仪器的维护和保养工作，对出现各类故障，能认真研究，积极应对，即时自行解决，既保证了我科各类仪器的正常运行，又为医院节省了维修成本。
四、科室质量管理水平不断提高
建立健全科室、个人各项规章制度及质量控制制度，一切工作以检验质量为核心，避免差错事故的发生，坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况加以解决，赢得了病人的信赖，年内无发生。
五、继续医学教育
目前科室有22名同志;其中18名在原来中专毕业的基础上，通过自学考试正在就读大专。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
六、存在的问题
只注意认真做好自己的工作，为领导分忧不够，对同事帮助不足。有时工作不够细致，存在急躁情绪，开拓创新不够。
在新的一年里，我一定以更加饱满的热情，投入到新的工作中去，迎接新的挑战，争取做出更加优异的成绩。
住院医师述职报告 篇六
作为骨科主治医师的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：
1、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
2、求真务实，不断开创工作新局面。
3、打造良好团队精神。
骨科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。
甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。
但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：
1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
5、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。
6、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上，但各科室的发展又以医院总体发展为依托。
如果没有医院的总体发展，科室的发展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的胜利才会对全局有意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。
我相信大家，各位同仁以大局为重，辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。我科有值班同志放弃值班后应有的休息时间，长期投入到医疗工作中，值得表扬。
